Szolnok Megyei Néplap, 1961. április (12. évfolyam, 78-101. szám)
1961-04-02 / 79. szám
ifectt* & SimSKM mEGTB *KF1S*T Á tél „visszavágó” kísérletei ellenére itt a tavasz, a kikelet s vele együtt a sok-sok tennivaló falun. Régebben a tavaszt úgy jellemezték mint ami a természettel együtt álomból ébreszti a falu népét is. Most másként áll a dolog, mert a szövetkezeti gazdák életében a tél, a mezei munkák szünetelése nem valami „tétlenséget”, semmittevést jelent; amiből ébreszteni kell, hanem olyan időszakot, amikor felkészülnek a következő esztendő nagy feladataira. A mostani felkészülést hamarosan lehet érezni a termelő- munka ütemén, eredményességén. ' A múlt év végi kedvezőtlen időjárás sok nehézséget támasztott, sok feladat megoldását akadályozta. Ennyivel többre kellett felkészülni, mert amit nem tudtunk elvégezni decemberben, azt el kell végezni most. Nagyon biztató, hogy a február végi, március eleji jó időben a szövetkezeti gazdák, gépállomási dolgozók sok mindent pótoltak. Az elmaradt szántás jelentős részét elvégezték, megkezdődött a rizstelepek előkészítése, csatornák, Sn- tözőtelepek építése és ezzel együtt földbe kerülnek a tavaszi vetésű növények, folyik a fejtrágyázás és más időszaki munka. Sok és sürgős munka van a mezőgazdaságban s az időt nemcsak napokban, hanem órákban, percekben kell „mérni”. Csak úgy tudnak a szövetkezeti gazdák, gépállomása és állami gazdasági dolgozók a feladattal megbirkózni S zolnok megye mezőgazdaságában — és ezen belül a termelőszövetkezetekben — jelentkező feladatok meghatározásánál két fontos szempontot feltétlen szem előtt kell tartani Egyik; ez az esztendő a második ötéves terv első esztendeje. Már nem egyszerűen az ötéves terv megvalósításának feltételedről, hanem annak gyakorlatban való beváltásár® van sző. A megyei pártbizottság I960, szeptember 26-1 határozata értelmében az ötéves terv időszakában Szolnok megye mezőgazdaságának összhozamát — az 1954—58-as évek átlagához képest — 50—55 százalékkal kell emelni. Ennek első része esedékessé vált s a következő hetek, hónapok munkája dönti ei annak sikerét Másik: Szolnok megyében B mezőgazdaság szocialista átszervezése 1959-ben voltaképpen befejeződött. Az 1960- as esztendőben a megye területének körülbelül 97 százalékán nagyüzemi gazdálkodás folyt. Az első közös esztendő nem volt éppen kedvező. A nyári aszály miatt tetemes kiesés következett be a termelés területén. Egyes szövetkezetekben — különösen ahol tapasztalatlan és gyenge volt a vezetés — a tagok jövedelme alatta maradt a tervezettnek és ez nagy gondot okozott. Egészében véve azonban a megye termelőszövetkezetei 1960-ban lényegesen megerősödtek, az év végi egyesülésekkel voltaképpen minden faluban kialakult az a területi nagyság, ami hosszabb ideig megfelelő lesz. A szövetkezetek száma csökkent azáltal, hogy a kisterületű és gyengén gazdálkodó szövetkezetek erősebbekkel egyesültek. így a párt és tanácsi vezetés segítőmunkája még- inkább és időben el tud minden szövetkezetbe jutni. Egy kivételével a szövetkezetekben pártszervezet van s bennük .több mint 7 és fé'pzer falusi kommunista felvilágosító szóval és példamutató cselekedetével harcol a termelés gyors fellendítéséért. Az a tény, hogy most már országosan uralkodóvá váltak a szocialista termelési viszonyok a mezőgazdaságban, kötelezi azokat a területeket, ahol ez előbb valósult meg, úgy kötelezi Szolnok megye szövetkezeti gazdáit is arra, hogy az ország áruellátásából rájuk eső feladatiak maradéktalanul tegyenek eleget. Ehhez a • feltételek jórészt adva vannak, a még hiánySOKATIGERO TAVASZ KEZDETÉN írta; CSÁKI ISTVÁN zók gondos munkával megteremthetők. M ilyen a helyzet jelenleg Szolnok megye termelőszövetkezeteiben? Hogyan indulnak a közös gazdálkodás második esztendejének tavaszán? Mint már említettük, az 1960-as esztendő sóik szempontból kedvezőtlen volt A megye mezőgazdasága — állami gazdaságokat is figyelembe véve — mégis jelentősen többet adott a népgazdaságnak, mint bármikor azelőtt. A Statisztikai Hivatal jelentése szerint az 1960- as esztendőben a megye mezőgazdasága kenyérgabonából 21, vágómarhából 101, hízottsertésből 36,9, tejből 77,6, tojásból 30, baromfiból 68,7 százalékkal adott többet, mint a hároméves terv előtti utólsó esztendőben, 1957-ben. Miután áz 1960-as esztendőben már a megye egész területén nagyüzemi gazdálkodás folyt, érdemes megemlíteni, hogy egyik évről a másikra — 1959-ről 1960-ra — a felvásárolt kenyérgabona 29,4, a vágómarha 51, a tej 16,6, a baromfi 15,3 százalékkal növekedett A 12 legfontosabb mezőgazdasági termékből az átszervezés utáni első évben 6,4 százalékkal adott több árut a megye. Ezek a számok bizonyítják, hogy az átszervezés után következő évben már lehetséges az. árutermelés jelentős növelése. Mégin- kább lehetséges amikor az új termelési forrna, a kialakult nagyüzemek valamelyest megszilárdultak. Szolnok megye termelőszövetkezeteiben ez a szilárdulás sok tényben kifejezésre jut. Említsünk ezek közül néhányat. 1. Egy év alatt a szövetkezetek 69 százalékkal növelték közös vagyonukat Nagyarányú építkezés folyt mindenfelé s ehhez saját erőből több mint 100 millió forintot ruháztak be. Gyorsan növekedett a közös állatállomány. 1960 december végén szarvas- marhából 13 329 — ezen belül tehénből 5120 — sertésből 64 622 —, ezen belül kocából 9876 — juhból 15 498 törzs baromfiból 227 933 darabbal volt több a szövetkezetekben. mint év elején. A 100 holdra jutó állatsűrűség a közös állományt véve alapul így alakult: 1960. 1960. , L XTT. 1-én 31-én Sz.-marha (db) 7,9 10.4 Tehén 3,1 4, Sertés 16,4 29,1 Koca 2, 4, Juh 17.3 20, Törzsbaromfi 17,8 63,8 A termelőszövetkezetek közös állatállománya — létszámban és minőségben — olyan, ami további gondos munkával jelentősen hozzá járulhat a termelés és ezen keresztül a jövedelem emeléséhez. 2. Megerősödtek a szövetkezeti vezetőségek. Néhány helyen a tagság kívánságának és akaratának megfelelően változások is történtek a megyében. Néhány gyengén gazdálkodó szövetkezetben nagy- tapasztalatú embereket hívtak meg vezető beosztásba. Az elnökök részt vettek az FM által rendezett egy hónapos tanfolyamon, ahol az ország kiváló szakemberei nyújtottak segítséget felkészülésükhöz. A termelőszövetkezetek vezetése alapjában megoldottnak tekinthető, s a jövőben arra kell törekedni, hogy ahol még hiányos egyes vezetők tapasztalata, azt gyorsan pótolják. Arra kell törekedni, hogy a termelőszövetkezeti vezetők munkájuknak megfelelő helyet és megbecsülést kapjanak a Társadalmi, politikai élet minden területén. MÉG HA FÚJ IS A SZÉL hetőség nyílik arra, hogy a :saládanya annyi ideig Ve= »yen részt a munkában — a nap bármely szakában *— amennyit tud erre biztosítani Ez még nem minden. Sok 5lői tél etet kell legyőzni a fér- Eiak körében is a nők szövetkezeti munkába való bevonása érdekében. Pedig a férfiak is tudják, hogy a kisüzemi gazdálkodásban a baromfitenyésztés, tejtermelés, hizlalás szinte teljesen az asszonyok iolga volt. És ,a körülményekhez mérten kiválóan oldották meg. Küzdjük le a férfiak előítéleteit, nyerjünk meg minél több asszonyt és családtagot a szövetkezeti munkában va ló részvételre; ez a megszi-4) iárdítás, s benne az 1961-eí feladatok megoldásának szintén fontos feltétele. 5. A termelés sok feltétele közül szintén különös erővel kell megragadni és kézber tartani az öntözés fejlesztéséi Az 1960-as nyár erre komo- Iván figyelmeztetett bennün két. A szocialista átszervező- első évében e téren komo lyan előrehaladtunk. 1959-ber a ténylegesen öntözött terülő nem érte el a 40 ezer holdat (Ebből a tsz-ek területe ki 19 ezer hold Volt). 1960-ba ^ mintegy 63 ezer holdat ön töztünk a megyében, s ebbő1 a tsz-eké volt 41 590 hold. 1961-re 104 ezer hold öntözését vettük tervbe. A terület- fejlesztésében azonban a kedvezőtlen ősz és tél miatt le- maradtunk. Most még lehet pótolni. És most kell pótolni a1 lemaradást. Akkor, amikor a cukorrépa levele fonnyad a kukoricalevél sodródik már késő lesz a kapkodás. A 2 ‘ öntözés fejlesztését még mindig sokan csak nagy állami beruházások útján képzelik el. Van állami beruházás is és építünk a. műszaki követelményeknek megfelelő öntöző- műveket is. Csak az kevés És várni évről-évre, 'hogy „majd csak nő a beruházás5 keret” — egyenlő lenne nag> ellenségünk, aá aszály előtt’ kapitulációval. Ezért most b az a cél. hogy a lőhető leg egyszerűbb módon miné’ több területre jusson el a víz éppen akkor, amikor arra p növényeknek legnagyobb szüksége van. S ez nemcsak beruházás kérdése, hanem társadalmi ügy. Csak az elismerés hangján szólhatunk p mezőtúri fiatalok nagy társát dalmi vállalkozásáról. Többszáz holdra juttatnak öntözővizet társadalmi munkával. Legyen az öntözés fejlesz tése, kiszélesítése 1961 tavaszán a társadalmi és tömeg szervezetek munkájának központi kérdése. Segítsen ebber mindenki, aki akarja, hogt még több termék kerüljön a lakosság asztalára. Az 1961-es tavasz kezdete sokat ígérő. Gabonáink jói teleltek és szépen fejlődésnek indultak. A koratavasziak jórésze földben van. Az indulás biztató s ha mindenki megteszi a magáét, akire s mezőgazdasági termelés fejlesztése terén feladat vár akkor jő termést takaríthatunk be. A leírtak csak töredéké' képezik az előttünk álló feladatoknak. Ezen túl sok mindenre kell még gondolni Zöldség és gyümölcs áruellátás, hústermelés, mind mind fontos tennivaló a szövetkezetben. De ha megértjük az alapvetőt, azt a tényt, hogy a megye mezőgazdasága máris képes többet adni, mint bármikor s ez a következő években még inkább így lesz, továbbá azt, hogy az átszervezés befejezése fokozott felelősséget és kötelezettséget ró ránk, akkor képesek is leszünk olyan munkát végezni, amely a célok elérését biztosítja. , A tavasz kezdete erre fi- i syelmeztet bennünket | jólesik egy kicsit ugrándozni a napsütötte udvaron. Pár perc futkosás. egy kis tere- : (ere, máris felfrissültén ülnek be az iskolapadba a gyerekek, hogy folytassák a ko- ; moly munkák 3. Megerősödtek és komoly tapasztalatra tettek szert a termelőszövetkezeti pártszervezetek. Az 1960-as esztendő feladatainak megoldása, a jelentkező nehézségek leküzdése, a téli tanfolyamok, tanácskozások, tapasztalatcserék útján a pártszervezetekben meghonosodott, kialakult a vezetésnek az a módszere, amivel a gazdasági vezetésnek kellő támogatást tudnak nyújtani a kommunisták mozgósítása, a tagság között folytatott felvilágosító munka útján. Ezt a módszert természetesen tovább kell javítani, gazdagítani. De a szövetkezeti pártszervezetek nagy erőt képviselnek s ez ismét fontos tényező a ránk következő feladatok megoldásában 4. Az 1961-es esztendő gazdálkodási, pénzügyi terveit a termelőszövetkezetek körültekintőbben készítették el, mint bármikor. A tervösszesítők még nem készültek el, de a munka közben szerzett tapasztalat azt mutatja, hogy a tervek reálisak, gondos és sokirányú szervező munkával megvalósíthatók. E zek — és még sok más tényező — feljogosítja a vezetést és a szövetkezeti gazdákat arra, hogy bizalommal tekintsenek a jövőbe, az 1961-es feladatok megoldására, ami nem lesz könnyű —■, ellenkezőleg — sok nehézséget, de sok eredményt is igér. A sok feladat és tennivaló közül melyek azok, amelyekre különösen nagy erőt és nagy figyelmet kell fordítani? — Hogyan érhető el az ötéves terv első esztendejében esedékes termésnövekedés biztosítása, az árutermelés és a jövedelem emelése? Az 1961-es mezőgazdasági feladatok megoldásánál fontos az előrelátás. Múlt évben ez nem mindenkor volt meg s meg is bosszulta magát A tavaszi és nyári munka sikere után nem következett gondos felkészülés az őszi betakarításra, s így a szokatlanul rossz időjárás súlyos következményekkel járt. Vezetni pedig mindenekelőtt azt jelenti, hogy nem lehetnek „váratlan” események. Jó és rossz időben egyaránt biztosítani kell a feladatok megoldását. Ezek alapján különösen fontosnak tartjuk: 1. Az elkészített termelési, gazdálkodási terv teljesítéséát szívós, célratörő politikai felvilágosító munkát végzett a parasztság között. Ezzel azonban csak a belépésre való elhatározásig jutott el a dolgozó parasztság, s csak a nagyüzemi gazdálkodás kereteit biztosítottuk. Ez azonban csak kezdete és még nem beteljesülése a szocialista mezőgazdaságnak. A feladat adódik a pártszervezetek előtt: a helyzetekből, a tennivalókból kiindulva olyan politikai munka folyjon a szövetkezet tagjai között, hogy azok időről időre lássák és tudják, mit miért kell megoldani, mi annak a haszna a közösségre és az egyénre nézve, s így fokozatosan gondolkodásukban, magatartásukban maguk is átalakulnak, szövetkezeti, szocialista emberekké válnak. Az 1961- es feladatok maradéktalan teljesítéséhez naponként sok igenlő vélemény, támogató cselekedet kell. Ennek kiváltására, elnyerésére kell párt- szervezeteinknek főfigyelmüket fordítani. Következésképpen a községi és járási pártbizottságoknak ebben kell a termelőszövetkezet pártszervezeteket különösen nagy erővel segíteni. 4. A mezőgazdaság átszervezése Szolnok megyében és másutt is úgy történhetett, úgy valósulhatott meg, hogy ahhoz a parasztcsaládok — benne az asszonyok — támogatását megnyertük. Most a megszilárdításról, a termelés gyors fellendítéséről van sző. S ez ismét a parasztcsaládok — benne az asszonyok — támogatásának megnyerésével valósulhat meg. A szocialista mezőgazdaság nemcsak a férfiaknak szóló valami. Az a parasztság, a parasztcsaládok felemelkedésének útja, következésképpen az asszonyok munkájára is szükség van abban. Sok szövetkezet helyzete példázza: ahol a munkában részt vesznek az asszonyok, családtagok, ott időben ás eredményesen végeznek el minden feladatot Az idei tervkészítésnél szövetkezeteinkben több figyelmet fordítottak a nők bevonására mint előbb. Ezt szolgálja a jövedelemelosztásban alkalmazásra tervezett intézkedések egész sora. Leért olyan tervszerű és sokirányú szervező munkát kell a szövetkezetekben kibontakoztatni, ami biztosítja annak részleteiben való megvalósítását. Ne forduljon elő. hogy e vezetőség nem tudja hol tartanak a termelési célkitűzések megvalósításában, s csak ősszel — tehát későn — veszik észre, ha valahol elmaradás van. A tervezett árura a népgazdaság, a tervezett jövedelemre a tagság számít, s joggal. Ezt biztosítani a termelőszövetkezeti vezetés legfőbb hivatása. 2. Tovább kell szélesíteni a termelőszövetkezeti demokráciát. Ahol a vezetőség havonként számot ad a tagság előtt végzett munkájáról, a tervek teljesítésének állásáról. gazdasági, pénzügyi helyzetről, s kéri a megoldandó problémákban a tagság segítségét, véleménynyilvánítását, a kialakult helyes módszerek határozatba való rögzítését, ott a vezetőségnek könnyebb és eredményes lesz a munkája. Ahol egy vagy néhány ember csupán saját tudásából és erejéből akarja a dolgokat megoldani, ott előbb utóbb baj következik be. A falu lakosainak élete most már lényegében a szövetkezetben zajlik. Anyagi helyzetének alakulása Is ott dől el. Ezért a termelőszövetkezeti közgyűléseknek nagy jelentőséget kell tulajdonítani. Azok nagy események kell hogy legyenek falun. A járási párt és tanácsi vezetésnek erre kell különösen nagy figyelmet fordítani. 3. A termelőszövetkezetek egész munkáját meghatározza, döntően befolyásolja a pártszervezetek tevékenysége. A pártszervezetek vezetősége fokozatosan küzdi Le a Jtezdettel járó nehézségeket. A pártiskolák, a különböző tanfolyamok is segítik ezt A termelőszövetkezeti pártszervezetek legfőbb tennivalója az, hogy valóban harc útján nyerjenek meg a tagság részéről minden igenlő véleményt, támogató álláspontot. A mezőgazdaság, átszervezését csak úgy tudta pártunk megoldani, hogy több mint egy évtizeden