Szekszárdi Vasárnap 2002 (12. évfolyam, 1-46. szám)

2002-09-01 / 30. szám

SZEKSZÁRDI 2002. SZEPTEMBER 8. & m 96UU6HKU1 VASÁRNAP Menedzserszemléletre van a legnagyobb szükség..." íi Gondolatébresztő beszélgetés Lackó László polgármesterjelölttel Az önkormányzati választások előtti kampányidőszak jövőképet felrajzoló, reménységet keltő időszakát éljük. Nem hiányzik a jelölő pártok és szervezetek, valamint az egyéni jelöltek hirdetéséből, szóróanyagaiból az a jövőre irányuló elképzelés és tervezetcsomag, amely tartalmazza a már szokásos elemeket: gazdaságfejlesztés, infrastruktúrafejlesztés, környezetvédelmi problémákat kiváltó elemek megszüntetése, sétálóutca kialakítása, borászat és borturizmus fejlesztése és még sok olyan más elképzelés, ami több választási cikluson keresztül megjelent a kampány időszakában. Mi annak járunk utána, melyek azok a stratégiai pontok, amelyeket beszélgetőpartnerünk a legfontosabbnak és megvalósíthatóságában a legreálisabbnak tart. «

i következő hetekben mindig .olyan tékát választunk ki, amelyek Önöket is legjobban érdeklik és mindennapjainkban szorosan jelen vannak. Szeretettel várjuk véleményüket is, amelyet szívesen megosztanának velünk! - Nézzük először a pénzügyi és gazdasági stabilitást. A város hoszszú évek óta költségvetési gondokkal küzd. Az 1990-94 közötti időszakhoz képest a központi költségvetésből az önkormányzatokhoz eljuttatott összegek folyamatos csökkenést mutatnak, a kötelezően ellátandó feladatok körének folyamatos bővülése mellett. Hogyan lehet Szekszárd mozgásterét e vonatkozásban megváltoztatni? - A legfontosabb cél, hogy a működéshez és fejlesztéshez egyéb olyan külső forrásokból is gondoskodjon a város, ami nem hitel. Ezen erőforrások bevonásának egyik lehetősége a privatizáció, másik a pályázati lehetőségek folyamatos, céltudatos figyelése és a lehető legtöbb pályázat benyújtása. Potenciális realitást jelent a gazdaság fejlődése, növekedése következtében befolyó adómennyiség, ami lényeges hatást gyakorol a város pénzügyi helyzetére. Másrészről fontos tényező az is, hogy az intézményrendszer működése a város költségvetésének döntő hányadát teszi ki, ehhez képest a fejlesztésekre, beruházásra fordítható összeg jóval alatta van a szükséges és kívánatos szintnek. Emellett természetesen a kultúrára, sportra, szociális és egyéb célokra is csak a szükséges kis hányada jut. - Ez utóbbi már régóta fejtörést okoz és megoldásra vár. Milyen út lenne mégis járható? - Abból a hibás körből, amit a jelenlegi helyzet jelent, csak külső források bevonásával, illetve az intézményrendszer működési racionalizálásával lehet kitörni. A külső források, állami támogatások, a központi költségvetésbe befolyó és a helyben maradó adók aránya, pályázati lehetőségek stb. elérhetősége és nagysága döntően a kormányzati politika függvénye, a belső tartalékok feltárása és a privatizáció által még rendelkezésre álló lehetőségek kihasználása az új közgyűlés megkerülhetetlen feladata lesz. - Az elmúlt négy évben gazdasági fejlődés jellemezte az országot, ki lehet-e ezt használni egy ilyen kis városban1 - Valamennyi város költségvetésében lényeges elem a vállalkozások, a gazdasági élet szereplőitől befolyó, helyi adó összege. A makrogazdasági pozitív trendek mellett a városnak gazdasági katalizátorként kell működnie. Elemi érdek, a foglakoztatás növelése miatt is a különféle vállalkozások helyi működésének ösztönzése, segítése. A gazdasági potenciál növelése, a Duna-híd átadása, a 6-os út fejlesztése megkívánja, hogy ebben a kérdésben az elvesztegetett évek után olyan komplex fejlesztési csomag kerüljön összeállításra, ami épít az előbbiekben említett gazdaságélénkítő hatásokra. - Hogyan tud ebben segíteni a polgármester? - A legfontosabb az, hogy a leendő polgármesternek menedzserszemléletre van szüksége és személyén keresztül egyesítenie, integrálnia kell a különböző irányba feszítő érdekeket. Olyan helyi és ehhez kapcsolható térségi fejlesztések megvalósulását kell előmozdítani, ami vonzó célpontjává teheti Szekszárdot és környékét a külföldi befektetők számára. Mindez segíti felszínre hozni mindazon értékeinket a mezőgazdaságban, borászatban, a turizmus különféle területein, művészetben és kultúrában és egyéb helyi sajátosságokban, amelyekre méltán lehetünk büszkék és amelyek bekapcsolják szűkebb hazánkat bz európai régiók vérkeringésébe. Akadálymentesen lehet bejutni a postára A Rotary Club is segített • Korlát nem a kerékpároknak! Felavatták a szekszárdi főposta bejáratához épített rámpát, amin a mozgáskorlátozottak és a babakocsival érkezők is akadálymentesen juthatnak az épületbe. Ezzel egy időben automata ajtókra cse•

ék a régieket. [ szekszárdi főpostán ügyeiket intézők számára lezárult egy korszak, már ami a bejutást illeti. Míg korábban a tolókocsis mozgáskorlátozottak nem tudtak bejutni a főpostára, a babakocsikat pedig alkalmi segítőkkel együtt vitte föl a kismama a lépcsőn, ma már valamenynyien kényelmesen, akadálymentesen tudnak bemenni az épületbe. Máté István, a körzeti főposta vezetője lapunkat arról tájékoztatta, hogy a Magyar Posta 3,5 milliós szekszárdi beruházása a részvénytársaság terveiben szerepelt, ahogyan - az új, már rámpával épülteket kivéve - a többi posta is. Hozzátette, hogy köszönhetően a Szekszárdi Rotary Club szorgalmazásának, valamint a tervezési és az engedélyeztetési eljárásban való közbenjárásának, a főposta új bejárata előbb készült el, mint ahogyan az a tervben szerepelt. A rámpa megépítésével egyszerre automata ajtókra cserélték ki a régieket, a rámpán kívül pedig kapaszkodó korlátokat szereltek föl. Máté István megjegyezte, hogy a följárót és a kapaszkodókat télen bizonyára használják majd az idős emberek is, sőt csúszós időben mindenki más is. Megemlítettem a főposta vezetőjének, hogy a minap két kerékpárt láttam a feljáró korlátjának támasztva és láncolva, ami miatt a mozgáskorlátozottak nem tudnak följutni az épületbe. Máté István is tapasztalt már ilyent, úgyhogy kéri a kerékpárosokat, hagyják szabadon a kapaszkodókat. Beszélgetésünk során azt is megemlítette a főposta vezetője, hogy reményei szerint még a tél előtt sikerül csúszásgátlóvá, biztonságossá tenni a bejárati lépcsőt, amit már 12 éve koptatnak a posta ügyfelei. H.M. M „A Kavalkád főszereplője ismét a közönség volt Idén augusztus 19-én és 20-án rendezte meg a Városmarketing Kabinet az immár hagyományos III. Bográcsétel Főző Versenyt és Kavalkádot. Kerekes Csabával, az esemény szervezőjével beszélgettünk a tapasztalatokról. - Nagyon boldog vagyok, hogy ismét sikerrel zajlottak a programok és ez kifejeződött abban is, hogy rengetegen gratuláltak még a helyszínen, de utána is sokan elmondták véleményüket. A visszajelzések alapján elmondható, hogy a Kavalkád igazi közönségsiker és amilyen célzattal életre hívtuk, az megvalósult. Mindkettő napon több ezren jöttek el a Béla térre, a színpad előtt alig lehetett elférni és az egész városközpontot zsibongás, emelkedett hangulat jellemezte. Látszott, hogy akik kilátogattak, a programok mellett egymásra is kíváncsiak voltak. Büszkék lehetünk arra, hogy ilyen kedves szekszárdiak tudnak együtt szórakozni. Egy ekkora rendezvény rengeteg munkát, odafigyelést igényel, mi az, ami negatív élményként marad meg és mire emlékszik vissza a legszívesebben? Valóban, sokat dolgoztunk már április óta, de ha ezt egy jó csapatban teszi az ember és utána látja a boldog arcokat, akkor megérte. Sajnos volt egy kommunikációs hiba, amiért 20-án reggel csúszott a takarítás és emiatt ezúton is elnézést kérek. Ezen kívül úgy érzem, hogy a Kavalkád főszereplője ismét a közönség volt. Zuhogó esőben, esernyő alatt vagy anélkül ott szorongtak és kitartottak a cudar idő ellenére. A tűzijátékra kiderült és a Béla téren annyian voltak, hogy moccanni is alig lehetett. Felejthetetlen élmény marad és óriási köszönet érte mindenkinek.