Szolnok Megyei Néplap, 1961. december (12. évfolyam, 283-308. szám)
1961-12-28 / 305. szám
WCT. december 29. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP s Munkásélet Jászberényben Hideg téli szél kavarja a frissen hullott hópelyheket a jászberényi utcákon. Hajnal van, öt óra. A sötétbe burkolózó házfalakból lassan kivillan egy-egy fénnyel telt ablak, ébrednek a koránkelők. Ugy-e milyen jó lenne leselkedni egy picikét, megtudni, hogy ott a függönyös ablakok mögött milyen is az élet? Miről beszélgetnek az apák, milyen gondjuk van a mamáknak, s milyen örömük a csöppségeknek? Ám legyünk illedelmesek és várjuk meg a hivatalkezdési időt. Nyolckor már benépesül a herényi tanácsháza, a titkárságon pedig lázas a sürgés-forgás. Kimutatások készülnek, egész nap kopog az írógép: mindenki külön-külön készül az évvégi számadásra. A statisztika Mire is voltunk kíváncsiak? A herényiek életére? Az illem miatt viszont le kell mondanunk az egyéni sorsok ismeretéről, cserébe viszont segítségül hívjuk alég- biztosabb pletykát, a statisztikai adatok sokaságát... Az egészségügyi osztályon: A gondos orvosi felügyelet következtében az idén 1.1 százalékkal csökkent a csecsemőhalandóság. Jövőre javítják az egy orvosra jutó lakosok arányszámát. Bővül a kórház szülészeti osztálya. A művelődési csoportnál: Az idei tanévben 4171 diák tanul a jászberényi iskolákban, 232-vel több mint tavaly. Az iskolák tanulmányi átlaga 1960/61-ben 3.44 volt. A pedagógusok most ennél is jobb eredményre számítanak. Az esti iskolai oktatásokon 557 felnőtt vesz részt, 12 százalékkal több, mint az elmúlt esztendőben. A kereskedelmi osztályon: Jelentős beruházással önkiszolgáló élelmiszerüzletté alakították át a 114-es csemege boltot. Ebben az évben nagyobbftották a bútor-áruházát és bővítették a Keravill üzletet. Megnyílt egy bőrdíszmű és egy rövidáru bolt. A lemezáru gyár új lakótelepén húsbolt, a gépállomás mellett pedig egy élelmiszerüzlet várja a/-környék vevőit. Az idén Jászberényben 85 motorkerékpár, 680 kerékpár és 160 mosógép talált vásárlóra. Jelenleg 6300 rádió és 407 TV tulajdonosát tartja nyilván a posta. Felépült 123 kétszobás, összkomfortos modern lakás. ... és ami mögötte van Jóleső érzés a statisztika ablakán át beleselkedni az emberekhez. De a statisztika önmagában nem mutat meg mindent. A teljességért ezeket az adatokat valamivel ki is kell egészíteni, s ez pedig a tanulság... Es a tanulságért elmen tünk a Fémnyomó és Le- mezárugyárba. A szakszervezeti elnök szobájában valóságos kis értekezlet kerekedett, amelyen mindenről szó került. — A gyár fizikai dolgozói 1960-hoz viszonyítva átlagosan 5 százalékkal több bért kapnak — hallottuk a párt- titkártól. ö még azt is elmondotta, hogy a termelési eredmények javulása lehetővé teszi, hogy az egy havi fizetés felét fizethessék ki nyereségrészesedésként. De a végrehajtott cél-feladatok értékének egy része úgyszintén forinttá változik. — Mit tesznek a lemezgyári munkások azért, hogy munkájuk eredményesebb legyen? — kérdeztük a munkaügyi osztály vezetőjétől. — Hatszázan járnak általános iskolába, gimnáziumba, technikumba, — illetve szakmai tanfolyamokra és politikai előadásokra ... A földművesszővelkezeiek a SZÖVOSZ V. kongresszusa előli Megyénk minden falujában ég a villany! Holnapra készülve A termelési mutatók azt tanúsítják, hogy a munkások derekasan dolgoznak. De mit tesznek őértük? — A portás, a titkárnő és a technológusok ugyanazt válaszolták: „A főmérnök elv- társat csak véletlenül találja meg'’. Boda László energetikus már többet mondott: „A mi szakmánkban gyakran kevésnek bizonyul a napi 24 óra. Különösen télen, amikor nagyobb a fogyasztás. Hamarabb rongálódnak a vezetékek is, gyakrabban jelentkezik a baj a transzformátorállomásokon”. — Mégis hol találhatnánk meg a főmérnököt — kérdeztük tőle is. — Talán az elhárító kocsinál. Szerencsénk volt A bemutatkozás után aziránt érdeklődünk, hogy mi is az az „elhárító kocsi”? — A vezetékekre ráfagy a hó, s ha ráadásul még a szél is fúj, könnyebben leszakad. Ilyenkor aztán nem lehet elég gyorsan sietni. Az elhárító kocsi ultrarövid hullámú adóvevővel r ndelkezik, , ahol baj van, a lehetőségekhez képest azonnal ott terem. Eddig még nem volt különösebb fennakadás... Felmegyünk az irodába. Grafikonokat, kimutatásokat „fordítunk” magyarra. Amíg 1950-be» húszmillió kilowattóra energiát értékesített a TITÁSZ, addig 1961-ben százmillió kilowatt volt a fogyasztás. Ezzel az energia- mennyiséggel kétszázmillió villanyvasalót lehet egy óra hosezáia üzemben tartani. ' — A két szám közötti különbség jól példázza azt a hatalmas fejlődést, amelynek tulajdonképpen a fogyasztók a tanúi — mondotta Szilágyi főmérnök; majd így folytatóét kezetek áramellátása. Ez» program évenként hétmillió forint beruházást jelent. Jövőre ismét harminc szövetkezetét kapcsolunk a hálózatra. De tovább növeljük a laü * ta: — Jövőre az áramszolgáltatást mintegy hatvan százalékkal növeljük. — Milyen feladataik vannak? —■ tettük fel a következő kérdést. — Szolnok megyében minden r falut villamosítottunk már. Feladatunk most a sző — Halló, itt elhárítás ... Ismétlem a hibahelyet ... Azonnal indulunk... — kattan az ultrarövid rádió és felbúg a motor t.. (Foto: Csíkos) kasok szolgáltatását és ezzel a munlcával párhuzamosan javítjuk a közúti világítást. A TIT ASZ jelenleg 1500 kilométer V -szúságú kisfeszültségű utcai hálózattal és 1500 kilométer középfeszültségű vezetékkel rendelkezik És mert jövőre 20—20 küométerrel nő e kétfajta vezeték hossza, a TITÁSZ munkatársainak sokkal nagyobb feladatokat kell majd ellátni ok. — A már meglévő és a hamarosan üzembe lépő vezetékek karbantartása egyre több szakismeretet és felelősséget követel tőlünk — mondotta Szilágyi főmérnök. — A jelenlegi 320 elosztótranszformátor jövőre tizenöt teleppel bővül, hogy a lakosság igényeit minél jobban kielégíthessük. Ugyanakkor az üzemek és a közületek megbízásainak is eleget teszünk... — Jelenleg hány magánfogyasztót tartanak számon? — Hetvenöt-nyolcvanezret. Jövőre újabb 8000 lakást villamosítunk. Meg kell azonban jegyeznem, hogy ez még mindig nagyon kevés. A múlt hagyatékával küszködünk, ugyanis a megye lakásainak a negyven százalékában még mjndig petróleummal világítanak. Az ötéves terv végére jutunk csajé révbe, amikor is a fogyasztás a mostanihoz képest megháromszorozódik... . A főmérnök asztalán megszólal a telefon. Valahonnan hibát jelentettek, indulhat az elhárító kocsi. Szilágyi István lesiet. Egy utolsó ellenőrzés: minden rendben van. Mihályi József gázt ad a motornak és a javító brigád elindul, hogy megjavítsák a iégszakftotta vezetéket — valahol Szolnok megyéi »n .. (b. i.) fontos feladata, hogy növeljék a tagság részvételét, a vezetésben és a szövetkezét mindennapi munkájában Még akadnak szövetkezeti vezetők, akik lebecsülik a tagság részvételének jelentőségét. Sok helyen csak 'formális a tagbizottságok munkája. Törekednünk kell arra, hogy a tagok száma tovább növekedjen. Több fiatalt és nőt szervezzünk be. Fejlesztenünk kell az igazgatóság és a felügyelő bizottságok kollektív vezetését. A választás során szorgalmas emberekkel egészítsük ki a tagbizottságokat, olyanokkal, akik lehetőleg más közösségi munkát még nem végeznek. Érjük el, hogy minden boltra és felvásárló helyre két-három főnyi tagbizottság jusson. A vezetőségválasztó taggyűléseken olyan személyeket válasszunk az új vezetőségbe, akik az ügy szeretet« mellett a vezetéshez is értenek. A jól dolgozó régebbi vezetők mellett helyes, ha a tagság több nőt és fiatalt választ meg a vezető szervekbe. A második ötéves terv időszakában az áruforgalom jelentősen növekedik. Megyénk szövetkezeti áruforgalma előreláthatólag 24,4 százalékkal emelkedik. Ez a tény nagyobb feladat megoldását követeli a kereskedelmi dolgozóktól. Ezért javítsuk a munka színvonalát és az elhanyagolt kis egységek helyett korszerű boltokat létesítsünk. A bolti dolgozók szakképzettségének emelése hozzájárul majd a hálózat fejlődéséhez. Fokozzuk a boltjaink tisztaságát, bővítsük az áruk választékát. Minden vendéglátó egységünkben legyen melegétel, az italboltokban pedig hideg élelem Kutatnunk kell a lakosság szükségleteit és törekedjünk azok kielégítésérei Megoldatlan még a falusi lakosságnál a háztartási gépek kölcsönzése, illetve javításának megszervezése. Ezt a feladatot az fmsz- ek a ktsz-ekkel együttműködve tudják elvégezni. Gyakran hiányos még a felvásárlási munkánk. Egyes- helyeken lebecsülik a háztáji gazdaságokban termel’ kistételű árúkat, csak akkor számíthatunk sok termel- vényre, ha már a termelés időszakában is jó kapcsola tot ^teremtettünk a lakossággal. Nem kielégítő még a zöldség- és gyümölcsellátás. Ezért arra ösztönözzük a lakosságot, hogy a helyi szükségletek kielégítésére is tér meljen. A kisállattenyésztés az egyszerű társulások, a ta karékszövetkezetek és a hegyközségek szervezése fontos része a földművesszövetkezeti munkának. A vezetőségválasztő taggyűlések alkalmat adnak arra, hogy a tagság megvitas sa a soronlévő feladatokat A közgyűlések akkor leszne* sikeresek, ha a tagság aktívan résztvesz a közösség munkában. Ehhez kívánun1 minden szövetkezeti tagunk nak erőt, egészséget és boldog újesztendőt. VARGA ILLÉS MÉSZÖV ig. elnök Rappai Gyula elvtárs tart előadást Szolnokon December 29-én, pénteken délelőtt V2IO órakor a Szak- szervezetek Megyei Tanácsa székházának nagytermébe: Rappai Gyula elvtárs, az MSZMP Központi Bizottsága ágit. prop. osztályának vezetője előadást tart a XXII. kongresszusról. Az előadáson részt vesznek a megyei, járási, városi vezetők, a pártnapok előadói s az aktívák. Álljon itt példaként egy jel lemző párbeszéd az újságin és Holovits István TMK dől gozó között. — Most kaptam lakást. Di nehogy azt higyje, hogy a 41 új tulajdonos közül én va gyök egyedül fizikai mun kás. — Mit tett a gyár a dolgo zók munkakörülményéinél megjavításáért? — Az idén már mindéi üzemrészt fűtenek. Akik mes kint dolgoznak az udvaron azok vattaruhát kaptak. — Rendbehozták a mozsdóka és a zuhanyozókat. És nemsokára teljesen elkészül i sav- és festőüzem elszívóbe rendezése. — Mire lenne szükségük' — Munkásszállásra. D< minél hamarább. (A tervosztályon az' mondták, talán kapnak ti hitelt.) — Hogyan könnyítik meg a nehéz fizikai munkát a: üzemben? , — Nemrég alakult meg i célgép és automatika csoport, mely kidolgozza a ne héz fizikai munkák gépesítését. Már eddig ia sokat se gítettek. — Holovits elvtárs hogyar szólhat bele a gyár vezetésébe, irányításába? — Munkatársaimmal rendszeresen résztveszünk a termelési értekezleteken, me lyeken elmondjuk elképzeléseinket, javaslatainkat. A munkások élnek is s jogaikkal. Ha hibát látnak, azt azonnal szóváteszik. Számos munkaszervezési gondon segítettek már eddig is. Egy másik adat szerint csupán ebben az esztendőben 620 újítási javaslat született majdnem kétszázzal több, mint tavaly. Lassan kialakulóban van az új munkásmorál. Sokkal kevesebb dolgozót figyelmeztettek az idén késésért, hanyag munkavégzésért, durvaságért— A gépgyáriak becsülete Az újságírót, amikor kilép a Fémnyomó és Lemezáru- gyár kapuján, ismét egy „statisztikai adat” várja. Ugyanis Jászberényben nemrég rendezték az autóbuszok menetirányait is. A forgalmat négy pótkocsis autóbusz bonvolítia le a belváros és a két nagy ipari üzem között. Egy átszálló jeggyel máris az aprítógépgyárban van. A gyár munkásainak javuló életkörülményeiről elmondották, hogy egy év leforgása alatt az átlagos órabérek mintegy 24 fillérrel emelkedtek. Ugyanakkor a nyereségrészesedés összege is megközelíti a tavalyit. A gyár siófoki campingjében turnusonként 30 dolgozó pihent, s a legkiválóbb dolgozók tíz napig Lengyelországban üdülhettek. Azok a szocialista brigádtagok pedig, akik még nem végezték el a nyolcadik osztályt, most szorgalmasan tanulnak és készülnek a vizsgákra. Szilágyi Károly, a gyár tervosztályvezetője a beszélgetések során azt mondotta: „Tudják mi lenne egy nagyon érdekes irodalmi ösz- szeállítás? Az, ha a gyár dolgozóitól összegyűjtenénk egy, az iskolai dolgozatokhoz hasonló élménybeszámolót, hogy mit változott az életük egy esztendő alatt!” Valóban érdekes dokumentum-gyűjtemény lenne. De ha a még meg sem írt dolgozatok nélkül szeretnénk ítéletet mondani, elégségesnek mutatkozik egy-egy őszinte beszélgetés is. Mert ezekből a beszélgetésekből megtudjuk, hogy a munkások hányszor veszekedtek egy-egy rossz intézkedés miatt. Megtudjuk: hogyan tanultak, hogyan képezték magukat Elújságolják, hogy felemelték a fizetésüket és hogy a gyárban egyre jobbá válnak a munkakörülmények. És eldicsekednek, hogy sokan már új otthonba költöztek... • Időközben beesteledett. A sötétbe burkolózó házfalakból ismét kivillan egy-egy fénnyel telt ablak, de az újságíró már nem olyan kíváncsi, mint reggel. Munkája befejeződött és az adatok sokaságából, az őszinte beszélgetésekből megtudta, hogyan élnek ma a Jászság fővárosában. BENEDEK ISTVÁN Az Országos Földművesszövetkezeti Tanács 1962. márciusában összehívja a Szövetkezetek Országos Szövetségének V. kongresszusát. A kongresszusra való felkészülés során minden földművesszövetkezetünkben közgyűlést tartanak. A vezetőség beszámol végzett munkájáról, megválasztják az új vezetőségeket és a felsőbb tanácskozás küldötteit A földművesszövetkezetek tevékenysége a falvakban nagyjelentőségű és tegyük hozzá, hogy feladatuk a mezőgazdaság szocialista átszervezése után sem csökkent Ezt mutatja az a tény is, hogy megyénk 932 kiskereskedelmi egységében az idén 1092 millió forint értékű árut adtak el, mely a megye összforgalmának 53,7 százaléka. Jelentős feladatunk a felvásárlás, a háztáji és a tsz- ek termékeinek eljuttatása a városi lakossághoz. 1957-ben 211 millió, 1961-ben 250 millió forint értékű gyümölcsöt és zöldségfélét vásároltak fel szövetkezeteink A földművesszövetkezetek kereskedelmi és felvásárlási tevékenysége meghatározza az ellátás színvonalát, mely hatással van a falu hangulatára. Sok helyen jó kapcsolat jött létre a termelőkkel és a fogyasztókkal. Tovább erősödött ezáltal a falu és a város kapcsolata is. Földművesszövetkezetek szervezik az egyszerű társulásokat — méhész, gyümölcs és állattenyésztő —, és jelentős a szolgáltató, felvásárló tevékenységük, a szikvíz, hűsítőital gyártásban, valamint a szeszfőzésben. A falusi takarékszövetkezeteknek 5366 tagjuk van, és csaknem 8 millió forint betéttel rendelkeznek. Az ifjúsági szövetkezetek a közösségi munkára nevelnek, ahol a fiatalok megismerkedhetnek a mezőgazdasági munka sokrétűségével. A Szolnok megyei fmsz- eknek 117 ezer tagjuk van, akik a visszatérítések, illetve a befizetett részjegyek alapján anyagilag is érdé-1 keltek a szövetkezetekben. Tagságunk 170 millió forin. | tos közös vagyonát 1961-ben j 1,4 millió forint részjegy- ‘ { befizetéssel gyarapította. — _ i Ezenkívül 109 ezer forint ér- i tékű állóeszközt hozott lét— ] re társadalmi munkában. A földművesszövetkezeteK . tagjai és vezetői aktívan . részt vettek a mezőgazdaság . szocialista átalakításában és ; segítették a tsz-ek megszi- j lárdítását. Kilencven szakembert adtak át a tsz-eknek- és patronálták számviteli ! munkájukat c Az életszínvonal emelke- dése és az fmsz-ek jó mun■ kája eredményeként 1957- hez viszonyítva 124,9 száza- r lókra nőtt a kiskereskedel- mi és vendéglátói forgalom. : Az idén 317-re növekedett a ■ vendéglátóipari egységek szá- 1 ma. Kultúrálódott a falusi ' vendéglátás. Az idén hét cukrászda és 15 falatozó • nyílt, 181 egységben pedig ■ bevezették az új kereskedel- t mi formát. A negyedik kong- i resszus óta 80 140 000 forintot • fordítottak fmsz-eink a bolt- í hálózat fejlesztésére. • Az utóbbi négy év alatt : javult a vezetés színvonala [ és szigorúbb lett az ellenőr- , zés. Ennek tulajdonítható, , hogy a meg nem térülő lel- . tárhiányból eredő kár 1961 . háromnegyedévében a for- . galom 0,005 százalékát tette . In. Az eredmények mellett . nem szabad megfeledkeznünk a raktározásban, a . készletezésben, a kiszolgálás- i ban, az árukezelésben és a . költséggazdálkodásban je- . lentkező hibákról. A közgyű- . léseken ismertetni kell az eredményeket, ugyanakkor ' nem szabad elhallgatni a ! hibákat. Csak a tárgyilagos I és önkritikus beszámoló után . tud a tagság helyesen véle- . kedni a vezetők munkájáról. A beszámolók akkor lesznek hasznosak, ha előre mutatnak és szólnak a hibák kijavításának módjáról is. Ezért javasoljuk, hogy az igazgatósági tagokon kívül vonják be az aktív szövetkezeti tagokat a bolt és felvásárló bizottságokat, s kol- I lektív munkával készítsék el I a beszámolót. I A földművesszövetkezetek