Csanda Gábor - Tóth Károly (szerk.): Magyarok Szlovákiában III. Kultúra (1989-2006) - Magyarok Szlovákiában 3. (Somorja, 2006)

A kulturális intézményrendszer

A kulturális intézményrendszer forrásai és finanszírozása 255 gyeimét jelenleg a demokráciával megerősítésé­vel küzdő szovjet utódállamokra összpontosítja. Dél-szlovákiai szervezetekkel nincs tapasz­talata. 2.6. Tanulságok Az első és legfontosabb tanulság, melyet le­vonhatunk, hogy a dél-szlovákiai szervezetek többsége pályázati tapasztalata nagyon kevés. E hiányosság miatt esik el olyan támogatások­tól, melyek a magyarországi kis támogatások­kal összehasonlítva, nagyságukat tekintve lé­nyegesen magasabbak. A komoly programokra elnyert nagyobb támogatás előnyei, hogy biz­tonságot nyújtanak a szervezeteknek, nevelik a szervezetet, amely olyan bázist képes maga kö­rül teremteni, melyre a jövőben építhet. Nagyon fontos, hogy a magyarországi tá­mogatáspolitika olyan területeket támogat, amelyekre egyébként más forrásból nem lehet anyagi támogatásokat biztosítani. Fontos az is, hogy működési költségekre is lehet nyerni támogatást, ez ugyanis stabilizálja az egyes (főleg „közintézményként” működő) intézmények, szervezetek működését. A szlovákiai magyar intézményrendszer - néhány kivételtől eltekintve - hosszú éveken ke­resztül csak a magyarországi forrásokra hagyat­kozott. Lényegében a magyarországi források tették lehetővé a kiépülését és hosszú éveken ke­resztül a létezését. Ugyanakkor ennek a másik oldalon nagyon negatív hatása is volt: a szlová­kiai vagy szlovák civil szektor ugyanebben az időben sokkal nagyobb támogatások bevonásá­val kiépítette infrastruktúráját, tulajdonra, alap­tőkére, tartalékforrásokra tett szert, elsajátította az igényesebb pályázási technikákat, megfelelő kapcsolatrendszert épített ki stb., és most sokkal versenyképesebb, mint a szlovákiai magyar in­tézményrendszer, amely egyébként nagyon je­lentős helyzeti előnnyel rendelkezett még a kilencvenes évek elején, de ezt fokozatosan el­veszítette. Ma már negatívumként kell elköny­velni, hogy a szlovákiai magyar szervezetek ki­zárólag magyarországi forrásokra támaszkodtak, ezzel elszigetelődtek a szlovákiai rendkívül di­namikusan fejlődő civil szektortól, sőt voltak időszakok, amikor a szlovák szervezetekkel va­ló együttműködés vagy nemzetközi programok­ban való részvétel egyenesen bűnnek minősült. Sajnos a magyarországi támogatási rend­szer, melyből a szlovákiai magyar szervezetek bevételeik 90%-át nyerik, nagyon elkényelme­­sítették a szervezeteket. Minimális igényeket támasztanak velük szemben a pályázásnál, úgy is mondhatjuk, nem igazán érdekli őket, hogy pénzük megfelelően volt-e felhasználva, az el­számolási rendszerük pedig visszaélésekre nyújt lehetőséget. Tehát nem motiváló a támogatási rendszer. Ez annyit jelent, hogy pár oldalas pályázattal akár forintmilliókat lehet kapni az adományo­zóktól. Az egyes közalapítványoknak ösztö­nözniük kellene a célcsoportjaikat (szerveze­tek, intézmények), hogy igényesebb projektek­ben gondolkozzanak, és felkészüljenek ezek el­készítésére (némelyiknél ez a törekvés már megjelent). Ezzel ösztönözhető lenne a célcso­port más, pl. uniós források elérésére is, ame­lyek nagyságrendileg messze meghaladják a magyarországi forrásokat. Jelenleg a szlovákiai magyar intézményrendszer nincs felkészülve igényesebb projektek elkészítésére és főleg megvalósítására. Differenciáltan kellene kezelni a kérdést: kis szervezetek, kis projektek esetében (egy­szeri rendezvény stb.) transzparens döntésho­zatal, x összegig minimális követelmény, x ösz­­szeg felett több munkát megkövetelni a pályá­zótól, pl. csatolja az előző évi éves jelentését, költségvetését (kiadások+bevételek), amiből látható, hogy mennyiből gazdálkodott, és ehhez képest mennyire reális az igénye. Fontosnak lenne, az önrész felmutatása nem pusztán a pályázatban, hanem az elszámolás­ban is. A másik fontos tényező a tudatos „önreklá­mozás” hiánya, a csekély lobbiképesség. Az a szervezet, amely nem képes bevonulni a köztu­datba, nehezen jut támogatáshoz (érvényes ez mind a magyarországi forrásokra, mind a 2%­­os adóra). További tényezőként említjük a támogatási rendszerek elpolitizálódását, az átláthatatlansá­got, a rendszer és rendszeresség hiányát és az

Next

/
Thumbnails
Contents