Somogyi Hírlap, 2014. május (25. évfolyam, 101-126. szám)

2014-05-17 / 114. szám

4 MEGYEI KORKÉP 2014. MÁJUS 17., SZOMBAT Kürti: a csapatépítés hoz sikert adat és biztonság Világszerte elismerik munkájukat, de nem pletykálkodhatnak Kürti Sándor: gyorsan változtatni kellene a magyar oktatási rendszeren Az amerikai elnök megköszönte a segítségüket Otthonteremtés: félmillió dolgozó kaphat támogatást a munkáltatótól 4 kedvezmény Somogybán több tízezer, országosan nagyjából félmillió kedvezményezettje lehet a vissza nem térítendő' munkáltatói lakáscélú támo­gatásnak a legnagyobb hazai pénzintézet számításai alap­ján. A kormány a személyi jö­vedelemadó törvény módosí­tásával az idén január 1-jé- vel tette lehetővé, hogy a cé­gek adómentesen támogathas­sák dolgozóik lakáshitel-tör­lesztését, vagy lakásvásárlá­sát, méghozzá nemcsak a de­vizában, de a forintban ela­dósodottnak is. A lehetőség nemcsak a munkavállalók­nak előnyös, de a cégeknek is, hiszen ezzel akár csökkent- hetik is járulékterheiket. Je­lenleg ugyanis a munkálta­tó közel ugyanannyi terhet fi­zet az alkalmazottjai után, mint amennyi azok nettó bé­re, vagyis egy olyan kifizeté­si formával, mely adó- és járu­lékmentes, nemcsak a mun­kavállaló, de a cég is jól jár. Persze nem úgy, hogy a cég­vezetés papíron csökkenti a béreket, a különbözetet pedig valamennyivel megemelve la­kástörlesztés címén adja oda az alkalmazottnak. ■ A szabályozás alapján a munkáltató adómente­sen nyújthat juttatást hi­telintézeten keresztül, öt év alatt összesen ötmillió forint értékben A szabályozás alapján a munkáltató adómentesen nyújthat juttatást hitelintéze­ten keresztül, öt év alatt ösz- szesen ötmillió forint érték­ben. A támogathatók körét amúgy kormányrendelet sza­bályozza, egészen pontosan a méltányolható lakásigényt ha­tározza meg a lakás értéke, a szobák és a bennük élő csa­ládtagok száma alapján. A tá­mogatás folyósításához szük­séges adómentesség feltéte­leit a munkavállalóknak kell igazolniuk, míg ennek ellen­őrzését a munkáltatókra bíz­za a rendelet. A munkáltatók pénzforgalmi számláját veze­tő hitelintézet feladata, hogy a rajta keresztül átutalt támo­gatásokról igazolást adjon ki, és az adóhatóság felé adatszol­gáltatást teljesítsen. ■ A. V. Adatmentés és informati­kai biztonság: a világszerte elismert Kürt Zrt. speciális beavatkozások sorával tette le névjegyét, a közelmúltban elnyerték a Hungarikum mi­nősítést. Ott is látványos ered­ményt értek el, ahol a pusztí­tó tűzvészben egy szög sem maradt épen. Kürti Sándor Széchenyi-díjas cégvezető­tulajdonos a tanulást tartja a legjobb befektetésnek. Harsányi Miklós- Hogyan érkezett Kaposvárra?- Sztrádán jöttem, bár vasúton stílusosabb lett volna - mondta Kürti Sándor, a Kürt Zrt. elnöke.- Nagyapám, Kürti Imre 1900- ban szerzett gépészmérnöki dip­lomát, s az Osztrák-Magyar Mo­narchiában a vasútnál helyez­kedett el, Zágrábban fűtőház fő­nök volt. Trianon után - mivel szerb lányt vett feleségül - meg­kérdezték tőlük: melyik ország­ban akarnak élni? Nagyapám­nak Kaposváron állomásfőnöki állást ajánlottak, amit elvállalt.- A közlekedésben és a számítás- technikában is alapelvárás a biz­tonság. Honnan az érdeklődés?- A véletlenek összjátéka. A Kürt a második munkahelyem. Előtte húsz évig dolgoztam a százhalombattai olajfinomító­ban. Vegyészmérnöknek tanul­tam, vegyipari folyamatok auto­matizálásával foglalkoztam, ar­ra képeztek ki, hogy Százhalom­battán dolgozzak az életem végé­ig, s úgy is terveztem.- Mi hozott változást az életében?- 1985-ben kirúgtak. A test­véremnek volt egy szabadalma, melyre egy pici vállalati gmk-t lehetett építeni. Sokáig nem ta­láltam munkát, pénztartalékom nem volt, elfogadtam az állás ajánlatát.- Mit kellett csinálnia?- A szabadalma alapján javít­gatott adattárolók műanyag bur­kolatát mosogattam.- Nehéz időszak volt?- Nem, mert a testvéremmel na­gyon jól együttműködünk. Az­óta is így van. A családi össz­hang sokat jelent, rengeteg ener­LEGHÍRESEBB ADATMENTÉSÜK a 2001. szeptember 11-iki New York-i terrortámadáshoz kötő­dik, ezt a CNN hozta nyilvános­ságra. Kürti Sándort titoktartá­si nyilatkozat köti ebben az ügyben. Tény ugyanakkor: New York állam kormányzója és New York polgármestere le­vélben köszönte meg a munká­jukat, s George Bush akkori amerikai elnök fogadta őt. Nyilván komoly teljesítményt díjaztak ezzel. A reagálások giát emészt föl, ha a társaság nem egy irányba húz. A Micro­softnál 140 ezer ember igazi kö­zösség, az egész világot meg­nyerték informatikai oldalon, bevételük jóval több, mint Ma­gyarország nemzeti jövedelme.- Önök a nemzetközi terepen is megállták a helyüket.- 1995-ben, megalakulásunk után a hatodik évben a világ leg­jelentősebb gazdasági lapjában, a Business Weekben ezzel a cím­mel jelent meg rólunk cikk: Akik óriási pr-értéket jelentettek a cégnek. AZ ELÉVÜLÉSI IDŐ MIATT itthoni munkáikról sem beszélhet sza­badon Kürti Sándor. De példá­ul az tudott, hogy az 1990-es években a Budapesti Nemzet­közi Vásár könnyűszerkezetes B-épülete leégett, s egy egyenes fémszög sem maradt a romok alatt, de a kiállítást szervező cég ottani informatikai rend­szeréből az összes adatot sike­rült megmenteniük. felrajzolták Magyarországot a csúcstechnológia térképére.- Csúcsérzés volt?- Nem tettünk csodát, van egy vékony szakmai rés, amelyben a mi gárdánk nagyon jó.- Nagy a konkurencia?- Igen, ezen a területen is. Nem vagyunk zsenibbek, mint mások, de jobban akarjuk a si­kert, hatékonyabban összponto­sítunk és hosszabb távon terve­zünk.- Az üzleti siker olyan, mint a dié­ta: nehéz lefogyni, de még nehe­zebb megtartani a kívánt súlyt - fo­galmazott nemrég egy cégvezető. Ön egyetért ezzel?- Nagyon sok menedzs­ment-rendszer van, amely meg­mondja, hogy milyen struktú­rában lehet elérni a sikert, eze­ket például a Harvardon négy féléven át oktatják a világ leg­okosabb gyerekeinek. A lényeg: hosszú távon kell gondolkod­ni, csapatot kell tudni építeni, a versenyelőnyöket kell gyűjteni. Legalább egy centivel légy jobb a másiknál: ilyen értelemben a sporthoz lehet hasonlítani az üz­letet, s állandóan nyerni kell.- Hihetetlen sebességgel renge­teg változáson ment át a számí­tástechnika. Miképp tudtak az él­vonalban maradni?- Ennek nagyon sok összete­vője van. Nem most kezdtük a munkát, s nem hirtelen kerül­tünk az uborkafára. Cégünk a rendszerváltáskor, 1989-ben ala­kult, de nem a semmiből, ab­ban a pillanatban, amikor létre­jött, már több mint harminc ipa­ri szabadalommal rendelkeztek azok a koponyák, akik a Kürt­be jöttek. Előtte is nagy magyar vállalatoknál dolgoztak, s mág­neses adattárolási problémákkal foglalkoztak. Nagyon hosszú, ki­tartó munka eredménye, hogy a Kürt ott tart, ahol.- Hogyan lehet folyamatosan fenntartani ezt az állapotot?- Olyan, mint az angol gyep: minden nap locsolni és nyír­ni kell. Nincs óriási trükk, csak az, hogy egy picit mindig jobban kell csinálni, mint a szomszéd.- Melyik eredményére a legbüsz­kébb?- Minden nap kell egy kis újí­tás, előremenetel, s aztán egy­szer megérkezik az eredmény egy csomagban. Például: Hun­garikum lett a Kürt adatmentés.- Mennyire tehetségesek a ma­gyar ifjak ezen a szakterületen? Van ok a bizakodásra?- Lehetne, mert vannak olyan paraméterek, amelyekben biz­tosan jók. De nagyon sok fon­tos tényezőt elhanyagolunk: ver­senyelőnyöket hagyunk ki, mert nem tanítjuk meg a gyermeke­inket csapatban gondolkodni, fe­lelősségteljesen viselkedni, nem tanítjuk meg arra őket, hogy mit jelent lojálisnak lenni, mi a szo­ciális felelősségtudat. Ezeket fel­nőttkorban már nagyon nehéz a gyerekeink fejébe betölteni.- Ez kinek a dolga lenne?- A magyar oktatási rendszer feladata lenne, de ami ezen a te­rületen történik, kritikán aluli. Alapos, nagyon részletes meg­állapodás kellene, nemzeti kon­szenzus, hogy miként lehetne sok-sok éven áthidaló oktatási kultúrát Magyarországon úgy elterjeszteni, hogy ne marad­junk le fényévnyi gyorsasággal a környezető országoktól.- Lát esélyt a gyors változásra?- Nem vagyok oktatáspedagó­gus, csak az eredményt látom. Három éve három munkahelyet hirdettünk meg, a fejvadász cé­gek tálcán hoztak nekünk 186 gyereket, akik papíron megfelel­tek. Kettőt tudtunk felvenni, s az egyik kanadai volt.- Mi a helyzet most az iparágban?- Szakterületünk az informá­ció biztonsága. Adatmentésre akkor van szükség, ha már be­következett az informatikai ka­tasztrófa, s mi minimalizáljuk a károkat. A másik a megelőzés, ezen a területen nagyon gyors a fejlődés, másrészt óriási buktatót jelent, hogy kevés kézben kon­centrálódnak óriási tőkék, s így biztonsági megoldást dolgoznak ki, mint szükséges volna.- Hogyan védekeznek az ipari ké­mek ellen? ,- A legjobb védekezés, hogy mi egy kicsit gyorsabban fu­tunk, mint mindenki más. Van­nak olyan ötleteink, gondolata­ink napi szinten is, amit ha az adott pillanatban ellopnak tő­lünk, holnap azzal már semmi­re nem mennek, mi már nem azt használjuk, hanem újat, jobban.- Eltűnt adatok, feltört számító- gépes szupertitkos rendszerek: gyakran kémfilmbe illő botrá­nyokról tudósít a média. Mi véd egy átlagos számítógépes fel­használót?- A józan paraszti esze. Azzal kell tisztában lennie, hogy érde­mes értékarányos védelmet ki­építeni a rendszerén. A mffizmus szerint ezen a Földön még élni is lehetett volna tizedik kötet Olyan történeteket is írt, melyeket néhány másodperc alatt el lehet olvasni, de így is van sírás-nevetés Megjelent Mihályfalvy László tizedik önálló könyve Mifizmu- sok, Másodpercesek és nem­eimmel. Két műfaj találkozása ez egy kötetben. A Mifi becenevet még nagy­bajomi diákjai ragasztották kedvenc tanárjukra, s a kapos­vári Táncsics gimnázium igaz­gatójaként, sőt ma már nyugdí­jasként is így ismeri mindenki. • Az izmus pedig mostani olvasa­tában azt jelenti: kifejezésmód. A mifizmus (ez az új magyar szó) tehát Mifire jellemző kife­jezésmóddal létrehozott, eszmei felfogást tükröző kis alkotás. A japán haiku három soros ver­sike, az első sora 5, a második 7, a harmadik 5 szótagból áll, ez volt a minta. A mifizmus sora­iban pedig 5, 7,5 szó sorjázik. ■ Ez volt valaha a Föld. / ML emberek nem tudtuk sze­retni és megóvnL / Itt élni is lehetett volna. (Világvége)- Olyan történeteket írtam, melyeket néhány másodperc alatt el lehet olvasni - mondta Mihályfalvy László. - Ezek egy­re hosszabbak lesznek, a kötet végére egy huszonhat oldalas novellámat szerkesztettem. Va­lamennyi témája a valóságos, mindennapi élethez kötődik, a legtöbbje saját tapasztalatom. Az élet szép és kevésbé elfogadható oldalait mutatják be, no és sok a Mifi: az életből vettem a témákat sportot fölvillantó, mert én na­gyon szeretem a sportot. Lehet rajtuk nevetni, de időnként ki- csordhat a könnyünk is. ÖNTÖZÉS- Hová, hová ilyen sietve, kedves szomszéd?- Ne is kérdezze!- Miért? Valami baj van? 7 Sietnem kell, hogy gyorsan meg tudjam öntözni a virágokat a kertben.- Miért gyorsan?- Maga nem látja?-Mit?- Hogy lóg az eső lába...- Na és?- ... és nem szeretnék meg­ázni. RÉGEN TALÁLKOZTAK Régen találkoztak. Jó barátok. Beülnek a hangulatos kávé­zóba. Jó félóra múlva megkérdezi tőle.- És mit mondanak rólam a többiek?- Milyen többiek?- Hát a többiek..., a baráta­ink..., az emberek?- Semmit.- Ezt hogy érted?- Úgy, hogy semmit.- Abszolúte semmit?- Abszolúte.- Se jót, se rosszat?- Se jót, se rosszat. Egy da­rabig kapargatja az asztal töre­dezett viaszosvászon térítőjét, majd ránéz.- Semmit? - rázza meg a fe­jét.- Semmit. Végigtörli a térítőt, majd a te­nyereit, mintha valamit lesö­pörne róluk.- Nem érdemes élni. Felállnak. Kilépnek az utcára. Megölelik egymást. Mennek a dolgukra. A decemberi nap ferdén és fá­radtan süt. Hideg van. nagyon. (A KÖTET BEMUTATÓJA MÁJUS 21-ÉN 17.30 ÓRAKOR LESZ A KA­POSVÁRI TIT-SZÉKHÁZBAN.)

Next

/
Thumbnails
Contents