Szabad Újság, 1993. június (3. évfolyam, 125-150. szám)
1993-06-03 / 127. szám
6 Szabad ÚJSÁG Mozaik 1993. június 3. Mennyit keresnek a menedzserek? A magyarok az élen Hatalmas különbségek mutatkoznak a kelet-közép-európai vezető állások betöltőinek illetményében. Igen gyakran jóval többet keresnek azok, akik külföldi tulajdonú vagy vegyes vállalatok menedzserei. Ám a földrajzi különbségek is égbekiáltóak egy németül nemrégiben közzétett tanulmány tanúsága szerint. Egy osztrák gazdasági tanácsadó cég a kommunista uralom összeomlása óta első ízben végzett felmérést 70 magyar, lengyel, cseh és szlovák cégnél, valamint 50 velük összehasonlítható oroszországi, romániai és szlovén vállalatnál. Az utóbbi vállalatok az előbbieknél hosszabb ideig működtek a „létező szocializmus“ keretei között, bár a vizsgálat készítői hangsúlyozzák, hogy Szlovénia viszonyai jóval gyorsabban alakultak át, mint a hajdani Jugoszlávia többi utódállama. A felmérés ezenkívül külföldi tulajdonú és vegyes vállalatok vizsgálatára szorítkozott. A legjobb kereseti lehetőségek Magyarországon voltak megfigyelhetők. A vizsgált vezető menedszerek bruttó évi keresete ott átszámítva 25 ezer és 160 ezer márka között mozgott. 50 és 112 ezer márka között van a lengyelországi vezetők évi brutto jövedelme. A harmadik helyen a Cseh és a Szlovák Köztársaság menedzserei állnak, ők 30 és 50 ezer márka között keresnek. A második csoport éllovasai a szlovének: ott 75 és 133 ezer márka közötti a vizsgált vállalatvezetők brutto keresete, ami Szlovénia gyors felzárkózását is jelzi. Itt a jövedelmek további emelkedésére lehet számítani, ha nem is a tavalyi arányban. Összehasonlíthatatlanul roszszabb a helyzet Oroszországban és Romániában, ahol a piacgazdasági átalakulás reformfolyamata csak vontatottan halad előre. Romániában 20 és 49 ezer márka, Oroszországban - pedig 14 és 48 ezer márka között mozog a vezető menedzserek évi brutto keresete, állapította meg a felmérés. Míg Romániában nagyjából országosan kiegyenlítettek a kereseti lehetőségek, orosz földön hatalmas különbségek tapasztalhatók. A külföldi beruházók túlnyomórészt Moszkvára és Szentpétervárra összpontosítanak. Az oroszországi jövedelmek nagyban függnek az alkalmazottak készségeitől és tapasztalatairól. Igen keresettek az olyan menedzserek, akik nyugati országokban szereztek szakmai gyakorlatot. Ez kiváltképp vonatkozik a bankszakmára. A többi országban nem annyira a földrajzi elhelyezkedés a döntő, bár azért elmondható, hogy Budapesten, Prágában és Varsóban jobbak a kereseti lehetőségek, mint a vidéki városokban. Különösen Lengyelországban és Magyarországon volt feltűnő, hogy a nőknek sikerült betörniük a vezető vállalati pozíciókba. A felmérés szerint két országban a nők keresete is megegyezik férfi kollégáik jövedelmével. Különbségek mutatkoznak az egyes országok között a keresetek szerkezetében. Míg Lengyelországban a kereskedelmi igazgatók jövedelmének legnagyobb hányadát az előre meghatározott alapkereset teszi ki, addig cseh, magyar vagy szlovákiai kollégája ahhoz szokott hozzá, hogy jövedelmének negyede-harmada mozgó teljesítmény-javadalmazás. Az elmúlt esztendőkben jellemző volt, írja a tanulmány, hogy fiatal amerikaiak próbáltak szerencsét a kelet-közép-európai reformországokban. Többségük friss diplomájával a tarsolyában egyenesen az egyetemről jött, és itt kívánta megszerezni első szakmai tapasztalatait. E pályakezdők legkedveltebb célpontja változatlanul Prága. Azok a vezető állású kölföldiek, akik beszélik az adott ország nyelvét, jóval jobban keresnek, mint bennszülött kollegáik. A Magyarországon dolgozó mintegy 1200 külföldi menedzser a tanulmánykészítők tapasztalatai szerint 5-10 százalékkal keres jobban, mint a magyarok. Az ő legerősebb konkurenseik a hazatérő emigránsok: olyanok, akik a kommunista uralom idején nyugatra menekültek, egyetemi végzettséget szereztek és most hazatérnek az óhazába. M. N. Mennyit keresnek a titkárnők? Az üzleti érdekek Európa-szerte keresztezik egymást, s az is változó, hogy munkáért mennyit fizetnek az egyes országokban, városokban. Az alábbiakban néhány európai nagyváros titkárnőinek évi netto átlagbéréről kaphatnak áttekintést: Mire jő egy Gondolta volna, hogy egy nózival nemcsak szaglászni lehet, de tárcsázni is? Legalább is akkor, ha sürgős esetben nem áll rendelkezésünkre egyéb végtagunk. Ezt példázza egy dél-angliai üzletember esete is, aki, miután a betörők rátámadtak, öszszekötözték és kirabolták, lerúgta az asztalról a telefont, és orrával kitárcsázta a rendőrség segélyhivószámát, a 999-est, és bejelentette, hogy megfújták 5000 fontját (8000 dollár). Az angol rendőrség közlése szerint az üzletember éppen be akarta szerelni a riasztóberendezést, amikor az álarcos betörők megtámadták, kezétlábát összekötötték, és a bevétellel szépen olajra léptek. ,,Hála az orrának, egy orrhossznyi előnyünk van a nyomozásban", mondta az egyik vizsgáló. Ha ezt szegény Cyránó tudta volna! (zs) Uniformisőrület Arany váll-lapok és ezüst díszszalagok, zsinórok ékesítik az ötvennégy éves divattervező, Glorie Kim modelljeit. Ezt a módit bizonyára még a Beatlestől leste el a 60- as években. A koreai származású Glorie már Soulban megszállottja volt ennek az öltözködési stílusnak. Karrierje Hollywoodban tetőzött. Ő öltözteti Michael Jacksont, Terry Moort és Howard Hughes milliárdos özvegyét is. Glorie hobbija nincs kapcsolatban az uniformisokkal. „Civilben“ ugyanis a standard táncok bajnoka. (si) Japán-orosz házasságközvetítő A japán ifjak nehezen találnak menyasszonyra, minthogy nagy részük vidéken él, farmokon dolgozik, míg a nők munkát keresve a városokba költöznek. Az ő gondjaikat segít megoldani a JTS utazási iroda Észak-Japánban. Az orosz távol-keletre szerveznek menyasszonyszerző turista-utakat a vitatott Sachalin-szigetekre, A magányos japánok leginkább a Fülöp-szigetekről, Kínából és Thayföldről hoztak eddig feleséget. Ha a chabarovszki és szachalini hivatalok nem állítanak akadályokat a „házasságközvetítő turizmus" elé, biztosan nagy sikerük lesz a rejtélyes, ismeretlen oroszországi hölgyeknek. (sss) • Az unokája nem a saját gyereke. Vannak szülei, akik felelősek fejlődéséért, neveléséért. Soha ne emlegesse, hogyan is nevelte ön a gyerekeit annak idején. Azóta már nagyot fordult a világ. Ma már másképpen élnek az emberek, s mások a nevelési módszerek is. • Tapasztalatait csak akkor mondja el, ha tanácsot kérnek öntől. De ne ontsa állandó jelleggel a jótanácsokat. • Ha egy időre magára bízzák az unokát, vitatkozás és zsörtölődés nélkül tartsa be a szülők nevelési módszereit. Ha megpróbál változtatni unokái nevelésén, mindenképpen ellent-Az ideális nagymama mondásokba kerül, amivel leginkább az unokának árt. • Soha ne akarja helyettesíteni a gyerekorvost. A gyermek egészségéért a szülőknek kell vállalniuk a felelősséget. • Sose próbálja oly módon megvásárolni unokái szeretetét, hogy megenged nekik olyan dolgokat, amelyeket a szüleik megtiltottak, esetleg édességgel vagy játékokkal halmozza elő őket. Higgye el, a szeretet így nem vásárolható meg. • Fogadja el olyannak unokáját, mint amilyen az valójában, vagyis jó és rossz tulajdonságaival együtt. Ok nélkül sohase dicsérje, mert ezzel elronthatja. • A gyerek előtt ne kritizálja szülei viselkedését. Ezzel csak rontaná kapcsolatukat, és a gyerek lelki nyugalmát is megbolygatná. A szülő ugyanis a gyermek példaképe, ha örökösen bírálja őket, a gyerek előbbutóbb elhidegül öntől. (dé) a szeméttől. A jelenlegi expedícióknak be kell venniük a programjukba a takarítást.- A nepáli kormány a közelmúltban néhány új szabályt jelentett be a hegymászással kapcsolatban...- Igen. Az egyik fő újdonság, hogy egy személy számára ugyanazon az útvonalon kétszer nem engedik a csúcs meghódítását. Nagyon örülök, hogy ezt végre bevezették. A másik fontos változás, hogy legalább 10 ezer dollárt kell kifizetnie annak, aki szeretne feljutni a Mount Everestre. Ezzel kapcsolatban már vegyes érzelmeim vannak. Ez a tény azt jelenti, hogy a gazdagok számára lesz elérhető a Himalája csúcsa, aki kevésbé tehetős, az nem is bizonyíthatja felkészültségét, tudását, hacsak nem kap valami jótékony támogatást.- A Himalája szennyezésével kapcsolatban nem hoztak semmiféle tiltó rendelkezést?-De igen. Mit ér azonban bármilyen törvény, amelyet nem lehet ellenőrizni? Ki tudja valakire is rábizonyítani, hogy eldobott mondjuk egy oxigénpalackot a Mount Everest tetején? Olyan nehéz feljutni a csúcsra, hogy az ellenőrök, adminisztrátorok sose mennek fel, hogy fülőncsíphessenek valakit.- A hírek szerint ez év második felétől jelentősen csökkentik a Himalája-expediciók számát. Ez nyilván egybevág az ön elképzeléseivel...-Természetesen, mindenképpen az a cél, hogy a környezetet megóvjuk. Egyébként meggyőződésem, hogy az expedíciók málhahordói, a sherpák igen sokat tehetnének a Himalájáért, ha megfelelően kitisztítanák a táborokat és ők maguk is vigyáznának menet közben, mit hagynak maguk mögött. (M. H.) Szemétdomb a Mount Everesten Az elmúlt negyven év során a Himalája-expedíciók tagjai olyan sok szemetet hagytak maguk után a nepáli csúcson, hogy ez ma már környezeti károkat okoz. Felveti annak szükségességét is, hogy néhány köztisztasági célzatú expedíció lebonylítását követően tiltsák be a csúcs meghódítását. A Mount Everestet először 40 évvel ezelőtt, az új-zélandi Sir Edmund Hillary mászta meg. Világraszóló sportteljesítmény volt ez akkoriban. Hillary azóta is a Himalája szerelmese, s éppen ezért öt évvel ezelőtt arra kérte a nepáli kormányt, ne engedjenek több hegymászót a csúcsra. Hillary a minap az amerikai Newsweek magazinnak adott interjút.-Az elmúlt tíz évben előfordult, hogy egyszerre 12 expedíció is kísérletezett a csúcs meghódításával. Mi a véleménye erről?- Lehangoló. Mint ahogy az is, hogy idén 17 vagy 18 expedíció várakozik az alaptáborban. Manapság nem kell más, mint hogy valaki 35 ezer dollárt áldozzon személyenként a Mount Everest megmászására, s máris haladhat a csúcs felé, a kitaposott nyomokon. A tömeg sajnos egyben azt is jelenti, hogy nagyon szennyezik a Himaláját.- Mennyi szemetet dobáltak el ön szerint?-Nincs pontos adat, de nagyon sok a szemét. A becslések szerint a csúcs felé haladó, úgynevezett déli úton legalább 100 üres oxigénpalack található szanaszét dobálva, és ez csak egyetlen példa. Természetesen meg kell szabadítani a csúcsot Egy magányos farkas tragédiája Szegény farkasiegény, hosszú mérföldeket zarándokolt, hogy párjára találjon, és a forgalmas stockholmi országúton - fájdalom - egy autó kerekei alatt végezte. Meghalt, még mielőtt természetbeni, „kötelességét“ teljesíthette volna. „Nagyon fájdalmas, tragikus eset... az egyik utolsó farkasunk volt", mondta Christer Rasmusson, a svéd természettörténeti múzeum munkatársa. A szakemberek becslései szerint Svédországban már csak 10-25 farkas él. A fiatal, két-három éves farkasok, mint ez is volt, elhagyják tálkájukat, hogy saját családot alapíthassanak. Ha ez a szegény, magányos farkaslegény útja során csak egyetlenegy farkaslánnyal is találkozik, nem végezte volna ilyen szomorúan. Az elmúlt száz évben volt az egyetlen farkas, amely Stockholmban lelte halálát. Úgy látszik, már a farkasoknak sem érdemes „megnősülni“. (zs) Ha unokái vannak, akikkel sok időt tölt együtt, jó, ha megfogadja az olasz pszhichológus, dr. Gianfranca Gregori hasznos tanácsait:
