Somogyi Hírlap, 2013. október (24. évfolyam, 229-254. szám)
2013-10-05 / 233. szám
4 2013. OKTÓBER 5., SZOMBAT MEGYEI KÖRKÉP két hónapja az fgsz élén Ahová ment, robbantottak: égő olajkutak Kuvaitban, drótsövénybomba a pakisztáni irodájának falában,polgárháború Szíriában. A tálibokkal is tárgyalt SZÁNTÓDON HIABA KERESNE OLAJAT Indiába, Kuvaitba, Szíriába többször is visszatért, a „legélesebb” helyzetben azonban Pakisztánban dolgozott - ilyen előzmények után került 59 évesen Fehér János a siófoki székhelyű FGSZ Földgázszállító Zrt. vezér- igazgatói székébe. Fónai Imre- Naponta szembesülhet vele első siófoki munkanapja, augusztus elseje óta: a székház bejáratánál egy tábla, mellyel az FGSZ-dolgozók elődje, Zsuga János munkáját köszönték meg. Teher? Nehéz örökség?- Nem, az, hogy emléktáblával köszönték meg elődöm munkáját, inkább egy szép kihívás számomra is - felelte Fehér János.- A kihívásokat eddig sem nélkülözte...- Életem legalább kétharmadát külföldön töltöttem, ez tény. Még édesapám munkája révén Indiában gyerekeskedtem, ott (is) jártam iskolába, később már a saját feladataim szólítottak el távoli vidékekre.- Méghozzá olyan tájakra, ahol általában „meleg” helyzet volt... r Való igaz, Kuvaitban például amikor a vezetéképítő fiúk délelőtt tízkor ráütötték a tojást a csőre, hat másodperc alatt lett szén belőle.- Nem pont erre gondoltam...- Pedig az meleg hely(zet) volt. 1984-től tizenegy évet töltöttem kisebb megszakításokkal Kuvaitban, a családdal együtt, a harmadik fiam ott is született. Ketrec aranyrudakkal, így hívták az országot, a ’90-'91-es iraki megszállás után már csak ketrec ezüstrudakkal. Ketrec, mert egy sivatagi ország a tengerrel, ahol megvalósították maguknak a kommunizmust, úgy, hogy az 500 ezer lakosú államnak a kommunizmushoz kétmillió vendég- munkásra volt szüksége. Állami kiküldöttként ugyan magam is egy voltam a kétmillióból, de a vendégmunkások 98 százaléka szakképzetlen, betanított, alja munkát végző pakisztáni, ceyloni, ázsiai volt, akiket embertelen körülmények között tartotFehér János: nem a veszélyes helyeket kerestem, csak ott volt szénhidrogén tak. De ahhoz, hogy valakiknek nagyon jól menjen, másoknak (a többségnek) nagyon rosszul kell hogy menjen. Ezt ott megtanultam, ha úgy tetszik, közgazda- sági alapvetésként. Az iraki bevonulás előtt három órával, a hivatalosan utolsóként felszálló géppel hagytam el az országot. Amikor, visszatértünk egy Duhajban bérelt kétfedeles kisgéppel - én, Antall József miniszter- elnök megbízottja, gróf Batthyány Ádám, valamint a Techno- impex akkori vezérigazgatója -, már azzal a feladattal tettük: állapodjunk meg a felrobbantott, égő olajkutak eloltásáról. A reptér szét volt lőve, két kilométeren át vonszoltuk a bőröndjeinket, közben láttunk olyan kuvaitiakat hordárkodni, akik előtte sosem dolgoztak.- Az égő olajkutak eloltása világhírt hozott a magyar olajipari szakembereknek?- Igen és az az öt-hét fő, akinek szó szerint a tűzbe kellett menni, ugyanazt a bért kapta, mint például az ugyancsak kint dolgozó amerikai kollégája: napi nettó ezer dollárt.- Ön is ilyen jól keresett?- Közel sem. Aki kint dolgozott, az persze a magyar átlagbér többszörösét tehette zsebre. Nekem a cigaretta egész nap a számban lógott, azzal „szűrtem” a levegőt, mert úgy hullt az olaj, mint a májusi eső; esténként gázolajjal mosattuk le az autókat.- Édesapja indiai kiküldetése eleve meghatározta, hogy ön sem sokat fog idehaza dolgozni?- Azért Budapesten születtem és a 12. kerületet tekintettem az otthonomnak. Apámat 1956 nyarán küldték ki Delhibe, nekem pár évesen az volt az ,,'56-os élményem”, hogy 1957 nyarán nem lehetett hazajönni, e helyett a tengerben füröd- tem és mindenféle tüskés halat, medúzát kellett kiszedni a hátamból, talpamból. Az általános iskola alsó tagozatát itthon jártam, a fölső már megint Indiában talált, egy anglikán iskolában. Életem meghatározó időszaka volt, tinédzserként tapasztalhattam meg a másság elfogadását, azt, hogy más bőrszínű, vallású, kultúrájú emberek is vannak a világon. Ha egy tehén az út közepén feküdt, iskolába menet meg kellett állnunk, ha nagyon siettünk, a sofőr vett a piacon egy köteg sárgarépát és megpróbálta szép szóval egy fél méternyivel arrébb csalogatni. Az érettségit már a sashegyi Arany János Gimnáziumban tettem le, s még a főiskola előtt munkába álltam a mai Terror Házában, mert ott volt a Chemokomplex székháza. Míg az FGSZ elődje, a Gáz- és Olaj- szállító Vállalat (GOV), mint az OKGT tagja a belföldi tevékenységet végezte, első munkahelyem a külföldit, mint az export-importra különleges engedéllyel létrehozott vállalat. Diplomás üzletkötőként az akkor induló iraki, kuvaiti munkákkal kezdtem foglalkozni, ezekből a siófoki KW is jelentős részt vállalt, gyakran megfordultam már a nyolcvanas évek elején Siófokon a GOV-nál.- A kilencvenes években meg, két külföldi feladat között, „váratlanul" Fonyódon tűnt fel...- Ez a kuvaiti éveimbe ékelődött. A Fonyódi Ásványvíz Kft.-nél kereskedelmi igazgatóként és vezérigazgatóként ténykedtem. Az elsők között minősíttettük magunkat az amerikaiakkal, az akkor Herkules néven futó vizet szállítottuk az IFOR-ka- tonáknak. Akkor és ott fedeztem fel, hogy a Bambit, fiatalságom italát is a fonyódi ásványvíz-telepen palackozták és a licenc a mai | napig a fonyódiaké. § ^ - De persze nem sokáig bírta ide5 haza...- A Mól kutatás-termelési koncesszióját vezetve Tunézia, Jemen, Szíria következett, 2006- ban a Mól Pakisztán vezetésével bíztak meg, igen „barátságos” területen, az afgán határ mellett. Arrafelé mindenki fegyverrel sétált, persze nem azért, mert alapvetően rossz emberek; régen a falusi pásztor nálunk is bottal sétált, na, az ottani viszonyok között ez a Kalasnyikov.... Sikeres kutatás után több gázüzemet hoztunk létre. Az amerikaiak most gondolkodnak rajta, én már 2006-ban a talibá- nokkal tárgyaltam; megbízható partnerek voltak, nem számított a vallás, csak a kereskedelem. 2010 májusában 400 fős szerveztet hagytam ott, ehhez 750 katona „járt”, annyian őrizték a telepeinket, az iszlamaba- di irodánkat, biztosították a közlekedésünket. Bejárta a világot a 2008-as robbantás az iszlama- badi Mariott szállodánál. Az irodánk a hotel mellett volt, egy csupa üveg irodaház ötödik emeletén. Ha a robbantás nem szombat este történik hanem munkaidőben, ma aligha lehetnék az FGSZ vezérigazgatója. A legnagyobb kár ugyanis éppen az irodámat érte; az íróasztalom mögötti betonfalba tíz centi mélyen fúródott a drótsövénybomba, ha a helyemen ülök, pont átmegy rajtam. De ha ez nem lett volna elég, a nagy üvegablak pont rám zuhant volna, tetejében a teljes álmennyezet is ráesett az asztalomra. Sőt, mi több: légvonalban párszáz méterre laktunk a hoteltől, ha a fiam három perccel később megy be a fürdőszobába, ma ő sem élne; az ablaküveg háromszögben, mint a Mol-logó, be- leállt a vécékagylóba.- No, a valódi meleg helyzeteknél vagyunk. Az FGSZ vezetői széke ehhez képest „szanatórium” lehet, nem hiányzik a „nyüzsgés"?- Az volt a szerencsénk, hogy fehér ember ellen nem intéztek célzott támadást. Előfordulhat persze, hogy valaki rosszkor van rossz helyen, de ez itthon is így van. Amikor 2009-ben felhívott a hozzánk készülő akkori Mol-vezérigazgató és azt kérdezte: Johnny, tudod-e garantálni a biztonságomat, akkor azt feleltem neki, hogy te sem tudod garantálni otthon az enyémet. Azért megoldottuk a látogatását, igaz, további száz fővel megnöveltük a katonaság létszámát... Pakisztánból egyébként Szíriába mentem mint a Mól közel-keleti régióvezetője és 2012 májusában akkor jöttem el, amikor már egyre több rablás, robbantás történt, ellehetetlenült az ottlét, mondták is a kollégáim viccesen, hogy ahol én feltűnők, ott előbb-utóbb robbantanak. De még mindig egy kitérő jött, a horvátországi INA, s csak utána az FGSZ. Ám ma már, lévén hogy lakást is találtam, siófoki lakos vagyok. Amúgy pedig tévedés, ha bárki azt hiszi, hogy direkt a veszélyes vidékeket kerestem, a jóisten úgy adta, hogy ezeken a területeken van szénhidrogén. Szívesebben lennék szántódi telephellyel (ott van nyaralónk) olajipari kutatásvezető, vagy éppen a Genfi-tó partján, csak az rövid karrier volna a kicsi találati esély miatt. Lenullázza az FGSZ lakossági szállítási tarifáját a második rezsicsökkentés, létszámleépítéssel azonban továbbra sem számolnak a társaságnál ► Folytatás az 1. oldalról- a szállításnak tarifája van - olyan, mint az autóbusz-vonal- jegy -, mely hatóságilag meghatározott érték - mondta Fehér János. - Az első rezsicsökkentés összesítve a lakossági és nagyfogyasztói felhasználást, megfelezte ezt a tarifát. Emiatt módosítanunk kellett a terveinket, hogy a szünetmentes gázellátást fenn lehessen tartani. A fejlesztéseinket is halasztottak, bár hálózatbővítésre, új hálózatok kiépítésére egyre kevesebb az igény az utóbbi időben. A karbantartások idejét is későbbre toltuk, csak azt csináltuk meg, ami feltétlenül szükséges volt; vagy törvényi kötelezettségünkből, vagy szakmai büszkeségünkből fakadt. a lakossági gázszállítás tarifájának novemberbén esedékes lenullázása összességében a korábbinak a harmadára csökkenti az FGSZ szállítási átlagtarifáját. - A karbantartások általában három-négy évente esedékesek, egy évet már ebből arrébb toltunk idén év elején, további fél-egy év még belefér - tette hozzá Fehér János. - Gazdasági alapon a földgázszállítás ma már nem nyereséges üzletág, és mi még piaci körülmények között mozgunk, azaz érvényesek ránk a piac törvényei. s hogy mi lehet az FGSZ Földgázszállító Zrt. jövője? - Van Az FGSZ Irányítóközpontjában tudják: a földgázszálllítás nem nyereséges jövője a társaságnak - szögezte le a vezérigazgató. - Az ország energiaellátása szempontjából megkerülhetetlen az 5784 kilométer nagynyomású vezetékkel, amihez 7030 kilométer távközlési kábel csatlakozik, az azonban sajnos való igaz, hogy egyre csökkenő mértékű a hazai földgáztermelés és visz- szaesett a felhasználás is, jóval nagyobb igényeket is ki tudnánk elégíteni. Energia azonban mindig kell. Azt persze ma senki sem tudja megmondani, hogy milyen tulajdonosi szerkezete lesz a társaságnak; jelenleg a Mol-csoport tagja vagyunk, a Mól száz százalékos tulajdonában. Az FGSZ eszmei és valóságos értéket egyaránt képvisel. Az államnak joga van például azt mondani, hogy szerves része legyen a hosszú távú energiastratégiának a gázhálózat-vezetéket működtető társaság. Erről a Mollal kell megegyezni. fehér János szerint létszámleépítést az elmondottak ellenére sem terveznek, igyekeznek még jobban gazdálkodni, még többet takarékoskodni. - A szakmailag kiváló kollektíva átérzi a helyzet súlyosságát, azt, hogy egyre nagyobb értéke lesz a stabil munkahelynek. Az FGSZ négyszer elnyerte az ország, sőt, három ízben Közép-Kelet-Euró- pa legjobb munkahelye címet, igyekszünk ennek megfelelni a továbbiakban is.
