Szabad Földműves, 1980. január-június (31. évfolyam, 1-26. szám)
1980-01-26 / 4. szám
1980. JANUÄR 28. XXXI. évfolyam 4. szám. Ära 1,— Kés Szabad F ö ld m ű m Az SZSZK Mezőgazdasági és Élelmezésügyi .Minisztériumának hetilapja Lapunk tartalmából: A külpolitikai irányvonal megingathatatlan * Élni tudnak a szabadsággal * A figyelem középpontjában az ember * Zárszámadások előtt Szövetkezeteinkben Szlovákia-szerte már javában folynak a szárszámadási előkészületek. jobbára mindenütt számba vették már a múlt évi gazdálkodás eredményeit, mindazt, mit sikerült a tervcélokból elérni, a cselekvési programból valóra váltani, s azt is, milyen okból, mi vallott kudarcot. A legjobb gyakorlat az, ha az egyes termelési ágazatok dolgozói summázzák, összegezik, elemzik az eredményeket, illetőleg a fogyatékosságokat, levonva a szükséges tanulságokat, s továbbítják a vezetőség felé az új gazdasági évben hasznosítható értékes tapasztalatokat, jobbító szándékú véleményeket, ötleteket, javaslatokat. Így az éves termelési és áruforgalmazási terv reálisabbá sikeredhet, s ugyanakkor a dolgozók magukénak vallják azt, ki is állnak majd az év folyamán amellett, hogy a tervfeladatok teljesüljenek. Tudatosítani kell valamennyi vezetőnek: a tagság véleményét nem elég csupán meghallgatni, tudomásul venni. A szövetkezeti demokrácia nyújtotta jogaival élő tagság akkor áll a vezetőség mögé, s szívvel-lélekkel váltja valóra a kitűzött tervfeladatokat, ha a vezetőséggel szót tud érteni. Ha a szava, véleménye nem falra hányt borsó! Cáfolhatatlan tóny: megint vannak az egyes járásokban olyan szövetkezetek, amelyek a nehéz esztendő, a kora tavaszi fagyok, a hosszan tartó őszi aszály ellenére kimagasló sikereket könyvelhettek el az 1979-es gazdasági évben, s ha nem is nagyon bőségesen, jut majd osztalék is a tiszta jövedelemből az igyekvő, szorgalmas tagoknak, amit életszínvonaluk emelése céljára fordíthatnak, vagy a takarékpénztárba tehetik, hogy kamatozzék. Ugyanakkor nyugott lelkiismerettel, bátran nézhetnek vezetőik, s szakágazatvezetőik, csoportvezetőik szemébe, mondván: becsülettel helytálltak az évnek minden szakában, hónapjában, hetében. Vagyis: megtették mindazt, amit a közösésg, a társadalom elvárt tőlük. Ugyanakkor megint akad járásonként jónéhány olyan szövetkezet, amely mérleghiánnyal kénytelen küszködni, zárni az esztendőt. Holott az éghajlati-, a talaj- és műszaki adottságaik a múlt évet eredményesen zárókéval azonosak, vagy alig eltérőek, esetleg jobbak. Miféle okok játszhatnak közre az eredmények lényeges eltérésében? A példás, az élenjáró szövetkezetben rendszerint rugalmas a gazdaságirányítás, ami rendszeres ellenőrzéssel párosul. A vezetők új utakat keresnek a munkatermelékenység fokozásához: például hozzáértőbb, szakmailag és politikailag felkészültebb embereket állítanak felelős posztokra, akik a gondjaikra bízott dolgozókat is tanulásra, ismereteik bővítésére serkentik. Az ilyen szakágazatvezetők a dolgozókkal vállvetve, könnyebben képesek az igényes feladatok teljesítésére, az eléjük tornyosuló nehézségek áthidalására, a termelés szintjét, eredményességét befolyásoló problémák sikeres megoldására, ftt az éves tervet a dolgozók törvényként tisztelik. A fegyelmezettség, a gazdaságosabb termelés hívei, szószólói. S van erejük, bátorságuk szót emelni a gépek teljesítőképessége nem elegendő kihasználása, a munkaidőpocsékolás, a közösség pénzével való hazardírozás ellen stb. Rendszerint a jól gazdálkodó szövetkezetekben a célok napnál világosabbak, nemcsak a vezetők, hanem az egész tagság számára. S ez nem lehet más, mint a XV. pártkongresszus, majd a CSKP KB 13. és az SZLKP KB ezt követő plénumülése, majd a legutóbbi КВ-ülés határozataiból eredő, a mezőgazdasági termelésre vonatkozó tervcélok. A jól gazdálkodó mezőgazdasági üzemekben elsőrendű feladatnak tartják a jó minőségű és bőséges takarmányalap megteremtését, a fehérjeprogram gyakorlati megvalósítását, a gazdaságos takarmányfelhasználást, valamint arányosságot és jó összhangot az állattenyésztés és a növénytermesztés között. A növénytermesztésben megkülönböztetett figyelmet fordítanak a bőhozamú növényfajták termesztésére, az agrotechnikai határidők következetes betartására, a szakszerű növényvédelemre, a termésbetakarítási és tárolási veszteség lényeges csökkentésére. Szakszerű és lelkiismeretes a gépkarbantartás, ami által kevesebb a géphibásodás, üzemképesebbek a gépek, s hosszabb az élettartamuk. Kevesebb gépkieséssel zökkenésmentesebb, folyamatosabb a munkavégzés. Természetesen a jó szövetkezetekben nem Csáky szalmája az istállótrágya, a műtrágya; rendszeresen gondoskodnak a tápanyagutánpótlásról, vagyis a talaj tápanyagtartalmához és a növénykultúra sajátos igényeihez viszonyítva műtrágyáznak. Csínján bánnak az amúgy is nehezen beszerezhető nüvényvédőszerekkel, s ehelyett előtérbe helyezik a mechanikai gyomirtást. Ahol erre mód, lehetőség nyílik, az öntözéses növénytermesztést szorgalmazzák, mint terméstnövelő tényezőt. Számtalan példa bizonyítja: a példás vagy élenjáró szövetkezetekben sokoldalú a dolgozókról való szociális-kulturális gondoskodás. A vezetők nem csupán a szakmai-politikai ismeretgyarapításra serkentik a tagokat, hanem azt sugallják: ezekből az ismeretekből minél többet hasznosítsanak saját munkahelyükön. Mert a tagság szellemi erőforrása akkor ér valamit, ha termelőerővé válik. Másként holt tőke! Tehát az öncélú tanulás mit sem ér. A jó gazdaságvezető nem elégszik meg a formális egy-két előadással, a tévéiskola tananyagának közvetítésén való tesséklássék részvétellel —, hanem rövidebb-hosszabb tanfolyamok szervezését sürgeti a járási mezőgazdasági igazgatóság személyzeti- és káderosztálya tevékeny közreműködésével. Egyszer s mindenkorra illenék tudomásul venni, hogy a szövetkezeti munkaiskola, amely nem veszi figyelembe a szövetkezetekre háruló mind igényesebb feladatok teljesítésének hatékonyabb segítését, az újabb és újabb társadalmi elvárásokat, nem sokat ér. Járásonként van egynéhány szövetkezet — a legjobbak —, amelyekben az előadássorozat a megnövekedett igények kielégítéséhez igazodik, a termelés legégetőbb problémáinak megoldására keres — és talál is gyógyírt (állatelhullás arányszámának lényeges csökkentése, a tejtermelés, az I. osztályú tej mind nagyobb százalékarányának elősegítése, takarmányozási normák, a hústermelés gazdaságosabbá tétele stb.). A szövetkezetek nagy többsége sajnos nem ezt a helyesebb utat járja, holott épp ezeknek a vezetőknek kellene jobb, okosabb, hatásosabb felnőttoktatási rendszeren törni a fejüket, hogy a mindennapi égető problémákat könnyebben megoldhassák, jobb gazdasági eredményeket érhessenek el a tagsággal vállvetve. Szlovákia Kommunista Pártja Központi Bizottságának 1979. december 18-án elfogadott határozata kellőképpen hangsúlyozza: „A mezőgazdaságban minden erőt a CSKP KB. 13. és az SZLKP KB ezt követő ülésén kitűzött határozatok átfogó teljesítésére kell összpontosítani.“ Vagyis többek között arra, hogy a mezőgazdasági termelés összesen 8,4 százalékkal, ezen belül a növénytermesztés 18,2 százalékkal, az állattenyésztés pedig 0,5 százalékkal növekedjék. Ez a különösképpen igényes feladat kell, hogy már a zárszámadó közgyűléseken is megfelelő visszhangra találjon. Legyenek ezek a tanácskozások országszerte a nyílt szókimondás fórumai, ahol nyerjen törvényes jogot a hibákkal, fogyatékosságokkal szembeni meg nem alkuvás. Semmiképp se támogassanak fellazító magatartást, mert ez fékezi a hibák kijavítását, a problémák megoldását, a termelés továbbfejlesztését. A különböző vélemények, nézetek egybevetésével kialakulhat a legokosabb állásfoglalás az éves cselekvési program és az áruértékesítési terv jóváhagyását illetően. Ehhez azonban szükséges a tagság jól tájékozottsága, a tervfeladatok tökéletes, részletes ismerete. N. KOVÁCS ISTVÁN A nagyüzemi szőlészetekben az enyhébb napokon vidáman csattog a metszőolló. A búcsí szövetkezetben eddig több mint húsz hektáron metszették meg a szőlőt. Jól halad a munka a dunamocsí és a libádi szövetkezetben is. Kádek Gábor felvétele Évek óta a legjobbak... A dióspatonyi (Orechová Potöfi) „BARÄTSÄG“ egységes földművesszövetkezet tagjai példásan teljesítették a múlt évi tejértékesítési kötelezettségüket. A tervezett mennyiségnél 73 ezer literrel adtak több tejet a közellátásnak! Az ötszázötven fajtiszta szlovák tarka tehénállomány egyedi és évi 3975 literes tejelékenysége figyelemre méltó eredmény. A szövetkezet tehenészei és vezető dolgozói a termelés minőségi tényezőiről sem feledkezett meg. Hogy csak két példát említsek: Tavaly a tudományos alapokon végzett takarmányozás eredményeként százhúsz tonna erőtakarmánj^ takarítottak meg, a tejüzem pedig csakis I. minőségi osztályban vette át tőlük a tejet. Ez utóbbi a szövetkezetnek több mint 1 millió 200 ezer korona többletbevételt jelentett... * * # A tejtermelési szakaszon dolgozók közül tavaly legjobb eredményeket a Tánczos Irén vezette héttagú kollektíva tagjai érték el, akik egy hagyományos Istállóban kilencvenhat tehenet gondoztak, illetve fejtek. Juhos Erzsébet, Mórocz Ilona, Tóth Terézia és Tánczos Irén fejőnők, valamint Hervay István, Kiss Dezső és Lelkes Sándor etetők példás munkát végeztek. A tejeladási tervfeladatukat — szocialista felajánlás formájában — tizenháromezer literrel szilárdították, amit végül is negyvenezer literrel szárnyaltak túl! Az általuk gondozott, tehenek évi fejési átlaga 4340 liter volt. E kollektíva tagjai már évek óta a legjobbak közé tartoznak. * * * A 37 éves Tánczos Irén 1959-től dolgozik a szövetkezetben. Kezdetben állatgondozóként, tizenöt éve pedig fejőnőként tevékenykedik. Az említett évek alatt mér több mint másfél millió liter tejet fejt ki. Amikor arról érdeklődtem, hogy miben látja eredményes munkájuk titkát, így válaszolt: „Szövetkezetünk vezető dolgozói fontos feladatnak tekintik a szarvasmarha-állomány, ezen belül a tehenek takarmányalapjának megteremtését. A tömegtakarmányok jó minőséget bizonyítja, hogy a múlt évben nagy menyiségű abraktakarmányt takarítottunk meg. Mivel kollektíváról van szó, nagyon fontos az összetartás, a jő hozzáállás. Kollektívánk tagjaira elsősorban ez, továbbá a segitőkészség, a nyugodt munkai körülmények kialakítása, a feladatok lehető legjobb teljesítése stb. jellemző. Egyelőre ugyan sokat kell kézi erővel dolgoznunk, hiszen hagyományos tehénistállóról van szó, de már épülnek az új, korszerű istállók ...“ Tánczos elvtársnő tagja a szövetkezet ellenőrző bizottságának, tavaly, pedig mint küldött részt vett az efszek IX. kongresszusán. A társadalmi életből is kiveszi részét. A Szlovákiai Nöszövetség tagjaként szocialista kötelezettségvállalást tett. „Z“-akcióK keretében segédkezik az óvoda építésénél. A példás fejőnő az idei célt így jellemezte: „Szeretnénk tovább haladni. Kollektívánk tagjai és a vezető dolgozók szerint az év végére el lehet érni a 4500 literes tehenenkénti fejési átlagot. Ezt az is bizonyítja, hogy az idén, a múlt év azonos időszakához viszonyítva, több tejet fejünk ., • * * Sidó Miklós mérnök,, a szövetkezet főállattenyésztője, elégedett volt a múlt évi tejtermelési eredményekkel, Ö a sikerek titkát a következőképpen foglalta össze: „Szövetkezetünkben nagy lépést tettünk előre a tudományos alapokon végzett takarmányozás bevezetésével. Nagyon sok múlik a tehenészetben dolgozók odaadó, áldozatkész munkáján. S ha ehhez még jó munkaszervezés, irányitás kapcsolódik, az eredmény nem várat magára -----“ BARA LÄSZLÖ- Először találkoztam vele. Megfontolt, határozott, barátságos ember benyomását keltette. Farkas János a Šumava vidékén nevelkedett. Egy ideig ott is dolgozott egy állami gazdaságban. Élete legszebb korában sorsa úgy alakult, hogy a Csallóközbe költözött. Immár tizedik éve fejő a Féli (Tomášov) Efsíben. Kezdetben, mielőtt a tehénistállókat felújították volna, sok volt a kézzel való munka. Ez azonban nem szegte a kedvét és kiemelkedő eredményeivel gyakran meglepte a szövetkezet dolgozóit. 1976 és 1977-ben — két liter híján — négyezer liter évi és tehenenkénti fejési átlagot ért el. Ezzel a teljesítménnyel a legjobb fejők egyike lett a szövetkezetben. Mint tapasztalt, ügyes és jó fejő a következő évben áthelyezték az új körfejőházba. Itt ötszáz tehén fejése van a gondjaira bízva. A múlt évben az évi fejési átlag szintén megközelítette a négyezer litert. Ojra az élvonalba került. Mindenki elismerően beszél Farkas János munkájáról. Kilenc év alatt talán egyszer sem hiányzott a munkából, s az elért eredményekkel nagyban hozzájárult a szövetkezet tervfeladatainak teljesítéséheii — Nem tudtam én soha ölhetett kézzel üldögélni. Odamentem dolgozni, ahová küldtek, ahol a legnagyobb szükség volt rám. Talán minden típusú istállóban dolgoztam. A fefés tech-A halk szavú ember nikáját így sajátítottam el. Többször voltam tanfolyamon is, ahol megtanultam a korszerű, fejőberendezést kezelni, karbantartani. Ma már a legkorszerűbb technológiával jejünk. Az új körfejőház ugyan nem működik teljes kapacitással, most van folyamatban az új tehénistálló betelepítése, — mondta Farkas János, majd így folytatta: Elszomorító, hogy a megváltozott munkakörülmények sem vonzzák a fiatalokat az állattenyésztésbe, pedig Félen sok a fiatal, kihasználhatnák ezt a lehetőséget, hiszen a szövetkezet jő munka- és kereseti lehetőséget biztosít és sokoldalú támogatásban részesíti a fiatalokat. En 1970-ben főttem a szövetkezetbe és megtaláltam a számításomat. Megpróbáltam beilleszkedni ebbe a kis közösségbe. Azt mondják minden kezdet nehéz. En meg azt mondogattam, az élet sehol sem könnyű. A kezdet igazán nehéz volt, de közben megszoktam az itteni környezetet, az embereket. A munka nem fárasztott, sőt ez ad kedvet és értelmet életemnek, no meg a kislányom, akit egyedül neveltem fel. Ma már tizenhét éves. Szakmát tanul. En nem tanulhattam gyerekkoromban. Heten vagyunk testvérek. Édesapám elesett a háborúban, így árván nevelkedtünk. Édesanyám belém nevelte a munka szeretetét, mások megbecsülését. Ezt próbálom átadni a lányomnak is. A falu közepén álló szövetkezett lakás kényelmes, csendes fészek. A tisztaság, a rend fó gazda keze nyomát dicséri. Minden a helyén van, mintha asszony tartaná rendben a kétszobás lakást. Farkas János napközben főz, mos, takarít, mikor milyen házimunka adódik. A házigazda azonban nem csak magával szemben igényes. Munkahelyén is rendszerető, példás. t—nt-r-