Szekszárdi Vasárnap 1994 (4. évfolyam, 1-51. szám)

1994-07-17 / 28. szám

1994. JÚLIUS 17. , SZEKSZÁRDI VASARNAP 9 Zseniálisnak tartották Angyalok és ördögök, raktárban Teknőszárnyú angyala a donf­bóvári művelődési ház előtt sokat kibírt. Kiátkozták, összetörték, föl­gyújtották - csodálták is. Hírlik, hogy hamarosan bronzba öntik. Több, mint 100 kiállítását - Bul­gáriától Svédországig - inkább csak a műértők látták, a róla szóló publikációk zöme idegen nyelven, külföldön jelent meg. Utoljára a se-, villái világkiállításon, a tisztelője és pályatársa, Makovecz Imre által megálmodott pavilonban találkoz­hattak ördögeivel és angyalaival, ágas-bogas és tollas, a sámánok vi­lágát idéző alkotásaival a látogatók. A magyar és az európai művész­világ zseniális tehetségnek tartotta. De meghalt 43 évesen már 1990­ben, mielőtt neve ismertté válha­tott volna saját hazájában is. Samu Géza Kocsoláról indult, s hagyatéka többéves hányattatás után visszakerült szűkebb pátriájá­ba. Szekszárdon a Mezőgazdasági Kombi nát két helyiséget adott átmene­tileg a raktározás céljára, ahol Asztalos Antal vezérigazgató volt a „tárlatveze­tőnk". - Lehetőségeinkhez képest rendsze­resen támogatjuk a Magyar Művé­szetért Alapítványt. Egyik gálaest­jükön panaszolták nekem. Kő Pál és Péterfi László szobrászművé­szek, hogy veszélyben van me­gyénk szülöttének, Samu jGézá­nak a hagyatéka. A pályatársak, a művészek ala­pítványt hoztak létre megmenté­sére. A műhelyekben, raktárak­ban, alkotóházakban föllelt dara­bokat összegyűjtötték, s állandó helyet keresnek neki, hogy a ma­gyar közönség is megismetje el­lentmondásos egyéniségét. Az alapítvány kezelői s az igaz­gató úr is úgy gondolták, hogy Szekszárd vállalhatná a hagyaték méltó bemutatását, s addig is, míg az állandó helyet megtalálják, a Mezőgazdasági Rt. őrzi a műve­ket. Asztalos úr már megkereste a megyei és városi vezetőket az ötlet­tel, akik támogatólag nyilatkoztak. De a tettek sem várathatnak túl sokáig magukra, mert a kurató­rium egyik tagja azért lobbizik, hogy a hagyaték inkább Tokajba kerüljön. Sürgős azért is, mert a zseniálisnak tartott művész alkotá­sai nem raktárba valók. Teknőszárnyú angyala Dombó­váron sokat kibírt. Kicsi ördöge, párhuzamos elágazásai - félő - ér­zékenyebbek. „A hatékony kommunikáció és viselkedés befolyásolás gyakorlata - Bevezetés az NLP módszerébe" címmel háromnapos intenzív tanfo­lyam zajlott az elmúlt hétvégén vá­rosunkban, többek közt vállalko­zók, üzletkötők, menedzserek ré­szére. Ahol a szó pénzzé válik Bevallom, kissé idegenkedem az Í fegyetlen hatékony" jellegű módsze­ektől, a más szemléleteket lekezelő, kioktató hangú okoskodásoktól. Dr. Bíró Gyula klinikai szakpszicho­lógussal, a háromnapos szeminárium vezetőjével beszélgetve örömmel fe­deztem fel rossz tapasztalataim ellen­kezőjét. - Vállalkozóknak tanfolyamot ma Magyarországon általában marketing­ről, reklámról, könyvelésről szoktak tar­tani - kommunikációról a legritkábban. Igaz, hogy első hallásra nem is tűnik anyagi hasznot hozó ismeretnek. - Miért ne lenne az? Sokszor láthat­juk, hogy több, hasonlóan jó áru jelent­kezik egyszerre a piacon és az egyikből mágis többet vesznek, mint a másik­ból. Amikor már jók a minőségek, az szabja meg a választást, hogy a poten­ciális vásárló felé hogyan képesek köz­vetíteni az illető áruféleség imázsát. Reklámokban vagy az ügynökhálóza­ton keresztül - ez tiszta kommuniká­ció. - A propagandaanyagban olvastam a rövidítést: NLP. - Annyit tesz: neuro-lingvisztikai programozás - nem túl szerencsés el­nevezés. Lényegében összefoglalja a hatékony kommunikáció tényezőit. A modellezés elve alapján megvizsgáltak több iskolát, sikeres menedzsereket, prédikátorokat, politikusokat. Ve­gyünk például egy sikeres prédikátort, aki többnyire ugyanazt az igét, biblia­magyarázatot mondja, mint egy kevés­bé ismert lelkész. Az egyiket 5-600 em­ber hallgatja, a másikat ennél jóval ke­vesebb. A sikeres valami olyant tud ­tudniillik, hogy ezt hogyan kell előadni -, amit a másik nem ismer. Ebből szü­letett az NLP, vagyis annak vizsgálata, hogy mik a hatékony kommunikáció tényezői. Kidolgoztak egy olyan mo­dellt, ami alapján egy közönséges tá­lentumú ember is tud olyan hatéko­nyan kommunikálni, mint egy nagy te : hetségű. A módszer önmagában nem újdon­ság, hiszen úgy jött létre, hogy kiszede­gették az eddigi híres pszichoterapeu­ták, sikeres emberek működéséből azokat az elemeket, amelyek ezeket az illetőket sikeressé tették. Több ténye­ző van, a tréningek során ezeket vesszük sorra és építjük be a munkánk­ba, úgy ahogy mi azt majd a saját terü­letünkön hasznosítani tudjuk. Üzleti életben, ügynöki életben, tanításban, meggyőzésben. - Mik a közlési-befogadási stratégia főbb jellemzői? - Mindig több kérdést kell tisztáz­nunk. Hogyan illeszkedjen a közlés ah­hoz, akinek szól? Hogyan kapjuk meg valakiről azt, hogy mi benne a lénye­ges, ha beszél nekünk? Hogyan vesszük ki a szavai közül a gondolati építkezés jellemzőit? Nagyon sokszor előfordul, hogy egyik ember valamiről meg akaija győzni a másikat és az nem fogadja el ­ugyanezt másvalaki győzködésére megszívleli, mert annak módszere il­leszkedik a gondolataihoz, gondolko­dásmódjához. És köbén ugyanarról a dologról van szó. Ha egy angol és egy francia találko­zik, nem képesek beszélni - hacsak az egyik meg nem tanulja a másik nyelvét. Ugyanerről van szó, csak a finom kom­munikáció szintjén. - A hétköznapi kommunikáció mennyire alapja a módszernek, mennyi­re lehet rá építeni? - Nagyon lényeges dolog. Az NLP a praxisból indul ki, modellezte a leg­ügyesebbeket. A módszer nem mást myújt, mint a hétköznapi közlés, ha­nem lehetőséget, hogy a közlő kiélesít­se, meghosszabbítsa figyelmünket. A tréningeken mindig felhívom a figyel­met arra, hogy a tanult dolgokat, fogá­sokat sohase próbáljuk meg azonnal al­kalmazni, hanem elsősorban integrál­ni, magunkhoz igazítani legyen a leg­főbb szándék. A nem a meglévő ala­pokra épülő kommunikáció zavart okozhat, felborulhat a rendszer. Bi­ciklivel például gyorsabban lehet haladni, mint gyalog, de ha valaki tanu­lás nélkül azonnal nyeregbe akar pat­tanni, hogy elhajtson, az az első sarkon felborul. - Lehet, hogy illetlen a kérdés, de nem ál! fenn az a veszély, hogy a hatékony vi­selkedés befolyásolás csínját-bínját ki­tanulva, felhasználva kevésbé értékes dolgokat kínálhatnak nekünk megvé­telre, vagy mondjuk kevésbé jószán­dékú „ igét" hirdethetnek nekünk - siker­rel? - A módszer egyszerre lehet eszköz és védelem is, akárcsak az atomener­gia, vagy mondjuk egy egyszerű kés és lehetne millió példát mondani. Tény, hogy nem csak reneszánsz, humanisz­tikus gondolatokat lehet a segítségével hatékonyan közölni, hanem mondjuk éppen azt roncsoló, szétverő tenden­ciákat. Lehet jó eszköz is, értékes dol­gok közvetítésében és lehet védelem, ha az ember le tudja leplezni, hogy ho­gyan akarják rádumálni valamire, mert átlát a szuggesztív szövegen, a kihagyá­sokon, a tartalom hiányán. Szót értettünk. Orbán Gy. t V

Next

/
Thumbnails
Contents