Szabad Földműves, 1962. január-június (13. évfolyam, 1-51. szám)

1962-01-17 / 5. szám

Borjú nélkül nincs tej

A szövetkezet gazdasági udvarán tisztaság és rend honol. A tágas istállók tiszta ablakszemei úgy tekintgetnek az udvarra, mintha magukra akarnák vonni a látogatók figyelmét; mert bizony egy nap sem múlik el anélkül, hogy valaki ne jönne hasznos eszmecserére az Ipolysági szövetkezetbe. Különösen a szilárd díjazásnak nagy a vonzóereje. Aki pedig ennek a titkát fel akarja tárni, hosszú utat kell megtennie, míg megérti, hogyan fizethet a szövetkezet 25 koronát normaegységenként.

Megakad a látogató tekintete az udvar szélén sorban álló hatalmas szénakazlakon is és eszébe jut, hogy a jó hazai elkészítése milyen gondos munkát igényel. Minden villa szénának úgy kell a maga helyére kerülnie, hogy azt a szél kf ne cibáltassa és az eső be ne szivároghasson rajta.

Ha pedig egy maroknyit kitépünk belőle az áradó szénaillat mindjárt elárulja, hogy virágzás kezdetén kaszálták, idejében forgatták meg a rendeket, s úgy gyűjtötték össze, hogy abban sem eső, sem erős napfény nem tett kárt. Csak az ejti gondolkodóba az embert, hogy a jó minőségű széna irőgis olyan sok, hogy ennyinek az összegyűjtése meghaladja a szövetkezet tagságának munkaerejét.

—' Bár több l$nne — sóhajtott fel Tóth József zootechnikus — akkor se veszne kárba belőle egy szál sem. Igaz, ez nem az állattenyésztők, hanem a növénytermesztők érdeme.

— Könnyű ott a növénytermesztőknek, ahol munkájuk gyümölcsével jól bánnak az állattenyésztők, — hárítja el a dicséretet P a v 1 o v i c s István mezőgazdász. — De ha ezt nem is számítjuk, akkor sem érdemiünk annyi dicséretet, mert a begyűjtésben nem a mienk, hanem a gépeké volt a döntő szó.

Ezután hol a mezőgazdász, hol a zootechnikus vette át a beszéd fonalát; s mintha filmgép vetítené, úgy pereg képzeletünk előtt a rendsodró-, hárító- és boglyázógépek munkája. Az ember alig dolgozik, csak irányít és felügyel. A jövő pedig még többet ígér. Az Ipoly szabályozása után még több terem a jó réteken, a silány legelőket és savanyú réteket pedig átalakítják gazdag szántófölddé ahol 400 — 500 mázsa hektárhozamot ígér a cukorrépa, 600 —700-at a silókukorica és ki tudná megmondani, milyen kincseket rejteget még az a’ föld, amely egyelőre mostohán bánik a fűvel, állattal, emberrel. Jelenleg 5 kg szénával, 15 kg silóval, 1,25 kg abrakkal és 5 kg szalmával érnek el 7 literes átlagos napi tejhozamot tehenenként.

Az udvarnézésből igen messzire kalandoztunk a képzelet szárnyán. Térjünk inkább vissza oda, ahonnan elindultunk, mert az egész vidéken most az állattenyésztés áll az érdeklődés központjában. Az ipolysági szövetkezet elsőnek teljesítette eladási tervét az állati termékekből a járásban. December 17-re 229 000 liter tejet adott közellátásunknak, vagyis ekkora teljesítették tervüket 100 Vo-ra. Túlteljesítették a sertés- és marha, hús eladásának tervét is és az idei évet is jól kezdhetik, mert elegendő az aránytartalékuk hízóbikák és sertések formájában. A szövetkezet 582 hektáron gazdálkodik, s ezen 360 darab szarvasmarhát tart, ebből 152 a tehén. Ezenkívül 543 darabot számlál a sertésállománya.

A zootechnikus egyelőre irodai munkával van elfoglalva, azért a kalauzolás szerepét a szövetkezet elnöke, S z i k s z a i Vilmos vette át. Amint belép a tehénistállóba, így szól;

— Nagymama! Nagymamácska!

A nagymamácska egy fényesszőrü szép tehén. Azelőtt Zsemlye névre hallgatott. Már 17 éves, ezért kapta a Nagymama nevet.

A tejhozam mérlege egyensúlyt mutat minden hónapban. A műit év januáréban 19 789 litert, februárban 18 780 litert, márciusban 21 992 litert fejtek. (Februárban azért kevesebbet, mert rövidebb a hónap.) Áprilisban az átmeneti takarmányozás időszakában 29 883 litert fejtek, októberben 26 613 litert, novemberben pedig 33 657 litert. A két átmeneti időszakban, ősszel és tavaszkor tehát nem csökkent a tejhozam, hanem növekedett.

— Mi ennek az oka?

— Borjú nélkül nincs tej — magyarázza a zootechnikus. — Mi az ellést is terveztük, és eszerint minden hónapban vannak borjazó tehenek, mindig van friss fejős és elapasztásra beállított tehén. Márciusban például 16 borjút terveztünk és 17 született. Átmeneti takarmányozáskor különösen a friss fejős tehenekkel törődünk, ezért nem csökkent a tejhozam se tavaszkor, sem őszszel. Mi azt tartjuk, csak az a jó tehén, amelyik minden évben rendszeresen ellik egy egészséges borját és emellett jól tejel.

Az udvar túlsó szélén egy szalmafalú istálló áll, amely ketrecekre van rekesztve. Ide zárják

a klsborjúkat, és itt nevelik itatásos módszerrel a természetszerű tartás elvei szerint. Ebben az istállóban a legnagyobb hidegben sem dideregnek az állatok, hanem megedződnek. Minden borjúval úgy törődnek, mint óvodában a gyermekekkel.

De meg is van az eredménye, növekedik az állatok hasznossága és egyre több jószág neve kerül a törzskönyvbe. Egyelőre nehéz lenne megjósolni, melyik állatfaj viszi el a pálmát a fajállattenyésztés terén, de annyi bizonyos, hogy minden szakaszon kiváló eredményekre számíthatunk. A sertéstenyészet már így is Elit-rekord kocákkal és kanokkal dicsekedhet, s azonkívül nagyon szép eredményeket ért el a haszonállatkeresztezéssel.

Akármerre nézünk, emberek állnak az új módszerek mögött, szakmájukat szerető becsületes szövetkezeti tagok. Az ő kezükben müveinek csodát a gépek, munkaszeretetüket érzik az állatok; ezáltal nőnek az eredmények naggyá, csodálnivalókká; ez nem titok többé, hanem követésre méltó példa. Csurilla József

a szécsénkei szövetkezet évrőlévre jobb gazdasági eredményeket ér el. A losonci járásban elsők között járt a betakarítási versenyben is. A jó munkaszervezés természetesen meghozza gyümölcsét. A közös gazdaság pénzügyileg is erősödik. Nem csoda, hogy a szorgalmas szécsénkeiek jó híre a környékbeli falvaktól távolabbra is eljut.

A szövetkezet vezetősége most komoly munkához fogott. Készítik múlt évi gazdálkodásuk mérlegét és az 1962-es tervet.

Tekintsünk csak vissza az elmúlt évre, milyen eredményeket értek el.

Az 519 hektáros szövetkezet (ebből 364 szántó) 2 036 571 korona bevételt tervezett és 2 450 000 koronát ért el. Tehát a szövetkezet bevételi tervét jóval túlteljesítette. Említésre méltó, hogy a kertészet a tervezett 240 000 korona helyett 332 000 koronát jövedelmezett. Általában a hektárhozamok is kielégítőek voltak.

A szövetkezet vezetősége az elért termelési eredmények alapján előremutató tervet dolgoz ki az 1962-es évre. Mindenekelőtt szem előtt tartják az árutermelés növekedését.

r

Áttérnek a szilárd bérezésre

Az árútermelés a következőképpen alakul:

Termék 1961 1962

Hús 624 q 671 q

Tej 130 000 lit. 179 000 lit.

Tojás 30 000 db 100 300 db

Amint a táblázatból látjuk, az árútermelés merészen Ível fölfelé, Ami azt jelenti, hogy a szövetkezet pénzügyi bevétele is több lesz és ha rendszeresen teljesítik az eladási tervet, nem állhat be zavar a szilárd bérezés bevezetése után. A vezetőség (mivel eddig minden évben jó gazdasági eredményeket értek el), a tagsággal együtt elhatározta, hogy áttérnek a szilárd bérezésre. Bodzsár könyvelő elvtárs magabiztosan néz az új gazdasági év elé. Az idén közel 2 és Vi millió korona bevételre számítanak. Az alapokat az indulásnál jól feltöltik. A szociális alapra

1AR Ann nr alanra

Új élet sarjad keleten

Valamikor úgy emlegették, az arról híres Árva mellett Kelet-Sziovákiát, mint a nyomor hazáját. Sajnos, ez így volt. így volt még az első köztársaság idején is. Csak a felszabadulás, a CSKP által kitűzött iparosítási program nyomán változik szinte napról-napra köztársaságunk eme része, hogy gazdaságilag egyenrangúvá váljon az ország legfejlettebb vidékeivel.

Az elmúlt év is a népgazdaság, s a lakosság életszínvonalának a hatalmas fejlődését hozta.

Csupán a központi irányítású ipari üzemek termelése 12,2 %-kal növekedett az 1960-as évhez viszonyítva, s a vegyipari termelés fejlődése még ennél is nagyobb, 14,6 %. Lényegesen emelkedett a nemzeti bizottságok által igazgatott üzemekben foglalkoztatottak száma.

A mezőgazdaság is — ahol a földterületnek 79,7 °/o-a szocialista szektorba van - nagyot fejlődött, mindamellett, hogy több járást példátlan szárazság sújtott (nagymihályi, terebesi). A mezőgazdasági dolgozók dicséretére válik, hogy ennek ellenére 3000 tonna gabonával többet adtak el, mint 1960-ban.

Jó úton halad a mezőgazdaság gépesítése. Tavaly a kerület mezőgazdasági üzemei 1688 traktort, 1178 kombájnt és több egyéb gépi berendezést vásároltak, ami azt is bizonyítja hogy kormányunk törődik a mezőgazdaság fejlesztésével. • Az idén 857 millió koronát irányoztak elő a beruházási építkezések és a műszaki berendezés kibővítésére. Többek között 16 500 tehén, 30 000 növendékállat, 11 000 anyakoca és 38 000 vágósertés, valamint malac számára építenek férőhelyet. A gépparkot 2200 traktorral, 218 lánctalpas traktorral és 200«teherautóval szélesítik ki.

Az életszínvonal ? Nézzük csak a lakásépítést. Cgy nőnek az új lakások - ahogy mondani szokás - mint •a gomba eső után. Az állami lakásépítés keretén belül

a második ötéves terv folyamán 13 858 lakást építettek, Í2 251 lakás magánépítkezés, nem számítva a szövetkezeti és üzemi lakásépítkezés keretében felépült házakat.

A mozihálőzat óriásit bővült az elmúlt évekhez képest. Míg az első köztársaság idején alig volt a nagyobb városokban néhány mozi, addig az 1961-es évben a kerület legkiseb települése is kapott filmvetítőgépet.

Az egészségügy terén a második ötéves terv Idején, 1932-vel bővül a kórházi ágyak száma. 1961-ben további 175 ággyal bővült az egészségügyi hálózat. Az éven átadják rendeltetésének a királyhelmeei és sninai kórházat, ezáltal további 775-tel növekszik a kórházi ágyak száma. Említésre méltó még, hogy az idén 22 bölcsődét nyitnak a kerületben. *

Legszembetűnőbb azonban az ipari termelés fejlődése. Hiszen az egész köztársaság figyelme most a Kelet-Szlovákiai Vasmüvekre irányul, ahol 1961-ben üzembe helyezték a központi gépesítő műhelyt és még a harmadik ötéves terv folyamán további üzemrészlegek kezdik meg a termelést, hogy teljes felépítése után hazánk iparának egyik legnagyobb ipari bázisa és büszkesége legyen.

Megindult a termelés a mezőlaborci Transporta üzemben, s a Kelet-Szlovákiai Gépgyárakban üzembe helyezték az olvasztót.

örvendetes tények, sokatmondó számok ezek. A CSKP XI. kongresszusának azon határozatát hivatottak teljesíteni, amely a köztársaság valamennyi részének gazdasági és kulturális kiegyenlítését irányozza elő. A gyakorlatban ez — jólétet, örömtelibb életet jelent a nyomor egykori hazájában.

Bohus Nemcek (Kassa)

ra. A munkanorma értéke természetesen nehézségi osztályok szerint változik. Az első nehézségi osztályba 25 koronát adnak egy munkanormára, a hatodikban pedig már 34,50 koronát.

A prémiumrendszer teljesen a tervfeladatok túlteljesítésére irányul. Minden munkaszakaszon megállapították a termény vagy termék menynyiségét és ha az egyén vagy a kollektíva többet termel, prémiumot kap. Például a sertéstenyésztésben, ha a sertésgondozó átlagosan több mint 40 dekás napi súlygyarapodást ér el, a terven felüli húsmennyiség pénzértékének 15 %-át kapja meg. A hízóbikáknál, ha a gondozó több mint 85 dekás súlygyarapodást ér el, szintén 15 %-ot kap a terven felüli értékből. A növénytermelésben a terven felüli mennyiségnek siintén 15 °/o-át kapják a növénytermesztő csoport tagjai.

A szécsénkei szövetkezet tagjai az őszi munkákat, köztük a mélyszántást sikeresen elvégezték. A trágyát is időben kihordták. Minden előfeltétel megvan arra, hogy a növénytermesztők túlteljesítsék feladataikat. Búzából 26, árpából 27, kukoricából 37, cukorrépából 400, burgonyából pedig 120 mázsás hektárhozamot irányoztak elő. A kissé dombos szécsénkei határban ezek a célkitűzések megvalósíthatók.

Bállá József

Néhány szó a

tervkészítésről

Mivel megszűnt az állam támogatása a takarmány kiutalásában, ma már minden szövetkezetben a saját takarmányalaphoz állítjuk fel az állattenyésztés tervét, s így biztosítjuk a takarmányok kitermelését, s azt is. hogy a termelés belterjessége mellett lényegesen csökkentjük a termelési költséget is.

A terv elkészítésénél elsősorban az elmúlt időszak alatt elért eredményeket kell alapul vennünk. Egyetemes elemzéssel szakaszról szakaszra megállapíthatjuk a sikernek s a sikertelenségnek az okát. Szükséges, hogy ez a boncolásunk következetes legyen, — vagyis semmit el ne nézzen, s a másik oldalon ne is nagyítsa fel az eredményeket. Azon túl legyen ez a boncolás bátor szókiroondás, amely nem suba alatt akarja a hiányosságokat orvosolni, hanem úgy, hogy minden érdekelt tag tudja meg pontosan hova estünk le és hogy milyen mélységből kell a következő időszakban előre törnünk.

A .tervekkel kapcsolatban még valamiről kell szólnunk. A hatékonyság felülvizsgálatát 1960-ban végeztük először szövetkezeteinkben. Ahol a szövetkezet rejtett tartalékainak feltárása vezette a dolgozókat, ott sok új javaslat, újítás vetődött fel, amelyek a termelés kibővítését vagy gazdaságosságát célozták. Adva van tehát a recept, most már csak kézbe kell venni az említett hatékonysági vizsgálatot, az eddig még meg nem valósított javaslatokat beállítani a tervbe és ugyanazokkal az intézkedésekkel, amelyekkel a javaslatban is számítunk, biztosítsuk annak megvalósítását. Hogy példával éljünk: A madari szövetkezetesek a hatékonyság felülvizsgálásakor rendezni akarták a háztáji szőlők terjedelmét. Hogy ez idén megvalósul-e vagy sem létkérdés a szövetkezet szempontjából, mert ezen dől el, hogy egyes szövetkezeti tagoknak 1962-ben hogyan alakul a háztájiból, vagy a közösből származó jövedelme, és ezzel a közös munkában való részvételének aránya. Ez pedig fontos tényezőnek számít, annál a pontnál. amikor az egyes munkafolyamatok időben történő elvégzését vesszük számításba a terv összeállításakor.

Fontos még más szempontból is a terv egész pontos kidolgozása. Némely szövetkezetben ugyanis már idén bevezetik az üzemen belüli elszámolást. Ennek lényege a szövetkezet évi tervének részekre bontása, mivel a részek ellenőrzésével elősegíthetjük a terv teljesítését. Ilyen esetben nem lehet a tervnek nyitott oldala, amelynél ne tudnánk pontosan a megoldás teljes módját.

A célkitűzések a megadott irányszámokban mindnyájunk számára ismeretesek. Szükséges tehát, hogy ezek megvalósítása érdekében a lehető legjobb munkát fejtsük ki.

Gábris József (Érsekújvár)

Hasznosan töltik a telet

A málasi szövetkezetben (lévai járás) a téli zord napokat sem töltik tétlenül, szorgalmasan látogatják a szövetkezeti munkaiskolát, ahol elsajátítják a legújabb termelési módszereket.

Az iskolát a szövetkezet vezetősége és az iskolavezető két részre osztotta, mégpedig állattenyésztési és növénytermelési tagozatra.

Az állattenyésztési tagozatot 22-en látogatják; főként természetesen az állattenyésztési dolgozók. A gondozók tanulságos kérdéseket tesznek föl és figyelemmel kísérik az előadásokat, s megtárgyalják a helyi problémákat is. Az iskolát idősebb szövetkezeti tagok is látogatják, mint például Pásztor Józsi bácsi, aki magas kora ellenére is nagy figyelemmel kíséri az előadásokat.

No, de szóljunk a növénytermesztés dolgozóiról is. A növénytermesztésben sokkal többen dolgoznak, s az iskolát is többen látogatják. Nagy figyelemmel hallgatják Szilágyi Ferdinand előadását, s utána mindig élénk vita kerekedik.

Szilágyi elvtárs igyekezett az iskola hallgatóit arról az igazságról meggyőzni, hogy csak az a mezőgazdasági üzem tud értékes termelési eredményeket elérni, ahol a dolgozók a földműves-sajtót figyelemmel kísérik és az abban megismert újat a termelésbe is átviszik.

A szövetkezet vezetősége elhatározta, hogy azokat a tagokat, akik a szövetkezeti munkaiskolát látogatják, anyagi segítségben részesíti a szövetkezet művelődési alapjából. Ha az Iskolában tanultakat a szövetkezeti tagok a termelésben felhasználják, megérte a befektetést, mivel a jobb és szakszerűbb munka bőségesen kamatozik majd.

Karó Lajos (Málas)

1&62. január 17.

A borjúóvoda legfiatalabb tagja

312 000, a tartalékalapra pedig 240 000 koronát juttatnak. A tartalékalap feltöltése biztosíték arra, hogy a havi fizetésnél nem áll elő zavar.

A prémiumozáson Villant szövetkezeti elnök dolgozik.

A szilárd bérezés a szécsénkei szövetkezetben még jobban serkent majd a termelésre. Az 1962-es évben 918 000 koronát szántak a béralapra és ebből 90 000 korona az évvégi és az időszaki prémiumra. Tapasztalataik azt mutatják, hogy jórészt az idényprémium járult hozzá a munkafegyelem megszilárdulásához és a munka termelékenységének emeléséhez. A szilárd bérezés bevezetése után egy munkanormára átlagosan 23 koronát adnak.

Fölöslegesen nem emelik nagyra a munkanorma értékét, mert bizony ez sok szövetkezetben pénzügyi zavarokat okozott. A termelési költségek és az alapok feltöltése, valamint adófizetés után a bérekre szánt öszszegből ennyi jut egy munkanormá,o