Szabad Földműves, 1974. július-december (25. évfolyam, 27-52. szám)
1974-11-30 / 48. szám
1874. november 30. SZABAD FÖLDMŰVES AZ ÖSSZPONTOSÍTÁS, AZ EGYÜTTMÜKÖDES ÉS A SZAKOSÍTÁS A TERMELÉS A CSKP XIV. kongresszusának eélkitűzéseit a nyugat-szlovákiai kerületben is felbontottuk és adott helyi feltételeinkre alkalmaztuk, különösen ami az összpontosítást, az együttműködést, valamint a szakosítást illeti. Attól eltekintve, hogy az összpontosítás, az együttműködés és a szakosítás folyamata már a XIV. pártkongresszus előtt megkezdődött, kerületünkben e feladat ' maradéktalan teljesítésére csupán a kongresszus után került sor. Az egységes eljárás érdekében kerületünk minden járásában hosszú lejáratú tanulmányokat dolgoztunk ki, melyeknek létrehozásában a legkülönbözőbb tudományos intézetek, a főiskolák valamint a gyakorlat szakemberei vettek részt. Rendkívül jelentős az, hogy a nyugat-szlovákiai kerületben a mezőgazdasági termelés összpontosítása és szakosítása terén érezhető haladást értünk el. Különösen a gabonatermesztés fejlesztésében mutathattunk ki gyors fej- | lődést. Ugyanis itt nyílt mód a legmeggyőzőbben kihasználni az össz- I pontosítás és a szakosítás előnyeit. | Semmiképpen sem fogadhatjuk el helyesként az olyan elméleteket, hogy az összpontosítás és a szakosítás esetleg az egyes üzemek közötti együttműködést lelassíthatja a mezőgazdasági termelés fejlődésének dinamikája. Pozitívan értékeljük a növénytermesztés és az állattenyésztés terén, különösen pedig a közös szövetkezeti vállalatok kiépítésében eddig elért eredményeket. Az összpontosítás és a szakosítás gyakorlati bevezetésével egyidőben a termelés is növekvő irányzatot mutat. A szövetkezetek is megszilárdultak, különösen ott, ahol nagyobb gazdasági egységeket alakítottak ki. Az állítás igazságát az a tény is bizonyítja, hogy az egyesített szövetkezetek csaknem minden mutató szerint magasabb színvonalat értek el, mint az egyesítést megelőző esztendőkben. Például az első félévben a mezőgazdasági nyerstermelés 109,2 százalékra, a mezőgazdaság árutermelése 108,9 százalékra, a teljesítmények 110.8 százalékra, a mérlegben kimutatott tiszta nyereségek pedig 145 százalékra növekedtek. Egyes minőségi mutatót tekintve szintén javulás észlehető, például a takarmányok termelési hatékonyságának mértéke az 1973-as év 146 koronájáról ebben az évben 151 koronára emelkedett. 'Ha összehasonlítjuk az egyesített szövetkezeteket a többi szövetkezettel. az előbbiek a legfontosabb termelési és gazdasági mutatókat véve alapul, általában jobb eredményeket érnek el, habár nem hagyhatjuk figyelmen kívül, hogy egyikiik-másikuk csupán rövid ideje, egy-két esztendeje KORSZERŰSÍTÉSÉT SZOLGÁLJA gazdálkodik közösen. S az is természetes, hogy az egyesült szövetkezeteknek a nagyobb méretű szakosítás és az új, korszerűbb munkaszervezés bevezetésével kapcsolatos kezdeti nehézségekkel la meg kell birkózniuk. Kiváló gazdasági eredményeket ér el a Mlieénoi (tejfalusi) „Kék Duna“ Egyesített Szövetkezet a Dunajská Streda-i járásban, ahol a mezőgazdasági nyerstermelés az idei év első felében, a tavalyi évvel összehasonlítva, 071 koronával emelkedet egy hektár mezőgazdasági földterületre számítva, a teljesítmények 279 koronával, a tiszta bevétel pedig 320 koronával növekedett, míg az anyag- és egyéb költségek 243 koronával csökkentek. Á Hűli Egyesített Szövetkezetben a bevételek növekedési indexe 67 százalékkal, ebből az állattenyésztésre eső növekedés 91 százalékkal nagyobb az 1906-os esztendőben elért eredménynél. Hasonló termelés-növekedési irányzatot mutattak ki a Csilizközi Egyesített Szövetkezetben (Dunajská Streda-i járás), a zemnéi (színtűi) és a Tubái (Iibádi) szövetkezetekben (Nové Zámky-í járás), a Veiké Zálužie-i és a sládeökovcei szövetkezetekben, valamint több más egyesített szövetkezetben is. Ezek és a további példák azt igazolják, hogy az összpontosítás és a szakosítás fokozatos bevezetése a mezőgazdasági gyakorlatban sokkal jobb lehetőséget nyújt az élő és az anyagiasított munka eredményesebb kihasználására, ezáltal nagymértékben járni hozzá a mezőgazdasági termelés tartós fejlődéséhez. Az előbbiekben említett előnyökön kívül az egyesített szövetkezetek további fontos kérdések megoldásában is az élen járnak. Ezek közül a legfontosabbak egyike, hogy az iparszerű termelés elemeinek alkalmazására alakítanak ki kellő feltételeket. Az összpontosított anyagi eszközök lehetővé teszik a nagyobb arányú beruházásokat, valamint a g legújabb, legfrissebb tudományosműszaki vívmányok gyakorlati alkalmazását. Konkrétabban kifejezve: lehetőségük nyílik az egyesített szövetkezeteknek nagy befogadóképességű istállók építésére, korszerű, nagy teljesítményű gépek munkába állítására a növénytermesztésben, valamint az állatállomány komolyabb összpontosítására. Mindez kedvező feltételeket alakít ki a munkatermelékenység növelésére és további előnyöket hoz magával a termelés fokozása, másrészt pedig olcsóbbá tétele útján. Kerületünkben napjainkig 181 egyesített szövetkezetét és 48 közös szövetkezeti vállalatot hoztunk létre, a jövő évben a kerület öszszes járásában újabb gazdaságok egyesítésére, további nagyobb egységek kialakítására kerül sor. Viszont tudatosítanunk kell, hogy az összpontosítás és a szakosítás tovább-fejlesztésével párhuzamosan növekszik- a problémák megoldásának igényessége is. Ezzel kapcsolatban a legfontosabb, hogy a gazdaságok további egyesítését csakis ott végezzük el, ahol ehhez az anyagi-, pénzügyi- és káderfeltételeket is kialakítottuk. Szükséges továbbá, hogy minden kialakított integrált egységnek előre kidolgozott távlati, koncepciós termelési terve legyen. Ugyanakkor szakosítani kell a növénytermesztést, valamint az állattenyésztést is, hogy a megnövekedett gazdaság egyes termelési egységeiben legfeljebb 1—3 állatkategóriát tartsanak és csak В—10 fajta növényt termesszenek. A szövetkezetek egyesítése során további problémák is merülnek fel az építkezési beruházások terén, nevezetesen a nagy befogadóképességű szarvasmarha- és sertésistálló építésében, a növénytermesztés és az állattenyésztés legújabb technológiájának és technikájának bevezetésében. A legkorszerűbb, nagy teljesítőképességű gépek beszerzése, megvétele, a szükséges raktárkapacitások és tárolótérségek létrehozása stb. csakis az adott lehetőségek közepette képzelhető el — tehát ha elengedő .erre az állami és a szövetkezeti költségvetés kerete. Ha a kerület egyes járásai a mezőgazdasági termelés fejlesztésére kidolgozott hosszúlejáratú, koncepciós tanulmányok és tervek szerint végzik majd munkájukat, úgy a mezőgazdasági termelésben kerületünkben további pozitív eredményeket könyvelhetünk el a jövőben is. HUDEC PAVOL mérnök, az SZLKP nyugat-szlovákiai kerületi bizottságának dolgozója. úseladás egy járásban Ez évben a szerződéses húseladás összmennyisége teljesíthető, állítja Strhan Stefan mérnök, a Nővé Zámky-1 (Érsekújvárt) Járási Mezőgazdasági Igazgatóság szarvasmarhatenyésztési zootechnikusa. Az év folyamán azonban problémát okozott a szerződött sertésmennýiség teljesítése, mivel a volt szá)- és kőröipfájás megtizedelte a sertésállományt. így a választott malacmennyiség nagyon nehezen szerezhető be a járás területén. Leginkább csehországi vásárlásból töltötték fel a növendékállományt, de bizonyos késedelemmel, mert zömében csak vemhes anyasertést sikerült vásárolniuk. Mivel az egyes húsféleségek közül legnagyobb gondot a vágósertés okozott, ezért az év folyamán az eredeti tervet megváltoztatták. így a negyedik negyedévre vonatkozóan amennyivel csökkentették a sertéshús eladást, annyival emelték a szarvasmarhaeladás kötelezettségét. A dekád feladatok szerinti szarvasmarha mennyiséget a vágóhidak kapacitása szabta meg. A dekádén belüli lemaradás a következő tíz napos időszakban már nem hozható be. Gondot okoz azonban továbbra is az, hogy a sertéseladás az év utolsó hónapjára zsúfolódik össze. A ^ választott malacot eladó mezőgazdasági Üzemek először ' saját állományukat töltötték fel és csak azután adtak el malacot az arra rászoruló szövetkezeteknek. Az áruátvevő vágóhidak kapacitása nem olyan nagy, hogy az egy hőnapra összezsúfolódott sertésmennyiséget fennakadás nélkül fel tudnák dolgozni. Szarvasmarhával pótolni tudnák az évi átlagból hiányzó sertésmennyiséget, azonban nem kapnak áruelhelyezési diszpozíciót. Például az egyik dekádéban a nitrai vágóhíd nem vett át 100 vágómarhát. A szállítását októberben és novemberben nem tudták kellőképpen lebonyolítani, mivel a rendelés ellenére nem kaptak vagont. A járás azt fájlalja, hogy náluk nincs nagykapacitású vágóhíd, ezért az élőállatokat más járásba kell szállítaniuk. olykor egészen Csehországba. Az októberi áradások idején olyan indoklással nem kaptak a vágóállatokra diszpozíciót, hogy azokat előnyösen az árvízzel sújtott járásokból kell átvenni. A húseladás összmenynyiségét módjukban áll teljesíteni, de félő, hogy az Ismertetett okok miatt miként alakul decemberben a helyzet. A hüseladás teljesítése érdekében az egyes dekádéiban olykor még a szokásos 108—110 kilós súlyhatár alatti súlyban adnak el vágósertést, esetenként 90—95 kg-os súlyban Is. Az október végéig beütemezett Időrendi tervet a következőképpen teljesítették. A húseladás összmennyiségét 101,2 százalékra. A vágómarha-eladást 111,7 százalékra teljesítették, azonban a vágósertés eladásának százalék aránya mindössze 97,2 százalék. A vágójuh eladás Időtervét 66,3 százalékra teljesítették. Ennek oka, hogy Jövőben a járás területén a jelenleginél sokkal nagyobb mennyiségű juhot kell majd tartaniuk, ezért az állománybővítés érdekében csökkentették az eladást. A tojáseladás időtervét 101,4 százalékra teljesítették, azonban a vágóbaromfi eladása 96,9 százalékkal a várt szint alatt maradt. A baromfi számára a járás területén szintén nincs vágóhíd, ezért az eladással ezen a téren is gondjuk van. A baromfi olykor túlnő, s így feleslegesen sokáig kell azt takarmányoznl, pedig a takarmánykeverék csakis a norma szerint megszabott Időtartamra jár. Tehát az etetés a következő tétel rovására történik. Szállítás tőlük leginkább a levlcei (lévai) baromfifeldolgozóba végeznek. A jelenleg fennálló nehézségek remélhetőleg megoldódnak a közeli években, mivel a járási székhelyen nagy feldolgozó vállalat a vágóállatok távolra szállításának kérdését az üzemelés megindítása után teljes mértékben, vagy legalábbis nagyobbrészt megoldaná. Ez egyenletesebb és Jóformán probléma nélküli húseladást tenne a mezőgazdasági üzemeknek lehetővé. Sok Időt takarítanának meg a mezőgazdasági üzemek és a JMI vezetői, ezért nagyon várják már, hogy 1976-ban a nagy vállalat húsfeldolgozó részlege Is megkezdje az üzemelést. Ez Is mutatja, hogy az egyre növekedő mezőgazdasági termelés részére mennyire életbevágóan fontos az Ipartelepítés. ' KUCSERA SZILÁRD Látogatás egy korszerű “kenyérgyárban“ A közelmúltban ellátogattam a komárnoi (komáromi) korszerű pékségbe, — s talán nem túlzás ha azt kenyérgyár jelzővel illetem, — ahol Füri Antal igazgató a termelésben elért sikerekről, az irányítás korszerű módszereiről és más fontos dolgokról tájékoztatott. Mint az már ilyenkor lenni szqkott, az igazgató beszélt a hellyel-közzel jelentkező hiányosságokról is. Ez a korszerű sütőipari üzem gépi berendezés tekintetében jól felszerelt. Ennek ellenére a berendezések néha meghibásodnak, s így némely részlegen széről Is megértésre talál hiszen így egyenletessé és rugalmassá válhat a kiszolgálás. A munkaviszonyban levő háziaszszonyok pedig örülni fognak az áru egyszeri megvásárolhatőságának, mert megkönnyebbedlk helyzetük. A korszerű pékipari üzemben eddig ötféle kenyeret sütöttek. Közülük a legkedveltebb fajta az Illatos, a zamatos két kilós írós kenyér. Ezt a kenyeret újabban higénikus PVC csomagolásban akarják eljuttatni a fogyasztóhoz. A „csomagolt“ kenyér ugyanis három napig Is megőrzi eredeti friss minősémunkatorlódás keletkezik. Ilyen esetekben mindent elkövetnek az üzemzavar mielőbbi eltávolítása érdekében. Látogatásom alkalmával többek közt a nagy szállítószalag kicserélésén munkálkodtak. Ez a munka nem tűrt halasztást, hiszen kenyérre és egyéb pékipari termékre szüksége van a fogyasztónak. Hamran Dušan az Igazgató termelési helyettese és Zsilinszky István technológus elmondotta, hogy ésszerűsítési Javaslatot dolgoztak ki, mely mind az üzem, mind a kereskedelem, s végső soron a fogyasztó érdekelt egyformán szolgálja. Miről Is van szó? Semmi másról mint arról, hogy a délelőtti órákban termelt friss pékárut még aznap délután eljuttatják az elárusító helyekre. így a fogyasztó másnap reggel kiváló minőségű termékhez juthat a boltokban. Ha ugyanis a fogyasztó előre tudja, hogy a család részére szükséges pékipari és más fontos alapanyagot egyszerre megvásárolhat, úgy jelentős Időmegtakarítást ér el. Nem kell naponta többször a boltba futkosnia. Feltételezhető, hogy ez az üzletvezetők régét — nem szárad ki. Ha ez az elképzelés valóra válik, akkor a családoknak nem kell naponta kenyeret vásárolniuk. A c«omagolás említett módja azonban a pékipari üzemnek csak akkor fizetődik ki, ha a fogyasztók tényleg igénylik a kenyérnek fólia csomagolásban való forgalmazását. A pékipari üzem dolgozói körében legutóbb nemes versengés alakult ki. Ügy vélték azonban, hogy a szokványos versengéstől eltérően haladóbb formát kell választaniuk. Így került szóba a munkabrigádok alakításának a gondolata. Jelenleg a hét szocialista munkabrigádnak 198 tagja van. Közülük a legjobban kitűnt a prtbetal (perbetel) 14 tagú brigád Csipa János mester vezetésével. Ez a brigád a Major István munkabrigád büszke címért harcol. A korszerű pékipari üzem dolgozol közül már többen rendelkeznek különféle kitüntetéssel. Legutóbb Botliková Gizellát tüntették ki. Ez azt bizonyltja, hogy munkájukat a társadalom igényelnek megfelelően végzik. HOLCZER LÄSZLÔ Munkában a kenyérgyártó automata. (A azerzó felvételei) V
