Szekszárdi Vasárnap, 2014 (24. évfolyam, 1-46. szám)

2014-05-18 / 18. szám

2014. május 18. SZEKSZÁRDI VASAR1AP „...Megüzenték: a következő célpont én leszek” Minden város gazdaságának, gazdál­kodásának, illetve ezzel kapcsolatos munkájának temérdek olyan részlete van, mely alig kap nyilvánosságot. Ez érthető, hisz az ilyen feladatok kap­csán több az elvégezendő munka, mint az érdekesség. Ács Rezső alpol­gármester az elmúlt években főként Szekszárd gazdasági ügyeivel foglal­kozott, éspedig a konkrét tennivalók­kal - így kevesebb jutott munkájából és személyéből a nyilvánosságnak is. Mindenesetre a város vagyonának rö­vid idő alatti növekedéséhez - többek között - gazdasági szakemberként jócs­kán hozzájárult az alpolgármester tevé­kenysége is, így nyugodtan feltehetjük neki a kérdést: mi a magyarázata annak, hogy Szekszárdon kicsit „fordítva mű­ködött” a válság - azaz közel hárommil- liárddal nőtt a város vagyona?- Nincs ebben semmi ördöngösség: 2006-tól kezdődően nem elköltöttük a rendelkezésre álló pénzt, hanem megpróbáltunk gazdálkodni. Határo­zott elképzeléseink voltak és rendkívül nagy energiát fordítottunk a további pénzforrások felkutatására is, itt első­sorban a pályázatokra gondolok.- Ez a lehetőség minden magyar város számára adott volt, a legtöbben még­sem tudták azt produkálni, amit Szek­szárd. Miért?- 2006 előtt előfordult, hogy a város azért nem tudott pályázatot beadni, mert nem volt meg hozzá az önerő. Mi azt mondtuk: nincs olyan, hogy nincs meg az önerő! Ezért 2007-ben kötvényt bocsátottunk ki - de ennél is fontosabb volt, hogy elkezdtük vissza­vásárolni a stratégiai feladatokat ellátó, de már nem önkormányzati tulajdon­ban levő, korábban eladott cégeket.- Az önkormányzatok többsége szaba­dulni igyekszik a cégeitől, melyek sok esetben pénznyelőként műkődnek.- Nálunk nem így történt: a jelenle­gi önkormányzati cégcsoport immár komoly nyereséggel működik. Soha nem hagytuk elbitangolni a város tu­lajdonában lévő társaságokat, vezető­ségüknek mindig egy irányba kellett tartaniuk. Ebben nem volt pardon, meg is lett az eredménye. Egyébként a kormányzati döntésekben is azok az elvek köszönnek most vissza, ame­lyeket mi 2007-ben meghirdettünk, vagyis a stratégiai ágazatokat, cégeket, szolgáltatásokat köztulajdonban, ha úgy tetszik, önkormányzati tulajdon­ban kell tartani. Ilyen többek között a hulladékgazdálkodás és a vízszol­gáltatás is. Esetünkben pusztán en­nek a két ágazatnak köszönhetően a szekszárdi kistérségben közel kilenc­venezer embernek ad munkát a szek­szárdi önkormányzat, illetve cégei. És van még egy komoly hozadéka az egésznek: csak úgy lehet ráhatásunk a különféle stratégiai szolgáltatások díjaira, ha a szolgáltató a mi tulajdo­nunkban van. Ezért aztán, bár ezek a szolgáltatók tisztes nyereséget produ­kálnak, a díjtételek meghatározásakor messzemenően figyelembe vesszük az emberek terhelhetőségét.- Mindezt, ha úgy tetszik, pártlistás környezetben, hiszen Szekszárd nem csak a megye központja, hanem a leg­különbözőbb kampányok és pártcsatá­rozások színtere is, ahol a közszereplő­ket érő támadások sok esetben politikai haszonszerzés céljából indulnak. Ma­gyarul: igazságtalanul.- Ez így van, már nekem is megüzen­ték, hogy miután Horváth István pol­gármester úr országgyűlési képviselő lett, a következő célpont én leszek. Ezt meg kell tanulni kezelni, más lehető­ség nincs. Egyébként úgy vettem észre, hogy ha az ember jó dolgokkal áll elő, becsületesen és sokat dolgozik, akkor megkapja azt a támogatást, amivel a háta mögött a méltatlan támadásokat kevesebb szívfájdalommal viseli el. Nagyon remélem, hogy ez a jövőben is így lesz és abban is bízom, hogy jövőre már könnyebb lesz, hiszen az idei esz­tendő Magyarországon a kampányok­ról szól. Ám egy ilyen időszakban sem szabad elfelejteni, hogy Szekszárdnak működnie kell. Csak példaként emlí­tem, hogy még a költségvetés elfoga­dásának híre is szinte elsikkadt a kam­pány idején, pedig Szekszárd jövője szempontjából létfontosságú elemeket tartalmaz, úgy mint a stabil ivóvízbá­zis vagy a két éve megkezdett járda- és útépítési program folytatása. Hogy az alapvetően meghatározó terveknek és munkálatoknak a média számára mikor mennyi a hírértéke, az igazából nagyon kevésbé számít, a lényeg, hogy menjen a szekér - és ha engem kérdez­nek, menni is fog. Mészáros

Next

/
Thumbnails
Contents