Somogyi Hírlap, 2011. november (22. évfolyam, 256-280. szám)

2011-11-20 / Vasárnapi Somogyi Hírlap, 45. számm

2011. NOVEMBER 20., VASARNAP INTERJÚ 7 zoób kati Családi indíttatásból, klasszikus kézművességgel világmárka születik. Kínai ötletből, állami együttműködéssel, hagyományból és innovációból jött létre az Attitűdé. „A divat nem szabály, hanem érzelem" Mindig tele van feladatok­kal, mindig érez és mindig megy a feje után. Zoób Ka­ti sosem futott a siker után, de az mégis mindig utolérte őt. Előbb csinált karriert külföldön, mint itthon, most pedig azon fá­radozik, hogy egy induló magyar márkának esélye legyen ugyanarra a világ­hírre, ami neki megvan. Fábos Erika- Az az ön ötlete volt, hogy kéne egy állami divatmárka, vagy megkeresték ezzel?- Ez ennél sokkal izgalmasab­ban alakult. Két évvel ezelőtt meghívott Kínába egy nagy sanghaji divatcég, hogy együtt vegyünk részt a Shanghai Divat­héten. Létre szándékoztak hozni egy európai piacokon is forgal­mazható kínai divatmárkát, tradicionális kínai motívumokra építve. Ehhez kerestek évekig egy európai tervezőt, így talál­tak rám. Kiderült, hogy a törek­vésük egy izgalmas és grandió­zus együttműködés, amelyet tá­mogatott a sanghaji kormány­zat, a divatszövetség és az egye­tem, de megbízták az egyik leg­ismertebb amerikai márkaépítő ügynökséget is, hogy speciális fúziónkra profin tervezzék meg a két márkát egyesítő piaci pro­jektet. Ez, amit csináltak, a „brand plannig” egy folyamat- ábrákkal stílus-, gazdasági és pi­aci elemzésekkel teli hatalmas könyv. A történet pedig onnantól érdekes, hogy eljött hozzám a Kézmű Nonprofit Kft. új vezető­je, hogy tervezzek részükre for­maruhákat, amit éppen arra va­ló hivatkozással utasítottam vissza, hogy a kínai munka na­gyon lefoglal. Beszélgetve a ké­peskönyvbe foglalt új kínai már­káról, azonnal jött az ötlet, hogy ne menjek én ezért Kínába, csi­náljuk meg itthon.- Vagyis ez is egy szerencsés véletlen, mint annyi más nagy ötlet?- Az, hogy mennyire szeren­csés, majd kiderül, az érdeklő­dés mindenesetre hatalmas. Kol­légáim éppen most mondták, hogy a sajtótájékoztató három nap alatt harmincezer megjele­nést generált az interneten és már jelentkezett négy külföldi forgalmazó is.- Ezek szerint valóban lehet belőle világmárka.- Minden esélye megvan. A Kézmű Nonprofit Kft. egy nagy­múltú állami vállat, 58 éve ala­pították. Több mint négyezer embernek ad munkát, akik kö­zül több mint háromezer meg­változott munkaképességű em­ber. A legismertebb divatmár­káknak dolgoznak, bérmunká­ban. Azon kevés cég egyike, amely életben maradt az Euró­pában egyre zsugorodó bérmun­kapiacon, mert világszínvona­lon dolgoznak. Ebben a cégben megvan az az évtizedes tapasz­talat és klasszikus kézműves­tudás, ami kell, én pedig alkotó­ként elég empatikus és gyakor­latias vagyok ahhoz, hogy ne csak innovatív szellemiségként, hanem ipari munkatársként is jól működjek egy ilyen csapattal. Összeadva tudásunkat akár nemzetközi sikereket is elér­hetünk idővel.- Sok fanyalgást olvastam az interneten arról, hogy Zoób Kati mögé odaállt az állam.- Igen, ilyen ferdítés is előfor­dul, bár azt gondolom, az ellen­drukker is tud segíteni. Hiszen az embert néha nagyobb tettre- készségre sarkallja a buta gán- csoskodás. Egy okos állam pedig támogatja a divatipart. Érdemes megnézni az európai példákat, milyen jelentősége van minde­nütt a kézműves- és divatipar­nak, mennyi munkahelyet te­remt és milyen bevételeket gene­rál. Nagyon büszke vagyok arra, Névjegy 1954-ben Sümegen született. 1975-ben pályája első lépése­ként textiljátékokat tervez, amellyel országos és nemzet­közi díjakat nyer. 1990-ben jelmezkészítő mű­helyt alapít. hogy egy ilyen jó ügyben szövet­ségre léptem az állammal. A ter­mék pedig megáll a saját lábán, nem kell hozzá politika.- És talán többet is kockáztat ezzel, mint egy állami cég. Mi­ért vállalta mégis?- Konkrétan az egész eddigi személyes életpályámat tettem ebbe bele. Azért, mert láttam, hogy minden adott, hogy siker­re vihessük, de az érzelmi része sokkal nagyobb hatással volt rám, mint a racionális. Itt meg­változott munkaképességű em­berek hoznak létre magas minő­ségű, idő- és értékálló, sokáig szerethető tárgyakat. A márka­név, az „Attitűdé” elnevezés pe­dig éppen erre a hozzáállásra és magatartásra utal, amely az ér­téket, a társadalmi felelősségvál­lalást, az emberek megbecsülé­1992-ben Haute Couture esté- lyiruha-kollekciót mutat be a SOTHEBY'S első magyaror­szági aukcióján, valamint Bécsben. 1994-ben divatszalont nyit Bu­dapesten. sét hordozza magában. Ezért mondtam gondolkodás nélkül igent rá.- Egy hatalmas céget működ­tet, vezethetik mindig ennyire az érzelmei?- Bár a józan eszemre is hall­gatok, legtöbbször az erős érzel­mek, az emóciók inspirálnak, működtetnek. Ezért vágok bele talán lehetetlennek tűnő dolgok­ba is könnyű szívvel. Alkotó­ként, művészként nem is dol­gozhatnék érzelmek nélkül, mert ezekből születnek a szeret­hető tárgyak. Amúgy ez nem egy nagy cég, inkább kicsi, ahol néha kávét főz az ember, néha meg pr-szöveget ír. Mindent ma­gunk csinálunk és néha meg­döbbentően szerény eszközök­kel hozunk létre világszínvona­lú dolgokat, s nem csak gazdasá­1998-ban Megszületik a KATTIZOÓB márkanév. 2005-ben Az év divattervezője. 2007 - Magyar Köztársasági Érdemrend lovagkeresztje üzletei: Bécs, Sanghaj, Du­haj, Párizs, Graz, Budapest. gi logikával, mások által kitalált útirányok szerint haladunk.- Ez a siker titka?- A siker rendkívül relatív do­log. Én ezt a rendszert nem kí­vülről látom, hanem benne élek, mint az egyik szereplője. Azt ér­zékelem, hogy nagyon sok ne­héz pillanata van. Küzdeni kell érte, s valóban vannak fejezetek, amelyeket sikertörténetként is lehet értékelni, de ez csak utólag egyértelmű. A saját életemet nem látom semmivel különlege­sebbnek, mint bárki másét, bár az enyémben talán kicsit több a vállalkozókedv. Szeretem a póz­mentes normális életet, nem ke­resem a meghökkentő megjele­néseket. A siker számomra a tar­talmas létezés.- ló, de csak kell valami ah­hoz, hogy valaki elinduljon Sümegről és aztán Bécsben, Párizsban, Sanghajban és Du­hajban nyisson üzletet. Lát­tam a honlapján a tervezői hitvallását, amelyben a nagy­mamájáról ír. Arra gondol­tam, hogy talán ez a családi emlék lehet az az erős, szemé­lyes belső indíttatás, ami eh­hez kell. Hogy ezt a családjá­ért, a nagymamájáért is csi­nálta.- Van köze a családomhoz, de nem így. A tőlük kapott em­beri példa erős, de én nem az ő életüket folytatom, hanem a magamét élem. Amikor 1945- ben államosították a családunk vagyonát, a nagymamám való­ban tett egy fogadalmat, hogy nem lép az utcára és nem néz többet tükörbe, mert meg akar­ta magában őrizni a korábbi életét. Onnantól kezdve fényké­pekből és az emlékeiből élt. Ah­hoz, hogy ezt megcsinálja, ha­talmas tartás és belső erő kel­lett. Az édesanyám is ilyen volt. Ez nekem úgy adott indíttatást, hogy ebben a családban, ilyen büszke, erős emberek között nőhettem fel. Az nálunk termé­szetes volt, hogy minden gye­reknek kellett legyen valami saját hobbija, amelyben kitel­jesedhetett. Nekem ilyen volt minden, ami kézművesség. Gyakorlatilag gyerekkorom óta varrtam, magamnak is és má­soknak is.- Ezek szerint a kezdetektől tudatosan divattervezőnek ké­szült?- Egyáltalán nem, gyakorlati­lag úgy lett belőlem divatterve­ző, hogy észre sem vettem. Ne­kem a divat - miközben legtöb­ben ezzel azonosítanak - a mai napig az önkifejezésnek csupán egy formája. A „Zoób Katiság- nak” csak egy szelete a divatter­vezés. A vizuális formanyelv, amely az enyém, rengeteg más­fajta alkotói felületen is megtes­tesül.- Nyilván a divatot is erősen befolyásolja a női szerepek fo­lyamatos változása. Ön szerint mitől divatos egy modern, mai nő?- Nagyon befolyásolja és ez zseniális. Ebben is hatalmasat változott a világ. A minap két érdekes beszélgetésem is volt erről. Az egyikben egy ismerő­söm elmondta, hogy az 54 éves nagynénjére fejkendős öregasz- szonyként emlékszik, miköz­ben ma egy 54 éves nő napra­kész, dübörgő, életerős és virág­zik. Egy másik ismerősöm Lon­donban meg arról mesélt, hogy a 70 éves nagynénje nyugdíjas lett, de dolgozni szeretett volna még és japánban talált magá­nak munkát, mert ott teljesen normális, hogy ennyi idősen dolgoznak a nők. Ott egy női karrier a gyerekek felnevelése után kezdődik. Szerintem ez gyönyörű. Ilyen a modern nő: őszintén és bátran éli kihívá­sokkal teli életét. Semmikép­pen nem attól divatos, ahogyan felöltözik, és nem attól modern, hogy azt hangoztatja, hogy nem tud főzni vagy gombot varrni. Ez nem lehet büszkeség, mert a női szerephez ezek is feltétle­nül hozzátartoznak. Ahogy az is változatlan, hogy egy nő be­fogadó, gondoskodó, s képes te­remteni maga és a szerettei kö­ré egy oltalmazó, érzéki és ér­zelmes világot.- Az a szó, hogy divat, mit je­lent önnek?- A divat egy formanyelv, ami­vel bárki meghatározhatja a sa­ját identitását, de mindenkép­pen van benne valami tömeges, amit sokan akarnak és ettől ten­denciává válik. Ezért szerintem a divat az, ami „megy” az utcán és azért jön létre, hogy aztán ki­menjen a divatból. Ez egy egy­szerű dolog és nem is szeretem, amikor akadémikus szabályokat gyártanak rá, mert az öltözkö­dés semmiképpen nem egy sza­bályrendszer, hanem egyéni ön­kifejezési mód.- Egy divattervező, aki nem csinál nagy ügyet az öltözkö­désből?- Pontosabban az öltözködé­sem tökéletesen jellemez. Na­gyon finom anyagokból, rava­szul egyszerű szabásvonalakkal, praktikus és használható ruhá­kat hordok. Tudom, mindenki azt várja, hogy kigondoltan és megkreáltan jelenjek meg, de csak oda öltözöm fel nagyon, ahova muszáj.- És ha nem kell kiöltözni, mondjuk szombaton, amikor otthon van vagy piacra szalad, akkor mit vesz fel?- Például rengeteg fehér és fe­kete kötött ruhám van, azokkal mindent meg lehet oldani.- Aki nem követi, hanem csi­nálja a divatot, mit ajánl az idei télre?- Nekem tényleg nehéz a di­vatról mint gyakorlati dologról beszélni, mert miközben nyil­vánvalóan hat rám és renge­teget foglalkozom vele, más lo­gikával gondolkodom róla. Most például örülök annak, hogy a lerongyolódott, agyon­használtnak tűnő, minimál stí­lusú polgárpukkasztás múlik és a normális öltözékek, a 70- es, 80-as évek polgári eleganci­ája, a finom formák jönnek di­vatba. Ahogy örülök a liláknak, a narancsoknak, a korallszín- nek is az idei télen.

Next

/
Thumbnails
Contents