Ciubotă, Viorel (szerk.): Satu Mare. Studii şi comunicări 13. (1996)
Istorie
182 costuri. salarii profit prod.-100000-50000 0 50000 100000 150000 Raportul dintre producţie şi costuri în 1891 şi 1892 în adunarea ordinară a acţionarilor din 12 martie 1893 se alege un nou Consiliu director, pe şase ani, format din 11 persoane: Dr. Farkas Antal, Antal Kristóf, Haller Otto, Hámon József, Herman Mihály, Irsik Ferenc, Keresztes András, Lehoczky János, Lengyel Endre, Schwartz Albert, Wallon Alajos Preşedintele consiliului este ales Dr Farkas Antal. Director al întreprinderii va fi Losonczi József, în locul directorului demisionat Hochcshwager Ferenc. Preţul ridicat al cerealelor se menţine, dar în urma convenţiei vamale cu România şi Serbia privind importul de cereale, preţul scade, ca urmare a importului masiv. Se prezintă şi alte incoveniente, băncile au majorat dobânzile pentru credite, astfel ca în anul 1893 societatea plăteşte 26.268,65 Ft drept dobânzi. Cu toate că exportul stagnează, iar concurenţa internă este mare, profitul prezintă o tendinţă de creştere. în anul 1894 se realizează un profit de 25.479,95 Fit, faţă de 18.876,12 Frt. realizat în anul anterior. Capacitatea de producţie nu mai era suficientă, nu mai face faţă necesităţilor, pe de altă parte utilajele erau învechite, în bună parte defecte, uzate, necesitând tot timpul reparaţii costisitoare, cauză care determină societatea să înceapă lucrări de reconstrucţie şi reutilare, retehnologizare a morii. în darea de seamă pe anul 189444 se specifică:...trebuie să asigurăm cu toate mijloacele şi modalităţile ca întreprinderea noastră să rămână profitabilă indiferent dacă condiţiile economice sunt sau nu favorabile... de aceea primul pas pe care trebuie să-l facem este reconstrucţia morii, ca astfel retehnologizată să poată face faţă concurenţei din ce în ce mai aprige. Cu toate că din punct de vedere calitativ făina produsă de noi face faţă oricărei concurenţe, trebuie să ne orientăm spre reducerea preţurilor de producţie, şi ca urmare reconstrucţia trebuie să aibă în vedere în primul rând acest aspect şi să înzestrăm moara cu cele mai noi realizări ale tehnicii de morărit... cu atât mai mult că avem în faţa noastră părerea formulată de cea mai avizată persoană din această ţară în industria morăritului care afirmă în urma expertizei efectuate că, utilajele morii noastre au devenit de categoaria a III- a, cu aceste maşini de care dispunem nu vom mai putea face faţă concurenţei foarte acerbe a zilelor noastre... în vederea începerii cât mai rapide a reconstrucţiei am cerut oferte de la firmele: „Wörner & Asociaţii“, precum şi „Fischer“ din Budapesta care sunt spectelizate în utilarea morilor..“ Pentru noile maşini, în urma acceptului dat de Adunarea acţionarilor, s-a încheiat un contract cu firma: „Fridr. Warnnieck & Co.“ din Brno, instalarea şi pornirea va costa conform devizului estimativ 44 130 Frt. iar pentru reconstrucţia internă dintre firmele ofertante s-a încheiat un contract cu „Wörner L. & Asociaţii“ din Budapesta care a înaintat un deviz estimativ de 115.000 Frt.68. S-a ajuns la aceste contracte după analiza atentă a ofertelor înaintate şi de firmele concurente şi Consiliul de administraţie pe lângă preţ a luat în considerare şi „... faptul că utilajele propuse să fie de prim rang şi să nu fie în faza de
