Somogyi Hírlap, 2016. január (27. évfolyam, 1-25. szám)

2016-01-16 / 13. szám

4 MEGYEI KÖRKÉP 2016. JANUAR 16., SZOMBAT Az Év somogyi embere, Handó János szerint az unokáinknak is tudniuk kell, milyen a jó levegő, a tiszta víz és a zöld rét Ars poetica- Amit megígértem, betartom.- Ne lopj!- Ne hazudj!- Hiszünk abban, hogy a Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáink­tól vettük kölcsön, ezért minden csele­kedetünket az vezér­| li. hogy fenntartható módon éljünk. Természetközeli-emberbarát kell, hogy meg tudjon élni, a töb­bit nem „raktározni” kell, hanem okosan használni. Nekem egy öltö­nyöm van, de ha ötször ennyit ke­resnék, sem lenne öt.- Ezzel a filozófiával tényleg nehéz lenne egy multinál érvényesülni.- Egy bizonyos szint felett már ott is megteheti az ember, csak tel­jes létbiztonság kell hozzá.- De amíg odajut?- Egyfelől idő, másrész sokan nem is érzik, mikor értek célba. És ezért általános hiba ma a felhal­mozás: egy felmérés szerint ideha­za átlagosan az emberek harma­dával több élelmiszert fogyaszta­nak, mint amennyire szükségük lenne, és a hűtőnkben tárolt élel­miszer 5-10 százaléka a kukában végzi.- Ilyen gondolatokhoz tényleg ma­gánzónak kell lenni...- Erről a szabadságfokról be­széltem. Azért vannak korlátok: ha rossz irányba indulsz, nem tudsz megélni. Én ráadásul nem­csak magamért, de tizenöt alkal­mazottért, tizenöt család megél­hetéséért felelek. Nem melléke­sen: időben nem dolgozom keve­sebbet, mint anno a PwC-nél - napi 10-14 órát csak másképp. Az óráim percre be vannak oszt­va, viszont nincs olyan nyomás, a munkám ugyanis a hobbim is. És ami nagyon fontos: nem hasz­nál el.- Ha a gép forog is, az alkotó néha pihen?- A pörgés sohasem zavart, ha láttam a célt A PwC-nél egy idő után nem motivált, hogy építsem a karrierem. Inkább létre akar­tam hozni valamit. Mondjuk, egy helyet, ahová évente eljönnek 65 ezren, és jól érzik magukat. Eh­hez egyedül kevés lennék, tizenöt ember összehangolt munkája hoz­za a sikert. Minden pontosan előre meg van szervezve, a módszerek­kel az értékeléssel mindenki tisz­tában van.- Mint egy kis multi.- Csak a vendég ezt a részét nem látja. Annyit tapasztal, hogy családias a légkör, s valahogy min­dig van a közelben valaki, aki segí­teni tud vagy éppen tanácsot adni.- Feltételezem, az egykori munka­társai közül többen jártak már Pat- cán, és...- ...kicsit irigykedtek. Nem is elsősorban az értéken, amit lét­rehoztunk, hanem hogy a ma­gam ura vagyok. Persze korlá­tokkal. Mert vakációzni csak télen tudunk elmenni, hiszen nyáron jönnek a vendégek, és szeretek ott állni a pultban. Mert csak így lehet meglátni, mit gondol a vendég: elégedett, hiányérzete van, szüksége len­ne valamire. A pult másik olda­lán állva rendre eljön az igazság pillanata... multi a tanyáiról Névjegy PATCAA kövesút végén az ezred­fordulón a zselici dombok lan­káit lehetett csak látni, mára egy komplex szórakoztatóköz­pont fogadja a látogatót: Han­dó János és felesége a semmi­ből hozták létre a Katica Ta­nyát, mely 2014-ben az Év öko­turisztikai látogatóközpontja lett, tavaly felelős-etikus gaz­dálkodásukért kiérdemelte az Üzleti etikai díjat. Vas András andras.vas@mediaworks.hu- Ha a PricewaterhouseCoopers- nél (a világ egyik legnagyobb könyvvizsgáló, gazdasági tanács­adó-elemző cége - a szerző) ma­rad, most lehet, hogy a budapes­ti olimpia hatástanulmányán dol­gozna. Nem hiányzik a csúcsmene­dzserek világa?- Egy ideig baromi jó dolog, megtanulja az ember a szakmá­ját, a vezetési módszereket és esz­közöket, csak éppen nem a maga ura - felelte Handó lános. - A je­lenlegi szabadságfokom sokkal többet ér, mint a karrier, amit a PwC-nél befuthattam volna Azért a munkámban próbálok sok min­dent alkalmazni, ami általános egy multicégnél, hiszen ott adott esetben több száz év tapasztalatait hasznosítják. Ezek közül sok min­dent át lehet ültetni egy kisvállal­kozásba is.- Akkor is Patcán beszélgetnénk, ha anno nincs az a három agyműtét?- Három hónapos házas voltam 1996-ban, amikor találtak egy cit­rom méretű cisztát a bal agyfélte­kémben, ami folyamatosan nőtt. Az első műtét során stroke-ot kap­tam, a jobb oldalam részlegesen le­bénult, és a látásom is sérült. A ko­rábbi multis életemmel vélhetően így is, úgy is szakítottam volna, a betegség csak ráerősített, hogy lé­tezik másfajta életforma. Egy má­sik út is, amin elindulhatok.- Megijedt?- Volt három nagyon rossz hó­napom. Sajnáltam magam, sérült a beszédközpontom, kiderült, a jö­vőben a bal kezem lesz a jobb. Át kellett értékelnem néhány dolgot, s meg kellett tanulnom ballal írni. Két választásom volt: vagy egy sö­tét szobában élem le az életem ön­sajnálatban, megkeserítve ezzel a családomét is, vagy elfogadom a Imitációimat, és megyünk to­vább. Utóbbit választottam.- A betegséget egy világ körüli út zárta le.- Szintén csak részleges hozo­mánya volt. Már korábban elhatá­roztam, egy időre kilépünk a mó­kuskerékből.- Tizennégy hónap fizetés nélküli szabadság.- Saját autónkkal, repülővel és vonattal negyvenegy országban jártunk, 110 ezer kilométert tet­tünk meg.- És hazahozták a Katica Tanya öt­letét.- Egy hosszú folyamat végter­méke, útközben rengeteget gon­dolkodtunk rajta, hogyan kellene belevágni. Még anno angliai ta­nulmányaim során rácsodálkoz­tunk, hogy városi emberek öt-hat fontot hajlandóak kifizetni, hogy 1969-ben született Szennában. 1988-ban érettségizett Kaposváron a Táncsics- gimnáziumban. 1993- ban MBA-diplo- mát szerzett a Middle­sex Universityn London­ban. 1994- ben végzett köz­gazdászként a pécsi egyetemen. A Coo- pers&Lybrandnál, majd utódánál, a Pricewater- houseCoopersnél dol­gozott. 1999-ben fizetés nélkü­li szabadságra ment, s feleségével világ körüli útra indult. 2003-ban megalapítót- ■* ták a Katica Tanyát. 2011-ben Somogy Pol­gáraiért Díjat kapott. §j 2014- ben kiérdemelték az Év ökoturisztikai láto­gatóközpontja címet. 2015- ben felelős-eti­kus gazdálkodásukért kiérdemelték az Üzleti díjat lássanak egy tehenet. Ez adta az alapideát: egy természetközeli- emberbarát helyet akartunk lét­rehozni.- És csak Patca jöhetett szóba?- A feleségem Vas megyéhez, Körmendhez, Szombathelyhez kö­tődik, adta magát, hogy inkább ide jöjjünk: édesapám révén volt egy jókora föld, ami alapnak megfelelt.- Ez lett a Katica Tanya. És ki volt a névadó?- Ausztráliában éppen a siva­tagban autóztunk, ötszáz kilomé­terenként jött egy település, két- óránként szembe egy kocsi, néha egy kenguru, így volt idő kidolgoz­ni a koncepciót. Ott, a kocsiban ta­lálta ki a feleségem a nevet. Nekem nem tetszett, de van köztünk egy megállapodás: ha nincs jobb ötlet, nem ellenezzük a másikét, ha csak azt mondjuk, ez így nem jó, anél­kül, hogy megmondanánk, ho­gyanjó, nem sokat segítünk.- Mára elfogadta?- Megbarátkoztam vele, nagyon passzol Patcához.- Egy állatsimogatóval kezdtek 2003-ban. Az „alapítók” közül ki van még a tanyán?- Lajos akkor kiscsacsi volt még, ma öt-hat szamár apja. És Berta, a szürke marha.- Még ma is elneveznek minden állatot?- Csak ha egyediek, vagy ha a simogatóba kerülnek. De a har­minc birkát vagy a negyven tehe­net azért fölösleges lenne...- A simogatóból komplex szóra­koztatóközpont lett bő évtized alatt. Mindent percre pontosan el­terveztek, vagy az élet hozta, mi­kor, merre indulnak tovább?- Hamar kiderült, hogy az álla­tok csak néhány órás programot adnak a vendégeknek, kell vala­milyen foglalkoztató. És itt jött a személyes vonal: csak olyasva­lamit akartunk, ami nem terhe­li a környezetet, például a szüksé­ges energiát meg tudjuk termelni hozzá. Gázt csak a konyhán hasz­nálunk, reményeink szerint jövő­re ott is ki tudjuk váltani. De már több mint nyolcvan százalékban megújuló energiával működik a tanya.- Magyarországon ez drága hobbi...- Vannak alapvetéseink, me­lyekhez ragaszkodunk. Csak olyan játékunk van, mely nem árt a környezetnek, és a saját gyere­kemnek is könnyű szívvel enge­dem használni. Kérdezték többen, miért nincs benzines gokart, hi­szen több vendéget vonzana, több lenne a bevétel. De ha lenne, nem tudnék tükörbe nézni...- Ez sem a profitmaximálás ma­gasiskolája...- Ha csak ez vezetne, kocsmát nyitottam volna, s hétvégenként diszkót rendeznék. De szerintem a pénz csak eszköz, nem cél. A bolt­ban nekem is szükségem van rá, de ami a megélhetésen túl marad, mind belefektetjük a tanyába.- Mennyinél járnak?- Eddig úgy hétszázmilliónál... Évről évre tettük bele a milliókat, attól függően, mennyi hitelt tud­tunk szerezni.- A tervezett szállodához legalább kétszer ennyi kell majd.- Inkább háromszor. Két-két és félmilliárd forint az infrastruktú­rával, a kiszolgáló létesítmények­kel együtt. Nullaenergiásra, száz százalékban környezetbarátra ter­vezzük.- Ha felépül, befejeződik a nagy mű?- Igazából ez olyan projekt, ami sohasem lesz kész, hiszen mindig lehet valamit fejleszteni. Csak le­gyen erő, energia és egészség. És alapcél, hogy ötven év múlva el­mondhassuk, jól döntöttünk, hi­szen az unokáink is tudják, mi­lyen a jó levegő, a tiszta víz és a zöld rét. Igazából a mi generáci­ónknak ez kellene, hogy a legfőbb szempont legyen. Szép dolog a pro­fit, csak a pénzt nem lehet megen­ni... A fejlesztésekhez szükség van rá, de csak olyanokhoz, melyek előreviszik a világot.- Már bocsánat, de ezt hol tanulta, mert ez nem a klasszikus közgaz­dasági tananyag...- Az lenne a normális, ha min­denki belátná: csak annyi pénz

Next

/
Thumbnails
Contents