Szolnok Megyei Néplap, 1965. szeptember (16. évfolyam, 205-230. szám)

1965-09-10 / 213. szám

1965. szeptember 10. SZOLNOK MEGYEI NfiPLAI 3 Kincsek az íróasztal npélyén ÍZ ÖNNYÜ a mesebeli hősnek, aki csodate­vő lámpásával minden ál­dozat nélkül temérdek kincs nyomára akad. A földi halandó dolga nehe­zebb. Az élet nem szórja könnyelműen az értékeket, a földi javakért naponta keményen meg kell küzde­ni. (Az öttalálatos lottózó ritka kivétele csak erősíti a szabályt.) Lámpásunk azért van — ha nem is olyan mindenható, mint az Óperenciás tengeren túli — ami megvilágítja cselek­vésünk útját és kerülők nélkül célhoz vezet. Ez a segítőtárs az alkotó gondo­lat, amely üzemi kollektí­vák munkáját termékenyí­ti meg, erőt kímél és mesz- szire juttat. Néha azonban furcsán bánunk a gondolatokkal, bár világítunk a lámpás­sal, mégis sötétben botor­kálunk. Erőnket, értékein­ket pazaroljuk, napi gon­dolna temetkezve, s nem kívánunk messzire látni. Az egyik üzemben elhatá­rozták, hogy a műhelyek­ben és a raktárakban át­térnek a rakodó-lapos szál­lítási, tárolási rendszerre. Kimutatták, ha nem kell az alkatrészeket ömlesztve tárolni, feleslegesen átra­kosgatni, minden harmadik anyagmozgató segédmun­kás feleslegessé válik. A jó ötlet kivitelezése már az ez évi tervben szerepelt. Végrehajtására azonban mégsem kerül sor, mert az év eleji létszámcsökkentés éppen a rakodó-lapok gyár­tására hívatott üzemi fenn­tartókat érintette. Az üzemfenntartóknál megta­karítanak ugyan néhány főt, de a többszörösét elpa­zarolják az anyagmozga­tásnál. Jobb ma egy veréb, mint holnap egy túzok — vallják egyes üzemekben. Sajnál­ják az erőfeszítést minden olyan ésszerű intézkedéstől amely pillanatnyilag áldo­zatot, munkát igényel, de később kamatostul megté­rül. Nem egyszerűen a ki­csinyes, hatásában gyakran pazarlást okozó látszatta­karékossági megoldásokra kívánunk kilyukadni, ha­nem a formális munka,egy másik, hasonló tőről faka­dó és hasonló kárt okozó tünetére. Nevezetesen az év elején kidolgozott, s azóta az íróasztalok mélyén po­rosodó műszaki szervezési intézkedések tervéről idő­szerű ma beszélni. INDEN üzemben kö- ", telező gyakorlattá vált a tervkészítés idősza­kában, hogy választ keres­nek a központilag kitűzött célok elérésének hogyanjá­ra. A műszaki-gazdasági szervek, a vállalat dolgozói számos javaslattal élnek ilyenkor a minőség javítá­sát, a termékek korszerűsí­tését, a gazdaságos gyártást segítve. Ez a felbuzdulás azonban nem egy helyen, amikor a végrehajtás kerül sorra szalmalángnak bizo­nyul, a továbbiakban nem gazdagítják új javaslatok­kal az intézkedési tervet, hanem a már elhatározott műszaki-szervezési felada­tokról is megfeledkeznek. A vállalatokat időnként revizorok keresik fel, megnézik a számlákat, el­lenőrzik, hogy rendeltetés­szerűen használták-e fel az anyagi, pénzügyi eszközö­ket. Ha valami hiba, mu­lasztás, nyilvánvaló pazar­lás történik, az irányító szervek szintén vizsgálatot indítanak és megkeresik a felelősöket. Azt viszont rit­kán ellenőrzik vállalata­inknál: hogyan sáfárkod­nak a szellemi értékeikkel? Az elfekvő készletek miatt büntető kamatot követel a bank, az intézkedési ter­vek ellenben sokhelyütt következmények nélkül po­rosodhatnak. ÉHOL valóságos Sán- esés bánya rejtőzik az íróasztalok mélyén. Gondo­latok, hasznos javaslatok évülnek el a közömbösség a nemtörődömség miatt. Az alkotó munka szolid gondolati lámpásai már egyszer rávilágítottak az észszerű tennivalókra, s most felelősségérzetre len­ne szükség, amely az író­asztalok mélyéről előássa és hasznosítja ezeket a kincseket. Amit nem csinálunk meg, abból nem lehet baj — vallják nem egy helyen. Valójában milliós pazarlá­sok forrása ez a szellemi restség és felelőtlen nem­törődömség. Nemcsak a konkrét tervben szereplő intézkedések tiszta haszná­tól esik el a vállalat, az ország, hanem passzivitás­ra kárhoztatja az alkotó szellemi erőket, leszereli a dolgozók kezdeményező készségét, veszélyeztetve a további fejlődés lehetősé­geit is. K. J. A kozmosz vírusai Karanténbe kell-e helyezni a Holdról visszatérő űrha­jósokat? Joshua Lederberg Nobel-díjas professzor ezt az elővigyázatossági rend­szabályt javasolja. Az ed­digi kutatások alapján fel­tehetőnek tartják ugyanis, hogy az élet a Holdon rrákro-o rganizmusok formá­jában található. A megfer­tőzött űrhajósok esetleg borzalmas járványokat ter­jeszthetnek el a Földön, amelyek ellen nem áll mó­dunkban harcolni. Nemcsak az utasokat, de a jármű­veket is szigorú zárlat alá kellene vermi. Önállóbban dolgozzanak a műhely- és reszort­bizottságok Ülésezett a vasas megyebizottság A legutóbbi szakszerve­zeti választásokon az az irányelv érvényesült, hogy a választott szervbe olyan aktívák kerüljenek, akiknek a megválasztásával a tag­ság egyhangúlag egyetért Akik rendelkeznek mind­azon tulajdonságokkal. — adottságokkal, — amelyek szükségesek a szakszerveze­ti munkában jelentkező fel­adatok ellátásához. Társa­dalmi fejlődésünkben ugyan­is a szakszervezetek egyre több olyan feladatot vesz­nek át, amit korábban az állami szervek végeztek. A Vas- és Fémipari Dől. gozók Szakszervezetének Szolnok megyei BTzOllságS'­hoz tartozó alapszerveknél — az eddigi munka alapján — e feladatokat általában sikerrel oldották meg. Az Aprítógépgyárban, a Hűtő­gépgyárban és a BMG tö­rökszentmiklósi gyáregysé­gében a szakszervezeti bi~ zottság mellett kialakított és ténylegesen is működő reszortbizottságok tevé­kenysége kisebb hiányossá­goktól eltekintve — ami fő­leg a gyakorlat hiányából ered — jónak mondható. A TITÁSZ-nál és a Finom- mechanikai Vállalatnál nem választottak reszortbizottsá­gokat. A vállalatok sajátosságai­tól függően tizenhárom — bér, műszaki-újítási, mun. Hagymaszüret a kenderest Haladás Termelő «Következe t ben kavédelmi, nő, sport, mun­káséi látási, termelési, kul­turális, agitációs és propa­ganda, társadalombiztosítá­si, munka versenyértékelS, gazdasági és segélyezési — reszortbizottságban dolgoz, nak a szakszervezeti társa­dalmi munkások. A kialakított reszortbi­zottságok 30—40 százaléka munkaterv szerint dolgozik* amit — nagyon helyesen — a SzB munkaterve alapján készítenek el. Különösen jól dolgoznak a termelési, a bér és a mű­szaki-újítási bizottságok, — mert számos olyan kérdés­ben foglaltak állást, melyek a vállalatok termelési fel­adatainak végrehajtását se­gítették elő. Javaslatokat tették töb­bek között az 1965-ös szo­cialista munkaverseny meg­szervezésére és közremű­ködtek a verseny irányel­veinek kidolgozásában, a versenyeredmények értéke­lésében, valamint a terme­lési tanácskozások szerve­zésében. Sok segítséget adtak a vállalati bérszabályzatok, a prémium és nyereségrészes, sedés felosztási szabályza­tának kidolgozásához és a normakarbantartás végre­hajtásához. Az eddigi tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a mű­hely- és osztálybizottságok igyekeznek egyetértési és véleményezési jogaiknak ér­vényt szerezni, ám még min­dig gyakori az, hogy ez nem sok sikerrel jár. Ennek egyrészt az az oka, hogy nem eléggé tá­jékozódtak a törvények és rendeletek paragrafusai­ban, vagy a gazdaságveze­tés tudtukon kívül intézke­dik egyes ügyekben. Ahhoz, hogy a műhely- és osztálybizottságok tevé­kenysége önállóbbá váljon* feltétlenül szükséges tag­jainak, de elsősorban tit­kárainak képzése, a moz­galmi munka ellátásához szükséges ismeretek mi­előbbi megszerzése. Hideg levegővel szárítják a napraforgót A jászapáti Alkotmány Tsz-ben nagy hagyományai vannak a napraforgó ter­melésnek. A bőven termő krasznodári fajtából az idén 300 holdat vetettek. Holdanként 10—11 mázsa átlagot várnak. Az olajnövény termelését gépesítették a gazdaságban. Hétfőn két — adapterrel felszerelt — kombájn fog hozzá a betakarításhoz. Bár több gépre lenne szüksé­gük, de adapter hiányában nem tudnak újabb kombáj­nokat munkába állítani. A napraforgómag is igen magas víztartalmú. Ezért a tisztítás után — a korábbi évekhez hasonlóan hideg­levegős széna-szárító be­rendezéssel szárítják. A fú­vót éjjel nappal üzemelte­tik, hogy a száraz magot mielőbb elszállíthassák. A napraforgó szárát is géppel takarítják be. Or­kánnal tépik a szárát, majd a bomlás elősegítésé­re 1,5 mázsa nitrogénmű- : trágyát adagolnak holdan- ' ?nt és alászántják; i A személyzeti vezető he­tek óta töprengett a prob­lémán, de kiutat nem talált. A végső határidő pedig egyre közeledett. Ha addig nem jelentik be, hogy ki­ket küldenek a vállalattól jutalomként külföldre, az több kellemetlenséggel jár­hat. Legfőképp azzal, hogy a felettes szervek megvál­toztatják eddigi jó vélemé­nyüket a vállalatról, s eset­leg ugrik a prémium. Ezt nem érhetjük meg, határozta el a személyzetis immár ezredszer, s újból nekidurálta magát, hogy számbavegye a dolgozókat. S ekkor eszébe jutott a mentő ötlet. Miért ő? S miért egyedül legyen a fe­lelősi Gyerünk az igazga­tóhoz. Döntsön az. Az igazgató éppen bent tartózkodott szerény pom­pával, ipari televízióval be­rendezett irodájában. Elmé­lyedt figyelemmel tapadt a képernyőre. A titkos ka­mera a csinos Annabellára szegeződött. Az igazgató időnként elismerően eset- tintett a nyelvével, beideg- ződött mozdulattal megiga­zította nyakkendőjét, hátra­simította gyérülő haját, arcvonásait elemezte a tü­körben. A személyzetis illemtu- dóan kopogott, majd az eré­lyes tessékre belépett. — Mi a baj — kedélyes- kedett a direktor a személy­zetis fancsali képét látva. — Emlékszel, a múltkori központi értekezleten azt mondták, hogy öt dolgozót jutalomként elküldhetünk külföldre — kezdte mon- iókáját. — Ismered a kí­vánalmakat is: hogy csak olyan embereket delegál­junk, akik példamutatóak a munkában, makulátlan erkölcsűek, hiszen külföld­re mennek. Hiába gondol­kodtam, nem találtam sen­tetted, hogy a múltkor mun­kaidő alatt csókolózott a segédművezetővel? — És Rajz Béla? — Elmehetne... De 6 már négy évvel ezelőtt részt vett egy kéthetes tapasztalatcse­rén. — Kenéz Józsi bácsi? — Figyelj ide! Hozzányúlt a társadalmi tulajdonhoz. Emlékszel a vödör olajos­rongy esetére...? — A szép Murányiné? Kit küldjünk külföldre ? kit, aki méltóképpen kép­viselhetne bennünket. — Ott, van Pác Lajcsi, küldd azt egynek — java­solta az igazgató. hogy mi­nél hamarabb túl legyen a dolgon, — Nem lehet, túl fiatal. Alig öt éve dolgozik ná­lunk. Mit szólnának az öreg szakmunkások... De mi len­ne, ha Fekete Palit külde­nénk. — Arról szó sem lehet — intette le az igazgató. — Gyakran hiányzik, megbíz­hatatlan. — Kovács Rozi? — Na, ne. Már elfelej­— Házasságtörő. — Kovács Benő? — Ügy gondolom eléggé megbecsüljük azzal, hogy négyszer kitüntettük jó munkájáért, erkölcstelen lenne, ha még külföldre is elküldenénk. — rabane Dénes? — Iszákos. — Laci János. Tudod, az a csendes? — Van, van, nem tűnik ki a dolgozók közül, nekünk meg olyan ember kell, aki példakép. — Kiricsi János? — A társadalmi bíróság javító-nevelő munkára ítél­te. — László Vincéné? — Most kapott beutalót Siófokra, Elégedjen meg az­zal. — Most már csak öten maradtunk — simított vé­gig gyöngyöző homlokán a személyzetis. — A szenilis Vékony Lujzi, Krampács Annabella, Rozgonyiné. te, meg én. — Meg kell menteni a vállalat becsületét! — szö­gezte le ellentmondást nem tűrően az igazgató. — De mit szólnak majd, ha kiderül, hogy te, meg Annabella... — ellenkezett erőtlenül a személyzetis. —1 Hiszen már így is mindenki suttog a viszonyotokról. — Még szerencse, hogy a fe­leséged fülébe nem jutott el... — Semmiség az egész, — Intette le a direktor. — Persze, te könnyen beszélsz. Otthagiitad a családod, sen­ki sem vetheti a szemedre, azt a kis flörtöt Rozgonyi- névál... — De... nyikkant meg Is­mét, még erőtlenebbül a személyzetis. — Tudom, most azt aka­rod modnani, nemrég jár­tam külföldön. Az tanul­mányút volt. kemény mun­ka. Ez meg pihenés. És egyébként is. Egy igazgató­nak ez jár! Szabó Zslgmorf

Next

/
Thumbnails
Contents