Somogyi Hírlap, 2010. október (21. évfolyam, 229-253. szám)

2010-10-27 / 250. szám

6 2oio. október 27., szerda GAZDASÁG Stratégiát vált a Waberer’s fuvarozók „Padlógáz’’ - kisebb cégeket alapítanak a nagyvállalat ernyője alatt „Ha nem lenne ilyen drága a gázolaj, rekord­évet zárnánk. A megbí­zások száma, a futástel­jesítmény alapján körül­belül 15 százalékkal lesz nagyobb az árbevétel a tavalyinál, és meghalad­ja a válság előtti szintet” - mondta Wáberer György elnök-vezérigaz­gató, aki ugyanakkor újabb átszervezésbe fo­gott cégénél. Demeter Kálmán Július óta a Waberer’s Holding kis- és közepes méretű vállalko­zások füzérévé alakítja át fuva­rozói üzletágát, a Waberer’s Internationalt, és támogatja a 30-100 járművel fuvarozó tár­saságok alapítását. A nagyvál­lalati rendszer már korábban elérte hatékonyságának felső határát, ezért többlépcsős át­alakításba kezdtek. Elsőként az 1700 vontatóval dolgozó Wa­berer’s Internationalt január­ban 17 önálló - és egymással is versengő - költséghely alá szervezték. ■ Az átszervezett csopor­tok cégen belül is versenyben állnak egymással, teljesítmé­nyük összehasonlítható. „Bevált a rendszer, és komoly előrelépés volt a korábbiakhoz képest. Az egyenként 100 ka­miont irányító csoportok telje­sítménye összehasonlíthatóvá vált, és a cégen belül is elindult a verseny” - foglalta össze az elnök-vezérigazgató a Világgaz­daságnak. Hozzátette: „Senki sem szeret utolsó lenni. Azon­ban még az ilyen versenyben is másként dolgozik egy alkalma­zott csoportvezető, és másként egy'tulajdonos. Az utóbbi so­sem nézi, mikor jár le a munka­ideje. Ezért a tulajdonosi szem­lélet alsóbb vállalati szintekre való kiterjesztéséért szorgal­mazzuk a kft.-alapításokat.” A társaságokat a Waberer’s Holding közösen alapítja alkal­mazottaival vagy külső vállal­kozókkal, július óta már hat ilyen kft. alakult. Induláskor el- képzélhető: az új társaság ügy­vezetőjének csak 15-20 száza­lékos a részesedése, ám későb- b növelheti tulajdoni arányát. A kezdeményezésnek egyéb előnye is van az eddig a szak­mában megszokott alvállalko­zói rendszerrel szemben. Mint az elnök-vezérigazgató kifejti, a gazdasági folyamatok és a pia­ci körülmények gyors és várat­lan változására a kis- és köze­pes méretű vállalkozások tud­nak a legjobban reagálni. Ugyanakkor a hatékonyságot növelő technológiák értékará­nyos beszerzésében, a megbízá­sok finanszírozásában, a hosz- szú távú megbízások megszer­zésében - méretük révén - a nagyvállalatok vannak előny­ben. A Waberer’s Holding ezért az új cégeknek bérbe adja a nagy tételben előnyösen beszer­zett járműveket, s azok karban­BÁR A KERESKEDELMI gázolaj bevezetése nagyon fontos, de nem elég. Wáberer György szerint a használatarányos útdíjfizetési rendszerre is szükség lenne, mert ma na­A Waberer’s csoport* Ili 2008 2009 1 Árbevétel 99,0 90,3 Üzemi eredmény 3,1 6.0 Adózott eredmény-4,1 1,5 Mérleg szer. eredm. -4,2 1,0 Saját tőke 22,4 21,3 Hosszú lej. köt. 45,1 41,5 Mérlegfőösszeg 109,9 100,9 * MILLIÁRD FORINT, WABERER’S HOLDING + BILK + BUDA­PESTI SZABADKIKÖTÖ LOGISZTIKAI ZRT. + ROYAL SPED. Áruszállítás* gyón kevés hasznot hoz az országon áthaladó tranzit­forgalom, miközben a kül­földi kamionok áradata ala­posan igénybe veszi az úthá­lózatot. tartása mellett biztosítja az üzemanyagkártyát és az autó­pálya-matricát is. „A két fél közti szerződésben a holding garantálja, hogy hány kilométer futásteljesítményt biztosít a kis cég számára, és az annak fizetendő díjat az üzemanyagárszint változásá­nak megfelelően egy képlettel szabályozzák. Az egész olyan, mint egy franchise-rendszer; megvannak a maga szabályai, amelyek mentén eredménye­sen lehet dolgozni” - foglalja össze Wáberer György, aki a ha­tékonyság további növelésével próbálja erősíteni cége pozíció­ját a piacon. És van hol erősöd­ni, hiszen a nyugat-európai megrendelések száma június óta markánsan növekszik, szeptemberben pedig már a vál­ság előttit messze meghaladó szintre nőtt az árbevétel. A cégcsoport eredményesen vészelte át a válság legrosszabb hónapjait, miközben Nyugat-Eu- rópában nagyon sok fuvarozóvál­lalat ment tönkre, és emiatt 1015 százalékkal csökkent az ottani szállítási kapacitás. A Waberer’s harmadik országos (vagyis ha­zánkat nem érintő) fuvarmegbí­zásai a forgalom 35 százalékát tették ki a válság előtt. Ennek aránya mára elérte a 65 százalé­kot. „Versenyképesek vagyunk Európában, és elhoztuk a nyuga­ti cégek elől a munkát. Ezért a mi forgalmunk csak 7 százalékkal csökkent tavaly, az övék sok eset­ben 2025 százalékkal is esett” - mondja Wáberer, kiemelve: ily módon növelték a magyar mun­kaerőexportot is. ■ A nyugat-európai piacon június óta markánsan nő a megrendelések száma. Az árbevétel a válság előtti szinten áll. A cégvezető ugyanakkor hangsúlyozza, hogy a kormány nagyot lendíthet az ágazat nem­zetközi versenyképességén a kereskedelmi gázolajár januári bevezetésével, amelyet már évek óta szorgalmaz, és amely- lyel kapcsolatban az idén nyá­ron a Nemzeti Összefogás Fu­varozói Fórum (NÖFF) megala­pításakor meg is állapodott a Nemzetgazdasági Minisztéri­ummal. Azzal, hogy a fuvarozó­logisztikai ágazat tíz legna­gyobb cége vállalta, hogy a má­sodik fél évben nem külföldön (olcsóbban) tankol, körülbelül egymilliárd forinttal növelte a magyar költségvetés jövedé- kiadó-bevételét, aminek a fele a legnagyobb üzemanyag-fel­használó Waberer’s Inter- nationaltől származott. Használatarányos útdíj kellene Felgyorsulhat végre a támogatások kiutalása saps-pénzek Tovább egyeztet az MVH - Eddig közel 30 milliárd forintot utaltak a gazdáknak Még néhány napra lesz szükség ahhoz, hogy felgyorsulhasson az uniós agrártámogatások kiutalá­sa a kifizető ügynökségként mű­ködő Mezőgazdasági és Vidékfej­lesztési Hivatalnál (MVH) - tud­ta meg a Világgazdaság a hiva­taltól. Mint ismert, a Hewlett- Packard (HP) Magyarország Kft. pénteken jelentette be, hogy visz- szaállítja korábban felfüggesztett számítástechnikai szolgáltatásait az MVH számára. A hivatal meg­kapta az erről szóló értesítést, és most folytatja a további egyezte­téseket a korábbi munkamenet teljes visszaállítása érdekében. A számítástechnikai szolgálta­tások leállításai elsősorban azért okoztak gondot, mert az MVH - egy brüsszeli döntés nyomán - október 18-tól kezdhette meg az Elsőre károsultaknak utaltak pénzt idei uniós területalapú támogatá­sok (SAPS) előlegeinek kifizeté­sét. Az Európai Bizottság ahhoz járult hozzá, hogy Magyarország a SAPS-pénzek 50 százalékát elő­re hozva utalhassa ki a gazdálko­dóknak, kompenzálandó a rend­kívüli idei időjárás miatti kártéte­Az egységes területalapú támogatások összege (teljes összeg, hektáronként, forint) leket. A HP-s számítógépes szol­gáltatások felfüggesztése az el­múlt héten nehezítette és lassí­totta a kifizetéseket, mivel a hírek szerint a hivatal munkatársainak egyes munkafázisokat kézzel kel­lett elvégezniük. Az MVH szerint október 25-ig a támogatásra jogosult 180 ezer gazdálkodóból több mint 35 ez­ren kapták meg a pénzüket, a ki­utalt összeg pedig megközelítette a 30 milliárd forintot a maximá­lisan kifizethető mintegy 114,6 milliárdból. Elsőként a SAPS- előleget az iszapkatasztrófa súj­totta területeken élőknek s a ko­rábban váratlan természeti káro­kat szenvedőknek utalták ki. Nem látjuk át, pontosan ho­gyan fizeti most a támogatásokat az MVH - reagált Tóth István, a Mezőgazdasági Szövetkezők és Termelők Országos Szövetségé­nek titkára. Hozzátette: az érdek- képviselet a termelőktől nem ka­pott olyan jelzéseket, hogy a kifi­zetések néhány napos lassulása bármelyiküknél is pénzügyi gon­dokat okozott volna. A helyzet gyors rendezése azonban az MVH-nak is alapvető érdeke. A HP arra hivatkozva függesz­tette fel a szolgáltatásokat, hogy az MVH nem fizette ki az esedé­kessé vált számlákat. A hivatal ezt cáfolta, és a Nemzeti Nyomo­zó Irodánál feljelentést tett isme­retlen tettesek ellen bűnszerve­zetben elkövetett csalás és hűt­len kezelés gyanúja miatt. Arról nincs hír, a HP-szolgáltatások visszaállításával az MVH vissza­vonná feljelentését. ■ H. L. (4 A BUX index 2010. október 26-án 23 600 j Változás:-0,67% I - ^ Í !!»==: .....■ 2330 0 w V i-V 23100 Előző napi 23 000 átérték: 15.3D,aNeirVbrir-r<> I 23418 [tőzsdenyitása j\ pont/ 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 FORRÁS: BÉT NYERTESEK_____________2010.10.26. Jt tlM VéfeuásíS) MÓR Synergon 588 2,26_______5 Rlchter 4 6 800 0,64 1791 ANY___________715 0,56 13 FH B 1157 0,52 14 VESZTESEK forrás: bét | Utóké «(R) Vótoasfkj MíléR OTP 5 805 -1,94 7602 Fotex 413 -1,96 6 Danubius 3 620 -1,89______41^_ TVK 3 470 -1,69 4 PannErgy 1006 -1,66 30 Émász 21050 -1,63 23 A BUX index az elmúlt napokban 23800 23700 23628 Í,3666 23600 23500 23408/ V 23 418 23400 □'* 23477 \ yP 23300..................................Y/ 23 200..................................................... 23231 23 100,__________________________ po rt/ 10.1810.19 10.20 10.21 10.22 10.25 / H*1 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 10.26.) Új elszámolási ár EUROBÚZA 2010. december________^>7000 TA KARMÁNYBÚZA 2010. december 53 500 TAKARMÁNYKUKORICA 2010. november_________47 000 TA KARMÁNYÁRPA 2010. december 47 000____ OL AJNAPRAFORGÓ 2010. október__________119 500 MN B-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. október 26-án 1€ 1$ 1CHF f f f 274,25 Ft 196,64 Ft 202,18 Ft +0,31 Ft +1,50 Ft +0,96 Ft Forintbetéti1 kamatok (%) Alllanz Bank__________4,15 4,25 Ba nco Popolare 3,20 3,25 Budapest Bank 2,75 2,75 JrateBank 2,50 ~ 2,50 FHB1 _ 6,75* 6,00 MKB Bank 3,95 4,04 OTP Bank 1,00 1,00 OTP Bánié 3,00 5,00 RaUfelsen Bánié 4,50 4,50 1 ALAPTERMÉKEK 1 MILLIÓ FORINTRA 2 FOKOZÓDÓ 3X2 HÓNAPOS FORINTBETÉT 3 FHB AKTÍV BETÉT AKCIÓ * FHB AKTÍV BETÉT 6 HÓNAPOS AKCIÓ Eurwalutaárfolyamok (forint/euró, 10.26.) Vételi Eladási Alllanz Bank 266,16 279,81 Budapest Bank 264,88 281,26 CIB Bank 261,96 283,78 Citibank 262,18 284,02 Erste Bank________265,39 280,67 K& H Bank 266,25 281,59 MKB Bank________266,98 280,68 OT P Báni 267,64 28136 Ralffelsen Bank 268,82 280,92 Vasúti Közúti Belföldi 2009 1269 12 129 2010 MII. hó 227 2 407 IV-VI. hó 323 2 922 Nemzetközi 2009 6 394 23 244 2010 l-lll.hó 1678 5 758 IV-VI. hó 1942 5 633 * MILLIÓ ÁRUTONNA-KILOMÉTER. FORRÁS: KSH

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents