Szabad Földműves, 1984. január-június (35. évfolyam, 1-26. szám)

1984-04-14 / 15. szám

4

•SZABAD FÖLDMŰVES,

1984. Április Ш

A VEZETŐK FELELŐSSÉGE

Bizonyos ellentmondás fedezhető fel abban, hogy Kelet-Szlovákia tő. keterebesi (Trebišov) járása szövet, kezeteiben a múlt évben ugyan növekedett a termelést érték, mégis mérleghiány mutatkozott több gazdaságitermelési egységben. Az okok többsége ismert, nincs szükség a „bizonyítvány“ többszörös magyarázgatására. Volt idő levonni a közős gazdálkodás múlt évi tanulságait, a zárszámadásokat megelőzően s a reálisabb tervezés- „talaját“ egyengetni, a termelésszerkezetet jobbítani. A tavasz már a tettek időszaka ...

Miként is vélekedett a mérleghiányos gazdálkodásról Mária Ciberejóvá, a Szövetkezeti Földművesek Szövetsége Tőketerebesi Járási Bizottságának politikai dolgozója?

— Eddig túl gyakran és néha in'dokolatnaul panaszkodtunk. Sirámaink má már senkit sem hatnak meg. Gondjainkat, problémáinkat öngyobb haszonnal értékesüljön. A jövedelemképzés került a gazdálkodás előterébe. Nem mindegy, miként hasznosul a talaj termőereje. A sok, a terven felüli még nem szavatolja a tiszta nyereséget. Ha valaha sokat jelentett a a szellemi erőforrások jó

fii

SZFSZ

Ш

Ш

1

Mária Ciberejová

magunknak kell apasztani, megoldani.

— Világos a példa: vajon mivel magyarázható az ugyanazon termőhelyi adottságokkal rendelkező két szomszédos szövetkezet nagyon is eltérő eredménye? Az egyik milliós nyereséget könyvel el, a másik — ugyanolyan körülmények között — milliós veszteségekkel zárja a gazdasági évet. Hol a hiba?—

— Ott, hogy nem is annyira a csapadék különbözősége, a talaj termőereje a hiba fő kiváltója ... Annál inkább a gazdaságvezetők szakrtialpolitikai felkészültségének a különbözősége, a hazai és a külső változásokhoz való rugalmas alkalmazkodás hiánya, mely jelentős befolyásoló tényező a termelés hogyanjára, mikéntjére, eredményességére, vagy éppen az eredménytelenségére. Az a gazdaságvezető, aki ezzel nem számol, a legrosszabbat teszi... Meg kell végre tanulni: nem elegendő csupán termelni, jé minőségű terméket kell előállítani, hogy könnyebben és na.

hasznosítása, akkor most két-háromannyira jelentős.

— Tehát a szemléletmód változtatása döntően elősegítheti a gazdálkodás jövedelmezőségét?

— Elősegítheti. De csak úgy, ha a termelési-, áruértékesltési problémákat nem különítjük el, hanem összefüggéseiben szemléljük. Ugyanakkor az emberi tényezőkre, a káderproblémák rugalmasabbb megoldására összpontosítunk. Ogy kell a dolog végzéséhez, a tervfeladatok valóra váltásához hozzáállni, hogy azt a gondos, körültekintő tervezés, szervezés előzze meg, mely — fél sikerl Tény: nem eleget tanulunk az élenjáró mezőgazdasági üzemek aranyat* érő tapasztalataiból, holott meg kellene ragadni az ilyen lehetőségeket. Annál is inkább, mert pénzt sem kell adni érte. A gyengéknek a jól gazdálkodók bevált módszereit át kellene venni. Hiszen erre többször is van utalás felsőbb irányító szerveink részéről, csak hát... Éppen azok a gazdaság vezetők eresztik el a fülük melett, vagy nem tekintik feladataik egyikének-másikának, akikre éppen vonatkozik. Holott: a tanulás nem szégyen! Bezzeg, tanulnak az élenjárók, nemcsak egymástól, hanem a külföldi mezőgazdasági szakirodalomból, a tanulmányutak nyújtotta lehetőségekért is kapva-kapnak.

Nehéz ma nyereségeden gazdálkodni! De vajon holnap már könnyebb lesz? A 7. ötéves tervidőszak utolsó két évében, vagy a következő, új tervidőszakban? Ezt kötve hisszük. Az évről évre igényesebb, feszítettebb tervfeladatok valóra váltásához sokoldalúan fel kell készülni, a lehetőségeket megteremteni. Ez másként nem megyl Szocialista társadalmunk elegendő felsőfokú képesítéssel rendelkező mezőgazdasági szakember neveléséről gondoskodik. Van belőlük számos, akik képesek lennének gyökeres fordulat elérésének a megalapozására, a mérleghiány közös erővel való kiküszöbölésére, a nyereséges gazdálkodásra, csak a szövetkezetek, termelési főágazatok élére kellene őket állítani, bizalmat helyezni beléjük, seigíteni őket terveik, elképzeléseik dűlőre jutásában.

— Sok múlik a jól felkészült középkádereken is.

— Ogy igaz ez! Az SZFSZ-alapszervezeteink egyik kiemelt feladata, hogy egyengessék a szövetkezeti dolgozók szakképesítésének az útját Tárásunk 17 szövetkezetében 7324 dolgozót tartunk nyilván, akik egyben SZFSZ-alapszervezeti tagok. Negyvenöt százalékának van szakképesítése. Ez az arányszám az idén tovább növekedik, hiszen 295-en járnak különböző szaktanfolyamokra. A műszaki-gazdasági dolgozók esetében lényegesen Jobb a helyzet, hiszen 87, százalékuknak van közép-, vagy főiskolai szakképesítése. Ez nagy szellemi erőforrás, csak nem hasznosul mindenütt eléggé. A szakemberek kapjanak képzettségüknek és tehetségüknek megfelelő munkakört, s vállalják is egyben a felelősséget.

— A szövetkezeti tagokról való sokoldalú gondoskodás is termelést serkentő tényező. Mi a helyzet ezen a téren a Járás szövetkezeteiben?

— Az utóbbi években pozitív szerepet töltött be a szociális gondoskodás komplex programja. Ma n\ár az összes szövetkezet rendelkeziJT' üzemi étkezdével, melyekben naponta átlagban 3248 dolgozó étkezik. Számuk a nyári munkacsúcsban eléri a 6740-et, napi átlagban. Megoldódott a munkahelyre szállítás kérdése: autóbuszok viszik-hozzák a szövetkezeti tagokat. Évente 1746 dolgozó vesz részt üdülésen, illetve gyógykezelésen. A lakásviszonyok is javulnak. A legközelebbi időszakban az üzemorvosi ellátás problémája is ' a megoldás útjára terelődik, éppen a járási nemzeti bizottság egészségügyi osztályának és a járási egészségügyi intézet vezetőinek a szorgalmazására. Hatékonyan elő kell segíteni a szövetkezetekben a munkakörülmények javítását; elsősorban üzemi óvodák, bölcsődék építéséről, a falvak ellátottságának javításáról van szó. Mégpedig anyagieszköz-társitás alapján.

— Mik a legközelebbi, sürgős tennivalók?

— A tartalékok feltárása és ésszerű hasznosítása terén még sok a tennivaló. Jövőnk alapozásához továbbra is szükség van az ésszerű termelésszerkezet-váltásra, a termelés korszerűsítésére, a melléküzemági termelés részarányának növelésére. Járásunkban a brutto növénytermelést a múlt évi valósághoz viszonyítva 12,8 százalékkal kell növelni; főleg a gabona, a tömegtakarmányok, a hüvelyesek, az olajosnövények és a zöldség szakaszán.

Mindezekhez hadd tegyük még hozzá: az említett feladatok, jő elképzelések csakis az irányítás, a gazdaságvezetés, tökéletesítésével, a vezetők jobb szakmai-politikai felkészültségével, a tagság és vezetőgárda jobb, szorosabb együttműködésével és helyes hozzáállással, egységes akarattal teljesíthetők, válthatók valóra.

S természetesen, e feladatok következetes teljesítéséhez az SZFSZ-alapszervezeteknek a jobb, hatékonyabb tevékenysége is szükséges, hogy Javuljon a felelősségvállalás, a munka- és tervfegyelem, szilárduljon a szövetkezeti demokrácia.

A beszélgetést köszöni!

ILLÉS BERTALAN

WXé

4

Komoly ígéret

Mint ismeretes, mezőgazdasági üzemeink közül jő néhány bizony kisebb-nagyobb adóssággal zárta az ötéves tervidőszak nemrég értékelt, eddigi szakaszát. Az egyik gazdaságban gabonából termett kevesebb, a másikban kukoricából, cukorrépából, hüvelyesből’ vagy zöldségből, megint másutt a tejtermelés, a malacelválasztás avagy az ésszerű takarékosság okozott gondot és bosszúságot. Az elmondottakból következik, hogy üzemeink többségében a korábbinál is magasabbra emelték a mércét, hogy valamilyen formában mégiscsak teljesítsük a pártkongresszuson elfogadott termelésfejlesztést feladatokat.

Örömmel nyugtázhatjuk, hogy az új, a korábbinál rendre komolyabb termelési feladatok és értékesítési kötelezettségek Ismerete friss lendületet adott a többtermelést és takarékosságot szorgalmazó munkakezdeményezésnek.

Például az érsekújvári (Nővé Zámky) járás földművesszövetkezetei 11 millió korona értékű szocialista kötelezettségvállalással kívánják előmozdítani az éves, illetve az ötéves feladatok teljesítését. A Szövetkezeti

Földművesek Szövetségének járási bizottságán megtudtam,! hogy az üzemeknek a Szlovák Nemzeti Felkelés 40. évfordulóját köszöntő takarékossági és többtermelést felajánlása ága. zatl, munkaközösségi és egyént vállalásokon alapszik.

40

Hogy legalább néhány konkrétumot is említsünk, a szövetkezetek tagjai egyebek között ígéretet tettek, hogy a termelési . feladatok túlteljesítésével lehetővé teszik 540 ezer liter tej, 51,5 tonna hús, 189,5 tonna gabona, 248 tonna kukorica, 1153 tonna cukorrépa, 114 tonna burgonya, valamint 333 tonna olajos termény terven'felüli értékesítését. Ha a föld népe megtartja adott szavát, akkor a járás sokat törleszthet korábbi tartozásaiból, s nagyot léphet előre az ötéves feladatok teljesítésében.

Az előző években tapasztalt gondok enyhítésében Igen fontos szerepe lehet 680 tonna tö. megtakarmány terven felüli termelésére, illetve az 535 tonna erőtakarmány ' megtakarítására vonatkozó felajánlás teljesítésének. A népgazdaság szempontjából igen értékes a 293 kW6 vllanyáram, 947 hektoliter hajtó- és 87 ezer korona értékű fűtőanyag megtakarítását kilátásba helyező ígéret is.

A járás mezőgazdasági, pontosabban szövetkezeti dolgozóinak kötelezettségvállalását tanulmányozva, jóleső érzéssel nyugtáztam, hogy a termelési feladatok teljesítésében példát mutatók nem feledkeztek meg a népgazdaság számára oly fontos másodlagos nyersanyagok gyűjtéséről, továbbá a településeink arculatát csinosabbá, az élet. és munkakörnyezetet jobbá és szebbé varázsoló társadalmi munkáról sem. És bizton remélhetjük, hogy a járás városaiba® és falvaiban a Nemzeti Front választási programjának teljesítésében Is komoly eredmények születnek majd, hiszen a köz Javára felajánlott, több mint 79 ezer társadalmi munkaóra jó része minden ‘bizonnyal a fontosabb létesítmények építésének meggyorsítását és olcsóbbá tételét szolgálja.

(bor)

Üjítók egy kisebb csoportja, munka közben Fotó: a szerző

AZ IFJŰSÁG

az üjítómozgalomban

Korunk megköveteli a népgazdaság minden ágazatától a tudományosműszaki vívmányok, ismeretek széles körű hasznosítását a gyakorlatban. A CSKP KB 8. ülése hangsúlyozta ennek a fontosságát.

Ezen a téren a tőketerebesi (Trebišov) járás ifjúsági szervezetei sem maradtak el a kezdeményezésben. A SZISZ Járási bizottsága decemberi ülésének határozataiból indultak ki, hogy cselekedhessenek. Milyen sikerrel járt ez az ügyködésük? Egyetlen példával hadd támasszuk alá:

A Tőketerebesi Gép- és Traktorállomás egyike azoknak az említett járásban, ahol eredményesen kapcsolták be a fiatalokat az újítőmozgalomba. Itt a feltételek kiválóak erre: az üzem 270 dolgozója közül 154 még nem érte el 35. életévét. S a 30 éven alupliak is a munkaerő-létszám felét alkotják. Am nemcsak a munkában, a vezetésben is arányosan képviseltetik magukat. Noha számos területen mutattak már fel jó eredményeket, a legkiválóbbak mégis az újításban, az ésszerűsítésben. Míg a hetvenes évek végefelé évente csupán 18—20 újítási-ésszerüsítésl Javaslatot nyújtottak be, addig tavalyelőtt már harminckettőt. Tavaly viszont már ezt a rekordot is megdöntötték: az előirányzott 28 javaslat helyett 69-et nyújtottak be. Ezek közül a vállalat vezetősége 32-őt elfogadott,^ melyekből már csupán kettő vár megvalósításra. Az elfogadott és megvalósított — a gyakorlatban hasznosított — újítások, ésszerűsítések a vállalatnak összesen 4 Tmillió 305 ezer 708 korona hasznot, megtakarítást eredményeztek.

Tekintsük át, milyen területeket érintett az újítőmozgalom. Az anyag- és bérmegtakarítást, a munkavégzés biztonságosabbá tételét, beruházási költségek és munkaerőmegtakarítást.

Ha a konkrét újítási-ésszerűsítési javaslatokat tanulmányozzuk, ezek apróságoknak tűnnek. Jóformán valamennyi technikus, vagy szakmunkás képes ezek kiötlésére. Mégis ezek az „apróságok“ jelentős gazdasági hasznot hajtanak.

Ezen a gépállomáson az újítőmozgalom fő Irányítója a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalom üzemi szervezete, illetve az üzemi bizottság mellett létesített újítási szakbizottság. Két komplex ésszerűsítő brigád tartozik az irányítása alá, Jozef Вей mérnökkel és Mikuláš Borovskýval az élükön.

A gép- és traktorállomások vezérigazgatósága szlovákiai méretű újítási versenyt hirdet évente. A múlt évi versenyben a tisztes 7. helyet vívták ki. Remélik, hogy az idén előbbre lépnek a versenygyőztesek ranglétráján.

Az április, hagyományosan az újítók hónapja. Ebben az Időszakban minden benyújtott újítási javaslatért 100 korona jutalmat kapnak a dolgozók.

Vajon, megérl-e az ezirányú költség (jutalom) ráfordítása az üzemnek? Már hogynel Tavaly például minden így kifizetett koronára 17 korona haszon jutott. A jutalmakat negyedévenként fizetik ki. Természetesen, érvényesülnek az anyagi és erkölcsi jutalmazás, megbecsülés egyéb formái is. A verseny a „Legjobb újító“ ctm elnyeréséért folyik. A cím birtokosai közül a legjobbak — a kollektív szerződésben rögzített elvek alapján — 500 korona Jutalomban részesülnek.

A szóban levő gépállomáson az eredményes újítóknak több mint kétharmadát fiatalok képezik. Persze, nincsenek magukra hagyatva. Olyan tapasztalt dolgozóktól tanulhatnak, mint Andrej Copko, Ľudovít Gore, Ján Plitka és Suszter István. S kik a legtanulékonyabb fiatal újítók? Štefan Sabol, Jozef Hurčík, Вей mérnök és mások. Az üzemvezetőség és a szakszervezet üzemi bizottsága részéről kinevezett fő védnökük: Milan Kobzoš, üzemtechnológus.

A SZISZ-tagok az újítőmozgalom keretében már sok érdekes feladatot megoldottak. Példáulf a PB -—015 típusjelű hengerek csatlakoztatásának problémáját, műszaki gáz megtakarítása a forrasztásoknál s egyéb tematikus feladatokat már teljesítettek. Egyébként az utóbb említett feladatok teljesítése terén nyilvánul meg legjobban, a fiatalok részvétele, cselekvőalkotó készsége.

Az anyagi érdekeltség, ösztönzés Jelentős: a 90. számú rendelet értelmében a kitűzött Jutalom összegének 10 százaléka fizethető ki erre a célra (tematikus feladatok teljesítésére!), ami összesen 9700 koronát tesz ki.

'Az Idén a következő tematikus feladatok teljesítésére irányul a legfőbb ílgyelem:

•“ a hengerek homlokzatának leválasztása oxigén felhasználása nélkül; r~ a kábelek csévélése;

— a jelző közgyűrűk;

— és a PB5—015 hengerek fékjeinek vizsgálata.

Szabó János üzemigazgatő atyailag törődik a fiatalokkal. Lelkesen és elismerően nyilatkozik az üzemi SZISZ-szervezet eredményes munkájáról. A fiatalokat nem csupán jó munkaerő-utánpótlásként kezeli, hanem módot, lehetőséget nyújt az üzemfejlesztéshez valő hatékony hozzájárulásukhoz is. Méltó ez az üzem a „Kiváló Munkáért“ állami kitüntetés viselésére.

BOGOLY JANOS