Habersack, Sabine - Puşcaş, Vasile - Ciubotă, Viorel (szerk.): Democraţia in Europa centrală şi de Sud-Est - Aspiraţie şi realitate (Secolele XIX-XX) (Satu Mare, 2001)
Florin Abraham: Strategii electorale în campania alegerilor pentru Primăria Generală a Bucureştiului 2000
Strategii mediatice: este cea mai intensă şi este preponderent persuasivă. Vizează prin banarele şi clipurile electorale mai multe paliere: aspectul central - relevarea importanţei sale “de importanţă capitală”; este activ, “el n-are timp de vorbe”, “el n-are timp de poze”, sugestia, neformulată, fiind: ca şi ceilalţi candidaţi. Prin clipurile publicitare în care apare alături de copii, vizează electoratul matur (25-35 de ani) şi vârsta a treia. Doreşte să se prezinte ca un “tip ideal”: realizat profesional şi familial. îi lipseşte partea privitoare la fermitate. Atuurile sale au fost seriozitatea şi priceperea, argumentele fiind realizările din timpul mandatului în sectorul 5. Este vizibilă strategia de a-şi copleşi adversarii prin prezenţa masivă în spaţiul public, pentru a-i demoraliza pe adversari. Principalul contracandidat al lui Chiriţă, George Pădure este atacat de către candidaţii CDR. Astfel, candidatul CDR pentru Sectorul 1 realizează o proiecţie negativă asupra stării de lucruri de aici, vizând argumentul central al lui Pădure, acela de bun manager : Mă numesc Petrică Diaconu şi sunt candidatul CDR la Primăria Sectorului 1 Bucureşti. Cred că sunt în asentimentul tuturor cetăţenilor din Sectorul 1 atunci când calific ca nesatisfăcătoare actuala stare de lucruri. Există numeroase lucruri care ne nemulţumesc - costurile prea mari pentru întreţinerea locuiţelor, starea proastă a drumurilor, aglomeraţia şi lipsa siguranţei în pieţe şi pe stradă, numărul insuficient de parcări, birocraţia şi corupţia din Primărie şi nu în ultimul rând, mizeria. Cel mai adesea, explicaţia oferită de cei responsabili de gestionarea problemelor administrative din Sectorul 1 - dar nu este un caz singular - este lipsa banilor. Personal, cred că este un pretext care ascunde lipsa experienţei manageriale, a voinţei de a cheltui la modul cel mai eficient resursele existente, dar şi incapacitatea de a eradica corupţia sistemului administrativ, (vezi: Radio România Actualităţi, ora 18, 9 mai 2000, prin Monitoring Media) în strategia sa argumentativă el se bazează pe o ficţiune: “Eu am reuşit în Sectorul 5. Toată lumea ştie ” . Până în 14-15 mai, Chiriţă nu a făcut decât să îşi consolideze electoratul propriu, vizitele electorale fiind realizate în pieţe. A trecut la consolidarea imaginii de primar atent la problemele oamenilor prin vizite la centrele şcolare pentru copiii cu handicap. Promisiuni : • noua “cuponiadă”: Cătălin Chiriţă propune ca toate serviciile publice, cum ar fi apa, încălzirea, salubritatea, să treacă în proprietatea Primăriei Generale; 20% din acţiunile societăţilor să fie distribuite gratuit locuitorilor, 29% să Strategii electorale 211
