Szabad Földműves Újság, 1991. július (1. évfolyam, 112-137. szám)

1991-07-20 / 128. szám

4 Szabad ÚJSÁG 1991. július 20. Marketing a vállalkozói tevékenységben Az üzlettől a nyereségig A vállalkozók az emberi társadalom különleges csoportját képezik. Nem érzik jól magukat a szociális biztonságok védelmet nyújtó légkörében, amely az egyes személyek hatáskörét szigorúan korlátozza. Éppen ellenkezőleg, vala­milyen belső erő állandóan arra ösztönzi őket, hogy kiszaba­duljanak ebből a szorításból, s útnak induljanak olyan ismeretlen területen, ahol az akadályok sikeres leküzdése egyaránt függ a vállalkozó képességeitől, valamint az előre nem látható körülmények alakulásától. Alkalmassági önvizsgálat Ha tudni akarjuk, hogy a vállal­kozók csoportjába sorolhatjuk-e magunkat, okvetlenül el kell vé­geznünk tulajdonságaink leltáro­zását, s szigorú önbírálattal kell mérlegre tennünk, hogy rendelke­zünk-e a sikeres vállalkozáshoz szükséges öt alapfeltétellel. Ezek a következők:- bátorság,- kezdeményezőkészség,- energia,- szakképzettség,- alkotókészség. Az ilyen őszinte önvizsgálat le­hetővé teszi annak felismerését, hogy vállalkozói kedvünk erőt me­ríthet-e az említett alapfeltételek­ből, vagy csak a gyors gyarapo­dásvágy tévutakat rejtő ösztöne hajt minket. Nincsenek csodák A vállalkozó napi időbeosztá­sának minden percét kihasználja arra, hogy elérje a képzeletében kialakított célt, s ezért nemcsak odaadással küzd, hanem munka­társait is magával ragadja. Az ilyen jellegű látomás azonban nem álom, a vállalkozókat éles határ választja el az álmodozók­tól. A vállalkozó lépésről lépésre haladva következetesen harcol látomásának megvalósításáért, mert a vállalkozásban nincsenek csodák, az álmodozó viszont csak reménykedve vár, de hiába. Kockázat nélkül nem megy A vállalkozás tárgyát érő jog­rendi, gazdasági, ökológiai, politi­kai, piaci és egyéb külső hatások olyan előre nem látható nyomást gyakorolnak a vállalkozóra, ami­vel tevékenysége során állandóan számolnia kell. A legnagyobb és leghatékonyabban irányított cé­gek sem képesek előre jelezni minden feltételezett külső hatást, ezek sorrendjét és következmé­nyeit. Ezért gyakorlatilag minden vállalkozói elhatározás kockázat­tal jár, s ez annál nagyobb, minél kevesebb gondot fordítottak az előkészítésre. A vállalkozás tehát a kockázatok vállalását is jelenti. Ismerni kell azonban a kockázat elfogadható mértékét, s idejében hozott intézkedésekkel minél sző­kébb korlátok közé kell szorítani. Cél: A nyereség és a piaci részvétel Vállalkozásunk eredményessé­gét az elért nyereséggel és a piaci részvétel mértékével egyaránt mérhetjük. Nehézséget okoz azonban, hogy ez a két fogalom rendszerint fordított arányban van egymással. Ha a vállalkozó növel­ni akarja piaci részvételének mér­tékét, ez rendszerint a nyereségi ráta csökkenésével jár, ha viszont maximális nyereségi rátát akar elérni, akkor a piacon való részvé­tel csökkenésével kell számolnia. A két cél közötti optimális viszony kialakítása a vállalkozói képessé­gek legfontosabb próbakövét je­lenti, s kulcsfontosságú szerepe van a vállalat hosszú távú stabili­tásának biztosításában. Az egyoldalú nyereségorien­táltság a rövidtávú és főleg rövid­látó vállalkozói stratégiát jellemzi. A piaci részvételi arány csökkené­se ugyanis közvetlen veszélyt je­lent a cég számára, s létét fenye­geti. Emellett a vállalkozás azon alapelvének is ellentmond, amely a piacon való jelenlét elérésében és megtartásában nyilvánul meg. Másrészt viszont a kizárólagos helyzetet biztosító piaci térnyerés sem fizetödik ki. Az ilyen cél el­érése később hamis önelégült­séghez vezet, amely ronthat az alkalmazottak és a tulajdonosok erkölcsi színvonalát* lassítja a gyártmányfejlesztés ütemét, s végső fokon a megrendelői szükségletek iránti érzék teljes el­vesztését okozza. Az ilyen vállalat egyre inkább csak befelé fordul, s rendszerint megkésve tapasz­talja, hogy az általa uralt piac fokozatosan megszűnik létezni. A megrendelők új szállítókkal lép­nek kapcsolatba, akik korszerű termékeikkel új piacokat hoznak létre. A monopolizálódott vállala­tok az általuk uralt piaccal együtt fokozatosan leépülnek. A vállalkozás rendszeres tevékenység A kockázat minimalizálására, valamint a nyereségi ráta és a pi­aci részvétel optimális összhang­jának kialakítására irányuló törek­vés a vállalkozói tevékenységet nemzedékről nemzedékre végig­kíséri. Az évek folyamán, különösen az utóbbi 40 év alatt a vállalkozói tevékenységben oly sok ismeret és tapasztalat halmozódott fel, hogy ezek alapján kialakulhatott egy olyan irányítási módszertan, amely szerves egységbe, logikai rendszerbe foglalja össze a sike­res vállalkozási tevékenységhez szükséges lépéseket. Az irányí­tásnak ez a módszere, vagyis a marketing, lehetővé teszi, hogy a vállalkozói ötlet a lehető legjobb eredménnyel valósuljon meg a pi­ac szigorú követelményei között, s hogy a vállalatot a lehető legki­sebb mértékben sújtsák a kedve­zőtlen külső hatások. Világos tehát, hogy a marketing nem elméleti úton kialakított mód­szer, hanem reális vállalkozói gyakorlat hozta létre. Marketing és piac Az egyre keményebb verseny­ben a vállalkozó saját ötleteinek kivitelezésében nem hagyatkoz­hat csupán az ösztöneire. Ezeket az ötleteket először alaposan meg kell vizsgálni a kivitelezésben rejlő lehetőségek tárgyilagos elemzése útján, hogy a vállalkozó reálisan felmérhesse a piaci eredmény va­lószínűsíthető mértékét. Az így megrostált ötleteket szervezetten és hatékony támo­gatással kell valóra váltani a pia­con, hogy az a kereslet részéről élénk érdeklődést váltson ki. Azt a módszert, amely a vállalkozói ötletek rendszeres piaci megvaló­sításának a folyamatát irányítja, marketingnek nevezzük. A vállalkozói tevékenység egész kérdéskörében a marketing olyan stabilizációs tényező, amely „biztonságos hajózást tesz lehe­tővé a piac nyugtalan vizein“, s elősegíti a feltételek kialakítását a vállalkozói ötletek tervszerű és céltudatos kereskedelmi kihasz­nálásához. A vállalkozás egész folyamatá­ban három szakaszt különböztet­hetünk meg. Ezek a következők:- az ötlet megszületése,- az ötlet kivitelezése - termék,- a termék értékesítése a pi­acon. Az ötlet születését a piaci érté­kesítés lehetősége motiválja. Ahol nincs piac, ott nincs lehetőség az ötletek realizálására. A piac tet­tekre ösztönző kihívást jelent a vállalkozó számára, akit magá­val ragad az alkotásvágy és a fel­tételezett megrendelői igények ki­elégítése. Az ötletek sokasága egészsé­ges versenyszellemet alakít ki, s ebben a versenyben a termé­szetes kiválasztódás törvénye ér­vényesül: a kitartóbbak és a ráter­mettebbek viszik el a babért. Az ember természetes tulaj­donsága, hogy alkotni akar, emel­ni az elért színvonalat, új célokat tűz maga elé, tágítja az alkotóké­pesség, és az ismeretek határait. A gyakorlat azt bizonyítja, hogy a piac mágikus erővel bír a emlí­tett emberi tulajdonságok kibonta­koztatásához szükséges tér kiala­kításában. A siker alapja az ötlet eredetisége A piac kész befogadni minden eredeti és hasznos ötletet, pilla­natnyi telítettsége csupán átme­neti jellegű. A látszólag mozdulat­lan piac villámgyorsan reagál min­den új impulzusra. Ennek a törvé­nyeken kívül csupán az szab ha­tárt, hogy mennyi fantáziával ren­delkezik a vállalkozó, s hogy mi­lyen mértékben képes felkelteni a megrendelők érdeklődését az ügy iránt. A kispénzű vállalkozó is mindig találhat a piacon olyan rést, mely­nek ötletes kitöltése nem várt mértékű nyereséget hozhat s a vállalkozó piaci jelenlétét meg­erősítheti. A piac főleg az olyan vállalkozókat jutalmazza, akik nemcsak az adott keresletre rea­gálnak, hanem képesek felismerni a kereslet várható alakulását is, sőt még hatást is tudnak gyako­rolni a megrendelői igények for­málására. A választás lehetősége A piac fogalma elvesztette már egykori jelentését. A vállalkozók és a megrendelők tudati szférájá­ba került át. A működő piac a tet­tekre kész társadalom igazságos tükörképe. A kínálat sokszínűsé­ge és a kereslet igényessége a nemzet vállalkozói képességét és életszínvonalát bizonyítja. A vállalkozók az ötletek gazdag választékával jelentkeznek a pia­con. Az alkotókészségnek ez a látványos megnyilvánulása emocionális és racionális hatást fejt ki a fogyasztók, a megrende­lők gondolkodására. A gazdag vá­laszték és az ötletek özöne gyak­ran zavarba ejti a fogyasztót, megnehezíti a logikus és célszerű választást. A termékek meglepő formái és tulajdonságai és a kü­lönleges színkombinációk olyan vonzerővel hatnak a fogyasztóra, hogy az lemond eredeti vásárlási terveiről, s a kínálathoz alkalmaz­kodik. A közvetlen impulzusok gyakran győzelmet aratnak a hig­gadt mérlegelés fölött, s a fo­gyasztó a termék megvásárlása után meglepetten tapasztalja, hogy annak vajmi kevés köze van az eredeti szükséglethez. Választék és ár A választék bővülése egyene­sen arányos az árszínvonal emel­kedésével. A legmagasabb árszin­ten a termékek a legigényesebb megrendelők szükségleteit teljes mértékben kielégítik. Ezzel szem­ben a legalacsonyabb árszinten a választék gazdagságát a vállal­kozók gazdasági megfontolásai korlátozzák, akik a kínálat terje­delmét igyekeznek gazdaságilag elfogadható szinten tartani. Az árskála magasabb szintjein a piac az ötletek eredetiségét és sokszínűségét, vagyis a vállalko­zók alkotóképességeit honorálja, míg az alacsonyabb szinteken az az igyekezet térül meg amely a termékek hozzáférhetőségét segíti elő a fogyasztók legszéle­sebb rétegei számára. Versenyhelyzet a piacon A vállalkozók a megrendelői ér­deklődés fenntartására törekedve állandóan bővítik a választékot és fokozzák a kínálat változékonysá­gát. Ez a törekvés meggyorsítja a gyártmányfejlesztés ütemét, s lerövidíti az egyes termékek pia­ci élettartamát. Állandóan növe­kednek a követelmények a terme­lési folyamatok rugalmasságával és alkalmazkodóképességével szemben, hogy a vállalkozói ötle­tek megvalósítása minél rövidebb időt vegyen igénybe és minél gaz­daságosabb legyen. A megrendelők gyorsan elfor­dulnak az egyhangú, stagnáló pi­acoktól. A megrendelők hűségére a hagyományos, befutott piacok sem számíthatnak, ha nem bizo­nyítják, hogy képesek lépést tar­tani az állandóan fokozódó igé­nyekkel. Az érték elismerése A vállalkozói ötletek megrende­lők általi elbírálása s értékelése bonyolult folyamat, amelyben az egyéni szempontok fontos szere­pet játszanak. A fogyasztók hatá­rozottan elutasítják a standard termékek diktátumát, viszont an­nál nagyobb megbecsülésben ré­szesítik az újdonságokat, minél jobban eltérnek azok a szokvá­nyos kínálattól. Az ilyen egyedi termékekért olyan árat is hajlan­dók kifizetni, amely akár többszö­rösen is meghaladja a standard termékekét. A vállalkozói ötletek honorálá­sában ezért a szokványos gazda­sági kalkulációknak csekély sze­repük van. A termelési és egyéb költségek, valamint a tervezett nyereség alapján kiszámított raci­onális árszínvonal gyakran mere­deken eltér a fogyasztók értékíté­letétől. A vállalkozói ötletek értékéről a piac mondja ki a döntő szót. Az elismert értékben bizonyos arány­ban van jelen az ésszerű kalkulá­ció és az emocionális viszonyu­lás. Ennek az aránynak számta­lan változata lehet, ezért a helyes előzetes felmérésnek egyrészt a piaci helyzet gondos elemzésé­ből, másrészt pedig a fogyasztók viselkedésében szerzett sokéves tapasztalatokból. A fogyasztói viselkedés tanul­mányozásának az összegezése éppoly fontos, mint a viselkedés indítékainak az elemzése. A piac ösztönzéseire való fogyasztói re­agálás gondos értékelése alapján olyan fontos ismeretekhez lehet jutni, amelyek feltárják a vásárlási döntések lélektani hátterét. Az ilyen okozati összefüggések megértése és kihasználása olyan tényező, amely a vállalkozói tevé­kenységet izgalmas játékká teszi. (A Profit hetilapban megjelent tanulmány rövidített ismerte­tése) K— t MEGRENDELŐLAP OBJEDNÁVKA TLAÓE V PREDPLATNOM >€ Az előfizető nyilvántartási száma: Evidencné císlo predplatitera - platitefa sústredeného inkasa: Az újság címe Názov denníka - öasopisu Példányszám Pocet Lapszám - kézbesítés kezdete dátum zaöatie dodávky Katalógusszám Katalógové císlo (vyplnuje PNS) Szabad ÚJSÁG Az előfizetett lapot az alábbi címre küldjék: Predplatené vytlacky dodajte na adresu:........................ Név, cim (szervezet): Menő a priezvisko (názov organizácie):......................... házszám: emelet: lakásszám: 6. domu:...................poschodie:.....................c. bytu: . A megrendelő száma: ....................Öíslo odberalefa:......... utca: .............................ulica:.................... postahivatal: . dodáv. posta: Előfizető (csak szervezet tölti ki) Platca predplatného (vyplnuje len organizácia): Elnevezése: postahivatal: Oznacenie (úplny názov): ..............................................................dodávacia posta: A megrendelést intézi (olvashatóan a vezetéknevet): Objednávku vybavuje (őitatefne priezvisko):................................................................ A pénzintézet neve és székhelye: Názov a sídlo penazného ústavu:................................................................................. A számla száma: Císlo úötu: .................................................................................................................... telefon: Dátum: Az előfizető aláírása (pecsét) Podpis predplatitera (odtlaéok peciatky):

Next

/
Thumbnails
Contents