Szabad Földműves, 1975. január-június (26. évfolyam, 1-25. szám)

1975-04-26 / 17. szám

SZABAD FÖLDMŰVES 1Я75- április 26. határozatainak teljesítéséért Mezőgazdasági nagyüzemeinkben kétségkívül az állattenyésztés to­vábbfejlesztése, korszerűsítése okoz­za a legtöbb gondot, fejtörést és erő­feszítést Vajon miért? Mert — valljuk be őszintén, — a mezőgazdaság e fő ter­melési ágazatának fejlesztése, a nö­vénytermesztéshez viszonyítva kissé lemaradt. Üzemvezetők, ágazati szakembe­rek, műszakiak s állatgondozók az esetek többségében egyaránt érzik: előbbre kellene lépni! Annál is In­kább, mert a társadalom-szabta na­gyobb követelményeknek mindenkép­pen eleget akarnak tenni. Ennek ér­dekében vetik latba szorgalmukat, áldozatkészségüket; tapasztalataikat, szakismereteiket, amelyeket főleg az utóbbi években a szövetkezeti mun­kaiskolákban, tanfolyamokon, tanul­mányutakon szereztek. S a tudomá­nyos-műszaki vívmányok gyakorlati alkalmazásának szükségszerűségét is megértik . .. Csakhogy ennek nem­egyszer éppen a fejlődés korlátái szabnak határt. Lerombolni ezeket a korlátokat — bármennyire is szeret­nénk! —, egyik napról a másikra nem lehet. A mezőgazdaság továbbfejlesztését célzó, nagyobb és magabiztosabb elő­relépéshez elsősorban a jobb anyagi­műszaki és személyi megalapozottság szükséges. Ehhez hatványozott mér­tékben hozzájárulhat az üzemek bel­ső erőforrásainak, rejtett tartalékai­nak következetesebb feltárása és cél­szerűbb hasznosítása. Továbbá, a fo­kozatosság elvéhez is igazodni kell, nehogy a népgazdaságfejlesztési ter­vünk teljesítése forogjon veszélyben. LÉPCSŐZETES PROGRAMTERV Ä közelmúltban Csallóköz alsó ré­szében járva, felkerestük a hroborio­­voi (alistáli) szövetkezetét. A vezetők — Wimmer László efsz­­elnök, Hodossy Benjámin pártelnök és Kozma György főzootechnikus — elmondották, alaposan megtárgyalták a legutóbbi KB-plénumhatározatokat, saját viszonyaikra alkalmazták, figye­lembe véve a járási párt- és mező­­gazdasági irányító szervek jótaná­csait, főleg az üzem termelésfejlesz­tése távlati jellegét illetően. Mivel gazdasági épületeik — más szövetkezetekéhez hasonlítva — már nagyon elhasználódtak, elavultak, háromszakaszos beruházási-építkezési programtervet dolgoztak ki. A fő cél: a szarvasmarha- és ser­téstenyésztés fejlesztése, korszerűsí­tése. A lehető legnagyobb gond for­dítása a munkatermelékenység foko­zására, kevesebb munkaerővel. Vagy­is, mindinkább előtérbe kerül a gépi munka, a kulturáltabb munkakör­nyezet kialakítása, a tökéletesebb munkaszervezés, a gazdaságosabb férőhelyhasznosltás és az állatállo­mány létszámgyarapitása. Az előbb említett ötéves fejlesztési programnak (amely lényegében há­rom részre tagolódik] a megvalósítá­sához már az idén hozzálátnak. Kivi­telezői: a járási meliorációs és me­zőgazdasági építkezési vállalat, s je­­tős részt vállal e munkálatokból a szövtekezet két építkezési csoportja. ÉSSZERŰ MUNKASZERVEZÉS Ha csupán azt mondjuk, hogy az eddigi 450 darabos tehénállomány félezerre gyarapodik, s a mostani 34 gondozó helyett mindössze 16 marad, akikre a tennivalók elvégzése vár, ez egymagában is sokat sejtet. Megszű­nik az alomszalma szállítása, 4—5 kilométerről, éppen a korszerűbb ter­meléstechnológia következtében, s a takarmányelőkészítést (öt istálló ál­lománya részére] csupán három traktoros végzi majd. Érdemes ide­figyelni: a 98-as tehénstálló jobb tér­­kihasználásával 115 tehén elhelye­zése válik lehetővé. Míg most száz tehenet hét ember gondoz, az új, ésszerűbb szervezés alapján három gondozó látja el az említett 115 tehe­net. Lényegében a nőknek csupán a fejés lesz a dolguk. Természetesen, a DZ—9 típusú fejőberendezés he­lyett a DA—100-asat fogják üzemel­tetni, s központi tejgyűjtő létesül, amely szavatolja a tej szakszerű hű­tését, s tisztaságát. 365 HELYETT 260 MUNKANAP Köztudott, hogy a munkaerők meg­tartása — az állattenyésztésben — nagyon körülményes. Főleg a fiata­labbak, hallani sem akarnak az állat­­tenyésztésben való munkavállalásról. Ez érthető, hiszen a hagyományos állattenyésztés munkaszervezése sza­badnapot szinte nem ismer: vagyis, az illető az év 365 napjára kötelezi el magát. Tehát: ünnep, nem ünnep, mennie kell, mégpedig korán, ha helyt akar állni. 4. Ezt a kemény, egész embert kívánó helytállást az idősebb nemzedék évtizedekkel ez­előtt megszokta. Ám a fiatalnak nyolc órás munkaidő, fizetett szabad­ság, szabadszombat- és vasárnap az ideálja. S még ehhez hezzátehető: munka, de kulturált körülmények kö­zött. Másképp hátat fordít a közös­nek! Inkább vállalja a napi, vagy heti ingázást. . a városba, körül­ményességével együtt.. . Nos, a hroboiíovoi szövetkezet ve­zetői ezt az igényt kielégítve, jogos­nak ítélve, úgy döntöttek: az ötéves termelésfejlesztési programterv való­ra váltásával egyidőben 104 nappal lerövidítik az évi munkanapok számát. Vagyis hetenként két nap szabad lesz. Termelés­fejlesztés, korszerűsítés AZ ILLETÉKESEKNEK JAVASOLJAK ... Tekintettel az alomszalmás, hagyo­mányos módszer mellőzésére, a tehe­nek gumipadlózaton állnak majd, s fekszenek. Ennek az utóbbinak azonban van egy hátránya: csúszik. Ha pedig a tehén alól kicsúszik a láb, sérülés következtével magasabb lesz a selejtezési arány, ami nemegy­szer kényszervágáshoz vezethet. S ez a veszély fokozatosan fennáll a bő tejelékenységű egyedek esetében, mi­vel azok fizikuma gyöngébb. Mindezt a megfelelő állás ellensúlyozhatná, megelőzhetné. Az illetékesek felé! A hroboftovoiak hallottak valamiféle kísérletezésről; Boxit és gumi keverékéből állították elő padlózatot. Ez puhább, rugalma­sabb. De sima helyett harántcsíkolt lehetne, kevésbé csúszna, s nem sér­tené fel a tőgyet. Ezt a javaslatot iparunk gyakorlatilag megoldhatná, ami kétségkívül dicséretére válna ...! ÜTLETLÁDAK RENDSZERESÍTÉSE Miről is érdemes még szót ejteni?! Arról, hogy a szövetkezeti tagok többsége ma már nemcsak öntudatos, hanem találékonysága, ötletgazdag­sága is figyelemre méltó. Hát, gon­dolt egyet a „vezérkar“ három tagja: vezetőségi gyűlés elé viszi a kezde­ményezést, vagyis ötletládák rend­szeresítését a gazdaság főbb helyein: az állattenyésztő telep fő bejáratá­nál, a műhelyben, a kertészetben, a szőlészetben stb. Mi célt szolgálnának — vagy már szolgálnak?! — ezek a ládácskák? (Azért ez a kettősség, mivel a terv megvalósításáról mindeddig nem tá­jékoztatták szerkesztőségünket). Mi­vel az ötlet nagyon hasznosnak mondható, közre adjuk: ezekbe a ládácskákba valamennyi tag belete­­heti papírra vetett észrevételeit, ta­nácsait, javaslatait, a szövetkezet gazdálkodásával, irányításával, az egyes ágazatok, munkahelyek prob­lémáival kapcsolatban. Természete­sen, az illető a nevét is aláírja, hogy a háromtagú műszaki-fejlesztési bi­zottság az esetleges vitás ügyeket, vagy hasznos javaslatokat megold­hassa, esetleg az illetőket jutalom­ban részesíthesse. SERTÉSTENYÉSZTÉSÜK KORSZERŰSÍTÉSE Egy sertéshizlaldát már a múlt év­ben átépítettek: 600-ról 1200-ra bő­vítve a férőhelyet. A súlygyarapodási átlag: 0,59—0,60 kg naponta. Míg másutt általában 40 kg-os a süldők hízóbaállítási súlya, a hrobo­­áovoiak a 25 kg-osat praktizálják. A takarmányfelhasználás a sertéshús kilójaként 3,95 kg. Külön malacneveidét rendszeresí­tettek, battériás megoldásút. Egy-egy dróthálós ketrecbe tizenkét malac kerül. A leválasztási időt ötvenről harminc-harmincöt napra csökkentik. Említést érdemel még: úgynevezett „kanszállást“ hoznak létre, s öt-hat apaállat közé eresztik a görgő nős­­tényegyedet, ami a biztosabb fogam­zást segíti elő. Tavaly kétszeri ma­­lacbzásra került sor anyakocánként, az idén a kanszállás létrehozásával (csoportos búgatással] 2,2-szeres el­­lésre számítanak. Kocánkénti malac­szaporulati tervük 17,5 darab. Tavaly az elhullás mindössze 5,5 százalékos volt, faólakban, kedvezőtlen körül­mények között. A mostani malacne­veidében határozottan kedvezőbb fel­tételek alakultak ki, ami elősegítheti az elhullási arányszám további csök­kentését. Az állattenyésztés továbbfejleszté­sével, korszerűsítésével párhuzamo­san a fehérje- és erőtakarmánykér­­dést is megoldják. Kétszázról négy­száz mázsára növelik az olajosok ter­mését, százötvenről háromszáz má­zsára a hüvelyesekét. Ugyanakkor 13 százalékkal fokozzák a lucerna ve­tésterületét. Napraforgóból húsz he­lyett harminc hektárnyit termeszte­nek. S mindehhez, más mezőgazdasá­gi üzemmel társulva, közösen ter­ményszárítót, illetőleg „erőtakar­­mánygyárat“ létesítenek, ami ugyan­csak nagy előnyére szolgál majd a társüzemeknek. N. Kovács István TAKARÉKOSABBAN! Jobb munkaszervezés és ellenőrzés — kisebb fogyasztás A tvrdošovcei (tardoskeddi) szövetkezetben is megtárgyalták a takarékosabb gazdálkodásra ösztönző pártfelhívást, a legutób­bi pártplénumok határozatait. Az üzemanyaggal való takarékosabb gazdálkodás lehetőségeinek fel­mérése után úgy döntöttek, a múlt évihez képest az Idén 1 °/o­­kal csökkentik a fogyasztást. Major Károly főgépesítő ezzel kapcsolatban elmondotta, mindent megtesznek annak érdekében, hogy az üzemanyag-megtakarítás­sal kapcsolatos célkitűzéseiket és vállalásaikat maradéktalanul tel­jesítsék. Fő céljuk az erőgépek maximális kihasználása, minimá­lis fogyasztás mellett. Ezt az irányelvet figyelembe veszik a na­pi munkaelosztásoknál is. A Ján Rusek vezette szocialista munkabrigád tagjai vállalták, hogy a korábbinál is nagyobb gondot fordítanak a gépek javítá­sára. Gyakrabban ellenőrzik a karbantartás minőségét — egy csavar meglazulása jelentős üzem­anyag és kenőanyag pazarláshoz vezethet! — és a hengerek tömí­tését, mert a meghibásodott tömí­tés következménye a túlmérete­zett fogyasztás és a kisebb telje­sítmény. Állandóan szem előtt tartják a szövetkezetben az üres­járatok csökkentésének fontossá­gát, s ügyelnek arra is, hogy ne traktorral járjanak haza ebédre a határból a dolgozók. Az üresjáratok csökkentése meg­követeli az erőgépek önindító be­rendezésének hibátlanságát is. Erről sem feledkeztek meg a tvrdošovceiek — már folyamatban van az önindító berendezések mű­ködésének, üzemképességének el­lenőrzése, a hibásak javítása vagy kicserélése. Így lehetőség nyílik arra, hogy munkaelosztás, rako­dás, várakozás és ebédszünet köz­ben leállítsa a gépkezelő a mo­tort, majd munkakezdéskor — vontatás nélkül — újra beindítsa. A főgépesítő a többi között hangsúlyozta, hogy a javító mű­helyben dolgozó szocialista mun­kabrigád tagjainak az újítómozga­lomban megnyilvánuló kezdemé­nyező készségét továbbra is tá­mogatni fogják, s újítási javasla­taik közül elsősorban azokat igye­keznek rugalmasan átültetni és kamatoztatni a mindennapi gya­korlatban, amelyek hozzájárulnak a takarékossági mozgalom sike­rességéhez. Az üzemanyaggal való takaré­kosabb gazdálkodást célzó célki­tűzések maradéktalan valóra vál­tása előreláthatólag 362 ezer ko­rona értékű megtakarítást ered­ményez a tvrdošovcei szövetke­zetnek. Bogdány Géza Az első eredmények A Nyugat-Szlovákiai BaromfiUzcm galantai üzemegységének dol­gozói is megtárgyalták az év elején a novemberi pártplénum hatá­rozatait. A takarékosabb gazdálkodás lehetőségeit mérlegelve ér­tékes kötelezettségvállalást tettek az üzem dolgozói. Elhatározták például, hogy a gépek, a teherautók jobb kihasználásával csökken­tik az üresjáratok számát és terjedelmét, a felvásárláskor felesle­gesen lefutott kilométerek számát, s ezzel 5 ezer liter üzemanya­got takarítanak meg. Továbbá vállalták, hogy 6 ezer kWó villany­áramot és 6 ezer mázsa tüzelőanyagot is megtakarítanak az év folyamán. A közelmúltban tartották meg a vállalások teljesítésének első üzemi szintű értékelését. A dolgozók örömmel nyugtázták, hogy a takarékossági mozgalom érdekében tett első lépések eredménnyel jártak. Már az első két hónapban ezer liter hajtóanyagot, 1370 kWó villanyáramot és 500 kg tüzelőanyagot takarítottak meg. Az üzem dolgozói és vezetői úgy határoztak, hogy a takarékossá­gi mozgalom még eredményesebbé tétele érdekében az elkövetke­zőkben havonta foglalkoznak a vállalások teljesítésének értékelésé­vel. Krajcsovics Ferdinánd A SZÁRÍTÓ ÜZEM MAXIMÁLIS KIHASZNÁLÁSÁT SZORGALMAZZÁK Az alkatrészhiány késlelteti a felkészülést A korszerű mezőgazdasági nagyüzemekben ma már nélkülözhetetlen a szárító berendezés. Az egyesült Ižai Béke EFSz szárító üzeme három év­vel ezelőtt épült fel, dolgozói tehát már a negyedik idénymunkához ké­szülődnek. A Magyarországról behozott MGF típusú univerzális szárító valóra váltotta a tagság és a vezetők elképzeléseit, hozzá fűzött remé­nyeit. Az univerzális szárítót 1972-ben, az akkor még önállóan gazdálkodó pa­­tincei és komárnoi szövetkezettel együttműködve építettük fel. Ennek következtében módosíthattuk a ta­karmányok betakarítási technológiá­ját, ésszerűbbé és gazdaságosabbá tehettük magát a takarmányterme­lést és a gazdasági állatok takarmá­nyozását. A betakarítás módosítása és a szárító üzemeltetése lehetővé tette, hogy egy hektár termőterület­ről jóval több fehérjét nyerjünk, mint korábban. A szárító üzem évente 250—300 va­gon lucernalisztet képes előállítani, ezenkívül igen hasznos segítséget nyújt a gabona és kukorica betakarí­tásakor — főleg csapadékos időjárás esetén —, mivel a 30—35 százalék nedvességet tartalmazó szemest is száríthatjuk benne, s ezáltal jelentős károsodásnak, felesleges veszteség­nek vesszük elejét. Egyesült szövet­kezetünk 700 hektáron termel kuko­ricát, a betakarítást gépekkel végez­zük, tehát feltétlenül szükséges a betakarítás utáni szárítás. Nehéz lenne ezeket a tényeket közös neve­zőre hozni, vagy koronában kifejez­ni a szárító üzem működésének elő­nyeit, de azt hiszem ez nem is fon­tos, mert az egyszerű tények is a szá­rító berendezés üzemeltetésének üze­mi és össztársadalmi hasznossága és jelentősége mellett szólnak. A többéves takarmányok — főleg a lucerna — hagyományos módon történő betakarításával egy hektár­ról mintegy 60 mázsa 5—6 °/o fehérje­­tartalommal rendelkező szénát tud­tunk kazalba rakni pár évvel ezelőtt. Ez természetesen sok kézi munkát igényelt. Ma már egy hektárról 100 mázsa herelisztet nyerünk, melynek fehérjetartalma mintegy 15 százalék. Ez annyit jelent, hogy egy hektárról körülbelül 12 mázsával több fehérjét nyerünk, ami hozzávetőlegesen 10— 12 ezer liter tej kitermeléséhez ele­gendő. A dél-szlovákiai viszonyok között, ahol a szántónak majd harminc szá­zalékán szemes kukoricát termelnek mezőgazdasági üzemeink, — ez a mutató egyébként szövetkezetünkre is érvényes —, szárító berendezés nélkül elképzelhetetlen a termés gé­pesített betakarítása. A múlt év időjárása ugyancsak kedvezőtlen feltételeket teremtett a többéves takarmányok betakarításá­hoz. A tenyészidőben kévés csapadék hullott, de a betakarítás idején csak­nem naponta esett. Ennek ellenére tavaly 220 vagon lucernalisztet készí­tett szárító üzemünk! Ebbűi 120 va­gonnyit használtunk fel saját szük­ségleteink fedezésére. Ezenkívül mintegy 300 vagon gabonát és sze­mes kukoricát is szárítottunk. A he­reszárítás mázsánkénti önköltsége 50—60 korona között volt, attól füg­gően, milyen nedves volt a szárításra kerülő növényzet. A gabona és a ku­korica mázsájának szárítása pedig 6—7 koronába került. A szárítás te­hát nem éppen olcsó „mulatság“, de megéri, mert a szárítatlanul tárolt gabona és kukorica károsodása min­den bizonnyal jóval nagyobb veszte­séget okozott volna, mint amennyit a szárításra fordítottunk. Nem beszélve arról, hogy szárító kapacitás hiányá­ban esetleg feltöltetlen maradt volna a takarmány alapunk és nem telje­síthettük volna gabonaeladási köte­lezettségeinket sem. Ügy mondják, nem minden arany, ami fénylik. Természetes, hogy a szárító üzem jóvoltából sok problé­mát sikerült megoldanunk, ám he­lyettük azonnal felmerültek más jellegű problémák. Mint a cím is jel­zi, az új idényre készülődünk. Jóle­het, már azt kellene mondanunk, ké­szen állunk a lucerna első kaszálá­sának begyűjtésére! Ez volna a he­lyes és az ideális, csakhogy nem mondhatjuk. Miért? Egy berendezés, amely már több éven át maximálisan ki volt használva, idővel kisebb-na­­gyobb javításra szorul. így van ez a mi esetünkben is. A javításhoz azon­ban megfelelő alkatrészek kellenek. Ezek behozatalával Szlovákiában az Agrotechnika zvoleni 02-es kirendelt­sége van megbízva. Már sok benzint elhasználtunk és sok autógumit el­koptattunk — nesze neked anyagta­karékosság! — a Zvolenba vezető úton, de a szárító üzemképessé téte­léhez szükséges pótalkatrészeket még mindig nem sikerült maradéktalanul beszereznünk. Az illetékesek ugyan bíztatnak, hogy rövidesen megérkezik a várt alkatrész-szállítmány, de kér­dés mikor? Járásunkban rövidesen tizenöt ilyen típusú szárító üzem fog működni. S hány van belőlük más járásokban? A tervkészítéskor azon vagyunk, hogy biztosítsuk a szárító kapacitás tökéletes kihasználását, ezt azonban nem vagyunk képesek egyedül mi termelők biztosítani. Szükség van például az Agrotechni­ka által nyújtott szolgáltatások za­vartalanságának biztosítására is. Meg­lehet, májusban vagy később meg­kapjuk a keresett pótalkatrészeket, de vajon miért nem gondoskodtak az illetékesek róla, hogy már az év ele­jén, a holtidényben rendelkezésre álljanak a javításhoz igényelt alkat­részek? Az idén ismét igényes feladatok előtt áll szövetkezetünk tagsága. Min­den erőnkkel azon vagyunk, hogy maradéktalanul teljesítsük a XIV. pártkongresszus, a novemberi és a januári pártplénum határozataiból reánk háruló feladatokat, de ugyan­akkor elvárjuk üzleti partnereinktől, hogy ők is hiánytalanul és időben teljesítsék kötelezettségeiket, bizto­sítsák számunkra a szükséges pótal­katrészeket stb., mert csakis ez eset­ben tudunk eleget tenni termelési feladatainknak és eladási kötelezett­ségeinknek. POLLÁK JÁNOS, mérnök

Next

/
Thumbnails
Contents