Szolnok Megyei Néplap, 1965. szeptember (16. évfolyam, 205-230. szám)

1965-09-24 / 225. szám

1965. szeptember 24. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP 3 Á jászboldog házi tehenészet Az üzemvezetők „csekkfüzete" ismét a régi Kiheverték a súlyos csapásokat Lapunk január 15-i szá­mában „Egy nagyarányú állatmérgezés tanulságai” c. cikkünkben foglalkoz­tunk a jászboldogházai Aranykalász Tsz-ben tör­tént tragédiával. Megírtuk, hogy sajnálatos tévedés foly­tán takarmánymész helyett nagy mennyiségű karbami- dot (fehérjepótló vegyszer) adtak a jószágoknak és 51 nagy tej hozamú tehén rö­vid idő alatt elpusztult. Egy hónappal később a ragadós száj- és körömfájás pusz­tított a köZös gazdaság te­nyészetében. A jászboldogházi szarvas- marha tenyésztés országos hírű. A gazdák már az egyéni korban igen magas színvonalra emelték a te­nyésztést. Ez a munka a szövetkezetben tovább fej­lődött. Tavaly, az országos mezőgazdasági kiállításon két arany, két ezüst, egy bronzérmet és elismerő ok­levelet nyertek kiváló egye. deikkel. Az idei súlyos csapás után úgy látszott, hogy az Aranykalász tehenészete visszaesik és jó ideig nem éri el a régi szintet. — A látszatban most kellemesen csalódtunk; — A száj- és körömfájás» csak a hízó- és növendék­marháknál volt, a központi telepet, a tehenészetet el­kerülte — tájékoztat Kon­koly Béla elnök. — A gon­dozóink betartották a szi­gorú egészségügyi rendsza­bályokat. A vezetőség gon­doskodott a tehenészekről, minden nap főztünk nekik, fél deci pálinkát, az istál­lókba rádiókat, napi lapot és folyóiratokat vittünk. A tehenészetben csak megfi­gyelési zárlat volt; A kár így is tetemes, hisz a hízómarhákat csak most tudják leadni, továbbá hat hét alatt 390 ezer forint értékű tej árbevétele esett ki. — Ki kellett volna a te­jet önteni — mondja Mo­hári Károly brigádvezető, — de sajnálták a gondo­zók. A tehenekkel itatták meg. Miközben a ragyogóan tiszta, önitatóval felszerelt százas istállókat járjuk, a brigádvezető elmondja, ho­gyan jutottak túl a nehéz­ségeken; — A tehén létszám év végén 338 lesz, több mint a karbamidos mérgezés előtt volt. Az idén 84 sa­ját tenyésztésű vemhes üszőt állítottunk be, közü­lük 29 már leellett. Ezen­kívül 25 vemhesüszőt érté­kesítettünk 9000—9500 fo­rintos egységáron. Az el­pusztult 51 tehenet az idén mindenképp kiselejteztük volna, hisz tbc-pozitívek. A kár mégis nagy, mert ke­vesebb marhát hizlalha­tunk. Az I-es számú, százas is­tállóban 65 előhasi tehén van. Az istállóátlag mégis igen magas, 9,5 liter. A Il-es istállóban most 10 liter körüli az istállóát­lag, a III-asban meghalad­ja a tízet. (Itt 61 tehenet fejnek most.) A jászol fe­letti táblák szemléltetően is mutatják a hozamot: Helga, Rózsa, Perge 21—21, Csendes 23 liter. Egyedül­álló eredmények ezek a megyében. Jászboldogházán rekord magasságot ért el a tej zsírszázaléka. — Jelenleg 4,1—4,2 között van. — Abrakkal 3—4 tizedet is tudunk javítani. A zsírtartalmat jól fi­zeti az átvevő vállalat. — Minden tized zsírszázalék­ra (kilónként) 56 forint pluszt adnak. A borjak fölözött tejet isznak, ebből 180—260 ezer forint jövedelem többlete van a közös gazdaságnak. Meglepő az is, hogy Boldogházán háromszor fejnek naponta, méghozzá géppel. Száz tehenet nyolc személy gondoz, összedol­goznak, délben két sze­mély fej. Rendszeres itt a szabadnap. A Gödöllői Agrártudo­mányi Egyetem tanári kol­lektívájának újítása az új nagyüzemi libatömő gép. A tatabányai Vasipari Ktsz-ben a nullszéria el­készítése után — amelyről a Gépkísérleti Intézet igen kedvező véleményt adott — megkezdték a sorozat- gyártást. Ez az egyedüli olyan gép, amely alkal­Egy levéllel kezdődött, ámbár abban szó sem vo't róla. Benne csak az állt: egyik rokonunk ekkor meg ekkor átutazik Budapesten és menjen ki „valaki” az állomásra, mivel csomagot hoz. Nem szeretem az ilyen határozatlan meghatározá­sokat, mert annak rende­sen az a vége: — Maga úgy is szeret ko­rán kelni... Ez a „Maga” én vagyok. Szeretek korán kelni, amíg nem kell, de amint elő van írva, azonnal nem szere­tek. A nevezett vonat vala­mikor hajnali négy óra táj­ban érkezik — természete­sen — a Keletire. Azért oda, mert ennél távolabbi állomás hozzánk nincs. Ha Rákosfalván laknánk, nem kétséges, hogy összes át­utazó ismerőseink Kelen­földre érkeznének, Már be­Az Aranykalász Tsz 8550 hektoliter tej értéke­sítését tervezi. Csupán tej­ből 2,5 millió bevételük van. A jászboldogházi te­henészet ismét a régi, az állatlétszám és a hozam igen magas. Kiheverték a csapást, dicséret illeti ér­te a gazdaság dolgozóit. Máthé László más a nagyüzemi libate­nyésztés megoldására. — Nemcsak biztonságos a tö­més vele, hanem a géppel tömött állat jobban hízik, s kiváló minőségű és na­gyobb a mája. A tatabá­nyai Vasipari Ktsz 230 darabos első sorozatát a napokban adták át az Ag- rotr őszinek. le is törődtem, bár a Keleti megközelítése hajnalban nem olyan egyszerű. Éjsza­kai villamos — nagyon he­lyesen — nincs, így a szol­gálati kocsival utaztam és fájó szívvel pislogtam a Déli, valamint Nyugati „in- dóházakra”, amelyeket át­utazó ismerőseink elkerül­nek. A rokon-asszonyság — természetesen .— nem várt, azaz keresett az indulási ol. dalon, úgy okoskodva: amint leszállt a vonatról, megszűnt érkező utas len­ni, tehát lehet annyi eszem, hogy ott nem is keresem. Sajnos, nem volt. De azért egy órán belül csak megta­láltuk egymást, ami az ér­kező és induló vonatok zűr­zavarában szerencsének mondható, örültünk, s ezt az örömet a tekintélyes cso­magok bennem majdnem lelkesedéssé fokoztál^ Az Nagyobbak lesznek a libamájak Kipróbálják az új gépet FEKETE ISTVÁN : Száz tojás Amikor a termelésről, a műnkről beszélünk, mind gyakrabban szóba kerül az anyagi ösztönzés is, mint a tervek teljesítésének egyik fontos feltétele. A prémium és a jutalom az ösztönzés­nek elengedhetetlen réséé. A jelenleg érvényben és gyakorlatban lévő prémium és jutalmazási rendszer azonban már nem lesz hosszúéletű, a termelés fej­lődéséhez viszonyítva túlsá­gosan maradi és „aggkori gyengeségben” szenved. A gazdasági mechanizmus továbbfejlesztésének, fino­mításának egyik felté­tele, hogy a mostani­nál sokkal célraveze­tőbb, újabb és merészebb anyagi ösztönzés előzze meg. Ez a prémiumrendszer már kimunkálás alatt van és mindenki türelmetlenül vár­ja megjelenését. Azt, hogy újjászületésének milyen óriási fontosságot tulajdo­nítanak egyes vezetők — akik saját maguk is érzik, bogy a jól és időben alkal­mazott pénzjutalmak mi­lyen lendítőd lehetnek a munkának — mi sem bizo­nyítja jobban, mint az. hogy nem várták meg or­szágos bevezetését, hanem bátran, önállóan máris cse­lekedtek. A szolnoki Tiszamantl Vegyiművekben az elmúlt esztendő októbere óta olyan jutalmazási és célprémium rendszer • van érvényben, amilyen még a megye egyetlen más üzemében sem található. Bán László igazgató sze­rint azért volt az új ju­talmazási és célprémium rendszer bevezetésére szük­ség, mert úgy gondolták, a korábbinál sokkal célra­vezetőbb lesz. Érthető, hiszen ilyen nagy vállalatnál az igazgató egy személyben csak nagyon fe­lületesen tudja elbírálni a pénzjutalom jogosságát vagy pedig szubjektív ítélő­képességére van utalva. Az üzemvezetőknek munkaköri feladata, hogy ismerje a munkásait, beosztottait, s ne csak névszerint felüle­tesen. hanem mélyebben is, s alaposan tájékozódjon családi problémáik felől. Ha a vállalat rendelke­zésére álló jutalmazási és célprémium keretet az egyes üzemvezetők kapják meg, akkor ebből egyszerre két jó is származik. Az egyik az, hogy a közvetlen vezető bosztottjainak minden te­vékenységéről saját maga győződik meg, tehát mód­jában áll a kimagasló tel­jesítményeket vagy az elő­írtnál gondosabban végzett munkát azonnal jutalmazni. Ezzel minden eddiginél na­gyobb tekintélyre tesz szert, s a másik jó ebből szár­mazik: aki gyorsan ad, két­szeresen ad. Régebben is ugyanazt az összeget fordította a válla­lat jutalmazásra, mint most. Mennyiségi változás az új rendszerrel nem követke­zett be, de minőségi annál inkább. A megszokott ün­nepeken való jutalmazáskor már legkevésbé a dolgozó emlékezett arra, hogy miért is kapta a jutalmat. Rend­szerint bizonyos időnként automatikusan is sorra kö­vetkezett, s a két-három- száz forint átvételekor mé­lyebbről jövő örömet és munkája iránti közvetlen elismerést alig érzett; A vegyiművekben ma már más a helyzet. Annak, aki a részére előírt felada­tokon túl önmagától valami pluszt ad, például nemcsak összesöpri a körletét, ha­nem a kezelésére bízott gépcsoportot vagy beren­dezést lefesti, letisztítja, a művezetője, vagy a cso­portvezetője ötven vagy száz, esetleg kétszáz forint­ról szóló utalványt nyom a markába, amit a pénz­tárnál azonnal fel is ve­het. Megbecsülés ez, a leg­jobbak anyagi megbecsü­lése. A Tiszamenti Vegyimű­vekben a B—C savüzemben a háromnegyédévre 2790 fo­rint volt az üzemvezetők jutalmazási kerete. A cél­prémium keret 5188 forint egész esztendőre. A szuper­foszfát üzemben a létszám­hoz viszonyítva természete­sen több a jutalmazásra for­dítható pénz. Az üzemve­zetők szerint ez a fajta anyagi ösztönzés összeha­sonlíthatatlanul jobb az előbbinél. A vezetők tekin­télyének növekedésén túl rendkívül elősegíti a ter­melést a termelő munka minőségét, zavartalanságát biztosítja. A szuperfoszfát üzem ie lenleg is nagy feladat előtt áll. A granulált (szemcsé- zett) műtrágya teljes meny- nyiségét exportképes minő­ségben kell legyártani. Nagy szó mert 100 százalékos mi­nőséget kell elérni. De nem lehetetlen ezt megvalósíta­ni, mert az üzemvezető a vezetői jogkör latbavetésén túl még 5000 forint célpré­miumot is az asztalra tesz a siker érdekében; A szu­perfoszfát üzemben tavaly óta minden célfeladatot tel­jesítettek — mondta az üzemvezető. Az anyagi ösztönzés meg­reformálására irányuló bá­tor kezdeményezés — nyu­godtan mondhatjuk, siker­rel járt a vegyiművekben. Külön még nem mérhető a hatása, de a mostani na­gyon jó termelési eredmé­nyek elérésében a dolgozók erkölcsi megbecsülésén túl a második legfontosabb té­nyező. ' B. J. ................................ ■■■■■uininimniiuiij ■ ■ ■ ■ I Mi lesz a rizsszalmával? | ! A tiszapüspöki Rákóczi Tsz-ben éveken át az volt • ! a gyakorlat, hogy a rizsszalmára szerződést kötőt- ! ! tek. s átadták ipari célra. Nem vonakodtak ettől ak- j I kor sem, amikor kevesebb volit a szalma, 120—130 ! 1 vagonnal adtak a cedlulózgyámak. ! Idei tervükben is 45 vagon rizsszalma értékesítése ; ■; szerepel. A terv jóváhagyásakor senki sem tett észre- > j vételt erre vonatkozóan, s csak akkor lepődtek meg | I a tsz vezetői, amikor a törökszentmiklósi földműves- j I' szövetkezet nem kötötte meg a szerződést. Azóta mái I I több helyen jártak ebben az ügyben, de még mindig ! ! nem biztos, hogy sikerül értékesíteniük a szalmát. Ez ! pedig nagyon érzékenyen érinti a közös minden tagját, ! ! ugyanis a rizsszalmából 180 ezer forint bevételt tervez- ■ ! tek, s ha ez nem lesz meg, a munkaegység értéke 2 ! I forinttal csökken. I j Érthető, hogy Tiszapüspökiben mindenkit érdekei: ■ ■ mi lesz a rizsszalmával 7 például, amelyet vidáman felkaptam, olyan súlyos volt, hogy Gödöllőre is ki­utaztam volna érte. — Nem nehéz? — kér­dezte kedves rokonunk — a fehérneműm van benne. Hosszabb időre megyek; A csomag majdnem ki­esett a kezemből. Olyan nehéz lett egyszerre s alig tudtam megvigasztalódni, amikor reggelizés közben azt mondta: meg fogunk le­pődni, milyen kedves aján­dékot gondolt ki számunkra. — Száz tojást hoztam, legalább százat... de ho­gyan!? Ebben a kis szatyor­ban... A szatyrot felbecsülni — ahogy mondani szokás — egy pillanat műve ^ volt. Benne csak mint rántotta férhetett volna el száz to­jás, ezért úgy mosolyogtam, mint akinek semmi kedve a mosolygáshoz nincs. A szatyrot fekete kendő borí­totta s a rokon egy szobor­leleplezéshez méltó áhítat­tal bontotta meg a leplet. A szatyorban egy kis ken­dermagos tyúk ült. Körülnézett a resti neon­fényében és tyúknyelven valamit mondott, utána rögtön ásított. — Na, mit szól hozzá! Ez a tyúk minden nap tojik és még csak most kezdte... Nem tudom, mit mond­tam. Nem tudom, miként vágtam csodálkozó, lelkes és elismerő képet a meg­lepetéshez, de azonnal meg­állapítottam: hálátlan és aljas farizeus vagyok, mert a tyúkot legjobban szeret­tem volna a falhoz vágni, vagy legalábbis felkelni és hűtlenül otthagyni. A rokon nő már régen el­utazott s mi még mindig ott ültünk kettesben, amíg a pincér finoman nem fi­gyelmeztetett, hogy tyúko­mat vagy vigyem el, vagy takarjam le. mert ez —ét­terem. A tyúk — úgy látszik — szerette a társaságot, mert azonnal kikezdett a pincér­rel és később a villamo­sok utazó közönségével. A rokon elvitte a leplet s én — ölemben a szatyorral — elkeseredetten állapítottam me'. hogy ennyi állatbarát sehol a világon nincs, mint Pesten. Rettegtek a feltű­néstől. De nem lehetett el­bújnom, mert a tyúk min­den leszállót, felszállót han­gos káricsálással üdvözölt és a kalauznő fényes olló­ját megcsipkedte... Végre leszálltunk s akkor megfenyegettem a tyúkot, hogy vagy csendben iesz. vagy elhallgatom a száz to­jást és akkor fazékba ke­rül. De nem hallgatott el és — nem röstellem —, mi­re hazaértünk, én voltam megfőzve. Hogy miket mondott kotyogó, káráló tyúknyelven — nem tu­dom, de benne volt az el­hagyott rét, a napsütéses udvar, a kútgém és a szé­náspajta, a csalán a kerítés mellett, a gólyafészek a ke­ményen... benne volt az el­hagyott táj s a fakadó ri- bizlibokrok, benne volt minden s akkor már érez­tem, hogy ebből a tyúkból nem lesz leves soha. Nem is lett! Egy kosárban alszik a faházban, mindennap meg­látogatjuk elbeszélgetünk vele, kézből etetjük es nem múlik el nap, hogy hol itt. hol ott tojást ne talál­nánk utána. Válogatott, szép, valódi „teatojásokat”... Igen, már a huszonnegye­diknél tartunk s a Közért érdemes vezetője nem tud­ja elképzelni, miért veszek mindennap egv tojást. Csak egyet. Aztán eltüntetem ró­la az áruló számozást-.. Mert tojni, amióta meg­van, nem tojt még egy da­rabot sémi

Next

/
Thumbnails
Contents