Somogyi Hírlap, 2014. május (25. évfolyam, 101-126. szám)

2014-05-31 / 126. szám

6

SPORTBIZNISZ

2014. MÁJUS 31., SZOMBAT

Ronaldoek ülnek a BL trónján

döntő A sportban valaha volt legnagyobb bevétel az adósságokat is nyögő Reál Madridé

Elbúcsúztalják a hétvégén a Hidegkúti Stadiont

mtk „A 2016/17-es idény már az új stadionban kezdi meg az MTK labdarúgócsapata” - közölte lapunkkal a klub. A Hidegkúti Stadiont szombaton búcsúztatják a bajnokság utolsó fordulójában, a Kaposvár elleni mérkőzésen.

A bontási, építkezési munkálatoknak kezdetének még nincs pontos ideje, mivel közbeszerzési pályázatokat kell lebonyolítani. Az ötezer férőhelyes létesítmény, mely a Sándor Károly Labdarúgó Akadémiának is helyt ad majd, mintegy 6,2 milliárd forintért 2016 júliusára, őszére készülhet el. Az új létesítmény nézőterét befedik, lesz klubház, múzeum, shop, sportcsarnok is. Felújítják a városmajori, korábbi BSE-léte- sítményeket és a zuglói Lantos Mihály Sporttelepet is, Az MTK 2020-ig 6,5 milliárd forintot kap létesítményfejlesztésre, melynek 90 százalékát fedezik a központi büdzséből.

Az állam tavaly konszolidálta az MTK saját 130 milliós, illetve a klubba olvadó BSE 658 milliós adósságállományát. ■

Közel 400 milliós vesztesége van a Debrecennek

közgyűlés A debreceni futball- klub 383 millió forintos mínusz- szál zárta a 2013-as évet - derült ki a DVSC Futballszervező Zrt. éves beszámolójából, amelyet minap hallgatott meg Debrecen város közgyűlése. 2011-ben 227 millió, majd 2012-re 300 millió forintra nőtt a veszteség.

2009-ben, amikor a klub a Bajnokok Ligájába jutott, 800 milliós osztalékot tudtak kifizetni részvényeseknek. A DVSC tavaly 1,16 milliárdot költött, 120 millióval kevesebbet, mint 2012- ben, ugyanakkor a bevételei is csökkentek. Ezek 44 százalékát a tévés jogdíjakból szerzi a cég, a reklám a bevételek 21 százalékát adja, míg a jegyértékesítésből származó bevétel 10 százalékot jelent. A TAO révén tavaly 30 millióhoz jutott a klub.

A női kézilabdaklub beszámolóját is meghallgatták, amely szerint a DVSC Kézüabda Kft. 76, 5 millió forintos mínusszal zárta az évet. ■ É. S.

Papírformának tűnt, hogy a világ legértékesebb, a legnagyobb bevételt szerző, az átigazolásokra a legtöbbet költő klub nyerje a Bajnokok Ligája döntőjét. A Reál Madrid a rendes játékidőben azonban az utolsó pillanatokig izgulhatott a bajnokságban őt megelőző Atlético Madrid ellen.

Éber Sándor

Tizenkét év óta hajszolta a Reál Madrid a 10. Bajnokok Ligája győzelmet, ami az idei fináléban sikerült az Atlético Madrid legyőzésével. A sikernek megvannak a gazdasági alapjai, mivel a világ jelenleg legértékesebb, leggazdagabb és legnagyobb bevétellel rendelkező klubja mondhatja el azt magáról, hogy a legtöbb BL trófeája van. A Forbes magazin szerint a világ legtöbbet érő futball klubja (egyben sportklubja is) a Reál Madrid 2,64 milliárd eurós értékkel, megelőzve a Barcelonát (2,4 milliárd euró) és a korábbi listavezetőt, a Manchester Unitedet (1,8 milliárd euró). A Reál Madrid brandet 484 millió dollárra értékelték.

Az idei döntőbeli ellenfél, a városi rivális Atlético Madrid becsült értéke 252 millió euró, így a világ 17. legértékesebb csapata. Az idei szezonban való remeklés után egy év alatt 33 százalékkal nőtt a „Matracosok értéke”. Az Atlético brandként 44 milliót ér.

A Reál bevétele az előző szezonban 518,9 millió euró volt, ami a legmagasabb összeg volt a vüág labdarúgásában megelőzve a Barcelonát (482,6 millió euró) és a Ba- yem Münchent (431,2 millió euró). A bevételi összeg egyébként nemcsak a futballban, hanem az összes sportágat tekintve is a valaha volt legmagasabb összeg. A Reál Madrid mondhatta el magáról a legjobb (adózás és egyéb követelések teljesítése előtti) üzleti eredményt is az elmúlt évben a világ labdarúgó klubjai közül 132 millió euróval a Manchester Unitedet (121,2 millió euró) és a Barcelonát (118 millió euró) megelőzve

A Deloitte Money League adatai szerint mérkőzések bevételeiből 119 millió eurót, a közvetítési díjakból 188,3 millió, míg a kereskedelmi tevékenységből 211,6 millió eurót szerzett a Reál Madrid. A meccs- és közvetítési díjbevételekben világelső a királyi klub, a kereskedelmi bevételek terén a Bayem München (237,1 millió euró) és a Paris Saint-Germain (254,7 millió euró) előzi meg.

Az Atlético Madrid bevétele a 20. volt a Deloitte Football Money League összeállítása alapján 120 millió euróval. A mérkőzésekhez .köthetően 27,5 millió, a közvetítési jogoknak köszönhetően 52,5 millió, míg a kereskedelmi tevékenységekből 40 millió eurós bevételhez jutott. Az üzleti eredmény 28 millió euró volt.

Spanyolországban egyébként a nehéz gazdasági helyzetben lévő klubok igazságtalannak tartják, hogy tulajdonképpen a Reál és a Barcelona fölözi le a közvetítési díjak legjelentősebb részét egyéni

A világ második legértékesebb játékoskerete a Reál Madridé. A transfermarkt.de által figyelembe vett 23 labdarúgó 571,4 millió eurótér. Egyedül a Barcelona előzi meg, melynek keretét (25 játékos figyelembe véve) 588,1 millió euróra taksálják. Egy játékos átlagértékét tekintve már a Reál a világelső 24,84 millió euróval, míg a Barca a második 23,5 millió euróval. Az Atléticonak a 11. legértékesebb kerete van a világon

szerződések révén. A többi klub azt sürgeti, hogy az angol ligához hasonlóan közel egyenlően osz- szák el ezeket a bevételeket.

A tavalyi BL-szereplés (az elődöntőben a Borussia Dortmund búcsúztatta az akkor losé Mou- rinho vezette csapatot) 62 millió dollárt hozott, az idei még több pénzt érhet

Az Atlético az idei BL szezonban 32,9 millió eurót keresett a döntő elérésével, de még a különböző televíziós közvetítési jogokból még további 20 millió euró is ütheti a markát.

A Reál legjelentősebb szponzorai az Emirates, a bwin (fogadóportál), az Adidas és a Coca Cola. Az Emirates évi 39 millió dollárért szerepel a csapat mezén, a mezszponzor Adidas évi 52 mil282 millió euróval. A Reál legértékesebb játékosa a tavalyi aranylabdás Cristiano Ronal- do 100 millió euróval, Gareth Balé árfolyama 80 millió, a döntőben a hosszabbítást góljával kicsikaró Sergio Romosé és Luka Modricé 40 millió, Iscoé 35 millió euró. az atlético legtöbbre taksált játékosai Diego Costa 35 millió, Koké 30 millió, Arda Túrán és Thibaut Courtois 25-25 millió, míg Diego Godín 20 millió euróval.

lió dolláros támogatást ad. Az Atlético legjelentősebb támogatói a Mahou, a Canal +, a Coca Cola és a Nike. Azerbajdzsán turisztikai hivatala a mezen való szereplésért 1,5 évre 12 millió eurót fizet.

A Reál igen jelentős gazdasági fölénye a spanyol bajnokságban nem hozta meg az eredményt, mivel nagy meglepetésre az Atlético és a Barcelona is megelőzte. A spanyol kupát azonban meg tudta szerezni a királyi gárda a Barcelona legyőzésével.

A Reál gazdálkodását árnyalja, hogy Florentino Perez elnök bevallása szerint is 90 milliq eurós adóssága van a klubnak. Mások szerint ez az összeg tavaly 541 millióra rúgott. A klub 400 millió euróért építene egy új stadiont, az ezzel kapcsolatos ingatlanügyek miatt áz Európai Bizottság vizsgálatot indított.

Az Atlético a 2000-es évek elején még a másodosztályt is megjárta, elnökét lesús Güt börtönre is ítélték pénzügyi visszaélés miatt, mivel többek között nem fizettek adót. Azóta mintegy 540 millió eurós adósságot halmoztak fel mintegy 171 milliós adótartozással. A spanyol kormány a klubnak felajánlotta, hogy évi 4,5 százalékos kamattal, évi 15 millió eurót törlesszenek, de még tavaly is számláik több mint harmadát nem tudták 60 napon belül teljesíteni. Több játékost is külső befektetők révén igazoltak le, amit betiltana az UEFA.

Az idei szezonban az Atlético 36 millió eurót költött átigazolásokra ( a 28. legtöbb összeg a világon), de emeüett 79,6 millió euróért értékesítettek játékosokat. A legtöbb pénzt Josuha Guüavo- gui-ért adtak a Saint Etienne-nek, 10 millió eurót. Toby Alderweirel- dért 7 millió fizettek az Ajaxnak.

Ezzel szemben Falcaoért 60 milliót fizetett a Monaco. Pizziért 6 millió adott a Benfica, Martin Demichelisért 5 milliót a Manchester City,

A Reál az idei szezonban 163,5 millió eurót költött átigazolásokra, az idényben a vüágon csak a Monaco szánt több pénz ^Játékosokra, összesen 177,7 miüió euróval. A Reál a döntőben a vezetést jelentő gólt megszerző Gareth Ba- le-ért 100 mások források szerint 91 miüió eurót fizetett a Totten- ham Hotspursnek. Iscót 30 miüi- óért vette meg a Reál Malagától, Asier ülarramendit 30 miüióért a Reál Sociedadtól,

Eközben 50 miüióért eladták Mesut Özüt az Arsenalnak. A Na- poü Gonzalo Higuainért 37 milliót, Raúl Albiolért 12 miüiót, Jósé Caüejónért 9,5 miüiót fizetett.

Az utóbbi 10 szezon alapján az egész vüágon a Reál költötte el a legtöbb pénzt átigazolásokra, ösz- szesen 1 miüiárd eurót (432,75 milliós bevétel meüett) a Chel- sea-t megelőzve. Az Atlético ebben a tekintetben a 13. a vüágon, 386,73 miüió euróval 293,95 mü- Uós bevétel meüett.

Egymilliárd euró igazolásokra 10 szezon alatt

Kölnben hajt a Bajnokok Ugája-gyözelemre a Veszprém

kézilabda A leggazdagabb klubot legyűrő magyar bajnoknak van a legkisebb költségvetése a Final Four csapatai között

szombaton a német Kiél eüen vív meg a férfi kézüabda Bajnokok Ligája négyes döntőjének elődöntőében a magyar bajnok Veszprém a német THW Kieüel. A másüt ágon Barcelona a Flensburggal meccsel a fináléért. A döntő, U- letve a 3. helyért vívott meccsek vasárnap lesznek.

A női négyes döntőt Budapesten a Győr nyerte meg a Buducsnoszt Podgorica ellen; győztesként 225 ezer eurót vihetett haza, míg a negyedik helyezett dán Midtjylland közel 100 ezer euróval lett gazdagabb. A kölni, közel 20 ezer férőhelyes LANXESS Arénában, ahol már ötödször rendezik a négyes döntőt, a férfi BL győztese egyes források szerint 250 ezer, vagy akár 300-350 ezer eurót is elnyerhet. A negyedik helyezett is 120-150 ezer euróval gazdagodhat.

Veszprém a korábbi mérkőzései révén már mintegy 150 ezer euró körüli összeget keresett meg) míg eljutott a Final Fourba. Ha sikerülne a BL-győ- zelem, akkor három magyar kupagyőztes lenne az idén, mivel a PICK Szeged az EHF kupa négyes döntőjét nyerte meg.

A négyes döntőbe jutott klubok közül a német Kiél gazdálkodhat a legtöbb pénzből, összesen 9 mü- Uó euróból. Tavaly még 9,5 miüi- ós büdzséjük volt. Ezzel a Kiél a német élvonal leggazdagabb

Nagy László sikerre vezethet

klubja a 8,5 miüió eurós költség- vetésű Hamburg és a szintén a négyes döntőbe jutott 6 miüiós büdzsével bíró Flensburg előtt. A legkevesebb forrásból, 1,5 miüió- ból az Eisenach és az Emsdetten gazdálkodhatott. A Bundesliga klubjainak az összesített büdzséje így 72,8 miüió euró volt. A Barcelona tavaly még 8 miüió eurós költségvetésből gazdálkodhatott. A Veszprém büdzséje mintegy

3,5 miüió euró. Az idei szezonban a klub vezetése egyébként azt közölte, hogy az említett összeggel nagyjából egyező összeget terveznek az idei szezonra, azaz összesen 1-1,1 milliárd forintot.

A vüág leggazdagabb klubjának a francia Paris Saint-Germain számít: az idei szezonban 13,5 miüió eurós költségvetése volt. A német és a francia élvonalban minden szezon előtt az összes klub költségvetését nyüvánosság- ra hozzák, több más bajnoksággal, így a hazai élvonaüal eüentét- ben. A PSG mögött a jóval kisebb anyagi lehetőségekkel bíró Mont- peüier (a Szeged őket verte meg EHF Kupa döntőjében) a második legtehetősebb klub, 6,6 millió euróval, míg a Dunkerque a harmadik, 4,6 miüió euróval. A legkevesebb pénzből, 1,9 miüió euróból a Cesson gazdálkodhatott. A francia első osztályban lévő játékosok átlagkeresete az idei szezonban 6328 euró volt. A párizsi labdarúgó klubhoz hasonlóan a szintén katari befektetők kezében lévő PSG-t azonban a Veszprém buktatta el a Final Fourba vezető úton. így hiába vannak módosabb klubok a magyar csapatnál a négyes döntőben, van esélyünk a végső győzelemre.

A szurkolók körében óriási érdeklődés volt a BL négyes döntője iránt, az utolsó igényelhető jegyeket már ápriüs elején percek alatt elkapkodták. A tiketteket 120, 180, ületve 240 euróért lehetett megvásárolni. A 2002-ben már BL-döntőt játszó, de ott a Magde- burggal szemben elvérző Veszprém 500 jegyet igényelhetett szurkolóinak; az interneten állítólag még közel ennyien rendeltek jegyet a mérkőzésekre. ■ É. S.

i