Somogyi Hírlap, 2012. március (23. évfolyam, 53-76. szám)
2012-03-06 / 56. szám
2012. MÁRCIUS 6., KEDD MEGYEI KÖRKÉP 5 Csődhatáron a városgazdálkodási cég kvg-saga Hat hónapig élt, aztán két héten belül füstbe ment a nagy kaposvári társaságmentő terv (Folytatás az 1. oldalról) „2012 évben a vállalkozás csődhelyzetének elkerülése csak nyereséges gazdálkodással lehetséges. A gazdálkodásra kedvezőtlenül ható kötelezettségvállalások megszüntetése, mérséklése alapvető érdek, ennek hiányában a likviditási problémák miatt a KVG Zrt. fizetésképtelen állapotba kerülhet.” Részlet a Kaposvári Városgazdálkodási (KVG) Zrt. könyvvizsgálói jelentőséből, amit csütörtökön tárgyaltak a társaság tulajdonosai. Ugyanitt a Felügyelő Bizottság (FEB) jelentése is napirendre került, amiből szintén érdemes szó szerinti meglátást citálni. „A mérleg-beszámoló adatai alapján a KVG Zrt.-t jelentős kár érhette, további vizsgálatokat tartunk szükségesnek elvégezni annak érdekében, hogy az esetleges felelősségre vonás kérdésében haladéktalanul intézkedéseket lehessen tenni.” A vizsgálatot azért is különösen fontosnak tartják, hiszen a társaság közfeladatot lát el, és a többségi tulajdonosa (Kaposvár MJV) révén közpénzeket használ. Aláíró: Mihalecz András FEB-elnök, aki a kaposvári önkormányzat fideszes tanácsnoka. Az éves beszámoló vitája információnk szerint alapos, részletes volt. Az elmondottak alapján ilyen részletes vita közgyűlésen nem volt még a társaságnál. Többen felvetették a felelősség kérdését, a károk keletkezésének vizsgálatát, a felelősök megnevezését és ha szükséges, akár büntetőfeljelentések megtételét. Érkezett is határozati javaslat a témában, ahol a közgyűlés kötelezte volna a J FEB-et a haladéktalan eljárások £ lefolytatására, de a jogi képviselő szerint ez nem volt lehetséges, mert nem szerepelt napirendi pontként. Mások szerint nem új napirendi pont, hanem a múlt éves beszámoló alapján észlelt hiányosságok kivizsgálása lett volna a napirendhez kötődő határozati javaslat. Kérdéseinket elküldtük a Kaposvári Közszolgáltató Holding A fentiekből látszik, hogy a kaposváriak többségi tulajdonában lévő részvénytársaságot sajátjaként kezeli a menedzsment. Ami akár jó is lehetne, hiszen akkor nagyon vigyázna rá. Most is ezt teszi nyilván, de a számokat csak nem sikerül pozitívba fordítani. A hosszú évekig nyereséges cég történelmi veszteséget produkált 2011-b*en. A Kapós Holdingba tömörülés évében. A holding sokat hozott a kaposváriaknak, megtakarításként vagy 200 milliót. A KVG pedig vitt, visz. A február 144 közgyűlés 263 milliós üzemi veszteségről tudatta a részvényeseket. Két héttel később a március 1-jei közgyűlés már 333 millióra hízott adózás előtti veszteséggel boldogtalanította őket. Forrásaink szerint erre elhangzott, hogy SH: A menedzsment korábbi közlésének megfelelően megtörtént- e a három céggé szétválasztás végső közgyűlési rábólintása? Ha jj nem, miért? TT: Időközben jobb megoldást találtunk. Számunkra mindig az a J fontos, hogy az országban az s egyik legolcsóbb és kiváló minőségben szolgáltassunk a Kapos- | váriaknak. Néhány, köztük csak a saját üzleti érdekeit néző vállal- jj kozás, vagy időközben részvényt m szerzett volt politikus abban érde- jj kelt, hogy a kaposváriaknak rosz- i szabb legyen. Mi ezt nem hagyhatjuk és nem is hagyjuk. Ezért fül II kerestünk jobb megoldást A jobb megoldásról halandó nem tud az igazgatóságon kívül. A korábbi, töredékességükben is tartalmas KVG-válaszokat jogászok írták, gondoltuk akkoriban. Ezt most kommunikációsok, gondoljuk most. De vélekedhetünk másként is arról, miért nem kívánják napvilágra hozni Szeméthegyre föl. Az ágazat szinte mindenütt a világon nyereséges Zrt. sajtóreferensén keresztül, a válaszokat Takáts Tamás igazgatósági elnöktől kaptunk meg. Somogyi Hírlap: A mintegy 330 milliós tavalyi negatív eredmény okairól vita bontakozott ki. Mit, miket vetettek föl a közgyűlésben a részvényesek? Takáts Tamás, a KVG-igaz- gatóság elnöke: A részvényesek kíváncsiak voltak az egyes üzletágak nyereségességére illetve veszteségére. Somogyi Hírlap: Büntetőjogi felelősség: ez a kitétel legalább kérdés szintjén felmerült-e az elmúlt év eredményvesztése apropóján (menedzsment-ösz- szefüggésben)? Takáts Tamás: Nem merült fel. Az FEB javaslatára független szakértői vizsgálat készül az elmúlt évek szerződéskötéseivel kapcsolatban. sikerült egyedit produkálni, hiszen a hulladékkezelés a világon mindenütt nyereséges. Akkor ez biztosan egy kaposvári modell, köszörülte a nyelvét a városon egy kisrészvényes. Történt még valami igen homályos ebben a két hétben. Megváltozott a 2011. augusztus 26-a óta követett cégmentő stratégia, amire pedig még a tulajdonos kaposvári közgyűlés is áldását adta: a cégek szétválását levették a napirendről. Szita Károly polgármester novemberi előterjesztése szerint a társaságból KVG Kaposvár Zrt., valamint KVG Dunakanyar Kft. és KVG Erdély Kft. alakult volna. Előbbit „transzparensebbé, átláthatóbbá” és nyereségessé tette volna, utóbbikat nyereséggel eladta volna Kaposvár. A vagyonleltár- és vagyonmérleg-tervezetek elkészítése, a cégalapítások előkészítése nagy és költséges munka volt, de mindhiába? Minden marad a régiben? Évi 223 milliós teher a lízingszerződés, és 54 milliós kárt okozott a két hónapig használt SAP-rendszer A könyvvizsgáló prózai jelentésében három okot is feltárt, melyek veszteséget okoztak. 2010 őszén visszlízinges akcióban értékesítették a géppark jelentős részét, melyből 134 millió forintos eredményt realizáltak. A 2010 éves 14 millió 761 ezer forintos szerény eredmény tehát - teszi hozzá egy forrásunk - eléggé trükkös gazdálkodásukkal érték el Az ügylet önmagában is megkérdőjelezhető, hiszen a későbbi évekre a lízingelt eszközök bérleti díja jelentős terhet ró (a könyvvizsgáló jelentése alapján évente 223 milliót) a társaságra. szintén A jelentésből értesülhettek a közgyűlés résztvevői, hogy a két éve 54 millióért megvásárolt SAP integrált vállalat- irányítási rendszer két hónapig működött, majd kiselejtezték. Ezzel azonos nagyságrendű kár érte a társaságot, ami - jelezték a közgyűlésen - felvetheti a hanyag, hűtlen kezelés kérdését is. a gondokat. Melyek közül a legnagyobb probléma informátoraink szerint azt, hogy a 333 milliós veszteség miatt a társaság saját tőkéje (91 millió forint) a jegyzett tőke (126 millió forint) szintje alá került. Emiatt a jogszabályok miatt nem lehetséges a társaság átalakulása, szétválása. A jogszerű szétválás csak akkor kerülhetne ismét napirendre (de mint hallottuk, van ennél jobb megoldás), ha a saját tőke nagysága meghaladná a jegyzett tőke mértékét. Ehhez eredményes gazdálkodás kellene, aminek szétválás nélkül az esélye sokat érne a bukmékereknél. Avagy pótlólagos befizetés, tőkeemelés, amikor a tulajdonosok pótolnák a hiányzó csaknem 35 millió forintot. Kaposvárnak (a holdingon keresztül) tulajdonolt 54 százaléka alapján (6812 részvény) csaknem 19 milliót kellene elővarázsolnia kongó erszényéből. Esélytelen. Az AVE mint a részvények 45 százalékát birtokló magánbefektető sem örülne a befizetési igénynek. SH: A szóba került feltőkésítési igény mikor, milyen költséget je- % lenthet a tulajdonosoknak? TT: A Társaság 2012-es üzleti évét illetve tervét ez a kérdés ■ nem érinti. Kiderült, hogy a kaposmérői hulladéklerakóra történő szemét beszállításra megkötött szerződés igencsak hátrányos a társaság számára, hisz a lekötött éves 37 ezer tonna szemét beszállításának elmaradása esetén a hiányzó mennyiség után is fizetnie kell a társaságnak, mégpedig borsos 4300 forintos tonnánkénti árat. A szerződés komoly veszteségeket okozhat még a társaság számára. Az idei tervben nem számolnak a telep használatával, de a szerződés alapján kártérítési per valószínűsíthető. Elhangzott egy hozzászólótól: szorít, hogy az évre megjelölt 73 ezer forintos nyereség megvalósuljon, de szerinte két-három számjegyű, mínusszal kezdődő eredmény/veszteség várható ez évre is. ■ Balassa Tamás Egyre többen tartoznak a közszolgálati cégeknek Kaposváron szolgáltató-válasz Ha kell, behajtják a nyolcszázmillió forintra duzzadt kintlévőséget a holding cégei Hiába akarnának, de nem tudnak fizetni ift Miklós köszönetét mondott a sajtótájékoztatón azért, mert a kaposvári önkormányzat tavaly 1700 fogyasztónak 22 millió forint értékben nyújtott lakhatási támogatást. - Ennyi ügyfelünknek vállalta át indokolt esetben az önkormányzat a vízdíját - mondta.- Most viszont azt is tapasztaljuk, hogy egyre több a rászoruló a városban. Ezt bizonyítja, hogy csak az idén januárban 1135 fogyasztónak hárommillió-százharminc- négyezer forint lakhatási támogatást fizetett ki vízdíjra az önkormányzat. A KAPÓS HOLDING CEGEINEK KINTLÉVŐSÉGÉI JANUAR 31-EN KAVÍZ KVG Zrt Vagyonkezelő Összes kintlévőség 86 932 396 414 140 434 168 199 015 90 napon túli tartozás 28719320 323835 739 ■ 104 548941 Legnagyobb összegű lakossági tartozás 376 961 194 630 1090 906 Százezer forint feletti tartozók száma 66 ügyfél 285 ügyfél 387 ügyfél Egyre többen egyre többel tartoznak a közszolgáltató cégeknek Kaposváron. Mára meghaladta a 800 millió forintot a Kaposvári Közszolgáltató Holdinghoz tartozó cégek összkint- lévősége. - Annak érdekében, hogy a szolgáltatás színvonalát tartani tudjuk - hangsúlyozta Gombos Attila elnök-vezérigazgató -, valamint a tisztességesen fizető fogyasztók érdekében, s hogy a holding továbbra is az ország második legolcsóbb szolgáltatója maradhasson, foglalkoznunk kell a problémával. A holdinghoz tartozó nyolc cég közül a KVG Zrt.-nek magasan a legtöbb a kintlévősége. - Március elsején több mint 500 millió forinttal tartoztak cégünknek az ügyfelek - mondta a sajtótájékoztatón Trenyik Tamás, a városgazdálkodási zrt. vezérigazgatója. - Ebből 230 millió forint az egy éven túli tartozás, ebből a kaposvári ingatlantulajdonosok több mint 80 millió forinttal tartoznak a KVG Zrt.-nek. Annak érdekében, hogy csökkentsük ezt a tetemes kintlévőséget, csatlakoztunk a holding egységes követeléskezelő rendszeréhez. Ezt követően sokkal gyakrabban és sokkal naprakészebb információt kapnak azok az ingatlantulajdonosok, akiknek tartozásuk van a cég felé. Rekordösszegű tartozást hal- ^ moztak föl mostanra a KAVÍZ ; Kft. ügyfelei, kintlévőségük | meghaladja a 86 millió forintot. 5 - Ez az összeg a tavaly decem- 1 bérinél csaknem húszmillió fo- | rinttal magasabb - mondta Ift £ Miklós, a KAVÍZ Kft. ügyvezető igazgatója. - Ám véleményem szerint ennek más okai is vannak, nem csupán az, hogy az ügyfeleknek télen számos egyéb terhe is van. Kényszerűségből tovább kell tehát folytatni a programunkat, amit meg- kezdtünk; Ennek a lényege, hogy a keddi naptól sorba vesz- szük azokat a fogyasztókat, akiknek már húszezer forintot meghaladó tartozásuk van, s megpróbáljuk beszedni a pénzt. Kétszer kapnak egymást követően felszólítást az adósok, s természetesen mindenkinek megadjuk a részletfizetés lehetőségét. Amennyiben viszont nem sikerül a behajtás, akkor felmondjuk a szerződést, megszüntetjük a vízszolgáltatást. Tesszük mindezt a cég működő- képességének megőrzése, s persze a tisztességesen fizetők érdekében. Katona Sándomé, a Kaposvári Önkormányzati Vagyonkezelő és Szolgáltató Zrt. gazdasági igazgatója szerint cégük kintlévőségének döntő többsége a ki nem fizetett távfűtési számlákból adódik. - Ez az összeg csaknem 170 millió forint - mondta Katona Sándorné ebből 55 millió forint az egy éven túli tartozás. Ám a vagyonkezelő kinüévőségcsökkentő eszközei az előbbi cégekénél korlátozottabbak. Döntő részben jogi eljárásokat kezdeményezhet a cég, vagy élhet végrehajtási jogával. Erre a vagyonkezelő az elmúlt évben több mint tízmillió forintot költött, a jogi ügyletek száma elérte az 1600-at. Az utóbbi egy évben viszont újabb problémával is szembesültünk: a magánszemélyek mellett megjelentek a közületek, intézmények is az adósok között. Tartozásállományuk az eddigi egykét millió forinttal szemben mára elérte a 15-16 millió forintot. ■ Márkus Kata V GVORSSZAVAZAS ■ Ön mivel tartozik legtöbbször? Szavazzon hírportálunkon / ma 16 óráig: játk SONLINE.hu %y A szavazás eredményét szerdai számunkban közöljük.