Szabad Újság, 1991. november (1. évfolyam, 216-241. szám)
1991-11-15 / 228. szám
1991. november 15. 5 Szabad ÚJSÁG Nem ülnek ölbe tett kézzel Transzformáció - klenóci módra A mezőgazdasági komplexum problémáinak megoldására nem éri meg tétlenül várakozni. Az adott jogi és gazdasági lehetőségeken belül cselekedni kelL Ezt az elvet tartják szem előtt a Klenóci Földművesszövetkezetben is. Február 15-én a tagsági gyűlés új alapszabályt fogadott el. amely - úgy tűnik - hosszabb időre biztos pillére lesz a szövetkezeti tagoknak, a földtulajdonosoknak és a nem földtulajdonosoknak egyaránt. A szövetkezet 5300 hektáron, ebből 507 hektár szántón gazdálkodik. Az új alapszabály elfogadása óta bizony volt mit tennie a szövetkezet jogászának és közgazdászainak. Beszerezték a földtulajdont igazoló okiratokat és a tagokra szétirták a tagsági részesedést. A szövetkezettől mindeddig 38 tag és 46 nem tag kért bérleti dijat. Tizenöt hektárt visszaadtak a tulajdonosoknak. A legnehezebb feladat a tagsági részesedés megoldása volt. A tagsági részesedésről szóló határozat 18. §-a kimondja, hogy a tagok az alapeszközöket a föld. a szövetkezet tevékenységéhez szükséges termelőeszközök és a tagsági részesedés társításával hozzák létre. Konkrét esetben a tagsági részesedés kifejezi a Klenóci FSZ vagyonából való részesedést, az irányításban való részvétel jogát, a nyereségrészesedést és a szövetkezet megszűnése után a vagyon maradékából való részesedés jogát. A klenóciak a tagsági részesedés három formáját hagyták jóvá: a vagyoni, a munka utáni és a pénzbeli tagsági részesedést. Mindhárom azonos értékű és azonos jogokat biztosit. A tagnak különböző formájú és mennyiségű részesedés lehet a birtokában, miközben egy tagsági részesedés értéke 10 ezer korona. A vagyoni tagsági részesedés kife-A gazdasági és társadalmi rendszerváltás a Szlovák Állami Biztosítót is érzékenyen érintette. Mindenekelőtt monopolhelyzete szűnt meg az összes ebből származó előnyökkel és hátrányokkal együtt. Ezekről is beszámolt sajtóértekezletén a mostantól Szlovák Biztosító néven szereplő intézmény vezérkara, élén Rudolf Janác mérnök vezérigazgatóval. Az igazgató elmondta, hogy a körülmények teljesen új helyzet elé állították a biztositót. Tudomásul kell venni, hogy Szlovákiában már működik a Kooperativa és az Otcina biztosító, Prágában megnyitották a német érdekeltségű biztosítót, és még az idén- ugyancsak az ország fővárosában- belép a játékba egy svájci biztosítótársaság is. Ez a tény versenyhelyzetet teremtett, a biztosítóknak különféle előnyök nyújtásával, a feltételek javításával kell versengeniük az ügyfelekért. Ugyanakkor a Szlovák Állami Biztosító is szabadabb kezet kapott, nem kell majd elvállalnia olyan eseteket, amelyeket eddig általában kötelező biztosítás néven illettek, s az intézmény nem egyszer ráfizetett. Abból indulnak ki, hogy az állami biztosító jó ideig még mindenképpen a legnagyobb hazai intézmény marad, és meghatározó szerepet játszik a. feltételek megszabásában. Most például azon fáradoznak, hogy létrehozzák a létező vagy ezután alakuló biztosítók szövetségét, a Csehszlovák Biztosítók asszociációját, amelynek székhelye Pozsonyban lenne. Áz összehangolt együttműködés lehetővé tenné, hogy felosszák egymás között a terepet. Természetesen tudják, hogy az állami biztosító sem maradhat fenn a mai központosított, mammutformájában. .Decentralizálják munkáját, és különválasztják az egyes tevékenységeket. Maga a biztosító részvénytársasággá alakul át, és szinte biztosra vehető, hogy egy részvénytársaságot alkot majd például a gépkocsibiztositás. egy továbbit az életbiztosítás, egy harmadikat a vagyonbiztosítás stb. Ez a szerkezeti felépítés lehetővé teszi, jezi a bevitt föld nagyságát és bonitációját abban az esetben; ha a tulajdonos nem kéri vissza földjét. A tagtulajdonosok részesedését bérleti díjként - a tulajdonában lévő föld értékének 1,5 százaléka - számítják ki, mégpedig visszamenőleges hatállyal, a szövetkezetbe való belépéstől fogva. A szabályzatnak ezt a pontját Klenócon tulajdonképpen már teljesítették. Az 1,5 százalékos bérleti díjra a tag-tulajdonos akkor is jogosult, ha a szövetkezet veszteségesen gazdálkodik. A tagság megszűnése és a föld kivétele esetén a földet mindig a termés betakarítása után, de legkésőbb október 31-én mérik ki. A szövetkezeti tagok egyetértettek azzal, hogy a tagsági részesedés örökölhető, (de csak a maradék érték) és eladható legyen - a tulajdonos azonban csak klenóci szövetkezeti tagnak, illetve magának a szövetkezetnek adhatja el. A tagsági részesedés a nyugdíjba vonulást követő 15 éven keresztül érvényes. Végezetül ez a részesedés kamatmentes. Figyelemre méltó a munka utáni tagsági részesedés. Az előzővel ellentétben ez nem adható el. viszont örökölhető (a munka utáni tagsági részesedés maradék értéke öröklődik, a munka utáni tagsági részesedésre való jog azonban nem). Törleszthetö a tulajdonosnak és kamatozik. A kamat nagyságáról - a szövetkezet gazdálkodása eredményétől függően - az évzáró taggyűlésen döntenek. Végezetül néhány szó a pénzbeli tagsági részesedésről. Ez két év munkaviszony után vásárolható meg. Magába foglalja azon szövetkezeti tagok oszthatatlan alapját, akiknek betétje igazolható. Ugyanúgy magában foglalja a megtérített tagsági részesedést, amelyet a tagok az előző alapszabályzat értelmében fizettek be - az hogy rugalmasabban kezeljék az ügyeket, ügyfeleket. Mindez azonban a biztosító belső ügye. A nyilvánosságot sokkal inkább az érdekli, hogy milyen változás várható az ügyfelekkel való kapcsolat, illetve a biztosítási feltételek terén Különösen az foglalkoztatja az embereket, hogy a pénzromlás tulajdonképpen devalválja a hosszúlejáratú biztosításokat, elsősorban az életbiztosításokat, ezért nem érdemes biztosítást kötni. A vezérigazgató elmondta, hogy ezzel tisztában vannak, és már most jóváírják a mindenkori pénzromlást, s a jövőben valorizálják az életbiztosítás után kifizetett összeget, beleértve az e címen folyósított járadékokat is. Ugyanez vonatkozik arra az esetre, ha az ügyfél a szerződésben lejárt idő után sem kéri járandósága kifizetését. Ez esetben, ha például kombinált ifjúsági biztosításról van szó, a 18. életév betöltése után az ügyfél automatikusan balesetbiztosítottá válik, s a neki járó összeg után 8 százalékos éves kamatot vagy 4 százalékos negyedéves kamatot kaphat. Számos új biztosítási formát is bevezetnek. A jövőben nem lesz megszabva a vagyonbiztosítás felső határa, hanem az ügyféllel való megegyezés alapján gyakorlatilag korlátlanul magas összegre köthetnek szerződést. Rövidebb 5, 6, 7, 8, 9, 10 éves időtartamra is köthető ezentúl életbiztosítás. A háztartási biztosítások skálája is bővül, felsöhatárt szintén nem szabnak meg. Abból indulnak ki, hogy ma a lakberendezés és a háztartási gépek értéke sokszor milliós nagyságrenddel mérhető, s ezt figyelembe kell venni. Ezentúl például a félmilliót meghaladó értékre kötött háztartási biztosítás esetében az évi díj 350 korona, plusz félmillión felül az érték 5 százaléka. Hasonlóan egész sor új biztosítás köthető a mezőgazdaságban a növények átteleltetésére, a haszonállatokra, a vagyontárgyakra, stb. A vállalkozói kötvények esetében majd az ügyfél szabhatja meg a biztosított vagyontárgy értékét. Ezekben az eseévi keresetük 1 százalékát. A pénzbeli tagság részesedése örökölhető (a maradék érték öröklődik, a részesedésre való jog nem). Eladható, törleszthetö és kamatozik. A tagsági részesedést Klenócon a következő módon számították ki: a szövetkezet összvagyona 1990. december 31-én 136 millió 159 ezer korona volt. Ebből 40 százalékot hagytak meg a tagsági részesedés alapban. A fennmaradó részt a tagok tagsági részesedésére osztották fel, ez azonban nem vonatkozik az elhunyt tagokra, azok örököseire, sem pedig azokra, akikkel a szövetkezet megszűntette a tagsági viszonyt. A vagyoni tagsági részesedésre több mint 30 millió, a munka utáni tagsági részesedésre 51 millió koronát hagytak. Ez utóbbit két részre osztották. az egyik a ledolgozott éveket, a másik a jutalmakat érinti. A szövetkezetbe való belépéskor és a tagsági viszony elérésekor a dolgozó 10 ezer koronát köteles befizetni. Ha az illető nem tudja egy összegben befizetni a pénzt, a szövetkezet beleegyezésével fokozatosan vonják le fizetéséből. Ezek után érheti még meglepetés a klenóciakat? Az elnök, Pavel Koncos mérnök szerint csak abban az esetben, ha a transzformációs törvény a már részvényesi szövetkezetekre is vonatkozik majd. A legutóbbi értesülések szerint azonban a szövetkezet már átalakult. Ellenkező esetben paradox helyzet alakulna ki - az új törvénnyel megsemmisítenék azt a transzformációt, amelyet a 162/1990-es számú törvény értelmében már végrehajtottak. Tehát a kormány, amely visszaadja az államosított vagyont, ismét államosítana. (A Rol'nícke noviny nyomán) tekben a jövőben tekintettel lesznek arra is, ha az infláció miatt növekszik a vagyontárgyak névleges értéke. Kérdésünkre, hogy kifizeti-e a biztosító a gépkocsi javítási költségeit, ha magángazdálkozó végzi el a munkát, aki esetenként drágábban dolgozik, mint a még működő állami vállalatok és a szövetkezetek, a válasz: igen. A kárfelvétel során azonban figyelmeztetik az ügyfelet, hogy kivel végeztesse a munkát, s ez egyfajta reklám is lesz az olcsón dolgozó vállalkozóknak. Latolgatják annak a lehetőségét is, hogy ezeket bizonyos juttatásban részesítsék, esetleg a biztosító saját szervizszolgálatot létesítsen. Az állami biztosító munkatársai végül arról is beszámoltak, hogy munkájuk nemcsak a károk megtérítésére szorítkozik, hanem nagy összeget fordítanak a baj megelőzésére, elhárítására is. Csupán az első félévben 44 és fél millió koronát folyósítottak szennyvízderítók építésére, tízmilliót az állatállomány óvására, majdnem 3 milliót istállók, farmok felújítására, korszerűsítésére. Az egészségvédelemre is jelentős összeget fordítottak. Kétmillió 700 ezer koronát ajánlottak fel Pozsony-Óváros kórházának építésére, két gyorsmentő autót vettek a Komáromi járási kórháznak másfél millió, és egyet a trancséni kórháznak egymillió 300 ezer korona értékben. A szlovákiai tüzoltószövetséget több mint ötmillió koronával segítették, s nem csekély az az összeg, amelyet a különböző alapítványokra, segélyakciókra fordítottak. Mint ahogy azt Janác vezérigazgató elmondta, ezzel tulajdonképpen saját helyzetüket könnyítik, mert így is csökkentik a kártérítésre szoruló esetek számát. A jövőben talán még nagyvonalúbbak lesznek. Mintegy példaként erre a sajtóértekezleten azok közül az ügyfelek közül, akiknek kombinált ifjúsági biztosításuk 5 évnél hosszabb ideje tart, 100 személyt sorsoltak ki, akik örökös életbiztosításhoz jutottak. Ezt a gyakorlatot a jövőben rendszeresítik. PALÁGYI LAJOS ehéz helyzetben van Mindenki, aki a mezőgazdasági termelésből kíván megélni. Nem újdonság ez annak, aki csak kissé is odafigyel az ország gazdasági helyzetére. A minap ismét az utcán próbálták a gondjaikat-bajaikat a kormány elé tárni a gazdák. Valósak-e az aggályok, vagy eddig nehezen meghatározható politikai törekvések eszközei a termelők? Szerény véleményem szerint egyáltalán nem nagyobbak a gondok a mezőgazdaságban, mint az ipari termelés bármely területén. Ebben a fázisban inkább a vezető gárda tehetsége, vagy éppen tehetetlensége játszik szerepet. Talán a mezőgazdaság a,.legstabilabb“ politikai szempontból, talán itt őrizték meg leginkább a régi nomenklatúrához tartozó kádereket. Valahol itt kell keresni a baj forrását? Tévedés ne essék, nem követelem a kommunista vezetők azonnali leváltását, inkább a felelősségre vonásukat. Mit és hogyan, miért és mennyiért kérdésekre kereshetné a választ az a gazdasági szakemberekből álló, mindenesetre nem részrehajló, szakmai berkekben ismeri (elismert!) gárda, kik átrostálhatnák kissé a gazdaságtalanul termelő szövetkezetek, állami gazdaságok egyéb gazdasági szervezetek ügyvitelét. Aki nem képes feladatai megoldására, érvényesítse képességeit másutt! Megszoktuk a kényelmet, a felelőtlen munkát. Nem okultunk mások hibáin, mert a gazdaságtalanság mindig kiegészíthető volt a ,,kiüríthetetlen" államkasszából. Az ember pedig úgy gondolná, most minden másként megy, nagyobb az igyekezet a termelőknél, az elért rosszabb gazdasági eredmények pedig mások hibáin alapulnak. De szeretném tudni, miért növekedett akkor a gazdasági állatok elhullásának aránya, miért nem növekedett a egyénre átszámított termelékenység, miért nem csökkentette a szükségest?) adminisztráció részarányát a most már könnyen hozzáférhető komputertechnika? Miért nem észlelhető a terménystruktúra piaci igényeknek megfelelő változása? Nem lehet cél az, hogy minden áron mindenki munkához jusson. Inkább az, hogy amit termetünk, piacképes (kivétel nélkül mindenütt), és lehetőleg olcsó legyen. Természetesen az értékesítés megszokott módszereit újra kellene gondolni, s valahol a termelő, és nem utolsósorban a fogyasztó járjon igazán jól. Elképzelhetetlen valahol Európában, hogy a közvetítők, a felvásárlók, a kereskedők fölözzék le a termelő hasznát és Így tönkretegyék öt és a fogyasztót. Akkor van értelme az egésznek, ha folyamatos az értékek körforgása. Lehet, csupán jogi akadálya van annak, hogy újabb szövetkezeti formációk alakuljanak, amelyek kapcsolatában már más törvények az irányadók. Egy biztos, a mai napig nem fedeztem fel egyetlen elfogadható és a mezőgazdasági termelést teljes egészében átfogó irányvonalat, ha úgy tetszik, programot. Valójában nincs is erre szükség, ha érvényesülhet a régen ismert és egyszerűségéért becsült parasztészI Nem várni kell a mindent megoldó ,,programra“, hanem a lehetőségek és a konkrét feltételek mellett a maximálisát kell nyújtani, azonnal. Ehhez azonban feltétlenül és halaszthatatlanul rendezni kell a tulajdonviszonyokat. A meglévő, de életképtelen egységeket bérbe kell adni, eladni csakis azoknak, akik ugyanott hosszú távon bizonyítottak!! Az alapegységekből, tehát a gazdákból építkező formációk lazák, ha úgy tetszik, bármikor leépíthetók, alakíthatók legyenek. A folyamat profitorientált, felelős, ugyanakkor megbízható egyéneket feltételez. A termelő kapjon meg minden információt, amire szüksége lehet. Ebben a kormányzat vállalhatna nagyobb szerepet. A természetes fejlődést figyelmen kívül hagyó erösza- ■ kos szövetkezetesítés eredményeit értelmetlen és komolyan ráfizetéses őrizgetni, foltozgatni. Csak ott szabad meghagyni, ahol a tagság is jónak látja, s természetesen, ahol az egyetlen kritérium, a gazdaságosság igazolja létjogosultságát. A mezőgazdaság e tragédiája, hogy az egész átformálást a már adott keretek és feltételek mellett kell megvalósítani. Az élő anyag miatt. Itt nem lehet megszüntetni az életfeltételeit Képtelenség újraindítani az egyszer már elpusztultat. S ezt mindenkinek tudatosítani kellene. Egy vállalkozás tanulságai Az abaujszinai Mitro Csaba, huszonnyolc éves gépészmérnök, Mitro-Rámár nevű magáncéget alapított. Lassan egy éve, hogy a vállalkozásba belevágott, ennek kapcsán megkérdeztük, milyen tapasztalatokat szerzett ez idő alatt. 1990. december 14-én váltottam ki az iparengedélyt képkeretek gyártására és forgalmazására. Előtte a Csemadok alkalmazottja voltam. Sajnos az akkori fizetésemből nem lehetett megélni, ezért döntöttem így, s nem bántam meg. Jelenleg pácolt fából képkereteket készítek és üvegezéssel is foglalkozom.- Az anyagbeszerzéssel nincsenek gondjai?- A helyzet tulajdonképpen tűrhető. Van elegendő választék, beszerezhető minden. Csupán üvegért kellett egészen a sokolovi üveggyárba mennem, mert egyszerre nagyobb mennyiségű 2 mm-es üveget csak kétezer kilométer „beutazása“ után lehet szerezni. Szlovákiában ugye, egyetlen üveggyár sincs, a csehországi cégnek pedig nincs szlovákiai képviselete.- A műhelyt hol rendezte be?- A keretezőműhely a garázsomban van. A leceket azonban külön műhelyben fogom gyártani. Állami kölcsönből szeretnék egy korszerű kombinált famegmunkáló gépet venni. Eddig apósom meglévő gépeit használtam.- A piacot hogyan biztosítja?- Kimegyek az egyes falukba, és hangszórón kihirdetem, hogy mit árulok. Saccán, Buzitán, Nagyidán, Perényben és Kassán pedig már vannak munkafelvevőim. Egyszer hirdetést is tettem közzé, de szerencsére most már nincs rá szükség, mert így is alig győzöm a munkát. Az új évtől szeretnék a képkeretezésre egy munkaerőt alkalmazni, ugyanis eddig a reklámtól a elszámolásig, a szegeléstől a famunkáig mindent egyedül végeztem.- Hol sajátította el a szükséges szakmai ismereteket?- Az apósomtól tanultam, ő ugyanis asztalos. Segítettem neki, és közben ellestem a szakmát. Egy alkalommal a feleségemnek kellett három képkeretet csinálnom, és akkor jutott eszembe, miért ne gyárthatnék mások számára is. Kedvelem ezt a munkát, s az sem elhanyagolható tényező, hogy a magam ura vagyok. Sikerül beosztani a munkámat, s még a Rozmaring néptánccsoport vezetésére is marad időm. Már hat éve vezetem ezt a csoportot. Idővel szeretnék egy kocsit is beszerezni, egyelőre ugyanis a kész termékek szállítására a szüleim személyautóját használom. Hát ennyit sikerült egy év leforgása alatt eíérnem... BALASSA ZOLTÁN Biztosító(k) a változó körülmények között A monopolhelyzet a múlté Érvényesüljön a parasztész Gazdálkodás - lemenőben?
