Szabad Földműves, 1966. július-december (17. évfolyam, 26-52. szám)

1966-12-10 / 49. szám

Bratislava, 1966. december 10. Ära 1.— Kös XVII. ívfolyam, 49. szám. A CSEMADOK és a szövetkezetek Közel 18 évvel ezelőtt február szele szétszórta a komor fellegeket és tisztulni kezdett az ég. Igazi kikelet volt a langyosan simogató tavaszi szél a Csehszlovákiában élő magyarság számára, és egy sokat Ígérő márciusi napon néhányan a legderekabbak közül Szlovákia fővárosába igyekeztek, hogy lerakják egy egyesület alapkövét, amely biztosítja a művelődési élet szervezését. Amikor az első „fecske“ az Oj Szó hirül vitte a Csehszlovákiai Magyar Dolgozók Kultúregyesületének a megalakulását, lázban égtek a dél-szlová­kiai falvak, városok lakói. A rendkívül) esemény könnyeket csalt a sze­mekbe és a falu eleje éjt nappallá téve tanácskozott arról, miként hozzák létre az új szervezetet. Alig telt el pár röpke hét s máris hosszú sorok kígyóztak a kultúrházakban, vendéglőkben és a tollat fogók egy ív papírra kanyarították a nevüket, s ezzel eljegyezték magukat az újdonsült egye­sülettel. Azóta tizenhétszer köszöntött ránk a kikelet, a CSEMADOK jelentős utat tett meg és nemcsak a kulturális mozgalomban, hanem a falu egész arcu­latának megváltoztatásában is. A CSEMADOK megalakulásával többé-kevésbé egybeesik az EFSZ-ek szer­vezése. A kultúregyesület megszervezése után a falu legjobbjaira újabb feladat várt hát, a nagyüzemi mezőgazdaság alapjainak a lerakása. A párt­­szervezetek. nemzeti bizottságok mellett a CSEMADOK irányítói is össze­dugták fejüket, mérlegelték a lehetőségeket és sokhelyütt ők írták alá elsőként a belépési nyilatkozatot. A falu közössége jónéhány helyen azo­kat tartotta legérdemesebbnek a szövetkezet irányítására is, akik a kultu­rális szervezetben tanúbizonyságot tettek, hogy érettek a vezetésre. Dö­­mény János, Renczés Sándor, Vass Ferenc, Czita Lajos, Zalaba András és sorolhatnám még tovább azoknak a nevét, akik azóta is az élen vannak, és fáradságos munkájuk eredményeként manapság már virágzó szövetke­zettel dicsekedhetnek. A már említett közös irányítóinak a legtöbbje hű maradt a CSEMADOK- hoz, és sokoldalúan segítik a szervezet tevékenységét. Ellenértékként a CSEMADOK szervezetek a falu szakmai és általános műveltségének fellen­dítésén fáradoznak. Ahol a kultúregyesület megalapítói vették át a szövet­kezet „gyeplőjét“, legtöbb helyütt szövetkezeti klubot létesítettek, ahol helyet kap a kulturális szervezet, s így anyagi gondok helyett a művelődési élet széleskörű kibontakozására fordíthatják erejüket. Ezzel a lépéssel végeredményben kettős célt szolgálnak. Azzal, hogy a kulturális tevékenység és a szakmai művelődés szervezésével járó gond egy részét átveszik a CSEMADOK vezetői, a közös irányítói minden figyel­müket a gazdálkodásra fordíthatják. A kulturális szervezet anyagi gondok nélkül a művelődési élet széleskörű, tartalmas kibontakozásán fáradozik. Az együttműködés lehetővé teszi, hogy ne kelljen a CSEMADOK vezetők­nek kasszasikerért olyan műsoros estet és egyéb rendezvényt szervezni, amely tartalmában esetleg ellentmond a kultúrpolitikának. Sajnos, több helyütt nincs még meg az említett jövedelmező együttmű­ködés. Vagy a közös, avagy a kulturális szervezet irányítói zárkóznak el a szoros együttműködés elől. Ezért szükséges, hogy a CSEMADOK Központi Bizottsága és összes vezető szervei az eddiginél jobban keressék a kap­csolatot a mezőgazdaságot irányító szervekkel, és a közös tanácskozás eredményeként minden bizonnyal létrejön a gyümölcsöző együttműködés. E hét végén a Bratislavai Kultúra és Pihenés Parkjában összeül a Cseh­szlovákiai Magyar Dolgozók Kultúregyesületének IX. országos közgyűlése. A CSEMADOK legmagasabb fórumán 510 szervezet 43 ezer tagja, 478 ki­küldöttel képviselteti magát a jelentős tanácskozáson. A közgyűlést megelőzően legtöbb szervezetben ünnepi taggyűlést tartot­tak, ahol értékelték a VIII. országos közgyűlés óta eltelt időszakban kifej­tett kulturális tevékenységet. Ezeken a népes gyűléseken is meg lehetett állapítani az összefüggést a CSEMADOK és a falu gazdasági ereje között. Amellett, hogy a beszámolón gondosan felmérték a népművelési és nép­­művészeti tevékenységüket, legtöbb helyütt a mezőgazdasági üzem fejlődé­séről és gondjairól is beszéltek. Természetesen arról is, hogy az észlelt problémák megoldásában hogyan segíthetne jobban a kulturális szervezet sokoldalú tevékenysége, miként tehetnének többet a falu felvirágoztatá­sáért. A IX. közgyűlésen, ahol értékelik a CSEMADOK jelenlegi helyzetét, a Dél-Szlovákiában élő magyarság művelődési problémáit és a munka hogyan továbbját, minden bizonnyal sok vitafelszólaló beszámol arról, hogy a szövetkezet és a CSEMADOK együttműködése az alapja a gazdag falusi kulturális életnek. De arról is minden bizonnyal beszélnek majd, hogy a dunaszerdahelyi járás, amely a CSEMADOK megalakításakor a legrosszab­bul gazdálkodók közé tartozott, már országos viszonylatban is élre tört, és termelési eredményeik példamutatók. Az is tény, hogy ebben a járásban többnyire a CSEMADOK alapítói állnak a mezőgazdasági üzemek élén, akik megértették, hogy a kulturális tevékenységre adott koronák sokszorosan ' megtérülnek, ha a népművelési tevékenység következtében a dolgozók tu­datosan végzik munkájukat. Közel 18 évvel ezelőtt pártunk lenini nemzetiségi politikája folytán meg­alakult a Csehszlovákiai Magyar Dolgozók Kultúregyesülete, s ezzel lehe­tőség nyílt a kulturális élet kibontakozására a magyarlakta vidéken is. A CSEMADOK azóta hatékonyan támogatja a párt falusi politikáját és je­lentős munkát végzett a falu szocialista átépítésében. A CSEMADOK haladó kulturális tevékenysége nagyban segítette a szövetkezetekben dolgozók eszmei formálását. A gazdaságilag megerősödött szövetkezetek napjainkban ezt úgy viszonozzák, hogy a szépen berendezett üzemi klubokban helyet kap a CSEMADOK, és ott még szélesebbkörű lehetőség nyílik a falusi dol­gozók sokoldalú nevelésére. Szakmellóklet: Közöljük: a Csehszlovák és a Magyar Rádió és Televízió jövő heti műsorát I KÖSZÖNTEK li IIA CSEMADOK ;j ij IX. ORSZÁGOS || l KÖZGYŰLÉSÉT j| Indulás előtt a kassai járásban A napokban felkerestük Gérec Pál mérnököt, a kassai Járási Mezőgaz­dasági Termelési Igazgatóság vezető­jét, hogy áruljon el valamit arról, mit hoz az új rendszer járásunkban. — Igazgató elvtárs miben látja az Irányítás új rendszerének az előnyeit? Tekintettel járásunk kimondottan városmelléki jellegére az irányítási munka új rendszerének keretében azoknak a problémáknak a megol­dása várható, melyek városmelléki területünkön a legidőszerűbbek és a kelet-szlovákiai kerületben lehetetlen volt azokat az eddigi rendszerben kellőképpen összehangolni és megol­dani. Arról van ugyanis szó, hogv a város gyors fejlődése megköveteli némely, a város közvetlen fogyasz­tására jellegzetes alaptermék (tej, tojás, baromfihús, gyümölcs és zöld­­ség) termelésének és piaci produk­ciójának arányos növelését. — Mit tettek eddig az új rendszer érvényesítéséért? Az előkészületek időszakában a ter­melés vonalán némely alapelgondo­lás megvilágosítására fordítottuk a figyelmet, éspedig a szarvasmarha­tenyésztés fejlesztésének a koncep­ciójára, a tejtermelésre és világos előttünk a baromfitenyésztés fejlesz­tésének fontossága is. 1967-re már tizenhét mezőgazdasági üzem ilyen irányú szakosításával számolunk, mi­közben a többit a lehetőségek és fel­tételek szerint fokozatosan oldjuk meg úgy, hogy 1970-ig a szakosítást az állattenyésztési termelésben a me­zőgazdasági üzemek lényeges részé­nél megvalósíthatjuk. A növényter­mesztésben, ahol a takarmányproblé­mát elvben már sikerült megoldani, kidolgoztuk a gabonatermesztés fej­lesztésének tervét, mint a növény­­termelés további emelésének alap­kérdését és előttünk áll a feladat a legközelebbi időszakban megoldani járásunkban a zöldség- és gyümölcs­termesztés koncepcióját. A gabona­­neműek termesztésében a kidolgozott irányelvet már azzal érvényesítjük, hogy több mint ezer hektárral nö­veljük a búza vetésterületét, és a fajták rajonizálását a szovjet búza­fajták javára változtatjuk meg. A szarvasmarhatenyésztés szakosítása a jövő évben már megnyilvánul a tej két és fél millió literes növelésével (az emelkedés körülbelül 12 százalé­kos lesz) úgy, hogy az 1966-os évvel szemben egy tehénnél megközelítjük a 200 literes emelkedést. — A legközelebbi időszakban mi­lyen jeladatokra fordítják a jő figyel­met? Nemrégiben hóromhőnapos szemi­náriumon vettek részt az EFSZ-ek és állami gazdaságok vezető funkcioná­riusai, (elnökök, agronómusok, zoo­­technikusok, mechanizátorok, igazga­tók], akik megismerkedtek a mező­­gazdaság tervszerű irányítása új rendszerének fő alapelveivel. A szö­vetkezetek és állami gazdaságok öko­­nómusai szintén egyhetes iskolázáson vettek részt. Ami a termelést illeti a mezőgaz­dasági üzemekben a tervjavaslatot elkészítették, de a megvalósításukra csak most, az új rendszer összes öko­nómiai elveinek végleges megvilágí­tása után kerül sor, mivel még ma sem ismerjük pontosan az árakat a stabilizációs dotációk és szubvenciók összegét. Lehetséges, hogy ezek el­készítése után kénytelenek leszünk majd a kidolgozott tervjavaslatot át­értékelni. Külön kell foglalkozni a beruházási építkezés tervével, mert az eddigi módszerrel szemben lénye­gesen megváltozik. Az építkezés lé­nyeges része a mi esetünkben hitel­eszközhöz lesz kötve, miközben a központból juttatott szubvenciókat a szakosítás elvével összhangban az ob­jektumok és berendezések építésére használjuk ki. — Milyenek a mezőgazdasági üze­mek fejlődésének gazdasági előfel­tételei? Általában mondhatjuk, hogy az irá­nyítás új rendszerének a ..bevezetése járásunkban a mezőgazdasági üzemek nyers jövedelmének gyorsabb emel­kedését eredményezi. Körülbelül 15 gyengébb EFSZ-ben a gazdasági elő­feltételek eléggé komplikáltak. így azzal számolunk, hogy e szövetkeze­tek termelési pénzügyi tervének oszt­hatatlan része lesz a következetesen kidolgozott konszolidációs terv, mely­ben a termelés eddigi módszerének átértékelése alapján kénytelenek le-A szakosítás szünk a termelés struktúráját úgy formálni, hogy megteremtsük az elő­feltételeket a nyersjövedelem maxi­mális emelkedéséhez. Ezekben a me­zőgazdasági üzemekben az átmeneti nehézségeket folyamatos dotációk se­gítségével oldjuk meg. Továbbá azzal is számolunk, hogy a zöldség, a gyümölcs és az állat­­tenyésztési termékfölöslegek feldol­gozása és értékesítése céljából szö­vetkezetek közti vállalkozásokat, a városokban pedig üzlethálózatot lé­tesítettek. Mozgósítanunk kell a me­zőgazdasági gépek javításának eddigi rendszerét is. Központosított javító­­műhelyek hálózatának a megterem­tését tervezzük, a szokásos javítások­ra. Vagyis az EFSZ-ekben és állami gazdaságokban olyan 8—10 javító­központ felépítésével számolunk, ame­lyekben 86 EFSZ-ből és négy állami gazdaságból összpontosulnak a szo­kásos javítások. — Es az Irányító tevékenység? A tökéletesített irányítás feltételei­hez, a kitűzött célokhoz igénybe vesz­­szük a mezőgazdasági termelési igaz­gatóság szervezetét, és ügyelünk ar­ra, hogy maximális segítséget nyújt­son. Az egyes részlegek kiépítésével a mezőgazdasági termelés fejlesztését szolgáljuk, s természetesen fokozot­tabban ügyelünk majd az adás-vételi kapcsolatok helyes irányú fejlődésé­re. Külön osztályt létesítünk a szako­sítás és a gépesítés megoldására is, — fejezte be nyilatkozatát Gérec elvtárs. MATÖ PÁL, Kassa meghozta gyümölcsét Amióta a szálkái, kis­­keszi és ielédi szövet­kezetek egyesültek, megjavult a munkák menete, mivel a gépe­ket sokkal jobban ki tudták használni, mint azelőtt. A vetést az ag­rotechnikai határidő előtt befejezték és no­vember 18-ig 1200 hek­táron elvégezték a mélyszántást. Amíg kü­lön gazdálkodtak, a mélyszántást egy szö­vetkezetben sem tudták elvégezni a kitűzött ha­táridőre. Az egyesülés, illetve a szakosítás után a hektárhozamok lénye­gesen megjavultak és átlagosan 8 mázsával emelkedtek. A legna­gyobb előrehaladást az áílattenvésztésben ér­ték el. Már idáig is 100 mázsa marhahúst, 30 ezer liter tejet és 50 mázsa sertéshúst adtak el terven felül. A súly­­gyarapodásnál is emlí­tésre méltók az ered­mények. Az itatásos borjúnevelésben napi 80 a hízómarháknál pedig 130 dekás a napi súly­­gyarapodás. A sertések­nél pedig 54 dekás napi súlygyarapodást értek el. Természetesen az el ért eredmények nem­csak a hektárhozamok emelkedésében, a súly­­gyarapodásban és a munka időbeni elvégzé­sében mutatkoznak meg, hanem a munka­egység értékének emel­kedésében is. Amíg kü­lön gazdálkodott a há­rom szövetkezet, a mun­kaegység értéke 12 ko­rona volt és ebből 8 koronát fizettek előleg­ként. Jelenleg már 18 koronát fizetnek, s eb­ből az előleg 14 ko­rona. A leglényegesebb, hogy a munkaegység egy hektárra eső meny­­nyisége nem változik. Az itt leírtak világo­san igazolják, hogy az egyesítés meghozta a hozzáfűzött reménye­ket, és egyre jobb a ke­reseti lehetőség az Oj Élet szövetkezetben. B.J. A mezőgazdasági dolgozók hetilapja

Next

/
Thumbnails
Contents