Somogyi Hírlap, 2011. november (22. évfolyam, 256-280. szám)
2011-11-25 / 276. szám
6 GAZDASÁG 2011. NOVEMBER 25., PÉNTEK Az EU perbe hívja a Volkswagent AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG bíróság elé idézi a német államot, mivel Berlin a bíróság 2007-es ítélete ellenére nem semmisítette meg azt a jogszabályt, amely - az EU szerint versenyellenes módon - megvédi a Volkswagent az esetleges felvásárlási kísérletektől. Brüsszel közölte: a német államnak napi 31 ezer eurós bírságot kell fizetnie a 2007-es ítélet- hozataltól egészen addig, amíg maradéktalanul meg nem felel az előírásoknak. Ha pedig az Európai Bíróság egy második ítéletet hoz az ügyben, Berlinnek már napi 282 725 ezer eurós bírságot kell befizetnie annak betartásáig. Nestlé: újabb angliai fejlesztés A NESTLÉ 110 millió fontos beruházással megháromszorozza az angliai Nescafé Dolce Gusto gyárának (Tutbury, Derbyshire) kapszulagyártó kapacitását, 12 új gyártósort beállítva. A jelenleg évi négymillió darabos kapacitású brit telephely mellett a spanyolországi Gironában is gyártott kávékapszulákat 2006-ban kezdte forgalmazni a hazánkban is jelen levő társaság, és tavaly már 450 millió font bevételt ért el az üzletág. A csoportnak az utóbbi években más beruházásai is voltak a szigetországban, például 200 millió fontot fordított yorki édességgyára fejlesztésére. Katarban a világ csúcs gázfeldolgozója katar felavatta a világ legnagyobb, a földgázt folyékony szénhidrogén termékekké átalakító GTL (gas to liquids) üzemét. A Qatar Petroleum és a Royal Dutch Shell Plc. közös vállalkozásában létesített üzem termelési kapacitása napi 140 ezer hordó folyékony olajtermék, gázolaj, nafta, kerozin, paraffin és kenő- anyag-alapolajok, illetve napi 120 ezer hordó cseppfolyósított gáztermék, LPG (autógáz), kondenzátum, valamint etángáz. Veszteséges a sportárueladás verseny Előnybe kerülhet a saját áruházakkal rendelkező hálózat A közelmúltban több sportüzlet is nyílt, pedig jön az emelt áfa, amelyet a kereskedőknek kell lenyelniük, és egyre drágulnak az euróbán megállapított bérleti díjak a gyenge forint miatt. Demeter Kálmán Egy hét múlva nyílik Debrecenben a közel hárommillió euróba került, kétezer négyzetméteres 13. Decathlon áruház. Pósfai Gábor ügyvezető igazgató ugyanakkor kiemelte, a következő két év alatt három vidéki egység nyitásáról szőtt terveket befolyásolja majd a plázastoptörvény. A hálózatbővítést Nyíregyházán, Pécsett és Szegeden szeretné folytami a cég. A Decathlon-beruházások ösz- szértéke 2005 óta meghaladta a 40 millió eurót, és ehhez járult az egy éve működő hatvani logisztikai központ, amely egymagában négymilliárd forintba került. A cég ugyanis csak a soroksári áruházat bérli, a többi saját tulajdonban van, és ez igen jó döntésnek bizonyult. A bevásárlóközpontok a válság előtt 5-10 éves szerződéseket kötöttek, de az a megállapodás, amelyet 250 forintos euróárfo- lyamon kötöttek, ma szinte kiter- melhetetlen terhet jelent. A kereskedők szerint az üzletközpontok üzemeltetői komoly feszültséget okoznak: a régi bérlőkkel nem tárgyalják újra a feltételeket, hallani sem akarnak tarifacsökkentésről, miközben az újonnan érdeklődőknek jóval alacsonyabb, reáüs díjakat ajánlanak. A Decathlon tehát mentesült ettől, a gondokat az okozza, hogy más euróbán vásárló cégekhez hasonlóan a forint mélyrepülése miatt nő az árrésveszteség, mivel a lánc nem akarja emelni az árakat. Az idén már két számjegyű a hálózat bevételnövekedése, egyebek között annak köszönhetően, hogy fellendült a fitnesz- gépek, a kerékpárok és a pingpongasztalok forgalma. Ugyancsak a kerékpáreladások jelentős növekedését emelte ki Bari Zsolt, a Hervis értékesítési vezetője, hozzátéve: a ruházati forgalom szinten maradt. A cég árbevétele enyhén bővül, de a piaci részesedése csak a hálózatig§ji,:V: |i; : A hálózatbővítést Nyíregyházán, Pécsett és Szegeden szeretné folytatni a Decathlon. Beruházásaik értéke hat év alatt több mint 40 millió euró. bővítés révén lett nagyobb: a sport-lánc nyolcadik fővárosi egysége októberben nyílt a KöKi bevásárlóközpontban. Az ezer négyzetméteres üzlet a 29. Hervis, miután nemrég avatták a második szegedi áruházat. Azt megelőzően egy éve indult a Corvin üzletházban lévő bolt, tehát csökkent a hálózatbővítő lendület 2008 óta, amikor nyolc áruházát nyitottak. Az egy egységre eső forgalom stagnál, de a mai helyzetben már ez is jó eredmény, hiszen 2008-ban és 2009- ben 5-10 százalékos volt a visszaesés. Bari Zsolt ugyanakkor kiemelte, egyre többen vesznek sportárut a hipermarketekben, ahol olcsóbb ugyan, de rosz- szabb az ár-érték arány. Szintén a múlt hónapban nyitott Sportfactory üzletet az Europarkban a Szinga-sport Kft., és a múlt héten nyílt meg a cég első szlovákiai egysége Kassán. Mint Gém Zoltán tulajdonos-ügyvezető mondja: kényszerből, hogy euróbevételhez is jussanak. A Szinga-sportot 21 éve alapította Gém Zoltán, aki korábban négy évig volt a szingapúri vízilabdaválogatott edzője. Az üzletember hálózatához 90 bolt tartozik országszerte: fele Playersroom, fele a tavaly bevezetett Sportfactory név alatt működik, közülük hat az outiét. Az üzletek jó részét a 400 fős cég üzemelteti, de három éve franchise-partnerekkel is szerződést kötnek. Mindkét márkanévhez webáruház is kapcsolódik, és Gém Zoltán nemrégiben indított egy újabbat is, Playmax néven, ahol a prémium szegmensbe tartozó márkákkal kereskednek a cipőtől a golf- és teniszütőig. A forgalom 80 százalékát kitevő cipők jó részét Ázsiában, a többit Dél-Olaszországban és Portugáliában gyártatja, de magyar beszállítót is keres. A tavasz óta 17 tagú Intersport- lánc franchise-partnereket keres: az üzletek közül kilencet ők üzemeltetnek. „Manapság visszafogottabbak az expanziós terveink, de a jelenlegi hálózattal lefedtük az országot” - mondta Horváth Csobán, az osztrák Intersport magyar képviselete, az IS Sport vezetője, aki elégedett, hiszen az átlag 1200 négyzetméteres áruházak a múlt hét végéig 14 százalékkal növelték árbevételüket a tavalyihoz képest. A hálózat bruttó árbevétele tavaly 37,6 százalékkal, 6,45 milliárd forintra emelkedett. Vezető sportárukereskedők Árbevétel** 2009 2010 Adózott eredmény** 2009 2010 Decathlon Tízpróba Kft. 14 771 15 957 385-666 Hervis Kft. 12 101 11841-851-776 Szinga-sport Kft. 5 615 5 676 76 5 IS Sport Bt.** 2 075 2 780-727-485 Mountéx Kft. 1188 1242-21 51 Overland Lifestyles Kft. 698 741 10-59 * MILLIÓ FORINT * * INTERSPORT KÉPVISELET, ÜZLETI ÉV: SZEPT. l.-AUG. 31. FORRÁS: KIM, OPTEN Tegyük hozzá: a multinacionális cégek vállalják a veszteséges árpolitikát is, mert a tulajdonos csoport bevételéhez képest a magyarországi veszteség talán nem jelentős, de így meg lehet tartani vagy meg lehet szerezni a piacot. Az elsősorban sportruházatot forgalmazó Overland vezetője, Gönczi László a piaccal kapcsolatban elmondta, a divat is befolyásolja a működést. Amíg fél évtizede sokan jártak túracipő-kockás ing összeállításban, addig ma már az igazi túrázók outdoor ruhákat vesznek. így a nemrég még 18 egységből álló Overland fran- chise-hálózatból hat üzlet már nem működik, igaz, Nyitrán és Prágában is van egy-egy bolt. Miskolcon, Sopronban, Székesfehérváron és Romániában pedig franchise-partnereket keresnek. A magashegyi, vízi túrafelszereléseket kínáló, szintén magyar Mountex viszont nagyjából felére csökkent: ma már csak öt üzlete van, míg a miskolci központú Nomád Sport a közelmúltban nyitotta meg ötödik, s egyben első fővárosi boltját a Nyugati közelében. Új üzleti lehetőségek magyar cégeknek Szudánban beruházások Más országok kivitelét segítjük az uniós segélyalapba fizetett pénzünkkel Jelentős nagyságú és hosszú távon hasznot hozó vasútépítési, mezőgazgasági, egészségügyi, infrastruktúra- és informatikai beruházásokra nyílik magyar cégeknek lehetősége Szudánban (a Szudáni Köztársaságban) a ma záruló budapesti tárgyalások eredményeként. A közép-afrikai ország küldöttségéi Rahamtalla Mohamed Oszmán külügyi államtitkár vezette, jelen volt az ország nagykövete és két magas rangú politikusa is. A megbeszéléseken a magyar partnerek a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumból, a Külügyminisztériumból, a Mehibtől érkeztek, de szerveztek üzletember-találkozót is. Gazdasági kapcsolataink pezsdítése érdekében szerdán szudáni kereskedelmi képviselet nyílt Budapesten. „Az afrikai országban szinte minden adott a magyar vállalatok agrárberuházásaihoz: megfelelő éghajlat, hőmérséklet, munkaerő, termőtalaj, s Szudán azon öt ország egyike, amelynek bővíteni kell az élelmiszer-termelését az ENSZ élelmezésügyi szervezete, a FAO előírása szerint" - válaszolta Világgazdaságnak Miklóssy Ferenc, az MKIK elnökhelyettese, a szervezet magyar-arab tagozatának elnöke. Ám vannak buktatók is. Fontos a magyar beruházások szempontjából (is) a szudáni üzleti és Újra szállítana a Ganz „az észak-afrikában egyébként is aktív, elődcégén keresztül vasúti referenciákkal is rendelkező Ganz Motor Kft. három területen nyitott a szudáni együttműködésre” - tudtuk meg Rényi Ferenc kereskedelmi igazgatótól. A társaság helyi partnerekkel kész a régi szudáni dízelmozdonyok gépészeti felújítására, öntözőszivattyú-telepekre hajtóműveket szállítana, a szénhidrogéniparnak pedig gázkompresszort és szivattyú- aggregátort. finanszírozási környezet biztonságának a megteremtése. Azok a hazai vállalatok, amelyek Észak- Szudánban megjelenhetnek, nem túl tőkeerősek, viszont nemzetközi méretekben is hatalmas fejlesztéseket indíthatnának. Ezért Miklóssy Ferenc szerint a finanszírozásban elengedhetetlen a magyar állami szerepvállalás, ahogyan Kína is hitellel segíti cégei dél-szudáni tevékenységét. Magyar-szudáni árucsere Import* ________45,9_______0,1 Ex port* 2 417,30 632,1 • FOLYÓ ÁRON, MILLIÓ FORINT. FORRÁS: KSH Lennének más források is. Uniós kötelezettségünkből adódóan 2013-ig a GDP-nk 0,17 százalékát fizetjük (utána többet) a Nemzetközi Fejlesztési Együttműködésen (NEFE) keresztül azoknak az országoknak a megsegítésére, amelyeknek az egy főre jutó GDP-je nem éri el a 4500 dollárt. A déli országrész kiválása előtt Szudán egy főre jutó GDP-je (2009-ben) 1397 dollár volt, most a déli rész nélkül 2400. Az NEFE céljait szolgáló pénzünk bizonyos hányada uniós, részben megpályázható alapokban kerül, a többi kétoldalú kapcsolatok serkentésére fordítandó. Más uniós országokkal ellentétben azonban alig van rá példa, hogy a NEFE keretében átutalt magyar befizetésből a támogatott ország a magyar cégek ottani fejlesztéseit segítse, így azután lényegében más országok, például Németország kivitelét segítjük. Szerény eredményeink: az elmúlt években e keret terhére képeztünk iraki rendőröket, a Mehib adatai szerint megsegítettük a laoszi halászatot, kerestük a vietnami piacra jutási lehetőségeket, beszálltunk indonéziai vízkezelési projektbe, Sri Lanka-i kikötőrekonstrukcióba, montenegrói óvodai és egészségügyi beruházásba, de boszniai ivóvíztisztításba is. A szétválás előtt Szudán importjából is Kína képviselte a legnagyobb hányadot. ■ B. H. L.
