Szekszárdi Vasárnap 1998 (8. évfolyam, 1-27. szám)

1998-09-27 / 16. szám

, SZEKSZÁRDI 1998. SZEPTEMBER 27. VASAJRNAP V Megtanultam és tudom a polgármesterséget... Születési idő, hely: 1948. július 13., Kiskunhalas Család: nős, két gyerek: Kincső 8, Zita 1,5 éves Végzettség: József Attila Tudományegyetem Munkahely, foglalkozás: Szekszárd Megyei Jogú Város -A ciklus Polgármesteri lezárásával ... , . , , . visszatekintHivatal, polgármester , , r " ve melyek Szekszárd «íro.s polgármesterének a benyomásai az elmúlt 4 évről? - Nyolc éve dolgozom polgármesterként. A polgármesteri munka szempontjából az első négy év bonyolultabb volt és színesebb, a második egyszerűbb és szürkébb. Ebben persze része van annak, hogy az első ciklusban a polgármesteri tevékenység a „nagy koalíció" működtetésére irányult, a második négy évben pedig egy együttműködési megállapodás zökkenőmentes megvalósítására. - Milyen eredményeket tud akár a testület, a hivatal, vagy személyesen Szekszárd város polgármestere a magáénak az elmúlt négy évben? - Ahhoz, hogy egy város élni tudjon, legfontosabb, hogy legyenek munkahelyei. A munkahelyteremtő beruházási programunk az elmúlt négy évben folytatódott és mára körülbelül kétezer új munkahelyet léteRített - jórészt zöldmezős beruházással - a város. Ez a legfontosabb tény, hiszen sem a szociális ellátási rendszerünk, sem a város működőképessége szempontjából nem lehetséges a tartósan magas munkanélküliség. Sikerült hosszú távra letelepíteni a Van de Velde, a Prettl, a CSP Hungaria, az Uponor, Pegaso Itália, a Jürgenhake és a Spinner cégeket, ők valamennyien új üzemcsarnokokat építve valósították és valósítják meg az elképzeléseiket. Az Uponor és a Spinner cég beruházásával a legkorszerűbb technológia is megjelent Szekszárdon, esetükben tehát nem a betanított munka, hanem nagyobb részt a szakmunka igénye jelent meg. A jövő feladata az utóbbi arányának növelése, csak így növekedhet a város megtartóképessége- A munkahelyteremtő beruházások mellett melyek a legfontosabb eredmények az elmúlt négy évben ? - A következő nagy programcsomag az intézményi hálózat rekonstrukciója volt, hiszen egy város működését meglehetősen nagymértékben befolyásolja az intézményi hálózat minősége. Ez a rekonstrukció még napjainkban is tart és a következő néhány évben folytatódik. Sikerült befejeznünk a Dienes Valéria Általános Iskolát és a zeneiskolát és az idén zárul a Garay gimnázium felújítása. A program folytatódik a művelődési ház, a Babits iskola, és az V. számú iskola rekonstrukciójával. Fontos eredménye ennek a ciklusnak, hogy a szociális intézményi hálózatunkat bővíteni tudtuk, azaz újabb idősotthonok, idősklubok létesültek a városban és egységes működést tesz lehetővé az új Vörösmarty utcai szociális központ kialakítása. Itt egy helyütt van a védőnői hálózat, a szociális irodánk, a családsegítő központunk és a központi orvosi ügyeletünk és az intézmények együttműködése hatékonyabb munkát tesz lehetővé. A legnagyobb beruházási programunk a tehermentesítő út építése. Október végén befejeződik az első ütem és a következő évben kezdjük a Tartsay utcai szakasz, a Hunyadi utcai csomópont és a felüljáróra való két felhajtóág építését. - Ennek a munkának persze megint csak nincs vége, hiszen az M 6-os, M 56-os út rekonstrukciója keretében az elkerülőútnak is meg kell épülnie, de annak már nem városi pénzekből. - Fontos eredménynek tekintem az elmúlt időszakban azt, hogy olyan önkormányzati alapok rendszerét dolgoztuk ki és működtettük, amelyre nagyon sok civil szervezet, illetve kisés középvállalkozás pályázhatott. Ez nagyon fontos eredmény, hiszen eddig ezt a város szempontjából nagyon fontos - megtartó - réteget nemigen sikerült elérni és támogatni. Az idei évben már a szekszárdi borosgazdák is pályázhattak a különböző alapokra, e tekintetben tehát meglehetősen nagy az előrehaladás. S ha már a bornál tartunk, akkor igencsak fontos eredménynek tekintem azt, hogy a borvidék rekonstrukciója a következő években elindulhat egy sikeres törvénymódosítás által, hiszen az országos területfejlesztési koncepcióba elsőbbséget élvező támogatásai közé javaslatomra került be a történelmi borvidéki rekonstrukció. Részint ehhez kapcsolódik az ezekben az években elinduló, s mára valósággá lett szekszárdi borházak rendszere. A környezetvédelem terén nagyon fontosnak tartom, hogy a szabálytalanul és törvénytelenül idehozott veszélyes hulladékokat sikerült Szekszárdról elszállíttatni. Előreléptünk az ivóvízbázis védelme ügyében is. - Miben nem sikerült eredményeket elérni? Reménytelen harcot vívtunk a régióközpontért, hiszen Pécs és Kaposvár lélekszámával és az abban rejlő gazdasági kapacitással nem tudja Szekszárd fölvenni eredményesen a küzdelmet. Hogy kompenzáljuk a megyeszékhely lélekszámból adódó hátrányát, létrehoztunk egy - a Duna mentének területét összefogó - regionális területfejlesztési tanácsot és ennek a központja Szekszárd lett. Ezzel a lépéssel egy igen nagy gazdasági erőt koordináló, mozgató társulás és tanács jött létre. Ennek a társulásnak, illetve a tanácsnak az a szerepe, hogy egy Budapesttől a horvát határig terjedő gazdasági területfejlesztési régiót működtessen, a maga logisztikai és vállalkozási övezeteivel olyan céllal, hogy a Duna mentén már létező gazdasági kapacitást délebbre húzza és felerősítse. Mindez az jelenti, nem kell semmilyen módon szégyenkeznünk, el kellene felejtenünk a kisebbségi érzéseinket. A statisztikai adatok bizonyítják, hogy 1996-ban az egy főre jutó mezőgazdasági beruházások terén az országban Tolna megye első volt, az ipari beruházások terén pedig a nyugati megyék után a 6. helyet foglalta el és abban pedig biztos vagyok bár erre külön számítások nem készültek - hogy az egy főre jutó munkahelyteremtő beruházások tekintetében megint csak kiemelkedő Szekszárd. Fontos, hogy legalább mi szekszárdiak érzékeljük azt, hogy ebben a régióban a térség egyik legnagyobb gazdasági potenciálja van. - Polgármester úr ismét ringbe száll a polgármesteri székért? - Megtanultam és tudom a polgármesterséget. A motívumok ehhez az elmúlt nyolc év tapasztalatai és ismeretei és az hogy kellő erőt, dinamizmust és határozottságot érzek magamban ahhoz, hogy a munkát folytassam. Tudom tehát hittel tenni a dolgom. Az elmúlt két ciklusban számos olyan tapasztalatot gyűjtöttem és olyan ismeretséget szereztem, amelylyel egyszerűbbé válik a funkcióban lévő polgármester munkája. Ezek nélkül rendkívül nehéz dolgozni. Úgy érzem, nagyon sok munkám van abban, hogy a város képe kívülről megítélve pozitív. Fontosnak tartom azt, hogy az a politizálási stílus folytatódjék tovább, ami az elmúlt nyolc évben jellemző volt erre a városra. A megmérettetést pedig a demokrácia legfontosabb eszközének tartom és nyolc év tiszta közéleti szereplés után tiszta lelkiismerettel várom. Mit reklámoz a Hold? Szabad a verseny. így aztán a megyei kórház bejáratának környékén egymást érik a temetkezési vállalkozók hirdetései. Ha elkészül az új műtőblokk, célszerű lesz az Ybl utcát is ellátni reklámtáblákkal, mert vélhetően ott lesz a legnagyobb kereslet a kegyeleti szolgáltatásra. Ebben a pazar létesítményben fognak (fogunk) a legtöbben jobblétre szenderülni. Akinek élnek az emlékezetében hatvanas, hetvenes évekbeli utcaképek, tudja mennyit változott a propaganda. Annak idején a munkásosztály és a párt volt a sztár. És gyárkerítésekre pingálták a hosszú, éljenző feliratokai, főleg a megbonthatatlan szovjet-magyar barátságról. Ma ugyanilyen etetés folyik: a termékeket, a fogyasztási javakat dicsőítik azok, akiknek az elhitetés a mesterségük. A „fejlett világ" terjeszkedik. És aki ebbe születik bele, a műanyag korba, a mesterséges, csinált dolgok és ideák közé, annak ez a „természetes". Apáinknak még a rádió is ördöngös masinának számított, fiainknak már a számítógép se valami nagy cikk. Jönnek-mennek az üzenetek, az információk az autóbuszok oldalán, a fényújságokon és a világhálón. Semmi sincs önmagáért, semmi sincs „csak úgy", semmi sincs véletlenül. Minden valamit mond, hirdet, sejtet vagy jelent. Nem csoda hát - ami egy „korszerű" anekdotákat közreadó könyvben olvasható hogy az ötéves nagyvárosi kisfiú egy este megkérdezte apját: Mit reklámoz a Hold? Wessely L