Szolnok Megyei Néplap, 1960. június (11. évfolyam, 128-153. szám)
1960-06-18 / 143. szám
1960. június 18. SZOLNOK MEGYEI NÉPLAP s Félév vége előtt HOGYAN VEZESSÜK A SZÖVETKEZETÉT? Jászladányiak Jászboldogbázán Jászladányon speciális szarvasmarhatenyésztési ezüstkalászos tanfolyom működik. Hallgatói mindannyian szövetkezeti gazdák, főleg állattenyésztésben dolgozók. E hét utolsó felében vizsgáztak, számot adtak felkészültségükről, elméleti tudásukról. Most ezt gyakorlati tapasztalatokkal egészítik ki. Jászboldogházára, a híres szarvasmarhatenyésztő községbe utaznak vasárnap tapasztalatcserére. AZT MONDTAK Kunszentmártonban, ha látni akaróm, hogyan fáradoznak az évi terv teljesítésén egy tsz-ben, látogassak el a ti- S7.asasi Rákócziba. El is mentem a kertészetbe. Legalább negyven asszony figyelte kíváncsian; ki lehet a jövevény. De pár percnyi barát- kozás után már megeredt a szó: — Jött volna csak pár nappal hamarabb. Szombaton, vagy vasárnap. Akkor látta volna igazán, hogy dolgoztunk. És elsorolják, hogy az fmsztől kiszóltak: küldjenek holnap káposztát, mert akkor még átveszik 3 forintért kilóját. Harmadnap meg már Sehet* hogy sokkal olcsóbb lesz. Fölfortyantak egy kicsit, hrjgy pont vasárnapra tudnak üzletelni, mikor egész héten volt rá mód. Aztán jött Kelemen Mihály, a brigádvezető, az meg elkezdte: Majd ha a zsebet tartjuk, jobb lesz, ha egy forint helyett kettő vagy három kerül bele. Délutánra ott maradt mindenki, másnap meg már délre bevagonirozták a 86 mázsa káposztát. Másnap reggel az volt az első, összeszámolják: A retket köztesként termelték. Csak úgy terven felül. Abból 9—10 ezer forint körül árultak. — Ez tehát mindjárt terven felül „húzza a Zsebünket” — kacagták. A karaláb, karfiol, káposzta eddig 100 ezer körül „hozott.’’ Ez a tervnek közel a fele. S még jön a többi káposzta, karfiol, mák, hagyma, dinnye, stb. Megduplázzák a tervet. Hogyan? Minden különösebb varázslatok nélkül. Azaz, hogy mégsem. Mert ha süt a nap, letakarják a karfiol rózsáját, ha jó az idő, leszedik a levelet. Ha vizet óhajt a paprika, azonnal megnyitják a csörgedező árkokafe Június közepét írunk, ipari üzemeink életében a féléves terv teljesítése szempontjából sorsdöntő utolsó két hét következik. Értekezleteken, termelési tanácskozásokon „tippek”, éLőkalkulációk születnek ilyenkor: hogy is „állunk" az első hat hónapi tervvel, hogyan teljesítjük azt? Épp ezért, ha nem is végleges, de figyelemre méltó, érI MOST VIRÁGZIK a mák, s a jelek szerint a féreg meglepi, ha nem permetezik. Kelemen, a brigádvezető napok óta három mákgubóval a zsebében jár. Akárki vezető ember arra jár, annak az orra elé dugja: — Már egy hete kiabálok, hogy jöjjenek permetezni. Ha nem jönnek, magam fogom összeteremteni őket Azt hiába kérdezem, hogy ki a legszorgalmasabb, leggondosabb, legdolgosabb a brigádban, az elnöktől a párttitkárig mindenki, még a brigádvezető is csak azt vallja: Egyforma jó dolgos az mind. Azok is, akik egy éve léptek a közösbe, azok is, akik 10 éve itt vannak. Csak véletlenül tudok meg neveket. Zsoldos Lászlóné, Szántai Sándorné, Bakos Ferencné, Kelemenné, mind oly szorgalmasak. S az asszonyok kit tartanak a legjobbnak: Kelement a brigádvezetőt. — Ott van az mindenhol, tudja, miJászfényszarun újabb két express kutat fúrtak a fiatalok. Emellett a Zöld Mező Tsz-ben a zöldborsó szedésénél, az uborka kapálásánál is munkálkodtak. Hozzáfogtak a csibeálak építéséhez is. Eddig végzett társadalmi munkájuk ossz értéke 11 ezer forint m A kisújszállási KISZ tagok takarékossági számláján egy negyedév eredményeként 35 728 forint szerepel. A Búzakalász Tsz kiszesei például 779 forint értékű hulladékanyagot gyűjtöttek össze és adtak át a MÉH Vállalatnak. Útépítésnél és a röplabda- pálya létesítésé» í4rad94fó& dekes adatok, elgondolások tükörképei az alábbiak, Tisza Bútorgyár Elsőnek a Szolnoki Tisza Bútorgyárban érdeklődtünk: milyen eredményt várnak ebben a félévben az üzemben? örömmel újságolták, hogy január elejétől egészen május végéig minden hónapban túlteljesítették a havi tervet, különösen májusban született szép eredmény: 114,6 százalék. Júniust körülbelül 110 százalékra „hozzák” és a féléves terv 5 százalékos túlteljesítésére számítanák. Hogy mit jelent ez forintban és áruban? Félmillió forint termelési értéktöbbletet, valamint az előirányzott 5.400 konyhagamitúrával szemben újabb 300, vagyis 5.700 garnitúrát, 51-es AKÖV Megyénk egyik legnagyobb közlekedési vállalatánál a múlt év hasonló időszakához viszonyítva különösen az önköltségcsökkentésben szembetűnő a fejlődés: 3,6 százalék. Minden fontos gazdasági mutatónál tervtúlteljesítést várnak ebben a félévben (tonnasuly szállítás, árutonA népi ellenőrök megvizsgálták egyes autójavító vállalatok munkáját és az autóalkatrész-ellátással kapcsolatos kérdéseket. Megállapították, hogy 1957—1959 között negyvenhét százalékkal gyarapodott az ország autóparkja, jelenleg összesen 51290 személy- és teherautóval rendelkeznek az állami intézmények, vállalatok és magánszemélyek. A gépkocsik kor mi dolgot adjon, hogy semmivel se késsenek el. — Nemrég van ő itt, az idén dolgozik először a közösben. S ahogy idekerült, az se mindennapi. Tavaly március elején fogadott a tsz-elnökkel, hogy ő nem lesz szövetkezeti tag. — A fogadást elbuktam, de meg is fizettem, —mondja. — Most meg megmutatom, hogy tudok én nyers, nyakas lenni akkor is, ha a termésért, a természettel kell hadakozni. Persze, magam mit se érnék a 39 holdon. De vannak nekem jó ^kezeseim” — mondja az asszonyokra mutatva. ÍGY A BRIGADVEZETÖ, a brigádtagok együttesen „kezeskednek” hát azért, hogy a 250 ezer forint helyett őszre legalább félmillió forintot számoljanak ki a kertészeti „kötények zsebéből-’ a közös asztalra. a Jászberényi Gépállomás KISZ tagjai. Harminc fiatal végzett már eddig jelentős értékű társadalmi munkát. • Július 3 és 10. között a KISZ megyebizottsága és a megyei nőtanács kézimunkakiállítást rendez Szolnokon, az Üttörőházban. A kiállításon bemutatják a kézimunka szakkörök legszebb munkáit. • A Jászfelsőszentgyörgyi Petőfi Tsz KISZ tagjai a 44 hold fészkesvetésű silókukoricából 20 hold megművelését vállalták. Holdanként 200 mázsás termést kívánnak elérni a fiatalok. ígéretet tettek arra is, hogy 400 köbméter silóteret kitisztítanak és azt megtöltik jóminőségű silóval, na és raksulytonna kilométer- terv). A 610 ezer tonnás árumozgatási tervet körülbelül 5 százalékkal teljesítik túl az előjelek szerint. Ám ehhez szükséges a teherkocsi fuvaroztatók segítsége, konkrétan az, hogy az eddigieknél jobban szervezzék meg a kocsik kihasználását: Járműjavító Üzemi Vállalat A dolgozók és a vezetők a Szolnoki Járműjavító Üzemi Vállalatnál is derűlátók. Ez már 'csak azért is érthető, mert az üzem teljesítménye a félév során hónapról hónapra javult, aminek várható eredménye a féléves mérlegzáráskor a termelési terv 102, a termelékenységi terv 101,5, az önköltségcsökkentési terv 100,1 százalékos túlteljesítése lesz. Ebben a hónapban főleg a darabszámos tervnél mutatkozó lemaradás pótlása, • vagy minimumra csökkentése a fő cél. Termelési értékben a jelek szerint túlteljesítik a tervet. S ha „minden jól megy’*, a félév utolsó hónapjaiban is elérik vagy erősen megközelítik a májusi 2.4 millió forintos nyereséget is. megnövekedett száma a Javítószolgálat fejlesztését kívánja, ezért három év alatt mintegy hatvanmillió forintot költöttek az autójavító vállalatok bővítésére, korszerűsítésére. A javítóvállalatok munkája azonban még mindig nem tud lépést tartani a gépkocsiállomány gyarapodásával és az alkatrész- ellátás így gyakran akadozik.— Az alkatrészelosztás egyik akadálya, hogy az országban jelenleg mintegy kétszázféle személy- és kétszáznyolcvan féle teherautó közlekedik és az ezekhez szükséges sokfajta alkatrész beszerzése és helyes elosztása igen nehézkes. Ezért helyes az a kezdeményezés, hogy a nagyobb autóparkkal rendelkező vállalatok — akár csere útján is — lehetőleg azonos típusú gépkocsikat tartsanak üzemben. Sok a panasz az autók Javításának elhúzódása miatt is. Különösen vidéken tapasztalhatók nagyobb zavarok, aminek fő oka a Javítóvállalatok telephelyeinek kedvezőtlen megoszlása. — Amíg az ország autóparkjának 51.2 százaléka található Budapesten, az autójavító vállalatoknak 72 százaléka működik a fővárosban, ezért a vidéki javítóüzemek túlterheltek. A Központi Népi Ellenőrzési Bizottság az autójavítás és az alkatrészellátás fejlesztésére több fontos javaslatot terjesztett a Gazdasági Bizottság elé. (MTI). iHiiMiiHiiiiiiiiiimimimmiimiiHmiiiHHHi Tízezer családi ház állami kölcsönnel Sokan keresik fel az OTP fiókjait olyanok, akik megtakarított pénzükből és állami támogatással saját otthont, családi házat építenek. Ebben az évben az OTP 650 millió forint hitelt nyújt erre a célra. OTP-kölcsönnel az idén eddig mintegy tízezer családi ház, lakás építését kezdték meg. A házak nagyrésze az iparilag fejlett megyékben, így többek között Borsod megyében 1500, Pest megyében 1100, Veszprém, Győr és Fejér megyékben pedig 800—900 épül. A fővárosban jelenleg 1100 családi ház épül az OTP segítségével, — ÉMTI*. (Folytatás as 1-ső oldalról J A munkaszervezéssel kapcsolatban javaslom, hogy a gépállomás brigádvezetőit ebbe a délutáni két órai megbeszélésbe feltétlenül vonják be. Arra gondolok, hogy a gépállomás brigádvezetője minden évben a termelőszövetkezet vezetőségi tagjai között szerepel — 6 is vezetőségi tagunk — s a vezetőségi ülésen és az eligazításokon minden esetben úgy beszélünk vele, mint a termelő- szövetkezet tagjával és a közgyűlés, a vezetőség határozatai rá is kötelező érvényűek. Ezenkívül a traktorosoknak a termelőszövetkezet három év óta jcülön díjazást ad. Úgy határoztunk, hogy minden elvégzett műszaknormáért négytized munkaegységet írunk jóvá a traktorosnak. Ez azt jelenti, hogy egy évben átlagosan 100—110 munkaegységet kereshet a termelőszövetkezetben a gépállomás traktorosa. Adódik a kérdés: megéri-e? Tapasztaljuk, hogy nagyon megéri, mert módunk volt a traktorosokban válogatni. Mindenki hozzánk jött szívesen, — mert mi külön is fizetünk. De kikötöttük, hogy egész éven keresztül kétszeri figyelmeztetése lehet csak a traktorosnak. amit írásban adunk és a harmadik figyelmeztetés esetén a meglévő munkaegységet elvonjuk tőle. Ha azt számoljuk, hogy a gyors és a jó munka elvégzése következtében jelentkező többletbevétel mennyi és mennyi az, amit mi a traktorosoknak kifizetünk, akkor kiderül, hogy ebből csak haszna van a szövetkezetnék. Néhány szóval szeretnék Azzal kezdeném, hogy 12 ezer kát. holdon gazdálkodunk, nagy szövetkezet vagyunk, nem mindegy tehát, milyen az üzemszervezésünk. Károm ünájló üzemegységet hoztunk létre, ezek élén üzemegységvezetők állnak. Rajtuk kívül minden üzemegységben vannak agronó- musok és brigádvezetők. Minden üzemegységet korszerűsítettünk, vagyis minden üzemben darálót, kovácsműhelyt, kerékgyártó-műhelyt építettünk, hogy az ottani munkát el tudják végezni. Legyen összhang a vezetésben Jogos kérdés, hogy egy ilyen nagy szövetkezetben hogyan működik együtt a vezetőség. Milyen az elnök, a párttitkár és a főagronó- mus egymáshoz való viszonya? Nálunk, ez nagyon jó, A párttitkár nem avatkozik bele a gazdasági vezetésbe oly módon, hogy az közte és az elnök között vitára vezetne. Ugyanúgy én sem avatkozom bele a főagronó- mus munkájába, nem keresztezem azt. A főagronómus 5—6 agronómussal dolgozik. Ezeknek a munkáját akkor ellenőrzőm, ha a főagronómus valami ok miatt távol van. A vezetőség tagjaival a munka megkezdése előtt együtt beszéljük meg a munkát. — Sem a főagronómussal, sem a párttitkárral hosszú éveken keresztül nem volt nézeteltérésünk, ami a termelés rovására vezetett volna. Foglalkozni kell a tagokkal Természetesen minden tagnak módot kell arra adni, hogy a termelőszövetkezet vezetőivel, elsősorban az elnökkel beszélhessen, elmondhassa ügyes-bajos dolgait. Ugyanis a tagságnak igen sok ügyes-bajos dolga akad, amiben csak az elnök segíthet. Időt kell szabni arra, — általában a reggeli órákban. — amikor az elnök a tagok rendelkezésére áll. Az elnöknek gondoskodnia kell arról, hogy az üzemegységvezetők este 6—7-től, vagy 8—9 óra után beszámoljanak az azemlítést tenni a szövetkezeti vezetők példamutatásáról is. Ezzel kapcsolatban a magánéletről, például az italozásról. Nagyon rossz módszernek tartom azt, ha az elnök, akár az agronómus, vagy akár a brigádvezető csak egy-két fröccsre is betér a kocsmába vagy italozási helyre. Sok olyan emberrel találkoztam már, akik azzal akarták megindokolni ezt a dolgot, hogy „nem bírtam kitérni a meghívás elől; azt mondták, felvágok, nem szeretek emberek közé járni — és be kellett mennem meginni a fröccsökét.” — Az a véleményem, hogy egy szövetkezeten belül — még ha egyszer is történik meg ez — az az elnök, vezető fegyelmet, rendet soha többé nem fog tudni tartani. Nem kívánja a párt sem. az állam sem, hogy aszkéta életet éljünk. Ez igaz. De azt sem tartom helyesnek, hogy egy vezető munkaidő alatt kocsmába járjon és igyon valakivel. Amikor bemegyek a kocsmába és azt mondom egy-két embernek, hogymeg- iszok vele egy-két fröccsöt, ugyanakkor idejön a tizedik, huszadik, harmincadik ember és azt mondja: azzal megittál egy fröccsöt? Miért? Az különb ember? stb. stb. Ezt azért mondtam eh mert több elvtárs hangoztatta, hogy úgy szokta csinálni, hogy bemegy és megisz- sza azt az egy-két fröccsöt. Mi ezt nem szoktuk csinálni. És mi megegyeztünk, hogy ezt nem szabad és nem is csináljuk. Tresser Pál Mezőhék, a Táncsics Tsz főagronómusa. nap végzett munkáról, az esetleges hiártyosságokrph — hogy időben tudjon intézkedni. Ügyelni kell arra, hogy ne zavarják egymás munkáját, de tudni kell egymás munkájáról is. Akkor helyes tehát az elnök időbeosztása, ha a reggeli órákban a tagság problémáival foglalkozik, este pedig meghallgatja a főagronómus, az üzemegységvezetők és mindazok beszámolóját, akik felelős beosztásban dolgoznak. Szükség van arra, hogy a szövetkezeti vezető a tagsággal megfelelőképpen foglalkozzék. Itt van például a középparasztok és a földnélküli parasztok viszonya. A közöttük lévő ellentéteket nem könnyű elsimítani. Holott ma mindkét réteg egy szövetkezetben dolgozik és közös a boldogulásuk útja. Ezeket a meglévő ellentéteket az elnöknek és a szövetkezeti vezetőknek kell áthidalni és elfelejtetni velük. Különös figyelmet érdemelnek a fiatalok Még egy dologra hívom fel a vezetők figyelmét: a termelőszövetkezeti fiatalság problémáira. Fontos, hogy az ifjúság érezze magát a szövetkezetben otthon és helyet kapjon a vezetésben is. — 1956 előtt termelőszövetkezetünkben zömmel 50—55—60 éves embereket láttunk a vezetőségben. 1957. óta kétszázötvenhét fő 28 éven aluli tagunk van. Sokat közülük vezetőnek is megtettünk. Nem véletlen, hogy termelőszövetkezetünk ifjúsága szereti a közös gazdaságot és már nem kívánkozik el onnan. Kereseti lehetősége megvan, kulturális életet él, igen jó színjátszó-, ének- és tánccsoportja van a szövetkezetünknek. Minden lehetőséget biztosítunk, hogy jól érezzék magukat a fiúk és a lányok és ne kívánkozzanak el a termelőszövetkezetből. Bártfai Sándor, Karcag, a Lenin Tsz Kossuth-díjas elnöke * A fenti anyagot a Földművelésügyi Minisztérium „Hogyan vezessük a szövetkezetei” című kiadványából vettük át, ,Esőpótlás0 A szolnoki Kossuth tér élénk színekben pompázó virágait naponta locsolja Pintér Julianna, a szolnoki Kertészeti Vállalat dolgozója. A „KEZESEK“ bo. KISZ- hírek Két év alatt 47 százalékkal nőtt az ország gépkocsiparkja Hogyan vezessük a nagy szövetkezetei ?
