Kuhnová, Daniela - Kardosová, Ľubomíra (szerk.): Rómska Kultúra na Slovensku v 21. storoči (Dunaszerdahely, 2004)
Marek Harakaľ: Nadácia otvorenej spoločnosti a jej programy na podporu rómskych komunitných centier
vzďaľovanie oboch komunít a zvyšovanie napätia v obci. Potreba aktivít zameraných na integráciu vychádza jednak zo zlých vzájomných vzťahov a nedostatku komunikácie a informovanosti medzi segregovanýmí komunitami a majoritou v obciach, jednak z potreby komplexného prístupu k rozvoju obcí, kde členovia rómskych komunít musia byť vnímaní ako ich rovnoprávni obyvatelia. Na druhej strane, samotný fakt segregácie je dostatočným dôvodom na posilnenie aktivít vedúcich k integrácii a zabezpečeniu rovnakých možností a šancí pre všetkých. S tým je priamo spojená potreba multikultúrneho a proti-predsudkového vzdelávania v komunitách, v školách medzí žiakmi a učiteľmi a pod. 4. Udržateľnosť Najslabším prvkom mnohých komunítných treťosektorových programov bola ich krátkodobosť, chýbajúce alebo nedostatočné plánovanie a nedostatočne zabezpečená udržateľnosť projektov. Táto skutočnosť je omnoho viditeľnejšia v súčasnosti, keď dochádza k poklesu zdrojov a odchodu viacerých súkromných a zahraničných donorov a financovanie projektov z nových zdrojov, nie je zatiaľ dostatočne zabezpečené. Toto vedie k ohrozeniu mnohých projektov MVO, okrem iného aj viacerých programov v komunítných centrách. V súčasnosti sa stáva nedostatočným zabezpečenie víaczdrojového financovania projektov, oveľa dôležitejšou sa stáva otázka inštitucionalizácie organizácií (aj komunítných centier) v rámci existujúcich a vznikajúcich štruktúr a zabezpečenie ich aktivít v partnerskej spolupráci s inštitúciami štátnej správy a samosprávy, majúc na zreteli zabezpečenie dlhodobej udržateľností projektov. 5. Kontinuálny monitoring realizácie zo strany podporovateľov sa ukázal ako ďalší nevyhnutný krok vedúci k zvyšovaniu efektivity a zabezpečeniu úspešnejšej realizácie komunítných projektov. Netreba ho vnímať len z hľadiska kontroly implementácie projektov, ale omnoho viac z hľadiska asistencie a pomoci implementujúcim organizáciám pri riešení aktuálnych problémov, nie vždy predpokladaných v čase plánovania a prípravy programov. Musíme, žiaľ, priznať, že monitoring a evalvácia projektov neboli v minulostí dostatočne zabezpečené ani zo strany MVO, ani zo strany štátnych inštitúcií, čo v značnej miere ovplyvnilo využívanie (v niektorých prípadoch umožnilo zneužívanie, čí neefektívne využívanie) finančných zdrojov, ako aj kvalitu implementácie projektov, prípadne umožňovalo duplicitu financovania, či nezrealizovanie aktivít v konkrétnych lokalitách. 6. Profesionalízácia Na základe zhodnotenia doterajších aktivít a projektov mnohých organizácií je jasné, že profesionalízácia sa stáva nevyhnutnou vo všetkých aktivitách, nevynímajúc komunitné programy, aktivity v oblastí kultúry a médií a ďalších oblasti-00 Q.CDv O co' O—i CD CD GO "O O oo< ZO O LD CO p3_ ÖÖ' CD< co
