Szabad Földműves, 1981. január-június (32. évfolyam, 1-26. szám)
1981-02-07 / 6. szám
1981. február T. .SZABAD FÖLDMŰVES. .11 tartalékoka A termelőerők dinamikus fejlődése mezőgazdaságunkban is szükségszerűvé tette a munka és a termelési folyamatok összpontositását és szakosítását. Minél bonyolultabb a termelés szerkezete, annál több kisegítő munkafolyamat válik ki a mezőgazdasági őstermelésből. így a szolgáltató szféra egyre nagyobb hangsúlyt és helyet kap a termelés társadalmi célkitűzéseinek a megvalósításában. Tágabb lehetőség kínálkozik a tudományosan megalapozott, ésszerű módszerek széleskörű terjesztésére, ezen keresztül a hatékonyság növelésére, valamint a munkafeltételek javítására. A CSKP KB Elnöksége, valamint a CSSZSZK kormánya 1975-ben mélyrehatóan elemezte a mezőgazdasági termelés összpontosítása és szakosítása terén elért eredményeknek a népgazdaság egészére gyakorolt hatását és arra hívta fel figyelmünket, hogy nagyobb hatásfokkal, tehát a célnak megfelelően használjuk ki ezt a folyamatot a soron levő feladatok megvalósításában. Köztudott, hogy a növénytermesztés gyorsabb ütemű fejlesztése napjaink sürgető feladata lett. Az összpontosítás és a szakosítás mai feltételei között időszerű és hasznos, ha a közben szükségszerűen megalakult szolgáltató vállalatok vezetői is többet törődnek a mezőgazdasági termeléssel, mint eddig. A növénytermesztés fellendítésében tehát sokat segítenek az agrokémiai vállalatok. Támogatniuk kell a mezőgazdaságot, a talaj- és a növényelemzésben, a tápanyagpótlásban, de a növények vegyszeres kezelésében is. örvendetes, hogy némely agrokémiai vállalat, a tudományos műszaki ismeretekhez Igazodva, eddig is kedvező sikereket értek el mind a műtrágya, mind a vegyszerek negyüzemi hasznosítása terén. A központi irányelvek az agrokémiai vállalati forma két változatának a kimunkálását tették lehetővé. Ennek kapcsán az üzemközi vállalatként létrejött agrokémiai szolgáltatás szervezetileg nem rendelkezik önálló jogkörrel, hanem a kooperáló mezőgazdasági üzemek valamelyikének a hatáskörébe tartozik. A másik, vagyis a közös vállalatként létrejött agrokémiai központok jogilag már teljesen önállóak. Az agrokémiai vállalatok mindkét változatát a mezőgazdasági üzemek képviselőiből alakult vezetőség irányítja. A hatáskörükbe tartozó szolgáltatást szerződésre és önköltségi áron végzik. A múltban többször hallhattuk, hogy némely mezőgazdasági üzemek nem teljesen elégedettek a körzetükben levő agrokémiai vállalat munkájával. Elvárnák, hogy az többet segítsen a tápanyagpótlásban, a növényvédelemben, a talaj- és növényelemzésben stb. A elvárás természetesen jogos, mert az agrokémiai vállalatok létrehozásának beruházási költségeihez a mezőgazdasági üzemek járásonként jelentős összeggel járultak hozzá, s szeretnék, ha ennek fejében ez a befektetés példás szolgáltatás formájában kamatozna. • Betöltik-e küldetésüket ex agrokémiai vállalatok, segitik-e a mezőgazdaságot az egyre igényesebb feladatok megvalósításában? — kérdeztem Juraj Gido elvtársat, a MÉM dolgozóját. — Szlovákia szerte harmincöt agrokémiai vállalat van. Ismeretes, hogy az egyik járásban jobban, a másikban pedig gyengébben fejti ki tevékenységét. Ezt az egymásra kölcsönösen ható tényezők jelentősen befolyásolják. Amikor járásonként megszervezték az agrokémiai vállalatokat, akkor ezt a feladatot jelölték ki részükre, hogy messzemenően támogassák a mezőgazdaságot a talajerő fokozásában és a növényvédelemben. Ennek érdekében ésszerű megoldásokhoz kell folyamodni. A rendelkezésre álló kapacitáshoz mérten, ezt a feladatot eléggé jól teljesítették. Két lényegbe vágé dolgot kell tudomásul venni. Mégpedig azt, hogy az agrokémiai vállalatok még mindig nem komplettek, tovább épülnek és bővülnek, tehát korlátozott kapacitással dolgoznak. Ugyanakkor a munkamegosztás, illetve a feladatok rugalmas végzése nagyban függ a mezőgazdasági üzemek képviselőiből alakult vezetőség irányító munkájának színvonalától. Ha tehát az agrokémiai vállalatok némelyike az adott feltételekben gyengébb tevékenységet fejt ki a kelleténél,'akkor a vezetőség elsősorban önmagát hibáztathatja! # Melyek a legjobb agrokémiai vállalatok? •—i Valóban jól dolgozik a zohorl, a Hliník nad Hronom-1, a Veľká Lomnica-i, a prešov! és a nagykaposl, (Veiké Kapušany) agrokémiai vállalat munkaközössége. Ezek a vállalatok sok segítséget nyújtanak a mezőgazdasági üzemeknek és közben tovább épülnek, Izmosodnak, hogy még nagyobb segítséget nyújthassanak. A többi vállalat még fejlődik. Közülük néhány a járás területén alközpontokat is létesít, és ez helyes megoldás. így ütőképesebbé, rugalmasabbá és hatékonyabbá válhat a szolgáltatás. О Ogy véli, hogy segít a türelmes kivárás? ' «—< Erre csak azt mondhatom, hogy az irányelvek nyomatékosan hangsúlyozzék, hogy az agrokémiai vállalatok építésében és kompenzálásában a fokozatosság elvének kell érvényesülnie. Ez pedig azt lelentl, hogy a megkezdett objektumok mindegyikét teljesen be kell fejezni, mielőtt belekezdenének egv újabb építkezésbe. A dolgokat úgy kell elrendezni, hogy ezek a vállalatok már az építés Idején is segítsék a mezőgazdasági termelés fellendítését. Ahol nem Így történik, ott a vezetőségnek közbe kell lépnie, mert a kivárás az nem segíthet. # Bővült az agrokémiai vállalatok feladatköre? Legutóbb arra is megbízatást kaptak, hogy gondoskodjanak a szerves trágya ésszerű felhasználásáról. Ehhez azonban alkalmas gépekre és eszközökre van szükségük. A jelenleg rendelkezésükre álló IFA tehergépkocsik nem alkalmasak a közúti forgalomra. Az említett hiányosságok ellenére azonban jobb az agrokémiai vállalatok gépi eszköz készlete és munkájának minősége, mint korábban a mezőgazdasági üzemeké volt. Ennek magyarázata a műtrágyának és a vegyszereknek a terméseredményre gyakorolt hatásában rejlik. Ha tehát összehasonlítjuk a táoanyagpótlás és a vegyszeres kezelés korábbi eredményeit a jelenlegi, tehát a szolgáltatás kapcsán elért eredményekkel, akkor láthatjuk csak a nagy különbséget. Az pedig természetes, hogv még mindig akadnak kiaknázást sürgető tartalékok. Ezeket közös erőfeszítéssel minél előbb mozgósítani kelti HOKSZA ISTVÄN Esetem a gyújtógyertyákkal Nemrégiben egyik földlm megkért, hogy vásároljak a részére Bratislavában — mert ő már a környékbeli városokban, így Nyitrán (Nitra), Galántán, Vágsellyén (Sala), Szereden (Sered) és Ersekújvárott (Nové Zámky) próbálkozott — öt darab hosszabbított menetű gyújtógyertyát LADA (ZSIGULI) típusú személyautóba. Mivel nekem Is ilyen típusú személyautóm van, és már számomra is esedékes volt a gyújtógyertyák cseréje, elhatároztam, hogy magamnak Is vásárolok öt darabot belőle. Nem sokkal a kérés után első utam a Gorkij utcai elektromos autóalkatrészekre szakosodott MOTOTECHNA elárusítéhelyre vezetett. Tudniillik az SZSZK fővárosában egyedül ebben az egy üzletben kapható gyújtógyertya az említett személyautó-típusba. Nemsokára rám is került a sor, s amikor előterjesztettem óhajomat, az elárusítőnő a következőket válaszolta: „Hosszabbított menetű gyújtógyertyát?! Már nagyon régen nem kaptunk. De esetleg szerencsét próbálhat a TUZEX szaküzletben .. A TUZEX szaiküzlet jó távol esik a főváros központi forgatagától, és nap-HELYREIGAZÍTÄS A lapunk 3. száma 11. oldalén közölt „Cél: az igények maximális kielégítése“ című írás hatodik bekezdésében a szerző hibáján kívül, sajnálatos hiba csúszott. A szöveg így helyes: ... a tejnek 93,5 százalékát már az első és a második minőségi osztályban értékesítették. közben az utazás sem egyszerű oda. A bratislavai Városi Közlekedési Vállalat expressz autóbuszai a Rozsnyói úton csak a reggeli és a délutáni órákban közlekednek. Trolibusszal is megközelíthető, de akkor sokat kell az üzletig gyalogolni. Ezért először telefonon érdeklődtem, hogy van-e hosszabbított menetű gyertyájuk. Az elárusltőnő készségesen tájékoztatott, van, háromféle is, többek között hazai gyártmányú PAL-gyújtógyertya is. Hml — mondtam magamnaik a telefonbeszélgetés után. No, most már csak a TUZEX-koronák beszerzése a probléma, morfondíroztam. Ml mást tehet ilyenkor az ember, ha máshol nem kap gyújtógyertyát, és az is sürgősen kell. Hát elmentem a TUZEX autóalkatrész szakboltba. Sajnos, ott nem tudtam TUZEX-koronához jutni, így kénytelen voltam bemenni a főváros forgatagába, ismét a Gorkij utcában levő TUZEX üzletekbe. Egyikben már több szerencsém volt, mint a Rozsnyói úton. öt korona ötven filléres átlagáron megvásároltam a tíz gyertya vásárlásához szükséges huszonöt TUZEX- koronát... Trolibusszal ismét visszamentem, majd néhány perces gyalogtúra után már a kezemben szorongattam a hazai gyártmányú, de TUZEX-koronáért megvásárolt, s tegyük hozzá jóval drágább gyújtógyertyákat. Nem sokkal ezután ismerősömnek eljuttattam az öt gyújtógyertyát, aki nagyon megörült, hogy nekem végre sikerült. A- zonban 6 is — hasonlóképpen mint én — megbotránkozott az eseten, amikor elmeséltem neki a hosszú kálváriát Gondolom, mindkettőnkben Aranyérmes brigád Ki ne Ismerné nálunk a sárgás-barnára sült DRU sósrudacskát? Ha В boltokban nem mindig kapható, az nem a gyártók hibája. Az elosztás szokás szerint — a kereskedelem feladata. Az említett sósrudacskát — a nyugat-szlovákiai kerületben •—* csak egy helyen, Sereden készítik. A néhány tagból álló munkaközösség a szép slkerek eredményeként, a szocialista brigádnak kijáró aranyfokozatot ка{йа meg. A brigád vezetője Schenhauffer Jolán, alki arról tájékoztatott, hogy a fogyasztók rugalmas ellátása céljából három műszakban dolgoznak. Elnéztem a serénykedő asszonyósoport ügybuzgóságát. Megfigyeltem, amint a gépsor egyik végén nagy mennyiségű tésztát nyel el, a másik oldalán pedig előbukkannak a frissen sült ropogós rudacskák. A múlt évben ötmillió csomag sósrudat adtak a kereskedelemnek és termékük külföldre is eljutott, ahol nagyon megkedvelték. így ebben aZ évben is negyven tonna sósrudacskát exportálnak. Képünkön az aranyérmes szocialista brigád tagjait láthatjuk. Krajcsovics Ferdinánd a következő kérdés fogalmazódott meg: Miért kell az embernek olyan módszerekhez folyamodnia, melyek szocialista társadalmunkhoz méltatlanok? Miért kell TUZEX üzletekben hazai gyártmányú terméket árusítani, amikor Is arra egyéb üzletek hivatottak, s tegyük még hozzá, hogy ezekből van több, tehát rugalmas áruszállítással megoldhatnák ezt a problémát Is. Nem ártana, ha az illetékesek intézkednének az ilyen és ehhez hasonló esetek felszámolása érdekében. Hiszen ez a kötelességük, arra hivatottak, hogy a vásárlók igényeit maradéktalanul teljesítsék, főleg ami a hazai gyártmányú termékeket illeti. (blm) A CSKP A fogyasztók szolgálatában Az ésszerű táplálkozás gondolata manapság sok embert foglalkoztat. Többen hivatásból, mások pedig önszorgalomból váltak az ésszerű táplálkozás propagandistáivá. Az eredmény azonban a jószándékú figyelmeztetések ellenére sem kielégítő. Ma is sok húst fogyasztunk, és azt sem mindig észszerű választékban. A baromfihús köztudottan a könnyen emészthető táplálékok közé sorolható. Jótékonyan befolyásolja az ember szervezetének fejlődését. Előnyös tehát, ha az étrendbe tudatosan beiktatjuk, mert a baromfitermékek választéka eléggé bő. Jozef Matula, a galántai baromfifeldolgozó üzem igazgatója arról tájékoztatott, hogy a hatodik (ötéves tervidőszak éveiben, a mezőgazdasági üzemekkel való kapcsolatok eredményeként, négyezerötszáz tonna baromfjt dolgoztak fel. Ezzel a mennyiséggel szlovákiai méretekben az élvonalba kerültek. Terven felül ötszáz tonnával több baromfit vettek át és közös erőfeszítéssel elégítették ki a piac igényeit. A feldolgozás alkalmával arra törekedtek, hogy a kereskedelemnek kiváló minőségű árut juttassanak. A hulladékanyag teljes készletét átadták feldolgozásra, hogy a takarmányipar a tápokat állati eredetű összetevőkéi dúsíthassa. A tervidőszak első évében például 360, a múlt évben pedig már nyolcszáz tonna hízott ludat vettek át partnereiktől, vagyis túlsúlyban a hidaskürti (Mostová) és a peredi (Tešedíkovo) szövetkezetektől. A feldolgozó üzem vágó vonalán Bíró István vezetésével hatvantagú szocialista brigád fejt ki érdemdús tevékenységet. Hasonló, szép sikereket ért el az üzem šoporňai és peredi farmján Varga Leopold brigádja is. így a múlt év folyamán egy dolgozó átlagában négyszáztízezer koronás munkatermelékenységet értek el. Arra törekednek, hogy a hetedik ötéves tervidőszakban még szorosabbra fűzzék a kapcsolatokat, mert a termelés további fellendítésének ez nagyon fontos feltétele. A múlt év eredményei jő alapot nyújtanak a hetedik ötéves tervidőszakra valé felkészüléshez, különösen az 1981-es év feladatainak megvalósításához. A sikerek céljából az SZLKP üzemi szervezetének közreműködésével kibontakoztatták a dolgozók alkotó kezdeményezőkészségét, akik kötelezettségvállalásokkal köszöntik a CSKP XVI. kongresszusát. A kongresszus tiszteletére a kivágási százalék feltételeinek javításával, a teljesítményeket 321 ezer, az árutermelési értéket pedig 579 ezer koronával túlteljesítik. A saját hizlaló kapacitás tartalékainak feltárásával a csirkék kilójaként 0,10, a ludak kilójaként pedig 0,40, vagyis összesen 32 tonna szemestakarmány megtakarítására vállalkoztak. Ezzel a mennyiséggel hét tonna baromfihúst termelnek terven felül. Vállalásuk kiterjed a munka és az áru minőségének javítására, továbbá az exportfeladatok teljesítésére is. Jő szervezéssel és becsületes munkával mintegy 300 ezer koronával több árut exportálnak, mint eredetileg tervezték. Amint látjuk, a baromfifeldolgozó üzem munkaközössége, a szívélyes partneri kapcsolatok hagyományaira támaszkodva, mindent megtesz azért, hogy az előirányzott feladatokat teljesíthesse. —hai— j Emelkedő árak Az USA-ban az elmúlt évtizedben az élelmiszerárak erőteljesebben emelkedtek, mint az összesített fogyasztói árindex. Az 1967—79-es években az általános fogyasztói ár 95, az élelmiszerek ára viszont 111 százalékkal drágult. Az élelmiszerárak emelkedésének oka sokrétű. A farmerek a bruttó árbevételnek mintegy 80 százalékát kénytelenek Ismét a termelésbe fektetni. Egyre inkább függővé válnak a vásárolt termelési eszköeoktől, továbbá a műtrágyától, a növényvédőszertől, és az üzemanyagtól. A mezőgazdasági gépeket és növényvédőszereket gyártó iparágakat, kisszámú mammutvállalat uralja. Az 1976-os évben például négy cég adta el a traktorok 76 és a kombájnok 84 százalékát. Az összpontosítás fokozódásával csökkent az árharc és a termelési költségek emelkedését a farmerekre hárítják át. Növelik a termelési költségeket a korlátozott erőforrások, a magasabb munkaköltségek, energiaköltségek é# adók is. Az élelmiszerárak emelkedésének másik fő oka az értékesítési költségek felszökése. 1950-ben minden egyes élelmiszerre költött dollárból 40 cent vándorolt a farmerekhez, 60 cent pedig az értékesítő vállalatokhoz. Ma a farmerek már csak 32 centet kapnak, az értékesítők pedig 68 centet. A csomagolási költségek 1967 óta megduplázódtak. ir-iai-«
