Szabad Földműves, 1969. január-június (20. évfolyam, 1-26. szám)

1969-02-22 / 8. szám

SZÖVETSÉGI SZEMLE Az AGROKOMPLEX létrehozásának gondolatát először a CSKP Központi Bizottságának 1967. évi márciusi ülésének határozata vetette fel és ajánlotta megoldásra. A mezőgazdasági termelés­sel és a feldolgozó iparral összefüggő kérdések komplex meg­oldását célozta ez a javaslat. Olyan kérdéscsoport ez, amely inár régen megérett a megoldásra és amelyet nemcsak a leg­felső központi pártszervben vitattak meg, hanem amely már más szervek határozataiban is kifejezésre jutott, hogy így R termelési ágak ökonómiájának fejlesztése és a nép élelme­zésének megoldása érdekében biztosítani lehessen e termé­­szetes komplexum szerves egységét. Quo vadis Agrokomplex? Az AGROKOMPLEX létrehozásáról szóló határozat elfogadásától csak­nem két esztendő telt el — és vajon mi valósult meg? A Központi Bizottság határozatát már 1967 márciusában mint egy hosz­­szabb lejáratú fejlődési folyamat kezdetét értelmeztük. Senki sem vár ta azt, hogy a határozat — varázs­pálca suhintásaként — egyszeriben megváltoztatja az addigi állapotot. Azonban- mégis többet vártunk, mint amennyit elértünk. De lényegé ben mi valósult meg e határozatok­ból? Két minisztériumból egy, a Mező­gazdasági és Élelmezésügyi Miniszté­rium jött létre. A központban tehát létre jött a közigazgatási (adminisz­tratív) agrokoinplexum. Ettől a szerv­től elvártuk, hogy kialakítja a mező­gazdasági őstermelés és a feldolgozó ipar együttműködésének és integráló­dásának szükséges gazdasági és szer­vezési légkörét Ezt a feladatát a Prá­gában székelő volt Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium nem tel­jesítette, sőt az aránytalanságok még inkább fokozódtak. A második jelen­tős eredmény a Járási Mezőgazdasági Társulások megalakítása volt az or­szág legtöbb járásában, amely alapját képezte volna a járás közigazgatási határai között egy kis agrukomplexum kialakításának. A járás! mezőgazdasági társulások létrehozása vitán felül eredmény és haladás. Az állam a termelés irányí­tását a mezőgazdasági üzemek kezébe adta a járás keretei között. Megala­kították a mezőgazdasági üzemek vá­lasztott szerveit,amelyek Jelentős gazdasági-ökonómiai eszközökkel ren­delkeznek f szubvenciók, építkezési hozzájárulások) — bár csak a köz­pontilag meghatározott keretek és szabályok között — de a járás kere­tei között aktív mezőgazdasági poli­tika kialakításénak nagy lehetőségei­vel. A járási mezőgazdasági társulások komoly igyekezetét fejtettek ki a mezőgazdasági üzemek szakosítása terén, a mezőgazdasági üzemek funk­cionáriusainak személyes felelősségére a járási mezőgazdasági társulások mellett számos járásban szakosított mezőgazdasági üzemeket létesítettek. Az integráció vonalán is sokat tettek, gazdasági kapcsolatokat létesítettek az egyes mezőgazdasági üzemek kö­zött és közös baromfifarmokat, ser­téshizlaldákat létesítettek és más kö­zös. szolgáltatásokat végző üzemeket alakítottak, mint például építkezési társulásokat, közös javítóműhelyeket stb., s ezzel hasznos munkát végez­tek. De kialakították-e számokra azokat n szükséges feltételeket, hogy a jelen­legi fejlődés objektiv követelményei­vel összhangban megoldhassák a sza­kosítás és az integráció kérdéseit? A járási mezőgazdasági társulások több okból nem valósíthatták meg a mezőgazdaság nagyvonalú és korsze­rű elveken alapuló átépítését. Elsősorban hiányzott a mezőgazda­sági termelés fejlesztésének komoly, szeriózis országos méretű koncepció­ja, elgondolása, amely a járásoknak világos irányvonalat adott volna. Ki­adtak ugyan különböző jelszavakat, amelyeknek ezt. az Irányvonalat kel­lett volna pótolniuk, mint például a juhtenyésztés és a szarvasmarha­tenyésztés fejlesztéséről. Ahol a jel­szavak nem hozták meg a várt ered­ményt, ott utasítást, parancsot adtak a feldolgozó iparban átmenetileg mu­tatkozó hiányosságok áthidalására — ilyenek voltak a dohány, a cukor­répa termesztési területeinek kibőví­tésére adott parancsok stb. Azonban e jelszavak nem voltak hosszú életűek. Egyszeriben megálla­pítottuk, hogy a hazai termesztésű dohány készletei két esztendőre ele­gendőek, hogy sertéshúsból hiány mu­tatkozik, s hogy a külföldről behozott gyapjú olcsóbb, mint a hazai. E meg­állapítás után a mezőgazdaság fej lesztéséről kiadott jelszavak változni kezdtek. Azok azonban, akik annak idején a jelszavakat komolyan vették, ma az iránt érdeklődnek, ki téríti meg nekik azokat a százezrekre menő beruházási költségeket, amelyeket a szakosított ágazatokba fektettek, amely ágazatok még csak az indulás kezdetén álltak. Hogyan biztosftják a szakosított üzemek gazdasági egyen­súlyát a gazdasági ösztönzők és az árak ingatagsága közepette? Ezek az állapotok tartóssá tették a jelenlegi helyzetet, mert a mezőgaz­dasági üzemek vezetői, funkcionáriu­sai a szakosítás bevezetésével túl nagy felelősséget és kockázatot vál­lalnak magukra. Megfelelő ökonómiai légkört Mindebből kitűnik, hogy nemcsak a termelés komoly koncepciója szük­séges, hanem olyan gazdasági légkör is kell, amelyben ez a koncepció meg is valósítható. Ha azt a"karjuk, hogv ez az elgondolás reális legyen, akkor ezt nem dolgozhatják ki kizárólag a központi szervek és a tudományos intézetek. A mezőgazdasági ősterme­lők aktív részvétele — érdekvédelmi szervezetük, társulásuk útján — el­engedhetetlen és nélkülözhetetlen e koncepció kidolgozásakor. A mezőgazdasági üzemek egymás felé irányuló Integrációjának ered­ményeinél még szegényebb eredményt mutat fel a mezőgazdasági üzemek és a feldolgozó ipar közötti gazdasági és szervezési kapcsolatok kialakítását célzó igyekezet. Az „agrokomplexum“ elképzelését elsősorban a járás kere­tén belül kellett volna megvalósítani. Ennek az elképzelésnek azonban már a kezdet kezdetén egy komoly és alapvető hibája volt. Feltételezte, hogy létre jön az önálló mezőgazda­­sági özeinek (EFSZ-ek, állami gazda­ságok) és a feldolgozó vállalatok üzemeinek csoportosulása. A szakága­zati és vállalati igazgatóságok azon­ban egészen másképp értelmezték az integráció szükségességét, mint a mezőgazdasági őstermeléshez lénye­gesen közelebb álló üzemegységeik. Néhol a feldolgozó ipar üzemei a já­rási mezőgazdasági társulásnak vala­milyen „tiszteletbeli“' tagjaivá váltak, azonban a mezőgazdasági termeléshez fűződő viszonyúik ezáltal nem válto­zott. Ebből Is kitűnt, hogy koncepcioná­lis megoldás nélkül járási szinten a mezőgazdasági üzemek legjobb igye­kezete is csak részleges eredménye­ket szülhet. Az említett hiányosságok ellenére az „agrokomplexum" gondolata nem­csak hogy él és virul, hanem még időszerűbb is, mint 19B7-ben volt. Fokozódik az aránytalanság A mezőgazdasági termelés növeke­désével fokozódnak a termelés és a feldolgozó ipar kapacitása közötti aránytalanságok. A hűtöipar kapaci­tása a hús mélyhütésére a felvásárolt állomány húsmennyiségének csupán a 80 százalékára elegendő. Csak az 1968-as esztendő első negyedévében Szlovákiából 16 400 tonna vágómarhát és 2100 tonna vágósertést szállítottak el„ illetve irányítottal^ át kellő kapa­citás hiányában máshová, külölösen a kelet.-szlovákiai kerületből. Komolyabb problémát jelent majd a felvásárolt tej feldolgozása. A tej­­felvásárlás növekedése 1969. első ne­gyedévében elérheti a 60 millió litert is. A tejfeldolgozó ipar kapacitásának növekedése azonban -egyelőre elenyé­sző. Nem jobb a helyzet más- ágaza­tokban sem. A kliniatizált raktárak és a feldolgozó kapacitások hiányá­ban képtelenek vagyunk a termést értékesíteni és feldolgozni. Ősszel annyi az alma és más gyümölcs, hogy gyümölccsel etethetjük sokhelyütt a sertéseket, de télen a gyümölcs és a sertés is csaknem fényűzést cikknek számít a lakosság ellátásában. Igaz ugyan, másutt ennek éppen ellenkezőjét tapasztalhatjuk. Egyes helyeken túlméretezett kapacitásokat hoznak létre, mind a földműveseknél, mind a feldolgozó ipar üzemeiben A borforgalmi vállalat kapacitását külföldről behozott jelentős szőlő­­mennyiséggel tudja csak kihasználni, de emellett az EFSZ-ekben és az ál­lami gazdaságokon borptneéket, prés­házakat. palackozó részlegeket, stb. létesítenek. Vagy egy másik példa. A legkor­szerűbb berendezéssel felszerelt gép­javító üzemek (lásd a verehélyi gép javító állomást) kapacitása kihaszná latién, de az EFSZ-ek saját gép javító részlegeket építenek, amelyet felszerelésüket tekintve sohasem ér­hetnek el olyan hatékonysági muta­tókat, mint a nagy gépjavító műhe­lyek. A mezőgazdasági őstermelés és a feldolgozó ipar valamint a szolgálta­tásokat végző üzemek integrációját célzó alapelgondolás, koncepció ki­dolgozása nagyon is sürgős feladat. Sok mezőgazdasági üzemnek már elég anyagi eszköze és képzett szak­embere van ahhoz, hogy saját fel­dolgozó kapacitásokat létesítsen vagy ilyeneket a feldolgozó üzemekkel kö­zösen építsen fel. A mezőgazdasági üzemekben levő Ilyen anyagi- és mun­kaerőforrások kihasználásával jelen­tős mértékben lehetne enyhíteni az őstermelés és a feldolgozó ipar arány­talanságait. Helyi vágóhidakat, tej­­feldolgozó üzemeket, szárítókat, gyü­mölcsraktárakat, de malátagyárakat, tartósító üzemeket, stb. is lehetne építeni. Ezeket a kapacitásokat mind szö­vetkezeti, vagy a feldolgozó üzemek­kel együtt a mindkét fél számára előnyt jelentő közös létesítményeket lehetne felépíteni. Ehhez azonban az a biztos tudat szükséges, hogy az ilyen üzemeket két-három év múlva nem bélyegzilk meg, nem kifizetődő­nek, vagy „fölöslegesnek“, hogy az adópolitikát és a gazdasági ösztönző­ket nem változtatják majd meg min­den évben. Ezt csakis úgy lehetett elérni, ha az ilyen üzemek létesítését megfontoltan végzik. Érthető, hogy a kialakult új felté­telek közepette a mezőgazdasági ter­melő üzemek és a feldolgozó válla­latok Integrációját nem lehet admi­nisztratív módszerekkel elérni, bárki­re is rákényszeríteni. Ha ma valame­lyik szövetkezet saját termésű szőlő­jét kipréseli és a bort eladja — mindezt azért csinálja, mert ez szá mára előnyösebb. Tehát olyan ökonó­miai kapcsolatokat kel! keresni, ame­lyek mindkét érdekelt fél számára előnyösek. Milyen szinten oldjuk meg az integrációs kapcsolatokat:1 Ez a kérdéscsoport teljesen új ke­letű, e téren elegendő tapsztalattal még nem rendelkezünk. A vélemé­nyek és a nézetek megoszlanak. Az olyan irányzat, hogy a szövetkezeti ipari üzemeket állami vállalatok „szö­vetkezetesítésével“ alakítsuk ki, nem a legreálisabb és egyáltalában nem szerencsés megoldás. A közös szövetkezeti vállalatok ki­alakítása elveinek nem felel meg a szövetkezeti és állami tulajdon össze­kapcsolásának formája. A legmegfe­lelőbb talán a részvénytársaság le­hetne, amelyben a tulajdon formája nem képez akadályt és lehetővé teszi a kockázat mértéke, a jogvédelem, a döntés és a nyereség elosztása kér­déseinek megoldását. Ilyen alapsza­bályokat az Agroexporta a mezőgaz­dasági őstermelők kiviteli, behozatali célüzemének előkészítő bizottsága már kidolgozott. Az Agrokomplex nem lenne kom­plexum akkor, ha nem oldaná meg a külkereskedelmi kapcsolatait. A me­zőgazdasági őstermelők eddig el van­nak szakítva a külföldi piacoktól. Nem tudják összehasonlítani fejlődé­sünket a világ mezőgazdaságának és közgazdaságának fejlődésével. Az ilyen elszigeteltségben nem tudnak befolyást gyakorolni a mezőgazdasági gépek és egyéb szükségletek behoza­talára sem. Mindezt a földművesek helyett mások intézik, bizonyára leg­jobb tudásuk szerint, kérdés azon­ban, hogy mennyire ismerik a mező­­gazdaság legégetőbb problémáit. A mezőgazdasági őstermelőket sen­ki sem kérdezi meg. ha zöldség, hor­gonya, gyümölcs, stb. behozatalára szerződést kötnek a külföldi szállí­tókkal. Ha azt akarjuk, hogy az agro­­komplexuui jól működjék, úgy minden szervének, lehat az őstermelőknek Is befolyást kell gyakorolnia a külkeres­kedelemre. Az agrokomplexum gondolata két év elmúltával sem veszített időszerű­ségéből. Azok az adottságok, amelyek­kel ma rendelkezőink megvalósításá­nak jelenleg sokkal jobban kedvez­nek, mint 1967-ben. Az üzemek na­gyobb önállósága, a 'kezdeményezés tágabb tere az állam föderatív elren­dezése, a központi hivataloknak a fel­halmozódott problémák megoldását célzó igyekezete, mindez kedvező lég­kört és adottságokat teremt e kérdés­csoport megoldására. Ügy vélem azonban, hogy sok gazdasági szövet­ség (állami gazdaságok, gépállomá­sok — és még több más szövetség ki­alakítását célzó igyekezet) létrehozá­sa legyöngíti az agrokomplexum gon­dolatét. Természetesen más helyzet­ben van Itt a Parasztszövetség, mint a szövetkezeti parasztok osztályának érdekvédelmi szervezete. Minden mezőgazdasági őstermelő­nek azon kell lennie, (hogy kialakul­jon a mezőgazdasági termelőik egysé­ges, önkormányzattal rendelkező gaz­dasági szervezete — mint az agro­komplexum legjelentősebb szerve. Reméljük, hogy a további fejlődés ennek a feltételezésnek a helyességét igazolja. . PINDŰR JURAJ, mérnök Megkezdte munkáját a Mezőgazdasági Építészeti és Meliorációs Szerviz A már hagyományossá vált admi­nisztratív, szervezési beavatkozások­ban csúcsosodik ki az ón. „mező­gazdasági kis építkezések“ iránt ed­dig mutatott csekély gondoskodás, elégtelen figyelem. A kapacitások le­morzsolódnak, a műszaki színvonal sántít, a szakemberek másutt keres­nek munkát. Ezért a talajjavitási tár­sulások — az első szövetkezetközi szervezet — mintájára ez év elején megkezdték a további szövetkezeti szervezetek, a mezőgazdasági építke­zési társulások, az Agrostav-ok stb. létrehozását. Ezáltal kellene megol­dani végső stabilizációjuk kérdését az őstermelés járási szférájában, ahol tevékenységük a legracionálisabb és leggazdaságosabb. Hogy tevékenysé­gük rugalmasabb legyen, javuljon rendszeres fejlődésük lehetősége, a Szlovákiai Talajjavító Társulások koordinációs bizottságának és a Ma zőgazdasági Építkezési Igazgatóság előkészítő bizottságának közös hatá­rozata alapján 1988. december 13-án a Pöstyén melletti Bezovecen alakuló j ülésre jött össze a Mezőgazdasági Építészeti és Meliorációs Szerviz (a továbbiakban MEMSZ) — a Szövetke | zeti és Egyénileg Gazdálkodó Földmű­vesek Szlovákiai Szövetsége Központi Bizottságának szakvállalata képvise­lőinek testiilete A beruházási építkezés valamint az alapeszközök karbantartása a mező j gazdasági üzemek egyik igen fontos tevékenységi ágazata. Az egységes földművesszövetkezetek és az állami gazdaságok beruházási tevékenységű két főképp az olyan üzemközi építke­zési szervezetek segítségével végzik, mint amilyenek a mezőgazdasági építkezési társulások, a talajjavitási társulások stb. A mezőgazdasági ős­termelők — a szövetkezeti tagok és az állami gazdaságok dolgozói meg követelik, hogy c közös szervezeteik gazdaságosan dolgozzanak, szervezési­leg megizmosodjanak és megkapják a szükséges jogvédelmet is. Továbbá szüksége mutatkozik annak, hogy ezeknek az üzemeknek bizonyos szol­gáltatásokat is nyújtsanak, különös­képpen az építőanyag-ellátás, a mű­szaki fejlesztés terén, valamint a gaz­dasági-ökonómiai-, bér- és árkérdé­sekben! A Parasztszövetség létrehozásával kialakították egy olyan szervezet megteremtésének feltételeit, amely ezeket a szolgáltatásokat és igénye­ket kielégíti és biztosítja. A Szövetkezeti és Egyénileg Gaz­dálkodó Földművesek Szövetsége Központi Bizottságának határozata alapján a Szlovákiai Állami Gazdasá­gok Ökonómiai Szövetsége igazgató­­tanácsával megvalósított megegyezés után olyan érdekszervezet alakult, amely kellő szolgáltatásokat adhat a mezőgazdasági építkezési ás talajja­vító társulásoknak, szervezeteknek. A MEMSZ és a mezőgazdasági épít­kező szervezetek közötti gazdasági kapcsolatokat szerződéses alapon va­lósítják meg. A MEMSZ, mint a tag­ságát képező mezőgazdasági üzemek számára szolgáltatásokat nyújtó ér­dekszervezet a következő tevékeny­séget fejti majd ki: A fő beszerző tisztségében építő anyagot biztosít minden szerződéses megrendelője számára. Megoldja a műszaki fejlesztés kérdéseit és kivált­képpen az új építkezési anyagok al­kalmazásának lehetőségeit, az épít­kezés korszerű gépesítésének problé­máit, továbbá tudományos-műszaki tájékoztatást ad (hazai és külföldi eredmények alapján az építkezések és a talajjavitási beavatkozások sza­kaszán). Fejleszti a mezőgazdasági építő szervezetek és a talajjavító tár­sulások közötti együttműködés és in­tegráció kapcsolatait. Megszervezi az ajánlattételi szol­gáltatást. Módszeresen irányítja a mezőgazda­sági építkezési szervezetek és a ta­lajjavító társulások bérpolitikáját. Időszakonként biztosítja a költségve­tési- és árrendszerekről adott tájékoz­tatást elsősorban ezek megváltozta­tását, módosítását és kiegészítését követően. Minőségi tervek kidolgozása a já­rási mezőgazdasági épitészeli szerve­zeteket és a talajjavítási társulásokat érintő problémák megoldására, ame­lyeket az illető szervek komplex fej­lesztésének kérdésében alkalmaznak majd. Állandó kapcsolat fenntartása a prágai Mezőgazdasági Építésügyi Szö­vetséggel (Sväz zemédelského staveh­­níctví) és a bratislavai Állami Talaj­javítási Igazgatósággal, s szükség szerint a többi építkezési, tervező és más szervezettel is. A MEMSZ elnöke, aki összhangba hozza a MEMSZ és a Farasztszövetség érdekeit és követelményeit, a Szövet­kezeti és Egyénileg Gazdálkodó Föld­művesek Szlovákiai Szövetsége Köz­ponti Bizottságának alelnöke Vladimir Tuleja mérnök. A kivitelező és vég­rehajtó apparátust ennek igazgatója, Stefan Fejtik mérnök vezeti. A tíztagú igazgatótanács irányítja ennek az ér­dekszervezetnek tevékenységét. ígéretesen indul fejlődésnek sf MEMSZ tevékenysége és csupán a» szükséges, hogy a tagságot alkotó szervezetek, mezőgazdasági üzemek igényeiket tekintve jobban szem előtt tartsák az elfogadott alapelveket — stabilizálni, szilárdítani és fejlettebb' műszaki színvonalra emelni a mező­­gazdasági beruházási építkezést. Ha­tékonyságának növelésétől és racio­nalizálásától függ, hogy járásainkon Szlovákiaszerte biztosíthatjuk-e a me­zőgazdasági termelés további, átütő erejű fejlődését. STEFAN FÜJTlK mérnök

Next

/
Thumbnails
Contents