Szabad Földműves, 1976. július-december (27. évfolyam, 26-52. szám)

1976-08-14 / 32. szám

SZABAD FÖLDMŰVES 1976. augusztus 14. A szarvasmarha-hizlalás nagyüzemi technológiája A szakosított, iparszerűen működő mai'hahústermelo telepek létesítésé­nek tő célja a marhahústermelési fo­lyamat gyorsítása, gazdaságosságának fokozása és a munkatermelékenység növelése. Ennek érdekében korszerű — távlati jellegű — takarmányozási és tartástechnológiái megoldások szükségesek, melyek a nagy kapacitá­sé marhahizlaló telepeken a tartás, az etetés és a gondozás, valamint a mikroklíma szempontjából kedvező körülmények kialakításához vezetnek és lehetővé teszik a minél nagyobb napi súlygyarapodás elérését, arány­lag kedvező takarmányfogyasztás mel­lett, s ezenkívül biztosítják az állatok megfelelő egészségi állaputát is. Hazánkban a szarvasmarha-hizlalás keretében kitűzött feladatok — az 1975-ös évtől kezdődően — már meg­követelik, hogy a munkatermelékeny­ség szempontjából elérjük egy-egy gondozó által az új telepeken az 500— 600, a felújított telepeken pedig a 100—400 darab állat ellátását, továb­bá azt, hogy egy férőhely kialakításá­ra fordított beruházási kölségek ne haladják túl az új telepeknél a 14 ezer, a felújítottaknál pedig a 6 ezer koronát. A MARHAH1ZLALÄS Általános elvi kérdései A szakosított, nagy kapacitású mar­­hahizlaló telepek létesítésénél több lehetőség kínálkozik a szükséges kor­szerű technológiai rendszerek beveze­tésére. Ez elsősorban új istállók épí­tésével. másodsorban pedig a hagyo­mányos istállók felújításával, korsze­rűsítésével valósítható meg. A hazai viszonyok és a kooperációs kapcsola­tok teljes mértékű kihasználása szem­pontjából célszerű a marhahústermelő ágazatnak a kukorica-, répa- és bur­gonyatermelő övezetbe való összpon­tosítása. Hegyvidéki körzetek az ipar­szerű marhahizlaló telepek üzemelte­tésére nem alkalmasak, mivel a meg­felelő mennyiségű és minőségű takar­mányszükségletet nem képesek kellő mértékben biztosítani. A jelenlegi be­ruházási költségek szükségessé teszik a marhahizlaló telepek megvalósításá­nál a felújtásra alapozott megoldások előnybe részesítését. Cj telepek építé­se csak indokolt esetekben jöhet szá­mításba. Az istállók felújításánál, kor­szerűsítésénél a következő fontos el­veket kell figyelembe venni: # törekedni kell az egy-egy férő­hely minél kisebb beruházási költsé­geire, ami — a jelenlegi helyzetünk-A TUDOMÁNYOS-TECHNIKAI TÁJÉKOZTATÓ INTÉZET KÖZLEMÉNYÉ * • ben — legeredményesebben a mélyal­mos tartási módnál érhető el; • a marhahizlaló telepek istállói­nak kapacitása minimálisan 300, de ha lehetséges 500-on felüli legyen. A hizlalótelepek folyamatos betele­pítésé érdekében előnyös a borjúne­velő üzemekkel való kooperációs kap­csolat megteremtése, mert így a bika­borjak egyforma körülményekből ke­rülnek ki, s ezáltal aránylag kiegyen­súlyozott hízóalapanyag érhető el. Ezenkívül az etetés és a tartástechno­lógia összhangja is megvalósítható. Ezer férőhelyes marhahizlaló telep folyamatos betelepítéséhez 1000—1100 férőhelyes borjúnevelő telep kialakí­tása szükséges. Áthelyezésre az 5—6 hónapos, 160—200 kilogrammos élősú­lya állatok a legalkalmasabbak. To­vábbi fontos követelmény az értékesí­tésre kerülő állatok rendszeres kitele­pítése. Az általánosan elterjedt tö­megtakarmányokkal való hizlalásnál és az átlagos 1,0—1,1 kg-os napi súly­­gyarapodásnál a cseh tarka fajta ese­tében az 550, az importált tejelő faj­táknál és ezek keresztezettjeinél az 500—530 kg élősúlyú állatok értékesí­tése bizonyult a legmegfelelőbbnek. Az optimális telepméretet az üzem adottságai, a kooperációs csoportosu­lás terjedelme, a tehenészet összpon­tosítása és a folyékony trágya fel­használási lehetősége határozza meg. A munkaerő és a gépi eszközök teljes mértékű kihasználása, valamint a mű­szakonkénti munkaszervezés biztosí­tása szempontjából szükséges a teljes rácspadlós tartásnál legalább 1500, a mélyalmos tartásnál pedig 700—800 állatot befogadó telep létesítése. Tartástechnológiai megoldások kö­zül célszerű az új telepek létesítésénél a teljes r.ácspadlós, kutricás tartású, a régi épületek felújításánál és kor­szerűsítésénél pedig vagy a kötetlen tartású mélyalmos vagy a teljes rács­padlós, kutricás tartású istállőzási rendszerek bevezetése. A kisebb mun­katermelékenység és a nagyobb beru­házási költségek miatt egyik esetben sem ajánlatos a kötött tartású, almo­zott vagy almozás nélküli istállózás. TELJES RACSPADLÖS ÉS KUTRICÄS tartAstechnolűgia Ez a tartástechnológia a marhahiz­lalás legkorszerűbb módszerei közé sorolható. Helyes megoldással és jó szervezéssel nagy munkatermelékeny­ség érhető el, melynél egy-egy gon­dozó 500, vagy ennél is több állatot láthat el. Ennél a megoldásnál a nö­vendékmarhákat teljes rácspadlós — sorban elhelyezett — kutricákban hiz­lalják. Egy sorban rendszerint 12 kut­­rica, három különböző alapterületű változatban van elhelyezve. A hizlalás folyamán az állatokat — élősúly gya­rapodásuknak megfelelően — mindig nagyobb kutricákba kell áthelyezni. Az átlagos 350 kg-os élősúly eléréséig egy kutricában 25—30 állat tartható. Ezután két kisebb, 12—15 darabból álló csoportra kell őket szétválasztani és külön-külön kutricákba helyezni. Az elsőbe az átlagon aluli, a másikba pedig az átlagon felüli élősúlyú álla­tok kerülnek. Fontos követelmény, hogy mindegyik kutricában két itató legyen. Legjobb a kutrica oldalkerí­tésénél, az etetők közelében való el­helyezésük. Az állatok áthelyezésének, mérésének és ellenőrzésének meg­könnyítése érdekében a kutricák mö­gött 80—100 cm-es folyosókat célsze­rű kialakítani. E tartási módszer nél­külözhetetlen kelléke egy gyűjtő istál­lórész kialakítása, amely az állatok be- és kitelepítésére, valamint méré­sére alkalmas. A beruházási költségek megtakarítása szempontjából ez az istálló előtti fedetlen térségen helyez­hető el. KÖTETLEN TARTÄSÜ ÉS MÉLYALMOS tartAstechnolűgia Ennél a tartási módszernél a hiz­lalóistállók kétféle megoldása jöhet számításba: # a teljesen zárt tartású istálló — itt a pihenő- és etetőtér, valamint a takarmánvkiadagoló gépsor egyaránt zárt, hőszigetelt épületben van Elhe­lyezve; # nyitott etetőterű istálló — ennél a pihenőtér zárt és hőszigetelt épület­ben van, az etetőtér fedett, de oldal­ról nyitott, a mobil takarmányadagoló gépsor pedig az Istálló külső oldalfa­lánál helyezkedik el. Nyílt etetőterű istállók a hagyományos istállók fel­újítása esetében csak a kukorica- és a répatermelő övezetben ajánlhatók. A mélyalmos tartásnál — a hizlaló­telep üzemeltetésének megkönnyítése érdekében — a marhahizlalás na­gyobb, 40—50 darab állatból álló cso­portok kialakításával történik. Mind­egyik csoportnak meg van a saját mélyalmos pihenőtere és almozatlan etetőtere. A pihenőtér és az etetőjá­szol között az állatok szabadon mo­zoghatnak, kivéve az almozásra, va­lamint a trágya és a mélyalom eltávo­lítására szánt időszakút. Tekintettel ezekre a munkaműveletekre, az egy­más után elhelyezkedő kutricák, pihe­nőterek és etetőterek külön-külön be­­zárhatók. Hizlalás folyamán — a nö­vekvő súlygyarapodással összhangban — az állatokat változatlan csoportok­ban nagyobb rekeszekbe kell áthe­lyezni. Az üzemeltetés szempontjából célszerű, hogy egy sorban legalább öt rekesz legyen. Az itatók elhelyezé­se hasonló elvek alapján történik, mint a teljes rácspadlós módszernél. Itt is szükséges az állatok be- és ki­telepítésének, valamint mérésének megfelelő megoldása. Almozásra a szecskázott száraz szalma a legalkal­masabb. Egy állat átlagos napi alom­szükséglete 4—5 kg szalma, ami egy­­harmadában fűrészporral is helyette­síthető. Mindazokat a teendőket, me­lyek az almazással, valamint a trágya és a mélyalom eltávolításával össze­függnek, a legnagyobb mértékben gé­pesíteni kell. A mélyalmos tartástechnológia elő­nyei elsősorban az igen alacsony épí­tési költségekben rejlenek, valamint abban, hogy az állatok nyugalma és kényelme a pihenésnél is kedvezőbb. Ezenkívül — a teljes rácspadlós tar­tással szemben — az állatok egész­ségi állapota sokkal jobb, ami abból is kitűnik, hogy ta kényszervágások 70 százalékkal alacsonyabbak. Hátrá­nyai közé az aránylag nagy alomszük­séglet, az állatok kisebb tisztasága és a kedvezőtlenebb munkakörülmények, valamint az alacsonyabb munkater­melékenység tartoznak. AZ ALMOZAS ÉS TRAGYAELTAVOLÍTAS műszaki megoldásai A tartási rendszerek különbözőek lehetnek. A mélyalmos rendszerű te­lepeken az almozás és a mélyalmos pihenőterek kitrágyázása traktoros szállítóeszközökkel, a rakodó gépek­kel vagy speciális emelővilákkal old­ható meg. Az almozás nélküli, rács­padlós telepeken a trágyaeltávolltás műszaki megoldásának több — általá­nosan ismert — változata áll rendel­kezésre. A legkorszerűbbek közé a rácspadló alatti osztott, folyékony trágyatárolók tartoznak. Ezeknél a szilárd és híg ürülék kb. 5—6 hónapos tárolási kapacitású földalatti, szige­telt, közvetlen az istálló alatt elhe­lyezkedő tárolókba kerül. A TAKARMÁNYOZÄS MŰSZAKI MEGOLDÁSA Az új és a felújított, korszerűsített marhahizlaló telepeken a takarmány­kiosztás — a takarmányozás és a ta­karmánytárolás módjától függően — mobil vagy stabil takarmányadagoló gépsorral oldható meg. A mobil gép­sornál a takarmány adagolása önki­ürítő kocsikkal törtépik. Előnyé főleg az, hogy a műszaki berendezés és az üzemeltetés aránylag alacsony költsé­gek mellett valósítható meg és a gép­sor műszaki zavara esetén a takar­mány adagolása más megoldással is könnyen helyettesíthető. Ezen túlme­nően lehetőséget nyújt bármilyen ta­karmányozási mód alkalmazására. Hátrányai közé tartozik a fertőződés fokozott lehetősége, az állatok kisebb nyugalma és a nagyobb építési alap­­terület szükséglete. Stabil gépsornál a takarmány ada­golását különböző függőpályás szállí­tók biztosítják. Ebben az esetben az istálló építéséhez kisebb alapterület szükséges, a munkakörülmények ked­vezőbbek és az állatok nyugalma Is jobban biztosított. Ezenkívül a takar­mányozás automatizálására is lehető­ség nyílik. Hátrányai közé a nagyobb beruházási, karbantartási és javítási költségek tartoznak. Műszaki zavar esetén a takarmányozás igen nehezen oldható meg. Jelenleg a marhahizlalás tömégta­­karmányokra — elsősorban kukorica­­szilázsra vagy pillangósokból készített szenázsra — van alapozva. Az utóbbi években a teljes értékű takarmány­­pogácsák is elterjedőben vannak. Ezek főleg a takarmánykiosztás jobb gépe­sítése és adagolásuk egyszerűsége miatt, de a hizlalási eredmények szempontjából is előnyösek. Nagyobb mértékű elterjedésüket — a hagyomá­nyos takarmányokkal szemben — ma meg hátráltatják a fajlagosan maga­sabb árak. (К. M.) Egységben és összefogásban az erő SIKERES GAZDASÁGI FELLENDÜLÉS Gömörben három évvel ezelőtt kezdték még a többezer hektáros szövetkezetek kialakítását. Az elmúlt esztendők sikerei igazolták, hogy a társult szövetkezetek jó úton járnak, mert a termelést már nagyüzemi szinten foly­tatják. Egy nagy, közös gazdaságba tömörült a pleslveci (pel­­söci), a Gemerská Hörka-i (gömörhorkai), a Ktmová Teplica-i (kuntapolcai), a mfeliatai (mellétéi) és a pás­­kovái (páskaházaí) szövetkezet. Elbeszélgettünk a pel­­sőct „VÖRÖS CSILLAG“ társult szövetkezet vezetőivel, Farkas István elnökkel, Fazekas Arpád főmérnökkel és Görgei Lajos főállattenyésztővel arról, hogyan sikerült az egyesülés és milyenek jövőbeni terveik, elképzelé­seik. • Miben látja a szövetkezet elnöke az egyesítés elő­nyeit? 4- Azzal kezdem, hogy a CSKP XIV. kongresszusa rész­letesen meghatározta a mezőgazdasági termelés tovább­fejlesztésének és hatékonysága növelésének irányelveit. Ezzel a kérdéssel ugyancsak behatóan foglalkozott a CSKP KB 1972. évi áprilisi plenáris ülése is. Vagyis a párt célkitűzései megvalósításának egy igen fontos ha­tározatát teljesítettük az összpontosítással. Az öt szövet­kezet egyesülésével megteremtettük a fejlődés és a mun­ka termelékenysége fokozásának lehetőségeit. így köny­­nyebben alkalmazhatók a tudományos-műszaki haladás vívmányai, megvalósulhat a termelés fokozottabb gépe­sítése, a gépek maximális kihasználása, s a társadalmi tevékenység is kibontakozhat, hatékonyabbá válhat. Az egyesítés utáni állapotról a szövetkezőt elnöke el­mondotta, hogy kezdetben a termelésnek csaknem min­den szakaszán a régi megszokottságból eredő nehézsé­gekbe ütköztek. Ennek ellenére aránylag rövid időn be­lül sok problémát sikerült megoldaniuk. Lényegesen ja­vult a szervezés színvonala is. A legtöbb probléma — mint ahogy az lenni szokott -— az emberekkel volt. A 370 szövetkezeti dolgozó többsé­génél már korábban kialakult a szocialista öntudat, de akadtak olyanok is, akik munkájukat csak „tessék-lás­­sék“ módon végezték. A pelsőci gazdaságban például az állatgondozók lecserélése után a tejtermelés évi átlag­ban 300 literrel növekedett! Az első és egyben legfon­tosabb feladatuknak tekintették az új szövetkezet veze­tőségének aktivizálását. Ebben a tekintetben természete­sen az üzemi pártszervezet tagjaira támaszkodtak. A régi fogyatékosságok elkerülést végett a vezető kádereket Célszerűen elosztották. Mindenkitől következetességet, személyes felelősségérzetet, az Emberek tudásának, te­hetségének maximális hasznosítását, a munkaidő ésszerű kihasználását követelték. Napról-napra fokozottabb el­lenőrzésre s a munkafegyelem szilárdítására törekedtek. Az eredmény rövidesen megmutatkozott, hiszen a társult szövetkezet az ötödik ötéves tervidőszak feladatait vala­mennyi mutatóban teljesítetté, sőt az állattenyésztés sza­kaszán 3,6 százalékkal túlteljesítette! Amikor megkérdeztem a szövetkezet főállattényésztö­­, jét, hogy miben rejlik sikereik titka, röviden csak eny­­nyit mondott: „A tagság szorgalma és fegyelme hozta meg a gyümölcsöt“. En úgy vélem, hogy ez az eredmény főleg a jó, rugalmas és szakszerű vezetésnek, valamint a magas színvonalú irányításnak köszönhető. A vezető­ség irányító, szervező munkája kiváltotta a tagok szor­galmát és serkentette azok munkakezdeményezését a termelési feladatok teljesítésére. Így közös erővel „ug­rásszerűen“ fejlesztették a termelést. A háromezer hek­táros társult szövetkezet vezetősége és tagsága a közös gazdaság továbbfejlesztésének lehetőségét látta az4 egyesítésben. Többet, jobban és olcsóbban akartak ter­melni. Ahogyan a szövetkezet fiatal főállattenyésztője elmondotta, első feladat volt az állatállomány átcsoporto­sítása, az állattenyésztés szakosítása. Ennek keretében pl. a pelsőci gazdaságban tejtermelésre és juhtenyész­tésre, a kuntapolcaiban sertéstenyésztésre, a gömörhor­­kaiban baromfitenyésztésre és borjúnevelésre, a páska­­házaiban marhahizlalásra, a mellétéiben pedig üszőneve­lésre szakosítottak. jelenleg a szövetkezetnek' 1790 szarvasmarhája, ebből 530 tehene van. Érdemesnek tartom megemlíteni, hogy míg 1973-ban egy liter tej kitermelésére 0,40 kg abrakot használtak, addig tavaly mindössze! 0,28. kg-ot. A jelen­legi időszakban már betartják az előirányzott 0,25 kg-os abrakfogyasztási normát. A szövetkezet marhahizlaldá­jában 400, sertéshizladájában pedig 450 hízót tartanak. ÉventS a közellátásnak 3085 mázsa marha-, 1100 mázsa sertés-, 332 mázsa juh- és 350 mázsa baromfihúst, vala­mint több mint 1,2 millió liter tejet adnak. A szövetke­zet eléggé magas szinten, a lehető legbelterjesebben gazdálkodik. Száz tehéntől 45 üszőt nevelnek fel, ami már szép eredménynek számít. A tehénállományt — sa­ját nevelésből — 800-ra gyarapítják. Nagy jelentőséget tulajdonítanak az ayrshire fajta marhával történő keresz­tezésnek. A keresztezés leszármazottjai ugyanis jól al­kalmazkodnak az itteni viszonyokhoz. Ha minden jól megy, rövidesen megkezdik egy 400-as tömbösített te­hénistálló és egy 1500 férőhelyes juhszállás építését. A baromfitenyésztést tojástermelésre és cslrkehizlalásra szakosították. Évente mintegy 2 millió tojást és 55 ezer broilercsirkét értékesítenek.-4- Amennyiben mindössze 1490 hektár a szántóföl­dünk — magyarázza a szövetkezet főmérnöki — a nö­vénytermesztés szakaszán a búza, az árpa, a szemes ku­korica, az évelő takarmányok, a len és a mák termesz­tésére szakosítottunk. Elmondhatom, hogy a növényter­mesztés szakosítását nem volt könnyű megoldanunk, hiszen először is az optimális parcellanagyság kialakítá­sát kellett elvégeznünk. Hátráltató tényező volt, hogy a korábbi kis szövetkezetek elaprózva sokféle növény ter­mesztésével foglalkoztak. Arról már nem is beszélve, hogy elavult gépparkkal rendelkeztek és a kisebb bevé­tel következtében jóformán alig jutott anyagi eszköz a termelés korszerűsítésére, a gazdasági épületek felújí­tására és a nagy teljesítményű gépek vásárlására. A gyakori árvíz és a szélsőséges időjárás ellenére 1974-ben a rožňavai (rozsnyót) járásban úgyszólván minden mu­tatóban rekordtermést értünk el, tavaly pedig már a kelet-szlovákiai kerület legjobbjai közé jutottunk. A me­zőgazdasági bruttó termelésünk tavaly elérte a 19, az árutermelés pedig a 15,2 millió koronát, vagyis öt mil­lió koronával többet, mint amennyit az öt szövetkezet 1972-ben külön-külön elért. A társulás után az állóesz­közök értéke több mint kétmillió koronával növekedett. Felújítottuk a gépparkot is. jelenleg 30 traktorral, 16 tehergépkocsival, 5 arató-cséplőgéppel és milliókat ki­tevő egyéb mezőgazdasági géppel rendelkezünk. Ma már úgyszólván száz. százalékra repülőgépekkel végeztetjük a növényi kultúrák gyómirtását. A termelési-értékesítési feladatok teljesítésé és túl­szárnyalása az egyesítés után az előirányzottnál jóval nagyobb jövedelemhez juttatta a szövetkezetei, llymódon a dolgozók jövedelme is kedvező. Hiszen a béralap az elmúlt két évben 7,4 százalékkal növekedett. A szövet­kezetben dolgozók havi jövedelme felülmúlja az ipari dolgozók keresetét. Annák ellenére, hogy az utolsó két évben sokan mentek nyugdíjba, a szövetkezet 55 dolgo­zóval gyarapodott, illetve ennyien kérték felvételüket. A szövetkezét elnöké elmondotta, hogy az egyre jobb termelési eredményekre serkentőleg hatott az üzemi pártszervezet tagjainak személyes példamutatása, jó agi­­tációs munkája. így mozgósították a pártonkívülieket is a feladatok teljesítésére. Az üzemi pártszervezet egyre nagyobb mértékben érvényesíti vezető szerepét. A tag­ság politikai nevelését az egyes termelési szakaszokon alakult pártcsoportok végzik. A pártszervezet tagjai résztvesznek a harmadfokú pártiskolázáson, míg az efsz tagsága szövetkezeti munkaiskolát látogatja. A szövet­kezet vezetősége támogatja az egyesült községek kultu­rális és sportélet! tevékenységeit is. A szövetkezetnek jól működő SZISZ és OSSZBSZ szervezete van. Végezetül felmondhatjuk, hogy mind az öt községben szorgalmas, dolgos nép lakik. Így az adottságok jók. Meggyőződésből állíthatjuk, hogy a soron levő esztendő a szövetkezetben újabb lendületet ad a fejlődésnek. A következetes irányító, vezető és ellenőrző munka megoldja a még előforduló problémákat, s valóra váltják a CSKP XV. kongresszusának reájuk vonatkozó határo­zatait. ILLÉS BERTALAN

Next

/
Thumbnails
Contents