Somogyi Hírlap, 2013. augusztus (24. évfolyam, 178-203. szám)

2013-08-07 / 183. szám

4 SOMOGYI GAZDASAG 2013. AUGUSZTUS 7., SZERDA Az ügyfelek igénylik a segítséget b&b projektmenedzser kft. A környezettudatosság az elsődleges szempont Igazi közösségi heljjré fejlesztené az uj bisztrót a barcsi vállalkozás Egy vállalkozásnak két, az önkormányzatoknak négy-öt pályázatot érdemes beadni évente, s ebben segít a B&B Projektmenedzser Kft., mely nemcsak megírja a pálya­munkákat, de végig is kíséri a projekteket. Vas András Az ötletet az élet adta. Mohácsi Balázs pályázati tanácsadással foglalkozott, s egyre gyakrab­ban kapott felkérést, nem csak különféle lehetőségeket ajánl­jon a cégek, önkormányzatok számára, de segítsen megírni és megvalósítani az uniós pá­lyázatokat. A rengeteg pályá­zati lehetőség kapcsán ugyan­is sok település és vállalkozás jött rá, a nehéz gazdasági hely­zetben a fejlesztések megvaló­sulását, sőt, sokszor az életben maradást jelentheti egy-egy si­keres pályázati projekt.- Úgy vélem, manapság egy vállalkozás versenyképes és gyors fejlődéséhez elengedhe­tetlen a pályázati részvétel - magyarázza a B&B Projektme­nedzser Kft. tulajdonosa, ügy­vezetője. - Egy pályázatnál sok tényező összessége eredménye­zi a sikeres fejlesztést. A meg­írást megelőzi az igény felmé­rés, a gondos tervezés ez a leg­fontosabb, tisztábban kell le­ni a vállalásokkal és várha­tó eredmények összhangjával. A pályázat megírásával csak a folyamat kezdődik el hiszen a megvalósítás és a szakmai be­számolók, elszámolások elké­szítése szintén a pályázati do­kumentáció része. így aztán társával úgy dön­töttek, kipróbálják magukat a pályázatok világának harco­sabbik felén is, s megalapítot­ták pályázatírásra és üzletvite­li tanácsadásra szakosodott cé­güket, noha idehaza többezres a konkurencia, de még Somogy­bán is jó félszáz cég próbál érvé­nyesülni.- Ügyfeleink önkormányza­tok, cégek és civil szervezetek - folytatja Mohácsi Balázs. - Ele­inte Kaposvár és környékén ala­kítottunk ki kapcsolatokat, az­tán egész Somogybán, mostan­ra pedig már több megyében vannak partnereink. Ám bár­mennyire is fejlődik a cég, to­Névjegy mohácsi Balázs 1980-ban szü­letett, s előbb környezetvédelmi szaktechnikusi képesítést szer­zett, majd műszaki mérnök-infor­matikus szakon diplomázott. Ez­után pályázati tanácsadással foglalkozó cégeknél dolgozott 2009-ben alapította meg a pályá­zatírásra és üzletviteli tanács­adásra szakosodott B&B Projekt­menedzser Kft.-t, mely három év alatt megtízszerezte árbevételét. Maguknak is több pályázatot ír­nak, így lett az új irodájuk is Ka­posváron az Anker házban. A cég ügyvezetője szabadidejét kis­lányával és aktív pihenéssel tölti, a reggeli futás azonban a mun­kanapokon sem maradhat el. a cég árbevételének alakulása (millió forint) 2010 4,2 2011 17,52 2012 41,57 Egy sikeres gépbeszerzési pályázat, amit a B&B Projektmenedzser Kft. szakemberei állítottak össze vábbra is tartjuk magunkat az indulásnál meghatározott ars poeticához: a minőség nem le­het mennyiségi kérdés. Vagyis nem az a lényeg, hogy mindig újabb és újabb ügyfeleink le­gyenek, hanem, hogy a régieket folyamatosan kiszolgáljuk. Ha úgy adódik, inkább kevesebb ügyet vállalunk, de azokat kifo­gástalanul, magas színvonalon visszük végig. A hangsúly a cég esetében a „végig”-en van, hiszen nem­csak ötletet adnak ügyfeleik­nek, s írják meg a pályázatokat, de a megvalósításban forrásle­hívásban és a további pályáza­ti adminisztrációs kötelezettsé­gekben is végig segítenek.- Tapasztalataink szerint le­hetőségükhöz mérten a vállal­kozások évente legalább egy két, az önkormányzatok mi­nimum négy-öt pályázatot ad­nak be - vallja a B&B Projekt­menedzser Kft. ügyvezetője. - S ebből következik a felada­tunk: folyamatosan tájékoztat­juk partnereinket a lehetősé­gekről, igény esetén a terve­zett fejlesztésről eredményes­ségi és kockázati elemzést is készítünk, amely során egyér­telműen kiderül, hogy az adott pályázati lehetőség megfelelő megoldást kínál-e. Például az anyagilag gyengébb lábakon álló cégek, önkormányzatok számára előleget biztosító, ma­gas támogatás tartalmú pályá­zatokat javaslunk. Persze az ellenkezőjére is akad példa, a túlságosan ambiciózus, mond­hatni vakmerő vállalkozás és településvezetőket megpróbál­juk lebeszélni egy-egy rizikós beruházásról. A cég elsősorban a környe­zettudatossággal, a fenntartha­tó fejlődéssel kapcsolatos pályá­zatokkal foglalkozik, vállalko­zások körében az eszköz és in­gatlan célú berázási pályázatok a legnépszerűbbek. Az Új Szé­chenyi Tervben rengeteg ilyen lehetőség adódik. A cég egyik új irányvonala a zöldener- gia-beruházások.- Folyamatosan képezzük magunkat - állítja Mohácsi Ba­lázs. - Az internet és a szakújsá­gok mellett erre a különféle kon­ferenciák adnak lehetőséget. Emellett mi is tartunk szakmai előadásokat, sokszor személye­sen már nem is tudunk minden meghívásnak eleget tenni, így kialakítottunk egy alvállalko­zói kört, mely nemcsak ebben, de a pályázatírásban, s ha szük­séges, a lebonyolításban is segít. Az ügyfelek általában igénylik is az ilyesfajta segítségünket, s az elégedettségükről azt hi­szem, mindennél többet mond, hogy alig költünk reklámra, ugyanis a partnereink tovább­ajánlanak minket. S ez is egy­fajta visszaigazolása az ars po­eticánknak: ne sok projektünk fusson, hanem jók - álmok ötle­tek, amik megvalósulnak. S ha ez így van, nemcsak gazdasági­lag teljesülnek az elvárásaink, de a személyes célom is, hiszen végzettségemből adódóan szá­momra nagyon fontos a szem­lélet- és tudatformálás: a felnö­vekvő generációk számára már alapvető gondolat legyen a kör­nyezetvédelem és tudatosság. együttműködés A foglalkozta­tásban, a helyi értékek pártolá­sában és új szellemiségben lát­ják a jövőt a Dráva mentén a fi­atal vállalkozók. Ezt bizonyít­ja, hogy hosszú szünet után új, helyi vállalkozóval nyitott újra a barcsi Rekreációs és Gyógy­fürdőn az étterem.- Az önkormányzat két éve vásárolta meg a létesítményt a korábbi üzemeltető-tulajdonos­tól, aki olyan kiszolgálási mi­nőséggel jelent meg, amit nem tudott tolerálni a fogyasztó kö­zönség - tájékoztatott Szakos Gábor alpolgármester. - Már ekkor stratégiai célként meg­fogalmazódott a városvezetés részéről, hogy mindenképpen szükségünk van az étteremre. Barcs Város Önkormányza­ta a vásárlás után rendbe tette az ingatlant, és már 2012-ben is piaci áron alul hirdette meg, de ekkor nem volt rá jelentke­ző. 2013-ban ismét nyílt pályá­zatot írtak ki rá, amire ezúttal három projektelképzelés érke­zett. Ezt végül egy helyi vállal­kozó, a Rinya Culture Service Kft. nyert meg.- Egyelőre egy bisztrót va­lósítottam meg, amely remé­nyeim szerint kiszolgálhatja a kikapcsolódni vágyó turis­ták igényeit, és idővel egy iga­zi közösségi találkozóhellyé vá­lik - mondta Krisztián Dáni­el a vállalkozás képviselője. A vendéglátás mellett kulturá­lis és sport programokat is ter­vez, helyszínt biztosít a helyi zenekaroknak, helyet ad bar­csi képzőművészek alkotása­inak, játéklehetőséget a bar­csi Bridzs klub számára, a szé­leskörű együttműködésre ala­pozva. A strandbüfé jelenleg négy tartósan munkanélküli, illetve pályakezdő fiatalt alkalmaz, de a létesítmény további fejlesz­tése után újabb alkalmazottak foglalkoztatását tervezi. A fej­lesztéshez egy pályázat már zöld utat is kapott az első körös bírálatnál, ebből a konyha újul meg, a modern igényekhez iga­zodva. Miután az önkormányzat számára is fontos, hogy az ét­terem minőségi kiszolgálással működjön, a pályázati kiírás alacsony bérleti díjban és for­galomarányos százalékos ösz- szegben realizálódott. ■ J. G. Falusi turizmus: esett a vendégforgalom rövidülő szezon Abban bíznak, hogy a 2008-as pályázatok eredménye beérik Választás előtt bizakodóbb a kisebb cég vezetője Van miért segíteni a falusi tu­rizmuson Somogy megyében is. Legutóbb az vetődött fel, hogy a falusi vendégváró tálal­hassa fel az általa kifogott ha­lat. Akadnak a javaslatnak tá­mogatói és ellenzői is. A falusi turizmusban a vendé­gek és a vendégéjszakák száma egyaránt csökkent 2012-ben. A szállásfajtát a 2011-es jogsza­bályváltozások küldték padló­ra, de mélyrepülése tavaly is folytatódott. Míg korábban ápri­listól szeptemberig tartott a sze­zon, és akár két hétig is marad­tak a vendégek, újabban csak június és augusztus között, in­kább hosszú hétvégékre érkez­nek - írja a Világgazdaság. Az ágazat abban bízik, hogy a 2008-ban meghirdetett fej­lesztési pályázatok eredménye most kezd beérni, és javulhat a szolgáltatások színvonala - ezt mondta kérdésünkre Sza- lay-Zala Andrea, a Falusi és Ag- roturizmus Országos Szövet­ség titkára. A vendégforgalom 2008 óta a harmadára esett vissza. A vendéglátóhelyek száma 7500-ról mára 4200-ra apadt, az évi 800 ezer vendégéj­szaka pedig 350 ezerre. Tavaly már csak mintegy 120 ezren vették igénybe ezt a vendéglá­tási formát. A csökkenés legin­kább a Nyugat-Dunántúlon és a Dél-Dunántúlon jelentős. ■ F. I. Szennában nagy hagyományai vannak a falusi vendéglátásnak A hazai kkv-vezetők következő egy évre vonatkozó árbevétel- és eredményvárakozásai emel­kedést mutatnak az előző ne­gyedévhez képest. A vállalko­zások közel öt százalékos árbe­vétel- és több mint három szá­zalékos eredménynövekedést valószínűsítenek. Ezzel az árbevétel várakozá­sok a tavalyi évre jellemző stag­náló időszak után jelentősen emelkedtek, az eredményvára­kozások pedig közel a duplájá­ra növekedtek az előző negyed­évhez képest. Az árbevétel jövőbeni alaku­lását tekintve a középvállalko­zások, az eredményvárakozá­sokat illetően pedig a mikro­vállalkozások a legoptimistáb­bak - derül ki a „KSH kkv bi- zalmiindex-kutatás” legfris­sebb adataiból. A vállalkozások több mint fele, 54 százaléka 0-6 százalék közötti árbevétel-növekedéssel számol, míg közel minden har­madik cég (harminc százalé­kuk a megkérdezetteknek) hét százalék feletti árbevétel növe­kedést valószínűsít. Mindezek mellett 22-ről 16 százalékra csökkent azon cégvezetők ará­nya, akik cégük árbevételének csökkenésével számolnak. A szakemberek szerint a közel­gő választások előtt kedvezőbb gazdasági környezetet várnak a cégvezetők. ■ F. I. * A

Next

/
Thumbnails
Contents