Szabad Földműves, 1964. január-július (15. évfolyam, 1-53. szám)
1964-01-10 / 3. szám
.jutalmazási alap 25 %-ot kitevő értékéig fokozzuk. A többéves tapasztalat viszont azt mutatja, hogy ezt nem lehet felső határnak tekinteni, mivel sok esetben nem elegendő. Az üzemi tartalékalap két fontos feladatot tölt be. Év közben fedezi a magasabb fizetések következtében keletkezett fokozott pénzszükséglet egy részét, év, végén pedig pótolhatja az esetleges kedvezőtlen gazdasági eredmény okozta hiányt, a jutalmazási alap kiegyenlítésére. Bár az állandó üzemi tartalékalapot a visszatérülő alapok közé soroljuk, jellegénél fogva azonban a felhalmozási alapok közé is beosztható, mivel felhasználása után gondoskodni kell újrafeltöltéséről. ■ 4. Biztosítani kell a szövetkezeti irányítás, munkaszervezés, nyilvántartás és ellenőrzés megfelelő színvonalát. A szilárd pénzbeni jutalmazás jóval igényesebb feladatok megoldása elé állítja a vezetőséget, az elnököt, a könyvelőt és a többi vezető dolgozót, az egész tagságtól pedig jó munkaerkölcsöt igényel, amiről nem szabad megfeledkezni. Ezen problémák megoldása után kiszámítjuk a 6 nehézségi osztályba sorolt teljesítménynormák értékét. A szokott formában összeállítjuk a termelési és pénzügyi tervet, fokozott figyelmet fordítunk a terv minden részének realitására. A pénzügyi részt hónapokra részletezzük. Példák Az egyes nehézségi osztályok teljesít mény-normáinak értékét a következő módon számítjuk ki: Az egészévi tervezett jutalmazási alap összege: 3,200.000,— korona a) ebből a prémiumok juttatása (pl. 15%): 480.000,— korona b) a szilárd pénzbeni díj összege: 2,720.000,— korona nehézségi osztály:____________1______2_________3______4______5_____6 összesen a tervezett teljesítménynormák száma nehézségi osztályok szerint: 11000 14 400 27 600 26 500 12 800 7 582 99 482 a teljesítménynormák száma a béregyüttbatókkal X1.00 X1.10 X1.25 X1.45 Xl,70 X2.00 történt módosítás után: 11000 15 840 34 500 38 135 21 760 14 765 136 000 1 teljesítménynorma _________ pénzértéke koronában: 20,— 22,— 25,— 29,— 34,— 40,— 0 27,34 Az így megállapított teljesítménynorma értékek felhasználhatók az óradíjak megállapítására is, ezek Va-adának kiszámításával. A napi munkadíj kiszámításakor így teljesen mellőzhető a munkaegység használata, mert a végzett munka mennyisége ismert. A megszabott teljesítménynorma elvégzésének százalékát szorozzuk az illetékes nehézségi osztály értékével és megkapjuk a pénzben kiszámított keresetet. Például: a tag teljesítménye szőlőmetszésben a napi teljesítménynorma a munkateljesítmény százalékaránya' a munka nehézségi osztálya a végzett munka díja 126,6X29,— 380 tőke 300 tőke 126,6 % 4.(á29,— korona) 36,71 korona. A fizetési lap összeállítása így jóval egyszerűbb, a tagok keresete aránylag könnyen kiszámítható és ellenőrizhető, továbbá konkrétabb alapot nyújt a szociális biztosítás juttatásainak megállapítására is. A szilárd pénzbeni jutalmazás bevezetése a pénzgazdálkodásban is új helyzetet teremt. Az év első felében a kiadások fokozódását a megfelelő értékű állandó tartalékalap kialakításáig üzemi hitelekkel fedezzük. Mivel ez egyenlőre a meglévő és felhasznált vásárolt készletek értékének magasságával korlátozódik, szükséges „zöldhitelhez“ folyamodni, s ezt a tervekben is feltüntetni. Ahhoz, hogy a szövetkezet külső pénzbeni támogatás nélkül folyamatosan tudja fedezni összes kiadásait az első félévben, igen magas, 30—40 %-os tartalékalapra lenne szükség, amelynek összege elérné az első öt hónap végéig a bevételek és az összes kiadások között keletkező aránytalanság abszolút értékét. Szó van arról, hogy később esetleg majd a szilárd jutalom is hitelezhetővé válik, ami kellő gazdasági stabilitással rendelkező szövetkezetek esetében teljesen.indokolt is lenne. A tartalékalap kialakítása némi előzetes áldozatot követel, amit inkább előbb mint utóbb meg kell hozni, s az átmeneti nehézségek után nem marad el a kívánt eredmény. A köbölkúti EFSZ-ben már három éves tapasztalatok alapján tekintünk vissza a szilárd pénzbeni jutalmazás előnyeire. Az 1961-es év elején áttértünk erre a jutalmazási formára. Segítségével a szövetkezet anyagilag megszilárdult, fokozódott a tagság abszolút jövedelme és több olyan komoly probléma megoldódott, amely azelőtt nehézségeket okozott. Az 1962-es év kedvezőtlen eredménynyel zárult, azonban a szilárd jutalmat egész évben rendszeresen folyósítottuk, a hiányt a tartalékalapból pótoltuk. Érdemes minden szövetkezetnek, amely a termelés fokozására, a munkaerkölcs megjavítására, a munkaerők és mindenekelőtt az ifjúság megnyerésére nem találta meg ezidáig a hatásos módszert, áttérni a kellő feltételek megteremtése után a szilárd pénzbeni jutalmazásra, mert ez, helyes alkalmazás esetén, meghozza a kívánt eredményt. Kovács Ferenc, a köbölkúti EFSZ közgazdász* Már az Erfurtban megrendezett Nemzetközi Kertészeti Kiállításon is bemutatta Csehszlovákia a képünkön látható, műanyagba öntött üvegből, azaz polieszteres üveg-laminátból készült zöldséghajtatóházat. Ha a kísérletek mindenben sikerrel járnak, úgy az alagútszerií hajtatóházat sorozatban gyártják majd. Előnye, hogy görgőkön könnyen áthelyezhető, műanyag tartóvázában két cső-: szerű üreg halad végig, melyek közül az egyikben víz, a másikban levegő, öirkulál. Télen meleg vízzel, nyáron hideg vízzel tartható fenn az optimális hőmérséklet, továbbá permetfejeken keresztül öntözhető a benti talaj, míg a légszabályozó csövön a túl párás levegő eltávolítható, esetleg szükségadtán a nyári hónapokban téghűtés és általában légcsere alkalmazható. A túlzott fénybesugárzás megakadályozása, illetőleg léghütés a hajtatóház tetején vezetett lyukacsos fémcsőből szétfolyó víz filtere segítségével érhető el. Egyébként az iiveg-laminát ibolyántúli sugarakat áteresztő képessége 96-80 százalékos, szükség esetén könnyen kicserélhető, mondjuk feketén csíkozott lemezekre. Kívánjuk Kőéi Jaromír tervezőnek, (képünkön) és dr. Vávra Ján technológusnak, a mezőgazdasági Építészeti Fejlesz-Zőfdséghajtatóház üveg-laminátbol tési Özem prágai dolgozóinak, 'hogy ki- hasznot hozna mezőgazdaságunk számára, sérteteiket siker koronázza, mert ez nagy (Kúti Szilárd felvétele)
