Szekszárdi Vasárnap 1998 (8. évfolyam, 1-27. szám)

1998-11-08 / 22. szám

1998. NOVEMBER 8. , SZEKSZÁRDI TASARNAP 11 Itt van Amerika! (Hol van Szekszárd?) A korlátlan lehetőségek orszá­ga, mondták és mondják még ma is Amerikáról. Tisztelettel jelen­tem: a jelekből ítélve Amerika már itt van Magyarországon is. Persze lehetséges, hogy én mint javíthatatlan optimista túlzok, mert én nem tartozom azok közé a Savanyújóskák közé, akik foly­ton csak fanyalognak. Én őszinte szívvel tudok örülni mások ma­gánéleti és üzleti sikereinek is. Csak kettőt mesélek el követendő példaként, mert nem igaz, hogy nem lehet meggazdagodni Ma­gyarországon tisztességes, becsü­^Kcs munkával. Ezzel a két esettel ^^ehet, hogy kivételek, de akkor sem lehet egy kézlegyintéssel elin­tézni a dolgot! - akarom cáfolni Gorkij megállapítását: a tisztessé­ges üzleten nincs haszon. A '90-cs évek elején Budapes­ten vett egy kiváló üzleti érzékkel megáldott vállalkozó 800 millió forintért egy ingatlant. Ez egy tisz­tességes üzlet volt, amire egy kis balszerencsével rá is fizethetett volna a vállalkozó szellemű Vál­lalkozók Pártjának elnöke, de nem így történt. Úgy látszik, a si­keres vállalkozók tényleg rendel­keznek egy hetedik érzékkel, ugyanis pár nap múlva kiderült, hogy pont erre az ingatlanra van égetően szüksége a Postabanknak • agy már a duplájáért el lehetett sszolni. Tehát nincs igaza Gor­kijnak, a tisztességes üzleten is le­het óriási haszon. Mondhatják egyesek, véletlen szerencse. Taga­dom! Amióta a Pécsi Körzeti Stúdió helyett Szekszárdon az Alföldi Krónikát lehet fogni, megerősöd­tem a hitemben. Van egy alföldi kisváros, annak volt egy 5 millió forintra értékelt libalegelője - ami a valóságban meg testvérek között sem ért egymilliót sem -, ámde jött egy vállalkozó szellemű ember és kapásból (mellényzscbből!) leperkált érte 15 milliót. Képzel­hető, az önkormányzat képviselői egymás vállát csapkodva úgy ug­rándoztak örömükben, mint a majmok banánszüret idején. Sen­ki sem tagadhatja, hogy ez egy tisztességes üzlet volt, főleg az ön­kormányzat részéről, de a vevő is tisztességes üzletet kötött, mert teljes két napig úgy látszott, hogy nemcsak hogy haszna nem lesz rajta, de rajta is veszt a libalegelte­tésen! De akkor jött a MOL, és megvette 40 millióért, mert az a hely volt a legideálisabb benzinkút telepítésére. Ezek után beszélhet­nek nekem, hogy a tisztességes üz­leten nincs haszon. Van egy üzleti tervem (könyör­göm, el ne árulják a konkurenciá­nak!), veszek egy értéktelen telket Szekszárd környékén, mert azt súgja a hetedik (nyolcadik?) érzé­kem, hogy a Malév itt akarja fel­építeni a Ferihegy 3-at és akkor nagyot kaszálok. Bálint György Lajos TITKAINK "V Hasaltunk húgom lányával a szőnyegen és rajzoltunk. Rajzol­tunk egy szerintiinkházat, faformafát, rögtönröppenőrigót. Épp javasolni akartam, rajzoljunk négyes erősségű földrengést is, mi­kor nézegetve tompult hegyű kék ceruzáját megszólalt az ifjú hölgy. - Van egy titkom. - Bólintottam, mert a titok az titokjelez­ve, hogy nem árulom el senkinek, mikor választ se várva folytat­ta. - Otthon van egy dobozom. Abban tartom a lelkem. -A lelked? - faggattam félve. - Igen! - mondta visszavonhatatlanul, tovább színezve egy fakófelhőt. - Ha lelked dobozban, akkor most mid van? - kérdeztem, feledve a földrengést. - Hát szellemem! - vála­szolta öntudatosan. Én még csak negyvenkettő múltam, s még alig ismerek valamit a világ dolgaiból. O maholnap ötéves lesz és az ötévesek már min­dent tudnak! Azóta tudatlanságom teljes súlyával azon töprengek, most ak­kor mi van? dzs HETI RENDES Páratlan ajánlat Elvált nő, három gyerekkel. Kinek kell? Rajzolmány: Sziráki Zsolt • Rímelmény: Wessely Gábor Szekszárdi humorka Tulajdonosi szemlélet A vállalkozás olyan, mint a házasság. Aki benne van, kifelé kívánkozik, aki kívülről szemléli, bekerül­ni vágyik. Szabadság vagy biztonság? Ez itt a kérdés. Hogy lehetne mindent megnyerni úgy, hogy közben semmit se veszítsünk? Vállalkozásra kényszerítő időket élünk. Statiszti­kai adatok bizonyítják - amelyeket persze némi fenntartással szokás fogadni -, hogy az új idők ma­szekjainak közel fele kényszervállalkozó. Sokan a munkanélküliség elől menekülnek a magánszektor­ba, akkor is, ha alkalmatlanok az önállóságra. Egy edzett kisiparosnak nem gond, hogy talpalnia kell. Ám aki valamilyen nyugis állami vállalatnál vagy hi­vatalban téblábolt az elmúlt évtizedekben, az nem egykönnyen tápászkodik fel, ha kipottyant a fiáker­ből. (Megjegyzendő, hogy a gazdasági-jogi-politikai közeg sem az a hej, de hón alá nyúlós.) A minap egy helyi cégvezetővel beszélgettem. Ki­derült, hogy magasabb szinten is problémák vannak a vállalkozói alkattal, vállalkozói szemlélettel. Nem­csak a kicsiket érte (lelkileg) felkészületlenül a for­dulat. A köztulajdonlás legtöbbünkből kiölte magát, a tulajdonosi mentalitást. Az ivódott belénk, hogy a közösből szaggassunk le amennyit csak tudunk, de „az egésszel" semmi dolgunk. Az nem a miénk, tő­lünk akár szét is rohadhat. Beszélgetőpartnerem példákkal hozakodott elő. Cégvezető barátai Baranya, Bács, Csongrád megyé­ben ugyanúgy részt vettek a privatizációban mint ő, de „nem akartak tulajdonosok lenni". Mert azzal meló van. Mozgatni, szervezni, koordinálni. Úgyhogy csak megszerezték „részüket", és egy hét múlva - tete­mes haszonnal - továbbadták az első külföldi érdek­lődőnek. Lóvé a zsebben, gond egy szál se. így zaj­lott a magyar ipar magánosítása... Wessely 1 \

Next

/
Thumbnails
Contents