Szabad Földműves, 1983. január-június (34. évfolyam, 1-25. szám)
1983-05-21 / 20. szám
Í983. május 2Í. SZABAD FÖLDMŰVES. Ötödik éve szép sikerrel A mezőgazdasági-élelmezésügyi tárca tanácskozásain többször is hallhattunk az AGROSTAV járási mezőgazdasági épftővállalatok társadalmilag hasznos tevékenységéről. A mezőgazdasági épületek ás egyéb beruáhzások kivitelezése terén ezek a vállalatok elévülhetetlen érdemeket szereztek. Figyelemre méltó még az Is, hogy az anyagellátás, a gép-, munkaerő- és szakemberutánpőtlás tekintetében sokszor szinte megoldhatatlan problémák előtt állnak a vállalatok vezetői. Hegedűs László mérnök, a komáromi (Komárno) AGROSTAV vállalat igazgatóhelyettese nem kis büszkeséggel említette, hogy 1979 óta évente sikeresen teljesítik az előirányzott feladatokat. Ez viszont annak köszönhető, hogy a vállalatnál az idők folyamán jó törzsgárda alakult ki. A múlt évben kezdték meg például a Bajcsi (Bajöj) Állami Gazdaság őgútai három és fél battériás kocafarmjának építését, s ezt a hatalmas telepet július elején adják át rendeltetésének. Ugyancsak a múlt évben kezdték meg az állami gazdaság korszerű tehenészeti telepének kivitelezését, a górei részlegen. A nagy beruházások közá sorolható még a bratislavai Kerületi Vetőmagtermeltető Vállalat marcelhází (Marcelová) korszerű telepének kivitelezése is. A 25 millió koronás létesítményt 1985-ben adják át a beruházónak. A vállalatnak számos ötmillió koronát meg nem haladó beruházási akciója van. Köztük említhetők például a korszerű szilázstelepek, a trágyatelepek és a saját járulékos beruházások. A járás szövetkezeteinek többsége erős építőcsoporttal rendelkezik. Az önsegélyes akciók keretében ezek nagy segítséget nyújtanak a kisebb terjedelmű beruházások kivitelezésében az AGROSTAV vállalat szakfel- Ugyelete mellett. Az építmények belső szerelési munkálatait természetesen az AGROSTAV szakemberei, esetleg az általa szerződtetett társvállalkozók végzik. A felújítási teendőket, vagyis a kőműves- és ácsmunkákat túlsúlyban az önsegélyes csoportok végzik. Az AGFROSTAV tervező részlegének az évi tervfeladata hárommillió százezer koronáig terjed. A mezőgazdasági üzemek részére — megrendelésre — a részleg munkaközössége készíti el a kivitelezési doku mentációt Az előirányzott tervfeladatot azonban jócskán túlteljesítik. Ezen a részlegen jelenleg egy nagyszabású tervdokumentáció elkészítésén munkálkodnak. Ok készítik a nasz-Kamtl MtkullC elvtárs, a Szlovák Arhivatal elnökhelyettese a közelmúltban a zöldség- és gyümölcsfélék árrendszerével kapcsolatos intézkedések gyakorlati jelentőségéről, meg az ezzel szorosan összefüggő teendőkről tájékoztatta a sajtó munkatársait. Beszélt többek között a termelés kockázatáról, a kézi munka költségességéről, a zöldség- és gyümölcsfélék más termékekkel szembeni ldényjellegéről, a termésátlag éghajlati viszonyoktól való függőségéről stb. A specifikus termelési tényezőkre való tekintettel az árak egy része terén figyelembe veszik a termelést szféra gazdasági biztonságát, részben szavatolják az állandó árakat, lehe tőséget nyújtanak viszont az árak Idomításának is, amennyiben az egyes körzetek termelési feltételei ezt indokolják. A Szlovák Arhivatal országos méretben IX tárolásra alkalmas zöldségféle felvásárlási árát egységesen szabályozza. Ezek közé tartozik az eltartható hagyma, a száraz fokhagyma, hétféle szabadföldi zöldség és egyebek. Különbözeti árpótlékot olyan mezőgazdasági nagyüzemeknek helyeztek kilátásba (13 zöldségfélénél), amelyek kedvezőtlen természeti feltétevadi (Nesvady) szövetkezet 160 hektárt kitevő gyümölcsültetvényét behálózó csöpögtető öntözőrendszer terveit. A kivitelező részleg dolgozói az említett szövetkezetben vízlecsapolási munkákat végeznek, hogy segítsék a szövetkezetét termésátlagok javításában, a földek tökélesebb kihasználásában. Az AGROSTAV vállalat ugyanakkor a járás más fontos beruházásain is dolgozik. Köztudott ugyanis, hogy nyaranként mennyire problematikus a járás alkoholmentes üdítő italokkal történő ellátása, mert a régi szódagyár már nem üzemel, és az üdítő italt a környező járásokból tekintélyes költséggel szállítják ide. Köztudott, hogy Komáromot és környékét nyáron sok turista látó gatja, és külföldről is többen elidőznek a városban, és a termálvíz mellett, s így sok üdítő ital fogy el. Szükségessé vált tehát Komáromban egy új szódagyár építése, és a 14 millió koronás beruházás elkészítését éppen az AGROSTAV munkaközössége vállalta. Így remény van rá, hogy a szódagyár belátható időn belül üzemelhet. Figyelmet keltő még az is, hogy a járásban 11 ezer hektárnyi nagy- és 570 hektárnyi közép hatósugarú öntözőrendszer működik. Ezeknek a karbantartása és üzemeltetése is az AGROSTAV feladata. A vállalati vezetésnek nem kis gondot okoz az állandó munkaerőhiány. Főleg szakemberekből, vagyis ácsokból, kőművesekből, bádogosokból, vízvezetékszerelőkből kevés a létszám, mert a szakoktatás nem arányos a szükségletekkel. Ez azonban nemcsak komáromi, hanem országos probléma. Az AGROSTAV munkaközössége már korábban is arra törekedett, hogy egy-egy művelet leegyszerűsítésével csökkentse a költségeket. Ez a törekvés vezérelte őket akkor is, amikor a betonmassza keverését egy helyre összpontosították, s onnan szállítják a kész betonmasszát megrendelés szerint a járás különböző munkahelyeire. A központi telepről a múlt évben 12 ezer 500 köbméter betonmasszát szállítottak az épületekre. Ebben az évben viszont 16 ezer köbméter maszszára van igény, illetve megrendelés. Ehhez azonban kevés, tehát csak 7500 tonna cementet utaltak ki részükre. Ez a cementmennyiség korántsem fedezi a szükségleteket, hiszen nem rendelkeznek készletekkel, tehát a megrendeléseket csak részben teljesíthetik. Faanyagokból a kiutalás szintén kevesebb a szükségesnél. A feltérképezések szerint a vállalatnak 4 ezer köbméter faanyagra lenne szüksége, azonban csak 810 köbméterre kapott kiutalást. A szigeteléshez legalább 160 mázsa aszfalt kellene részükre, de egy grammot sem kaptak. Acélcsövekből, profiivasakból szintén kevesebb a kiutalás, mint amennyi szükséges lenne. Arról már nem is szólunk, hogy tetőfedő piéhből, villany- és vízvezeték-szerelési kellékekből nem is kaptak kiutalást. Ezek után felmerül a jogos kérdés, hogy a foghíjas anyagellátás mellett hogyan dolgozhatnak tervszerűen. A fentiekből az következik, hogy az anyagbeszerzők járhatják az országot, kilincselgethetnek, amíg szorgalmas méhecske módjára összegyfijtögetik a legszükségesebb anyagok egy részét. Talán az is segít valamicskét, hogy az AGROSTAV vállalatok kerületi anyagbörzéjén egy-egy szükséges anyagot beszerezhetnek. De ugyan melyik vállalat kínál a börzén például cementet, acélcsövet, profilvasat vagy más hiánylekkel rendelkező körzetekben gazdálkodnak. Ezek részére a zöldségből szerzett 100 korona bevételre számítva 6—70 korona árpótlékot fizetnek. A nem hagyományos zöldségtermesztő körzetekben a fokhagyma, a zöldbab, a zöldborsó, a spenót és a káposzta tér mesztésének fellendítése céljá ból a mezőgazdasági nagyüzemek részére körzeti árpótlékot tik, mégpedig 25 százalékig terjedő árcsökkentéssel. Ebben az évben azonban a Szlovák Arhivatal a szerződésen felül értékesítésre kínált zöldség vagy gyümölcs esetében ötven százalékos árcsökkentést Is meghatározhat, esetleg a partnerek kölcsönösen megegyez hetnek a termékek csökkentett átlagos árszintjében. A kiskereskedelmi forgalom Hogyan alakul az arszint? szabnak meg. Ez a pótlék kilónkénti átlagban 20 fillértől 7 koronáig terjedhet. A gyümölcs esetében a téli almát és körtét, a földiepret, a sárgabarackot, összesen 18 gyű mölcsfélét egységes áron vásárolják fel. További négy gyümölcsfélénél meghatározták a legfelsőbb ársztntet, és kilátásba helyezték a felárat a többletköltségek fedezésére. Ezek közé tartoznak a bogyós gyümölcsnek, az eper és egyebek. Az összes termés optimális hasznosítása és a partnerszervezetek szívélyes viszonyának megtartása céljából a felvásárló szervezetek a szerződött árufélék mellett a partnerek közötti egyezmények alapján a nem szerződött árut is átvehetekintetében az alapvető zöldség- és gyümölcsfélék piaci forgalmazását központilag állandó árban határozták meg. A többi zöldség és gyümölcs kiskeredelml árát — a begyű) tés Időszakában — a központi lag megszabott legmagasabb árszintkerethez Igazodva a ZELE NINA vállalatai határozzák meg. A nem hagyományos zöldség- és gyümölcsfélék, valamint a hajtatott zöldségfélék kiskereskedelmi árát egyezményesen állapítják meg. A MÉM a múlt évtől kezdve a hajtatott zöldségféléket termesztő mezőgazdasági nagyüzemeknek a szerződésre leadott termék kilójaként felárat fizet, hogy kiegyenlítse az energiahordozók áremelkedésével j^lrö * «r yr ли/ jmr ж. лг ж tar. ж. жт ж cikknek számító nyersanyagot. Gondolom, egyik sem. Ebben a tekintetben az a bizonyos csizma a vállalatok mindegyikét egyformán szorítja. A komáromi AGROSTAV munkaközösségének még a társvállalkozók is sok bosszúságot okoznak. A ráérős munkával akadályozzák őket a fő feladatok rugalmas elvégzésében, a határidők tartásában. A logikus persze az volna, ha az AGROSTAV minden munkálatot maga végezhetne, csakhát ehhez nem rendelkeznek megfelelő gépparkkal, sem pedig elegendő munkaerővel, így el kell viselni a társvállalkozók lassú tevékenységét. Az AGROSTAV vállalat vezetői arra törekednek, hogy a mezőgazdasági üzemeket sokrétűen szolgálják. Megrendelésre beszerzik részükre az építőanyagokat, betonmasszát szállítanak az önerős építkezésekre, a vállalat fűrésztelepén gömbfából deszkát vagy gerendát készítenek a mezőgazdasági üzemek. Az AGROSTAV tisztítja és kaszálja a járás 560 kilométernyi nyitott csartonarendsze rének partját. A partnerei megbízatásából saját tehergépkocsiparkkal húsz tonna súlyig szállítási teendőket is vállal. Az AGROSTAV első negyedéves tervét minden téren г'Чеresen teljesítette. Az idén első alkalommal terveztek 50 millió korona feletti évi teljesítményt, az első negyedévben ebből arányos részt teljesítettek. Csak természetes, hogy,a költségtételek is tervarányosak. A nyereség tervét viszont megközelítően kétharmadával túlszárnyalták. Az első negyedévben egy dolgozó átlagában 26 ezer 360 korona munkatermelékenységet értek el, thát lényegesen többet a tervezettnél. Az első negyedév eredményeiből persze még nem állapítható meg, hogy mit hoz az ev vége. Az viszont tény, hogy a vállalat munkaközössége már az előző években is sikeresen megbirkózott az előirányzott feladatokkal, s így adottak a feltételek a tervek sikeres teljesítésére. Csupán az a szépséghiba, hogy az idén minden korábbinál nagyobb anyaghiánnyal kell megküzdeniük. Bízónk viszont az AGROSTAV munkaközösségének leleményességében, hogy évközben leközölik a rendkívül nehéz akadályokat, s a hagyományokhoz híven sikeresen a célhoz érnek. HOKSZA ISTVÁN r/«/«/jr/4r/ жт г «г / о többletköltségeket. Az utóbbi időszakban az élelmezés szempontjából legjelentősebb 15 zöldségféléből csak a zöldpaprika, a salátauborka és a káposzta felvásárlási árát csökkentették. Zöldpaprikából a felvásárlást tervet mégis 110, salátauborkából pedig 107 százalékra teljesítettük. A tíz fő gyümölcsféle közül viszont az alma, a körte és a szilva felvásárlási érában történt enyhe csökkenés. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a zöldség- és a gyümölcsfélék eddigi kiskereskedelmi árrendszere megfelelő. Arkérdésben tehát ebben az évben nem várható lényeges módosítás, esetleg pontosítás bizonyos esetekben. A rugalmasság kedvéért bővül például azoknak a zöldségféléknek a választéka, amelyeknél az Idényjellegnél fogva a megegyezés szerinti árképzés esedékes. Ezek közé tartozik például a kel, a karalábé, a fejes saláta és a nyári káposzta. Ebbe a csoportba so rolhatö továbbá a korai cse resznye, a földieper, a meggy, a sárga- és az őszibarack. Az Idén némely zöldségfélék mint például a zöldborsó és a spenót felvásárlási árának kisebb mértékű emelkedése várható, mégpedig 20—70 fillér erejéig kilónként. —hal — r/m A malom hajdani gőzgépe — Bosnyák Lajost keresem — szólítottam meg egy lisztes öltözékű embert a nagybalogi IVeľký Blh] malom udvarán. — Én lennék az — említette az Illető, és betessékelt a malomba. Példás rend jogadott. A termény és a dara járatat sima deszkából készüllek. Ha nem tudnám, hogy üzemelő malomban járok, azt hiném, hogy múzeumba tévedtem. Az iroda a malom végében kapott helyet. — Másoktól hallottam, hogy a malom munkaközössége egy család tagjaiból áll. — jól hallotta. Kívülem még hárman dolgoznak ttt. A fiam, a menyem, meg a feleségem. Belépésem tdején a malmot gőzgép működtette, s a munkát a fűtővel és a gépésszel együtt 12 személy végezte. Közben a létszámot harmadára csökkentettem, a teljesítményt viszont négyszeresére emeltem. Amikor 1924-ben a malmot felépítették, és megkezdte az üzemelést, 24 óra alatt csak száz mázsa búzát daráltak. — Ez a hatalmas szerkezet volt a szive a malomnak — mutatót a régi gőzgépre, amint beléptünk a motorházba. — Most pedig ez a kis villanymotor üzemelteti a gépeket, amely harmincszor kisebb a réginél. Amikora gőzgép beindult,hangját majdnem Rimaszombatig /Rimavská Sobota) hallották az emberek. — Ez volt az áramfejlesztő — mutatott egy centrifuga szerű szerkezetre. A falunak a malom 1924-töl szolgáltatta a villanyáramot, persze nem minden lakos részére. Csak a kultúrház meg néhány egyén kapott villanyáramot. Sokszor törekedtek a régi gépek ócskavasként történő elszállítására, én viszont nem engedtem. A malmot 1960-ban villamosították. A régi gépek azóta állnak, én persze most ts úgy gondozom őket, mintha üzemelnének. Letörölgetem róluk a port, évenkét kétszer átfestem, s így ma is üzemképesek. , — Valószínűleg sok évig dolgozott a régi gépekkel, ha így gondozza őket. — Nagyon a szívemhez nőttek. Ezekkel kezdtem a kenyérkeresetet. Még 1949-ben léptem be fömolnárként a malomba. Persze a tanulás ts adott némi támpontot, tényleges molnárrá viszont ebben a malomban váltam. Aztán 1952-ben kineveztek vezetőnek, és akkor nősültem. Azóta dolgozik itt a feleségem ts. Akkoriban még korszerű malomnak számított ez a létesítmény, üzemeltetése viszont túlzottan költséges volt. Emiatt a szénről kokszra szereltem át. Ezzel a költségek négyszeresen csökkentek. Ez akkoriban nagy tettnek számított. Ojításomat felettesetm nagy elismeréssel nyugtázták. Később, vagyis 1956-ban egy másik újítással megdupláztam a malom teljesítményét. Amikor Rimaszombatban felépítették és üzembe helyezték a korszerű új malmot, a miénket leállították. A malom tíz éven keresztül nem működött, aztán 1978-ban Ismét engedélyezték üzembe helyezését. Mostanában persze nem búzát, hanem árpát darálunk a kisállattenyésztőknek, meg azoknak, akik a darát boltokban vásárolják. Ml szállítjuk a darát a közép-szlovákiat kerület boltjaiba... Közel öt éve, hogy a malmot ismét beindítottuk. Természetesen további újítási javaslatok megvalósítására törekedtem. Így a malom teljesítménye már többszöröse a korábbinak. Nem ritkaság, hogy havonta 70 tonna darát készítünk. Ez a teljesítmény Ilyen létszámmal feletteseink szerint is dicséretes. Az elismerő oklevelek arról tanúskodnak, hogy ebben a malomban ténylegesen föl és becsülettel dolgoznak. Közben egy fiatalember kopogott be az Irodába. — Ez itt a gépkocsivezetőnk, mutatta be őt a malom vezetője. Az pedig az utasítások vétele után behúzta maga mögött az ajtót. — Nemrég kaptunk egy új UAZ tehergépkocstt, azzal szállítjuk a megrendelt árut. A kocsikísérő szintén példásan végzi feladatát. Elköszöntem Bosnyák Lajostól, s azon töprengtem, amit éppen 0 kérdezett tőlem. — Miért éppen velem akar riportot készttent? — Tényleg, mtért éppen vele? Talán azért, mert ritka az olyan munkahelyi kollektíva, mely családtagokból áll. Talán azért, mert furcsán hangzik, ha a valamikori létszám manapság egyharmadára csökken, a teljesítmény meg négyszeresére emelkedik. Talán azért, mert közel hatvan éves gépekkel kevés üzemben dolgoznak hiba nélkül. Vagy talán azért, mert kevés olyan vezető van, akt a fizikát munkában ts példamutató. FARKAS OTTÖ Az üzemelés mai erőforrása a villanymotor (A szerző felvételei] /
