Szabad Újság, 1991. augusztus (1. évfolyam, 138-164. szám)
1991-08-15 / 150. szám
4 Szabad ÚJSÁG 1991. augusztus 15. A Kovosmalt túlélni látszik Vevő a láthatáron Június 25-ei számunkban lényegében már vázoltuk a füleki Kovosmalt nem éppen rózsás helyzetét. Akkor ígéretet tettünk olvasóinknak és a gyár dolgozóinak, hogy egy riport erejéig még visszatérünk az ott zajló változásokhoz, az elbocsátások okaihoz, és igyekszünk bővebb tájékoztatást nyújtani a gyár jövőjével kapcsolatban is. A riport megjelenése után több alkalommal jártunk a gyárban, számos Ján Pika vezetővel beszélgettünk. Nyilatkozott többek között Ján Pika mérnök, a Kovosmalt üzemgazdásza, Ján Luky JEAN-LUC DELPEUCH a Cseh és Szlovák Szövetségi Köztársaság gazdasági miniszterének a tanácsadója. Párizsban a- bányászati főiskolán (Ocele de Mines) szerzett diplomát. Erről a felsőfokú intézményről mindenképpen legalább azt kell megjegyezni, hogy Franciaországban a három legszínvonalasabb, gazdasági beállítottságú állami hivatalnokokat képző szerv egyike. Jean-Luc Delpeuch miután befejezte tanulmányait, továbbképzésen vett részt, melynek során mindenekelőtt az energetikai problémákra és a környezetvédelemre összpontosított. Ezen tanulmányok szerves részét képezte egy csehszlovákiai gyakorlat is, amikor az 1980-as évek első felében tudományos attaséként működött Prágában a francia nagykövetségen. És éppen ezekben az években kezdett komolyabban érdeklődni hazánk gazdasága iránt. 1989. novemberét követően Delpeuch úr Vladimír Dlouhy szövetségi gazdasági miniszter tanácsadója lett. A Nővé slovo munkatársa nemrégiben részletes interjút készített vele. Ennek anyagából ragadtuk ki a - szerintünk - leglényegesebbeket. XXX- Mérnök úr, Ön szerint hogyan oldhatók meg a csehszlovákiai gazdaság problémái, abban az időszakban, amikor áttér az adminisztratív-direktív módszerekről a piacgazdálkodási feltételekre?- A döntő mindenekelőtt az, hogy a kis- és középvállalatok minél gyorsabban fejlődjenek, hiszen - szerény véleményem szerint - ez a lényege egy-egy ország gazdaságának. Csehszlovákiáján Luky mérnök, a kereskedelmi osztály vezetője, és még többen. Az eladósodás kezdete A novemberi eseményeket követő gazdasági változások és az átszervezések sora minden téren hátrányosan hatott a Strojsmalt vezérigazgatósága alá tartozó, és veszteségesen termelő Kovosmalt munkájára. A már megkezdett új öntöde építését - amely eddig 250 millió koronát emésztett te - a szlovák kormány váratlanul törölte az állami építkezések közül, és leállította a befejezéséhez szükséges pénz folyósítását. A Strojsmalt, amely addig ban, sajnos, ilyen jellegű vállalatok - gondolok itt a privát beállítottságra - ez ideig egyáltalán nem működtek. Főképp ezért kell segíteni a csehszlovákiai fejlesztést. A másik lényeges dolog az, hogy fokozatosan szükséges fejleszteni a kereskedelmi kapcsolatokat más országokkal. Azért hangsúlyozom, hogy fokozatosan, mert a cseh és szlovák ipar azelőtt - legalábbis jelentős részében - erős és konkurenciaálló volt, manapság azonban már nem rendelkezik a felvetett tulajdonságokkal. Persze, azért azt sem szabad feltételezni, hogy az Önök ipara rögvest befut a világpiacon. Ez valóban óriási tévedés lenne! Tehát elsősorban is az adaptálódás a lényeges dolog! De hogyan csinálni mindezt? A legnagyobb probléma abban rejlik, hogy Csehszlovákiában manapság tulajdonképpen nem léteznek vállalkozók! Mindenképpen biztató, hogy a hagyományok megvannak, tehát csak bele kell kezdeni. A jövő biztosítva van! Jó lenne, ha a vállalkozni kívánók legalább néhány hetet-hónapot az országon kívül töltenének. Tapasztalat-szerzés céljából, ami mindenképpen jelentős mértékben hozzájárulna a magángazdálkodás megerősödéséhez. Az a véleményem, hogy néhány évre azért szükség van, hogy a csehszlovák magánvállalkozók úgy istenigazából belelendüljenek a szakmába. Ha az üzletelést, a kereskedelmet hoztuk szóba, nem hagyhatjuk figyelmen kívül azt sem, hogy Csehszlovákiának külföldi befekfedezte a gyár adósságait, 1989-ben jóval kisebb összeget utalt át a Kovosmalt számlájára, mint amekkorára a gyár veszteségei rúgtak. Ráadásul időközben beindult a privatizáció, az üzletek jelentős része egyoldalúan felbontotta a Kovosmalt termékeinek forgalmazására korábban megkötött szerződést. Döntsön a kormány! A belföldi piac nagyarányú beszűkülése nehéz helyzetbe hozta a gyárat. Vesztesége mára elérte a 320 millió koronát, s érthető, ha ilyen körülmények között a bankok nem hajlandók hitelt adni. Lényegesen enyhülne azonban a gyár gondja, ha a kereskedelem fizetne a már átvett fürdőkádakért, villany- és szilárd fűtőanyagú kályhákért (amelyek értéke nem kevesebb, mint 110 millió korona), valamint, ha mihamarabb gazdára találna a gyárban raktározott 60 millió korona értékű áru. A Kovosmalt - az elmaradt számlakiegyenlítés és a gépek, berendezések konzerválásának ügyében - állandó tárgyalást folytat az illetékes szlovák minisztériummal, de mind ez ideig nem született konkrét, a gyár sorsán fordítani tudó. határozat. Utoljára július 11-én találkoztak a felek. Akkor arra a megállapodásra jutottak, hogy az ügyben döntsön a legilletékesebb, vagyis a kormány. A gyár helyzetét elemző jelentést elküldték a kormány elnökéhez; a megbeszélések előreláthatólag csak azután folytatódnak, ha a jelentést a kormány véleményezte. Mellesleg, a Kovosmalt 180 millió koronát kér a kormánytól. tetősek megszerzésére ^an szüksége. Igaz, nem minden a pénz... Sokkal fontosabb a megfelelő szakmai felkészültség, a körültekintés! A vállalkozónak módfelett tudnia kell, mi az a szakmai felelősség, mi az a piac, hogyan kell ott viselkedni, milyen ésszerű módszereket alkalmazni. Az ezelőtti rezsimben itt a felelősség de facto nem játszott szerepet, manapság azonban mindennek fordítva kell lennie.- Mindezek olyan tényezők, amelyek tulajdonképpen nem is játszanak közre a gazdaság alakulásában...- A valóságban azonban tényleg döntő szerepük van. Persze, ezzel nem szorítom, nem szoríthatom háttérbe a további összetevődet sem. Vegyük csak például a konkurencia kialakulását, létezését! Természetesen sok függ a valutaárfolyam alakulásától. Figyelembe véve a csehszlovák korona árfolyamának alacsony szintjét, az bizony egyáltalán nem kedvez a gazdaság fejlődésének. Ugyanis az említett feltételek közepette a behozatal drága, aminek a következménye: ráfizetés! Az alacsony árfolyam további következménye például az (is), hogy a külföldi turisták valóban igencsak olcsón vásárolnak be ebben az országban. A pozitívuma a dolognak az, hogy ezért sokféle áru elkel a piacon! Sajnos, ez a jelenség több eladót csávába ránt, hiszen azt gondolja, most aztán lehet emelni az árakat, úgyis megveszik a portékát. Ez viszont óriási tévedés - és ellentétben áll a kormány hivatalos, inflációellenes politikájával. Nem igaz a kósza hír Ján Luky mérnök szerint csak a gyors termékváltás segíthet a gyáron. Az idényjellegű termékek mellett egész sor egyéb - főleg konyhai kellékek - gyártását kell mielőbb megkezdeni. Mivel szakmai titoktartás köti, csak annyit árult el, hogy már az ősz folyamán sor kerül egy vagy több új termék gyártósorának beindítására. Egy másik örvendetes hír: a napokban ülésezik majd a vezetőség, amikor is visszavonják háromszáz dolgozó felmondását. A Fülek-szerte terjesztett „rémhírről" az osztályvezető így nyilatkozott: „Azt, hogy Gyetván zománcozott fürdőkádakat szándékoznak gyártani, én is hallottam. A hír nem igaz! Sajnos, után- Szóba került a finanszírozás. Mi lenne a feladatuk a csehszlovákiai bankoknak?- A piacgazdálkodás feltételei között a bankok óriási szerepet töltenek be. Képesek hiteleket szolgáltatni azon vállalatoknak, amelyeknek esélye van a megélhetésre, ellenben nem támogatják a kapaszkodókat, az esélyteleneket. A bankok tehát szabályozó szerepet töltenek be. Ami pedig Csehszlovákiát illeti: a bankok akkor fogják betölteni említett szerepüket, ha piacgazdálkodás alakul ki, a szó legszorosabb értelmében. Most az átmeneti időszakot éli az ország, tehát módfelett fontos, hogy a bankok állandóan tanuljanak! Véleményem szerint a bankok ne foglalkozzanak a szociális problémák megoldásával, az mindenekelőtt az állam feladata. Az állam törődjön azzal, hogy minden egyes polgárának meglegyen a létminimuma, mindenkinek legyen hol laknia, legyen élelme stb. Az Önök problémája elsősorban abban rejlik, hogy a vállalatoknak hirtelen nagy összegekre van szüksége a beruházásokra. Csakhogy a fejlett országokban mindez úgy történik, hogy fokozatosan igénylik - és szolgáltatják nekik - a költségeket. A bankok Csehszlovákiában úgy öt-tíz éven belül működhetnek úgy, ahogyan működniük kell - amikor is kialakul a gazdasági egyensúly. De már ma a jövő érdekében szükséges összpontosítani, a megfelelő irányban elindulni. Egy valami azonban nagyon fontos: az átmeneti időszakban okvetlenül szoros együttműködésre van szükség a vállalatok, a bana félelem olykor túlságosan is megmozgatja az emberek fantáziáját..." Jó hírek külföldről A napokban tudtuk meg, hogy a Jaroslav Bakó igazgató szovjetunióbeli tárgyalásai sikerrel jártak. Keleti szomszédaink (egyelőre) százezer darab zománcozott fürdőkádat és ugyanennyi villanykályha átvételére írtak alá szerződést. Ezenkívül - szintén szovjet megrendelésre - beindul a vegyes (villany-gáz) üzemeltetésű tűzhelyek gyártása. Ám Európa más tájairól is egyre több jó hír érkezik Fülekre. A Kovosmalt által felkínált termékeket minőségileg jónak találták. Remélhetőleg a megrendelések sem késnek majd soká... FARKAS OTTÓ (A szerző felvételei) kok és az állam között. Az a nézetem, hogy normális kapcsolatokat kell kialakítani az ipar és a bankok között. Ha létrejön ez a kapcsolat, az állam nem szól bele a folyamat alakulásába. Ellenkező esetben azonban mindenképpen szükség van az állam határozatkészségére és -képességére. Véleményem szerint az állam elsősorban közvetítő szerepet tölt be az emberi, illetve a gazdasági szubjektumok közti kapcsolatok terjesztésében.- Minden bizonnyal ismert Ön előtt is, hogy a csehszlovák szövetségi parlament nemrégiben immár második alkalommal vetette el a stratégiai tervezésről szóló törvénytervezetet. Hogyan vélekedik erről a kérdésről?- Nem csupán rövid távon kell gondolkodni. Szükséges előrelátni mind a közeli, mind pedig a távolabbi jövőbe is! Tudom, hogy Csehszlovákiában a tervezéssel kapcsolatosan nem éppen a legkedvezőbbek a tapasztalatok. Gondolok itt természetesen az előző rezsim tervezéseire! De mindez egyáltalán nem változtat, nem változtathat a lényegen: a helyesen értelmezett és szakszerű tervezés nélkülözhetetlen. A tervezés egyszerűen az állam egyértelmű kötelessége! Persze, nagyon lényeges a tervezési módszer. Itt mindenekelőtt előtérbe kell helyezni azt, hogy az emberek közösen gondolkodjanak jövőjükről, a felmerülő problémákról. A helyzetet, legalábbis a jelenlegit, Önöknél most a viharhoz hasonlítanám. De a vihar általában rövid ideig tart és átvonul. Nem tart sokáig. Nekünk, gazdasági szakembereknek azon kell törni a fejünket, mi lesz a vihar után! És természetesen, a legészszerűbben lépni! (Feldolgozta: susla) JEAN-LUC DELPEUCH tanácsai Mi lesz a vihar
