Somogyi Hírlap, 2012. szeptember (23. évfolyam, 205-229. szám)
2012-09-14 / 216. szám
2012. SZEPTEMBER 14., PÉNTEK GAZDASÁG 7 „Ötévente el kell felejteni a régi tudást” oktatás A Siemens oktatási szervezetének vezetője szerint a továbbképzés versenyképességi kérdéssé vált A hazánkban német mintára most induló duális szakképzésben elengedhetetlen, hogy az oktatott tartalomba a cégek és az iparkamara is beleszóljon, a dolgozók pedig folyamatos továbbképzésen vegyenek részt - véli Günther Hohlweg, a Siemens Professional Education Deutschland vezetője. Braunmüller Lajos- Az elmúlt évtizedekben rendkívüli gyorsasággal változott az ipari termelés. A német duális képzés régóta működő rendszerében képesek a résztvevők az új elvárásokhoz alkalmazkodni?- Nemcsak az ipar változik, hanem maga a képzés is. Németországban komolyan odafigyelünk arra, hogy a régi, kifutó ismeretek helyébe mindig bevonjuk az újat. Ezt úgy lehet elérni, hogy a cégek, az iskolák és az iparkamara közösen alakítja ki az oktatni kívánt tartalmakat. A vállalatok a saját, változó termelésükhöz igazítják az oktatást.- Magyarországon a duális rendszer bírálói attól tartanak, hogy az egy-egy munkaterületen kiképzett tanulók egyéb képességei hiányosak lesznek, és emiatt a jövőben nem tudnak sikerrel váltani, ha az a karrierjükben szükségessé válik.- Mi ezt némileg másként látjuk Németországban. A diák képzése széles bázison valósul meg, vagyis a képzés már önmagában sok lehetőséget nyit meg előtte. A későbbiekben pedig folyamatos továbbképzésben kell részt vennie, amely Günther Hohlweg (63) 1949-ben született Stuttgartban. 1971-ben a Siemens Professional Educationnél kezdte üzem- gazdászi tanulmányait. 1977-ben a Würzburgi Egyetemen szerzett diplomát. Ugyanebben az évben kezdett dolgozni a Siemensnél. 1998 óta a Siemens Professional Education Deutschland vezetője. nős, három gyermek apja. a rendszer egyik legfontosabb pontja.- A duális képzés biztosítja ezt a folyamatos fejlődést?- Mivel az ipari szereplők szorosan részt vesznek ebben a folyamatban, nincs más lehetőség. A technika fejlődésével az a helyzet áll elő, hogy amit ma megtanulnak a diákok, az öt év múlva már elavul. Akkor el kell felejteni a régi tudást és meg kell tanulni az újat. A Siemens minden egyes munkatársa folyamatos továbbképzésben vesz részt, dolgozzon akár informatikai, kereskedelmi vagy műszaki területen. Németországban a duális alapképzésre évente 180 millió eurót fordítanak, a továbbképzésre pedig ennél is többet, 200 millió eurót. Jól látszik tehát, hogy ez utóbbinak egyre nagyobb jelentősége van, mindez mára versenyképességi kérdéssé vált.- A némethez hasonló rendszer most indul Magyarországon. Hogy látja, mi az, ami elengedhetetlenül szükséges a sikerhez?- Egy ilyen képzési rendszerben szorosan együtt kell működniük az elméleti képzést adó iskoláknak és a gyakorlati képzést adó iparnak. Ezenfelül szükséges a helyi kereskedelmi és iparkamara partnersége, a vizsgáztatási rendszer kialakítása és az állami tanúsítványrendszer, amely a végén elismeri a megszerzett tudást. Ezen elemek közül egyik sem nélkülözhető. A Siemens pedig intenzíven részt fog venni ebben a munkában, és igyekszik a németországi tapasztalataival segíteni, hogy egy modern és fejlődőképes duális szakképzési rendszer alakuljon ki Magyarországon. Azzal, hogy ezúttal 15 fő számára biztosítunk gyakorlati képzést, nem csupán a saját dolgozóinkat oktatjuk, hanem más vállalatok számára, velük együttműködésben is képezzük a diákokat. Németországban egyébként ugyanezt tesszük.- Ez nem csupán a költségek megosztásáról szól?- Természetesen ez is hozzátartozik, a legfontosabb pont mégis az, hogy a cég és a beszállítók alkalmazottai egyaránt olyan képzésben vegyenek részt, amelyről tudjuk, hogy minőségi munkát alapoz meg. Ez fontosabb, mint a pénz, mindez a hosszú távú verseny- képességet szolgálja.- A cégek általi képzés egyik nagy előnye lehet, hogy a munkáltató éles helyzetben ismeri megjövendő dolgozója képességeit. A szaktudáson kívül az emberi készségeket is méri a német rendszer?- A szűkén vett szaktudáson kívül nagy hangsúlyt helyezünk az úgynevezett szociális komponensre. Ennek keretében azt vizsgáljuk, hogy milyen fokon alkalmas egy-egy tanuló arra, hogy csapatmunkában dolgozzon, hiszen ma már minden feladatot teamekben végeznek a Siemensnél is, és az ipar egészében is. Ugyanilyen fontos, és részben ehhez kapcsolódik, hogy milyen kommunikációs készségekkel bír a tanuló. A diákok által írt átfogó tesztet egy hosszas elbeszélgetés egészíti ki, amelynek során ezeket az említett képességeket igyekszünk feltárni. Ha a diák beleillik az elképzeléseinkbe, akkor felvesszük a képzésbe úgy is, ha az osztályzatai nem a legjobbak, mivel ez a szociális komponens ugyanolyan súllyal esik a latba, mint a szakmai teljesítmény. Itt az Apple új okostelefonja iphone 5 Kényszerből kedvezményt adhatnak a szolgáltatók A várakozásoknak megfelelően nagyobb kijelzővel érkezett meg az iPhone 5. Az Apple a típussal visszaszerezheti elsőségét az amerikai okos- telefon-piacon, a Bloomberg hírügynökség szerint ugyanakkor a szolgáltatókat a mobil érkezése a kedvezményes előfizetési konstrukciók ismételt bevezetésére kényszerítheti. Az Apple most mutatta be az új okostelefont. Az iPhone 5-öt a korábbi 3,5 helyett négycolos „retina” kijelzővel szerelték fel és 20 százalékkal köny- nyebb, mint elődje. A modell az Apple új, „A6”-os processzorúval fut, amely a cég vezetői szerint kétszer gyorsabb elődjénél. Az ötödik verziót három mikrofonnal látták el, a kamera továbbra is 8 megapixeles, bár az almás vállalat szerint nagyobb felbontásra képes, mint a korábbi típus. A Piper Jaffray elemzői szerint az új telefonból 10 millió példány találhat gazdára már ebben a hónapban, a JP Morgan adatai szerint Európában jelenleg minden öt eladott okostelefonból egy Az iPhone 5. Könnyebb, gyorsabb. iPhone. A vásárlási lázat valószínűleg fokozza majd, hogy 2010 óta most először módosít a hardveren a gyártó. Miközben az Apple ezzel valószínűleg hamarosan visszaveszi a Samsungtól elsőségét az amerikai okostelefon-pia- con, a szolgáltatók számára nem kis fejfájást okoz a készülék. Az olyan szolgáltatók, mint a Vodafone vagy a Tele- fonica ugyanis fokozatosan visszaszorítja a kedvezményes készülékes előfizetési ajánlatokat, mivel ezek az ár- kedvezmények a Bloomberg szerint az árbevétel 12-14 százalékát vitték el. „A kedvezmények adása nem csak egy elavult módszer, ennek segítségével jelentősen emelhető a kereslet” - fogalmazott Vincent Brunet, a Francé Télécom-leány Orange mobil igazgatója. A szakértő szerint a következő egy-két negyedévben valószínűleg emelkedik majd az olcsóbb készülékeket kínáló ajánlatok száma. Egyelőre sem a Telefonica, sem a Vodafone nem nyilatkozott arról, milyen konstrukcióban kínálja majd az új iPhone-t, az viszont biztos, hogy a két cég elveszítette előfizetői egy részét, amikor beszüntette a diszkontárú készülékek forgalmazását. Az Orange már bejelentette, hogy folytatja az akciózást és az anyacég, a Francé Télécom is arra számít, hogy ez a konstrukció uralja a piacot a közeljövőben. Ellenpéldát szolgáltathat a szintén francia Iliad, amely a piacra lépését követő fél évben 3,6 millió ügyfelet szerzett azzal, hogy készülékkedvezményt nem, rendkívül olcsó előfizetést viszont ajánlott. „Ezekben a nehéz gazdasági időkben piacvesztésre vannak ítélve azok a cégek, amelyek nem nyújtanak árkedvezményt az okostelefonokra” - mondta az 55 milliárd eurót forgató Swisscanto Asset Management menedzsere. Péter Braendle szerint aggasztó, hogy ez a kedvezményháború csökkenti a szolgáltatók profitját. „Akármit csinálnak is a szolgáltatók, az Apple győzni fog” - tette hozzá az elemző. ■ VG HIRtlPTÍS HÍRSÁV A fehérvári IBM-hez 180 embert vettek fel iso^nal növelte létszámát az IBM, miután a 1,5 milliárd forintos kapacitás- bővítő beruházáshoz az Új Széchenyi Terv pályázatán 370 millió forintos támogatást nyert. Takács Zoltán, az IBM Data Storage Systems igazgatója elmondta: 2010 óta 450 új munkahelyet hoztak létre Fehérváron, ebből száznyolcvanat a most záruló 1,5 milliárd forintos projekt révén. Fontos volt az új dolgozóknál az angolon kívül az olasz, a spanyol, a francia, a lengyel, a finn és a norvég nyelv ismerete. Diákhitelesek: közeleg a határidő! CSAK SZEPTEMBER 17 ig lehet a Diákhitell és az idei tanévtől elérhető Diákhitel2 hitelkonstrukció-igénylést benyújtani a hallgatóknak. A kizárólag képzési költségre fordítható Diák- hite^ felvehető összegének nincs felső határa, akkora kölcsönhöz juthat az állami részösztöndíjas és önköltséges képzésben részt vevő hallgató, amekkora az intézmény felé fennálló fizetési kötelezettsége. Bu- gár Csaba vezérigazgató emlékeztetett: a Diákhitell szabad felhasználású hitel felvehető maximuma az idei évtől az állami ösztöndíjasok számára is havi 50 ezer forint. »
