Szabad Újság, 1993. április (3. évfolyam, 76-100. szám)
1993-04-13 / 85. szám
6 Szabad ÚJSÁG Mozaik 1993. április 13. Világgazdasági mozaik Ma még kétséges a privatizáció Mi lesz a román légitársaság, a Tarom sorsa? Esetleges privatizációja mostanság nemcsak a szakembereket, hanem a közvélemény egy részét is foglalkoztatja. Az Országos Privatizációs Ügynökség és az Állami Tulajdonalap nem zárta ki ennek lehetőségét, de az akciónak számos ellenzője is akad. Mit kínálhatna fel privatizációja során a Tarom? A céget 1954-ben létesítették. Jelenleg a belföldi forgalom lebonyolításán kívül mintegy negyven külföldi repülőtér fogadja rendszeres járatait. Múlt évben lebonyolított forgalma mintegy 60 millió dollárt tett ki. A Tarom legtöbb repülőgépe még szovjet gyártmányú, s ezeket elsősorban a hazai járatokon használják. Az utóbbi időben beszereztek két Airbus-310-et, három Boeing-707-et és tizennégy BAC-1-11-et. Legközelebbi céljuk, hogy lecseréljék az elavult szovjet repülőgépparkot, pótlásukra az első fázisban hét darab Boeing-737-est akarnak beszerezni. A tárgyalások ilyen irányban már beindultak. A Tarom a privatizálás érdekében az Országos Privatizációs Ügynökségen keresztül kapcsolatba lépett a British Know-How- Funddal, hogy felértékeltesse a légitársaság vagyonát és elkészítse az előtanulmányokat. Ez a konzorcium vezette egy évvel korábban a kolozsvári Sörgyár privatizációját is. Szeretnék, ha a román állam megőrizhetné a Tarom részvényeinek többségét, hiszen így a társaság nem veszítené el belföldi kiváltságait. A privatizáció ellenzői szerint a vállalatot meg kell őrizni állami tulajdonban, hiszen stratégiai objektumról van szó. Természetesen így is korszerűsíteni kell a gépállományt és a repülőtereket, bővíteni a nemzetközi útvonalak számát, javítani a szolgáltatásokat. Az esetleges privatizáció során a vezérigazgató szerint partnerként szóba jöhet a Swiss Air, a SAS. A Lufthansa vállalatot - pénzügyi gondjai miatt - most aligha érdekelné a román légitársaság privatizációja. Növelni kell a devizatartalékokat Bulgáriának meg kell dupláznia devizatartalékait, ha a későbbiek során eleget akar tenni adósságszolgálati kötelezettségeinek - mondotta Emil Harszev, a szófiai jegybank elnökhelyettese. Bulgáriának mintegy 12 milliárd dolláros külföldi adósságállománya van, amelynek átütemezéséről, illetve visszafizetéséről hosszabb ideje folytat tárgyalásokat nyugati bankok képviselőivel. Az ország devizatartalékai a tavaly szeptemberi 1,1 milliárd dollárról 840 millióra csökkentek, miután a közelmúltban jelentős összeget fordítottak a leva támogatására, amelynek árfolyama az üzemanyagárak megemelése után rendült meg. Bulgária korábban a Nemzetközi Valutaalap hiteleivel tudta tartalékait valamelyest feltölteni, újabb összegekhez azonban nem jutott az utóbbi időben. A jelenlegi feszült helyzetben csak az élelmiszerek kivitelének fokozásával, illetve a turizmusból származó bevételek növelésével lehetne enyhíteni. További reményeket fűznek a külföldi árameladásokhoz, amelyhez a sokat bírált kozloduji erőmű beindításával szeretnének kapacitásfedezetet teremteni. Elektromos energiát először a volt Jugoszlávia déli részén megalakult Macedóniának, később azonban Görögországnak is szállítanának Bulgária a tavalyi utolsó negyedévben az akkor esedékes kamatainak 25 százalékát, azaz 50 millió dollárt fizetett nyugati hitelezőinek. A mostani negyedévben a kamatfizetési kötelezettségeinek 20 százalékára tett teljesítési ígéretet. Amerikai hajtóművei Az Iljusin repülőgépgyár bemutatta új II-96M nagy hatótávolságú utasszállítóját, amelyet négy Pratt and Whitney hajtóművel valamint a Rockwell Collins cég navigációs berendezéseivel szerelték fel. A gép első próbarepülése április végén lesz, sorozatgyártását 1995- ben kezdik meg. Az Iljusin cég vezető tervezője, Genrik Novozsilov nem kívánta nyilvánosságra hozni sem azt, hogy mennyibe kerül majd a gép, sem azt, hogy milyen mennyiség értékesítése esetén lesz kifizetődő a gyártás. A modell összesen 318 utas szállítására alkalmas, hatótávolsága 11 500 kilométer. Az Iljusin eddig 30 biztos megrendelést kapott a gépre. Vállalati egészségügyi biztosítás Az amerikai vállalatok egyre nagyobb számban alakítanak „egészségvédő szervezeteket“ (HMO) abból a célból, hogy fékezzék az egészségügyi költségek emelkedését. Többfajta ilyen szervezet létezik, különböző szolgáltatásokat kínálnak, és gyakran betegbiztosítóként működnek. A HMO-k különböző fogásokkal korlátozzák költségeiket, például a munkavállalók kötelezik magukat arra, hogy csak meghatározott orvosokat és kórházakat vesznek igénybe. Más esetekben azt vállalják, hogy rendszeres megelőző orvosi vizsgálatokon vesznek részt. 1991- ben 39 millió tagja volt ezeknek a szervezeteknek, azaz a lakosság 15 százaléka vett részt bennük. A munkavállalók számára az egészségvédő szervezeti tagság legtöbbször sokkal olcsóbb, mint a szokásos üzemi egészségügyi ellátás. A szabad orvosválasztásról való lemondás alacsonyabb honoráriumokkal jár. A szervezethez tartozó orvosok átadják egymásnak pácienseik adatait, ezzel a vizsgálatok fölösleges ismétlése elkerülhető. Ezenkívül a szervezet ellenőrzi és összehasonlítja az orvosok gyógyszerrendelési módszereit, és nyomást gyakorol rájuk, hogy ne szaporítsák könnyelműségből vagy kényelmességből a költségeket. Végül sok szervezet a gyakran használatos gyógyszereket nagy mennyiségekben és lehetőleg generikus változatban vásárolja, és ily módon olcsóbban jut hozzájuk. Egyes szervezeteknek saját alkalmazott orvosuk és saját kórházuk van. Sok vállalat alkalmazottainak módot ad arra, hogy válogassanak az egészségvédelmi szervezetek között. Ily módon az utóbbiak versenyezni kénytelenek. Ezenkívül egyes szervezetek felár ellenében lehetővé teszik a szabad orvosválasztást. Clinton elnök tervezete többek között a HMO-rendszer továbbépítésére irányul. Gyakorlatilag minden amerikai tagja lehet valamely egészségügyi szövetkezetnek. Ezek a szövetkezetek aztán kedvező díjakat alkudnak ki az egészségügyi szervezetektől. Végül a kormány előírná a szervezetek számára a minimális szolgáltatások katalógusát. Egy munkanélküli húsvéti vakációja Munkanélküli felvette az esedékes munkanélküli-segélyt, csomagolt, és családjával együtt kirándulni indult. Először rövid látogatást tett rokonainál Breznóbányán. majd a tátralomnici Grand Hotel Prahában lakosztályt bérelt két hétre. Az első napok vidám sízéssel teltek. Esténként a jóízűen elfogyasztott vacsora után - mikor a két gyerek már elaludt - elmentek valamelyik bárba, vagy egy szolid táncos helyre. De legfeljebb egy-két konyakot ittak, vagy borovicskát tonikkal. Nem is ez volt a lényeg, hanem a kellemes együttlét Negyedik nap hegyi túrára indultak A Lomnici-csúcsot függövasúton közelítették meg, a poprádi ,, tengerszemhez" azonban már gyalog kapaszkodtak fel. A havasokkal való ismerkedés, a krisálytiszta levegő különösen a gyerekeknek jelentett nagy élményt; másnap, harmadnap is útra keltek. A sok mozgástól, a jó levegőtől a máskülönben elég rosszul evő gyerekeknek farkasétvágyuk támadt. Nem volt ritka, hogy ebéd után a négytagú család húsz rétest is megevett, a túrósalmás és a meggyes-diós rétessel nem tudtak betelni. Egyik este a házaspár Fortuna istenasszonnyal kacérkodott a forradalom után nyitott egyik játékkaszinóban. De nekik sem volt szerencséjük, négy tét közül hármat elvesztettek Mulatságnak azért jó volt. A második hetet teniszezéssel kezdték, a bérelt fedett pályán családi teniszbajnokságot rendeztek, amelyet a nagylány nyert meg. De a legjobb szórakozás a vegyespáros volt, amit a kisfiú anyjával együtt játszott az apa és a nagylány ellen. Egyik este színházban voltak Poprádon, ide elvitték a gyerekeket is. Jól sikerült az autóbusz-kirándulás Szepes várának romjaihoz. Az utolsó napok strandolással teltek a tátralomnici fedett uszodában, kivéve két délutánt, mikor is a Munkanélküli lovasszánt bérelt, és órákon át hódolt ennek a szép sportszenvedélynek. Az utolsó előtti napon egy kis kellemetlenség akadt a kocsi önindítójával, de egy ügyes szerelő két óra alatt kicserélte a hibás alkatrészeket, megérdemelte a busás borravalót. Gyorsan elszaladt a két hét A Munkanélküli és kis családja azzal a jóleső érzéssel utazott haza, hogy már régen nem töltötték ilyen kellemesen a szokásos húsvéti vakációjukat. Bocsánat, elfelejtettem megemlíteni, hogy a Munkanélküli svéd volt, Stockholmban rontotta a foglalkoztatási statisztikát és harminc év távoliét után először látogatott vissza szülőhazájába Korcsmáros László Mi kell a karrierhez? Bizonyára sokan feltették már a kérdést: vajon elegendő-e a munkahelyi előrelépéshez - egyszóval a karrierhez - a kellő szakismeret és az, hogy mindig dolgosak, serények vagyunk. A válasz: nem. Dr. Martina Vollmer német pszichológus, aki elsősorban a munkahelyen kialakult személyes problémák megoldásában való segítségnyújtásra specializálódott néhány alapvető tényezőre hívja fel a figyelmünket, amelyek ismerete feltétlenül szükséges ahhoz, hogy feljebb léphessen a ranglétrán. • A cél mindig ott lebegjen szemei előtt. Készítsen egy tervet, amelyben pontosan meghatározza, hogy mi az amit munkájában el szeretne érni. Ezenkívül készítsen pontos időrendi beosztást is, és hétvégén mindig ellenőrizze, hogy betartotta-e azt. • Néha blöfföljön. Nem mindig a teljesítmény a fontos, sokszor inkább csak az, hogyan értékelik azt mások. Nem a legdolgosabb emberek a sikeresek, hanem azok, akik meg tudják győzni főnöküket arról, hogy ók milyen jól és milyen sokat dolgoznak. • Járjon a főnöke kedvében. Dicsérje őt, tegyen úgy mintha sikereit neki köszönhetné. Meglátja rövid időn belül meglesz az eredménye, csakhamar megbízható, remek munkaerőnek fogja önt tartani. • Ne feledje, a főnök titkárnője az ön szövetségese. Barátkozzon vele össze. Tudakolja meg tóle, hogy mennek a vállalat dolgai, ki kire van befolyással, s hogy önnek ki segíthet. • Munka után maradjon még egy darabig a kollégáival. Néhány vállalatban az a szokás, hogy az alkalmazottak a munkaidő után még egy rövid ideig elbeszélgetnek a munkahelyi vagy akár az otthoni problémákról, illetve megisznak együtt még egy csésze kávét, vagy csak egyszerűen pletykáznak. Az ilyen munkaidő utáni „megbeszéléseken“ több mindent megtudhat a munkahelyéről, mint a munkaidő alatt. • Adjon a tekintélyre. Minél nagyobb és minél jobban felszerelt az irodája, annál nagyobb az ön értéke is a cége számára. Minél közelebb ül a főnöke irodájához, annál gyakrabban lesz magára szüksége. • Legyen nélkülözhetetlen. Minden munkaterületen vannak olyan munkák, amelyeket senki sem végez szívesen, és olyan napok, amikor szinte mindenki szeretne szabadságra menni. Az ilyen alkalmakkor jelentkezzen önként munkára. Bizonyítsa be, hogy önre lehet támaszkodni. • Sohase mondjon nemet. Tegyük fel, hogy főnökének valamilyen kérése van, amelyre a kollégája egy „igen, de hát . . .-tál reagál, ön azonnal mondja azt, hogy ez nem probléma Főnöke ebből arra következtet, hogy ön sohasem beszél feleslegesen, hanem inkább cselekszik. • Tálalja megfelelően a problémát. Ha valamilyen gonddal fordul a főnökéhez, de annak csak pár perce van a maga számára, kérje meg öt, hogy inkább küldje önt egy másik dolgozóhoz, aki ugyanúgy kompetens az ügyben nyilatkozni, hiszen ennyi idő alatt még a probléma lényegét sem tudná kellőképpen megmagyarázni. • Nyerje el a kollégái bizalmát is. Tanuljon meg kedélyesen társalogni, főleg ha sok nő dolgozik önnel együtt. Tudja meg, mit gondolnak önről a többiek, és igyekezzen javítani a magáról kialakított képen. (dé) c Szépségsarok J Anyai önfeláldozás Olaszországi körökben nagy port kavart annak a fiatal nőnek az ügye, aki visszautasította a rák elleni terápiát attól való félelmében, hogy magzatának baja eshet. Carla, a huszonnyolc éves Albano San Alessandro-i asszony, miután császármetszés segítségével világra hozta koraszülött kisfiát, átadta lelkét az örökkévalóságnak. Az abortusz talán megmenthette volna életét, de ó, bízva a csodákban, ezt a lehetőséget visszautasította Egy róla szóló cikk ezt írja: ,,Az anyaság és a halhatatlanság eszméjének segítségével legyőzte a halált“. II. János Pál pápa decemberben kijelentene, hogy boldoggá avatja azt az asszonyt, aki harminc évvel ezelön ugyanígy elutasítóba az abortuszt, amely az életét menthette volna meg. Saját életéröl lemondott gyermeke javára. Annak ellenére, hogy a katolikus egyház tiltja a terhesség megszakítását, Olaszországban nincs olyan törvény, amely kötelezné az anyákat a gyermek megszülésére abban az esetben is, ha az veszélyeztetné anya egészségét vagy életét. (zs) Különös tolvajbandát fülelt le nemrégiben a thaiföldi rendőrség. Ez a 13-14 éves fiúkból álló banda egészen speciális módszerrel dolgozott: a kitippelt házakba a szennycsatornán keresztül hatoltak be. A kis enyveskezűek mintegy 40 bangkoki ház vécécsészéjét használták bejárat gyanánt A vizsgálat során azt állították, hogy hozzá sem nyúltak semmihez addig, amíg jó alaposan le nem zuhanyoztak. A rendőrség nagyon könnyen nyomukra bukkant. Ugyanis túl gyakran szórakoztak drága játékokkal, távirányítós kisautókkal. Im m + '*** * *•
