Szabad Földműves, 1974. július-december (25. évfolyam, 27-52. szám)

1974-09-21 / 38. szám

SZABAD FÖLDMŰVES 1974. szeptember 21. 14 TAPASZTALATOK a granulált takarmányok gyártásában ■yginden szervezeti rendszer lemzn felépítési vonásait A termelés fejlésztésének Igénye megkövetelte a nagy mennyiségű és egyre jobb minőségű takarmányok előállítását, a technika fejlődése pe­dig lehetővé tette a fokozottabb gépe­sítést és automatizálást. A keverék­takarmányok alkalmazásával — Euró­pa fejlett állattenyésztő országaiban elért jó eredmények napjainkban is tartó keveréktakarmány-gyártás nagy ütemű fejlődését eredményezték. Az 1940-es évektől a takarmányozás tu­dománya már jól ismeri a gazdasági állatok energia-, fehérje-, vitamin- és ásványi-anyag szükségletét, ami lehe­tővé tette a keveréktakarmányok leg­kedvezőbb összeállítását, vitaminok­kal és nyomelemekkel történő kiegé­szítését. Közép-Eurőpában — Csehszlovákiá­ban, Magyarországon’ — az intenzív »állattenyésztésre való áttérés növelte fe takarmánygyártás jelentőségét és egyben volumenének nagy ütemű fej­lődését eredményezte. Napjainkban a keveréktakarmányok iránti kereslet egyre fokozódik. A fejlett mezőgazda­sággal rendelkező államokban — Szovjetunió, Hollandia, Dánia — az állattenyésztés nagy részének takar­mányszükségletét keverőüzemekben előállított tápokkal fedezik. A keveréktakarmányt gyártó üze­mekben „koncentrátumokat“ és teljes értékű tápokat állítanak elő. A teljes értékű keveréktakarmányok tartal­mazzák mindazokat a táplálóanyago­kat, melyekre az állati szervezetnek szüksége van. A keverőüzemen belül történik a gabonakomponensek, fe­hérje alapanyagok, vitaminok és kü­lönböző takarmánykiegészítők megfe­lelő arányú kimérése és összekeve­rése. A teljes értékű takarmányokat der­­cés vagy granulált formában etetek. Dercés táp alatt tisztított, őrölt és megfelelő arányban kevert alapanya­gok homogén keverékét értjük. A ke­verőbői a homogenizált anyag tovább vezethető granulálóra, vagy lezsákol­va dercés tápként értékesíthető. A dercés alakban forgalmazott tá­poknak azonban számos hátrányuk van. Szállításnál, raktározásnál az összetevő takarmánykomponensek el­térő fajsúlyúak, nagyságuk miatt ré­tegeződnek, és így a táplálóanyag, de főként a vitamin és nyomelemellátás egyedenként jelentős eltérést mutat­hat. Etetéskor nagymértékű a kiszó­ródás, az értékes anyagokat tartal­mazó „porfrakció“ egyrésze veszen­dőbe megy. Jelentős hátrány az is, hogy a por az állat szemébe, lég­­utakba kerülve nyugtalanná teszi és megbetegedést okozhat. Kísérletek beigazolták, hogy a kérődzők nehe­zebben fogyasztják a dercés tápot. Iker elrendezésű takarmánygranulálű gép. (A szerző felvételei.) Munkasebesség, talajszerkezet, vetési mélység Az őszi búza vetésmélységének alakulását a talajelőkészités minősége és az időjárás befolyásolja. Fontos tényező azonban a traktor haladási sebessége és a vetőcsoroszlyák megfelelő terhelése is. A kikelt növény számára nem is annyira a vetés pillanatnyi mélysége, mint inkább a talaj ülepedési foka a lényeges. Az őszi búza 5 cm mélységű vetésnél a búzaszemek fölött a talaj-' takaró átlagban 3—4 cm vastagságúra ülepszik. Ebből adódik, hogy a kedvező vetési mélységet a gyakorlatban csak úgy lehet megvalósítani, ha minden táblán megállapítjuk a talaj lazasági fokát. Különösen fontos ez a termelésben levő igénye­sebb, intenzív búzafajták vetése esetén. Általában 5—8 cm az őszi búza vetésmélysége, de tartóz­kodni kell a sablontól! A fentieket figyelembe véve laza tala­jon valamivel mélyebben vessünkl Az optimális vetésmélység kialakítása érdekében figyelembe kell venni, hogy az órán­kénti 10 kilométernél nagyobb sebességű vontatás eretén szük­ségszerű a csúszókéses csoroszlyák felülterhelése. Vizsgálati eredmények bizonyítják, hogy az ötkilométeres munkasebesség melletti 5—6 cm-es átlagos vetési mélység 12 kilométeres von­tatásnál 2 centiméterr’ csökken! Különösen ajánlatos fontolóra venni ezt, ha kukorica után vetünk, mely esetben legtöbbször rögös magágyba kerül a ke­nyérgabona magva. Ilyenkor a vontatási sebesség semmi esetre sem haladhatja meg az óránkénti 5 kilométertl (V. A.) A dercés takarmányok fentebb is­mertetett hátrányainak kiküszöbölése céljából egyre nő a granulált takar­mányok iránti kereslet. Ennek az okai a következők: A granulált tápok kitűnően megfe­lelnek a nagyüzemi gépesítés feltéte­leinek, ömlesztett szállításuk jól meg­oldható. Térfogatsúlyuk a dercés tá­pokhoz viszonyítva nagy, így kis he­lyen tárolhatok, elhasználásuk folya­mán kevesebb por képződik, { ezáltal az állomány nagyrészt mentesül a por káros hatásától. A granulált takar-Horizontális elrendezésű takarmány' granuláló gép. Úránkénti teljesítmé­nye 3—4 tonna. mány jóval Izletesebb és koncentrál­tabb. Egy-egy granulátum híven rep­rezentálja az egész keverék összeté­telét, Így az állatok nem válogatnak, egyedenként ugyanazt az összetételű takarmányt kapják. A szakosított állattartó telepeken végzett megfigyelések szerint a gra­nulált takarmány elősegíti a rágást, és fokozza a nyálelválasztást. Az állo­mány kevesebb energiát fordít az evésre, rövidebb idő alatt nagyobb mennyiségű takarmányt tud elfo­gyasztani. Kutatók megfigyelték, hogy például a granulált tápokat fogyasztó sertések naponta 105 percet töltöttek evéssel, míg a dercés tápot fogyasz­tók 240 percet. A szemcsézett takarmány hosszabb idő alat halad keresztül a bélcsator­nán, így jobb a táplálóanyagok ki­használása. A granulálásnál alkalma­zott gőz hatására a takarmányok egy­részt feltáródnak, másrészt a káros csírák és gombák elpusztulnak. Meg­figyelték, hogy a granulálásnál alkal­mazott hőkezelés olyan keményítő feltáródást eredményez, ami nagy­mértékben emeli a takarmányok táp­értékét. A granulálás egyes könnyen bomló táplálóanyagok és biológiai hatóanyagok — pl. zsírok, vitaminok — oxidációját is jelentősen akadá­lyozza. Megjegyzendő azonban, hogy mindezek az előnyök csak a jól gra­nulált takarmányoknál jelentkeznek! A száraz dercés táp rendszerint nem granulálható. Annak érdekében, hogy a dercés áru préselhető legyen, , nedvesség adagolása szükséges. Ez a ! folyamat a „kondicionálás“, amelynek a célja megfelelő folyadék-,Szilárd ; keverék létrehozása. A művelet vég-1 rehajtásához gőz, vagy víz alkalmaz­ható s ennek figyelembe vételével ismerünk „meleg“ és „hideg“ prése­lést. A gőzzel való kondicionálás jó­val hatékonyabb, hiszen a gőz egyen­letesebben csapódik le a takarmány­szemcsék felületére. Ezenkívül a hő­kezelés javítja az anyag képlékenysé­­gét, granulálhatóságát. A préselés folyamata két részből áll: az előtömörítésből és a tulajdon­képpeni préselésből. Az elötömörftett anyagot a forgó présgörgők sajtolják bele a hengerpalást alakú matrica furataiba. A présformáből kilépő áru fizikai tulajdonságai rosszak, hőfoka 70—80 G fok. Mindezt figyelembe vé­ve a nagyfokú morzsolódás, összeta­padás, penészesedés megelőzése cél­jából a granulált árut hűteni kell. A hűtőből kilépő áru hőmérséklete ne haladja meg a 20—25 C fokot. A hűtő­levegő hatására a takarményszemcsék felületéről a víz elpárolog, aminek következtében a granulátum belsejé­ből kifelé áramlik a nedvesség, A szárítás következtében fellépő ned­vesség elvonás, valamint a szakszerű tárolás megakadályozza a granulátum penészesedését. Ojabban a granulátum morzsolódá­sának és porosodásának a megakadá­lyozására , különböző kötőanyagokat használhatunk fel. A melasz már rég­óta ős elterjedten használatos tápláló ás kötőanyag. Külföldi kutatók pedig szulfidlug, pellán vagy betonit adago­lásával segítik a takarmányok na­gyobb szilárdságát. Fontos követel­mény, hogy a kötőanyagok az állati szervezetre káros hatást ne fejtsenek ki. L. L. jel kü­lönböző alakulatok képezik. Mind­egyik szervezeti rendszer, a mező­­gazdasági szocialista vállalat is, ala­kulatait alapjában két nagy csoport­ba tömöríti. Egy Ilyen rendezésnek a kritériuma az alakulatok viszonya a főtevékenységhez. Ismeretes, hogy némelyik alakulat ezt a tevékenységet közvetlenül végzi és felelős az ered­ményekért, más alakulatok viszont tanácsokkal szolgálnak, és szakszol­gáltatásokat nyújtanak. A szakalakulatokra jellemző, hogy egy bizonyos mezőgazdasági vállalat­ban bármelyik irányítási, szervezési fokon az alapirányú tevékenységet végzik. Tehát a szakalakulatok min­den mezőgazdasági vállalat döntő, alkotó részét képezik, mivel a főkér­déseket oldják meg, célokat tűznek ki és — ami a legfontosabb — vezetik a főtevékenységet, és a mezőgazdasá­gi termelés folyamatának összes alap­kérdéseiről döntenek. Elmondható te­hát. hugy a döntő hatáskör a szak­körhöz, vagyis szakalakuiathoz tarto­zik. a többi alakulat a törzsalakulat­nak csak tanácsot adhat. A szakala kóláinak módjában áll. de nem szük­séges a tanácsokat elfogadnia. Viszont minden esetben felelős az általa ho­zott döntés következményeiért! Ilymódon van biztosítva a mezőgaz­dasági gyakorlatban az oszthatatlan jogkör és az egy megbízott vezető felelősségének elve. amely elvet csak különleges és ritka esetekben lehet megbontani. A szakalakulatokhoz a mezőgazdaságban például a mezei termelőcsoportok, a gépesített csopor­tok és brigádok, valamint az állat­­tenyésztő csoportok tartoznak. A szakalakulatok azért minden me­zőgazdasági vállalat szervezési rend­szerének feltétlen alapját képezik. Sok vállalatnál ez az egyetlen alaku­lat. egészet képez egy vezető Irányítása alatt és belsőleg bekapcsolódik más egységek irányításához, tájékoztatá­sához és egy adott termelési vagy ter­melésen kívüli tevékenységgel foglal­kozik. E meghatározás értelmében hang­súlyozni kell, hogy a mezőgazdasági vállalatoknál kisebb munkaegységek is léteznek (egyes csoportok, tényé szetek), amelyek az irányítási elmélet értelmében csak egy bizonyos alaku­lat alapegységét képezik, mivelhogy az említett meghatározásnak náluk nincsenek megfelelő kritériumai. így pl. az üszők tenyésztése egy istálló­ban két ápolóval a marhatenyésztés alakulatának alegysége, esetleg az egész állattenyésztésé. Minden szervezési alakulat fontos kritériuma az, hogy külön vezetője van, aki fizikai munkát nem végez (a tenyészcsoport vezetője), miközben viszont az alegység vezetője már vé­gez fizikai munkát (pl. csoportvezető a növénytermelésben, az istállókol­­(ektlva vezetője). Az alakulatok optimális nagyságá­nak meghatározó kritériumát a követ­kező tényezők képezik: a termelés szerkezete: beállítottsága és • a munka technikai felszerelése; ф a területi és térbeli felosztás; a munka zése. irányítása és szerve Arra való figyelemmel, hugy az alakulat menetét emberek valósítják meg, az alakulat nagyságának külső jelét a dolgozók száma képezi. Az em­lített tényezők mértékéből és tago­­zottságábél adódik, hogy a dolgozók száma az egyes alakulatok kollektí­váiban különböző. Ez az egyes alakú­Néhány megjegyzés mezőgazdasági vállalatok szervezeti egységéről A törzsalakulatok, mint említettük csak tanácsolnak a vonalalakulatok­nak. Nincs joguk beavatkozni a fűte­vékenységbe közvetlen utasítások ál tál. Feladatuk az, hogy tanácsokkal és szolgáltatásokkal úgymond egyen­gessék a szakalakulatok munkáját, tevékenységét. A fentemlítettekből azt lehet követ­keztetni, hogy a törzsalakulatok töké­letesítik az irányító mezőgazdasági termelőfolyamatot anélkül, hogy köz­vetlenül beavatkozzanak ebbe. A törzsalakulatok feltételei felada­taik teljesítésére kedvezőbbek mint a vonalalakulatoké az egyenrangú feladatok teljesítésénél, mivelhogy a törzsalakulatok munkatársai fejlett szakemberek, akik a rájuk bízott fel­adatokat elméletileg is figyelemmel kísérik és újabb és újabb ismeretek­kel, a tudomány és technika terüle­téről tökéletesítik a tevékenységet. A mezőgazdasági vállalatok gazda­sági eredményének a sikere az alap­­tevékenységben felmerülő összes kér­dés megoldásának fokától és módjától függ. Törzsalakulatok jelenleg majd­nem minden mezőgazdasági vállalat­nál léteznek. Tevékenységük beállí­tottságától függően három csoportra oszthatók: • törzsalakulatok, melyek tájékoz­tatási szolgálattal foglalkoznak, mint pl. az ökonómiai, tervezési és statisz­tikai osztály, melyek tájékoztatási szolgálatokat biztosítanak a szakala­­knlat vezetője végleges döntésének helyessége érdekében; • törzsalakulatok, melyek a szak­­alakulatoknak szaktanácsokat nyújta­nak. Ezekhez szakbizottságok tartoz­nak, mint a főmérnök, főagronómus, főzootechnlkus alakulatai stb.; • az ellenőrző törzsalakulatok, amelyek a mezőgazdasági vállalat he­lyes menetét úgy szabályozzák, hogy a termelési folyamat alatt felmerülő eltéréseket keresik, melyeket helyes indítványokkal visszavezetik a rendes kerékvágányra. A rövid áttekintés kapcsán megis­merkedtünk az irányító szervezet szak- és törzsalakulatával és ezek küldetésével, a szervezés szerkezeté­nek a főtevékenységhez való viszo­nyával. A következő részben néhány szót szentelünk a szervezeti alakulatok ellátása kérdéseinek, a mezőgazdasá­gi vállalatnál. A szervezeti alakulatot úgy lehet meghatározni mint a dolgozók cso­portjának egységét, amely egy teljes latok mudelltervezéséiiek döntő té nyezője. Abból, hogy az alakulatok nagysá­ga különböző, egy további tanulság következik. Az alakulatok száma az egyes termelőszaktól vagy helyektől függően különböző. A mezőgazdasági vállalatok tényleges gyakorlatában ez különböző számú a növénytermesz tésben és az állattenyésztésben szer­vezett alakulatokban. A termelés iránya és szerkezete el­sősorban az alakulatok típusát hatá­rozza meg. s a mezőgazdasági válla­lat nagyságából eredően ezek számát is. Ez a tényező gyakori oka az ala­kulatok létesítésének, főleg a növény­­termesztésben és az állattenyésztés­ben, de gyakran a melléktermelések­­ben is. A munka technikai felszerelése dön­tően befolyásolja az alakulatok nagy ságát leginkább abban, hogy maga sabb fokú technikai felszerelésénél ennek irányítása bonyolultabb, mint az egyszerű munkánál, és ezért minél fejlettebb a technikai felszerelés, an­nál kisebb az alakulat dolgozóinak a száma és megfordítva. Ez főleg an­nak a következménye, hogy a tech­nikai felszerelés elsősorban a munka termelékenységet növeli, és csökken ti az élő munka szükségességét. A mezőgazdasági vállalatok terü­leti, azaz térbeli felosztása befolyá solja az alakulatok nagyságát abban, hogy minden területileg elhatárolt alakulat, amelynek megvan a mini­mális nagysága, saját vezetőt igényel. A gyakorlatban ezzel létrejön az ala kutat kihasználatlan irányító kapaci­tása, más szóval, egy bizonyos vezető nagyobb alakulatot is vezethetne, mint amilyent eredetileg irányít. Az alakulatok területi tagozódása fontos tényező az irányítás meghatározásé nál. Ha a mezőgazdasági vállalat te­rületben elhatárolt alakulatokkal ren­delkezik. amelyek egymástól túlságo­san távol esnek, erős irányzat alakul ki, atifely az irányítás területi elhe lyezését tartja szem előtt, nem pedig a termelőszakok jellegét. Az egyes szervezeti alakulatok leg­kedvezőbb számának és nagyságának meghatározása a mezőgazdasági vál lelátókban az alapfeltétele az irányító munka racionalizálásának a mezőgaz­dasági termelésben. VINCENT RAPPANT mérnök

Next

/
Thumbnails
Contents