Somogyi Hírlap, 2010. július (21. évfolyam, 151-177. szám)
2010-07-25 / Vasárnapi Somogyi Hírlap, 30. szám
váltás Minden korábbinál nagyobb hatalmat kapott az új kormánytól a Magyar Fejlesztési Bank, amely példátlanul gyors, nemritkán puccsszerű módszerekkel hajtott végre vezetőcseréket. FEJCSERÉK KOMMANDÓS MÓDSZERREL 8 GAZDASÁG 2010. JÚLIUS 25., VASÁRNAP Az MFB cégeinél végrehajtott vezetőcserékkel kapcsolatban egy esetben sem derült még ki: jogos volt-e a menedzsment puccsszerű eltávolítása. Azt sem tudni, összesen hány embert küldtek el. N. Vadász Zsuzsa Minden eddiginél nagyobb feladatot és felelősséget kapott a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. június 17-én hivatalba lépett új vezetése. Fellegi Tamás, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium vezetője ezen a napon nevezte ki Baranyay Lászlót az állami tulajdonú bank elnökvezérigazgatójává. Baranyay az első Orbán-kabinet idején volt a bank vezetője. Az MFB a vagyontörvény módosításának köszönhetően 44 állami tulajdonú vállalat felett gyakorolja a tulajdonosi jogokat, közülük 42 a közvetlen, 2 a közvetett irányítása alatt áll. A 44 cég közül 42-nél nem egészen egy hónap leforgása alatt menedzsmentcserét hajtottak végre. Ezt a sajtóban „MFB-kommandónak” nevezett csoportok segítségével úgy hajtották végre, hogy puccsszerűen megszállták az épületeket, a munkatársaknak megtiltották az érintkezést a külvilággal, a vezetőket azonnal felfüggesztették, illetve kinevezték az újakat, akik nyomban munkába is álltak. Nem egy cégnél a titkárnő értesítette telefonon az éppen szabadságon lévő főnökét arról, hogy elbocsátották, és jöjjön be összepakolni. Értesüléseink szerint volt, ahol magyarországi befektetést fontolgató multinacionális cég képviselőjével korábban megbeszélt tárgyalásra sem engedték el a szakembereket; megint másutt az elküldésre szánt vezetőkkel csak jogászok útján álltak szóba a távozás feltételeinek a tisztázására. Az MFB sajtóosztályán rendre cáfolták ezeket az inez idáig utolsó pedig július 14-én (25 cégnél). Azaz az elsőket már jó három hete végrehajtották, ám ez idáig nem derült ki, az átvilágítás során találtak-e bármilyen olyan szabálytalanságot, amely indokolta volna a drasztikus lépéseket. Az MFB azonban ígéri, hogy hamarosan nyilvánosságra hozza az átvilágítás során összegyűjtött tapasztalatokat. Mindenesetre erre és más, ezzel összefüggő kérdéseire lapunk nem kapott konkrét válaszokat az illetékestől. Nyíri János, az MFB sajtófőnöke részletes kérdéseinkre válaszként annyit tudatott lapunkkal: „Az MFB a tulajdonosi joggyakorlása alatt álló összes cégnél a jól körülírható, világosan tisztázott felelősségek rendszerét fogja kialakítani; a korábbi »maszatos« rendszereket - sok bába közt elveszett a gyerek - Fölszámolja.” Az eddig elbocsátott és a még ezután elbocsátandó emberek számát nem tudták megmondani. Mint jelezték, erre nincsen „tervszám”; van viszont „világos szándék arra, hogy a fölösleges, tisztázhatatlan munkakörű emberektől, illetve a hibákat elkövetett (és netán ezután elkövető) emberektől megváljon a menedzsment. Általános érvényű alapelv, hogy aki szorgalmasan és jó minőségben végzi a munkáját, annak nincsen oka aggodalomra.” „A cégeket fölkértük, hogy az átvilágításról és az átadási-átvételi folyamatokról ne nyilatkozzanak” - reagált Nyíri lapunk ama felvetésére, hogy az egyik, az MFB által ilyen módon felügyelt intézmény sajtótosz- tályán lapunkkal azt közölték, megtiltották nekik, hogy a sajtóval szóba álljanak, s még a kérdéseinket sem kívánták végighallgatni. Lehet, máshol nem így áll a helyzet, legalábbis az MFB sajtófőnöke azt tudatta lapunkkal, hogy „például a közúti kérdésekben az utas cégek nyilatkoznak”. Nyíri - írásban is feltett kérdéseinkre küldött írásos válaszában - kifejtette: az MFB annak tudatában végzi a munkáját, hogy „közvagyont” bíztak rájuk. Céljuk „nem holmi privatizálás”, sem egyéb hasonló, hanem „amit a kormány ránk osztott: a magyar gazdaság motorjává válni, a szóban forgó cégeket megerősíteni, felfuttatni”. Kérdésünkre, hogy milyen alapon választották ki az új vezetőket, Nyiri hangsúlyozta: „Az átszervezéseket sem más motiválja, az új vezetőket is a szerint választották ki, hogy alkalmasnak ítélik őket ennek a feladatnak a végrehajtására. Bizonyítani fogunk, de ez nem megy egyik napról a másikra” - tette hozzá a sajtófőnök. P Testületi tagok száma* A tagok száma Testület váltás előtt váltás után IGAZGATÓSÁGOK’* 1. hullám 45 ________________0____________ 2. hullám 30+ 0 3. hullám__________________________102_______________0____________ FE LÜGYELŐBIZOTTSÁGOK* ** 1. hullám__________________ 21______________27____________ 2. Iwllfaü_________________ 33 ____ n. a. _____| 3. hullám___________________________75_____________108____________ * ANNÁL A 42 CÉGNÉL, AMELYNÉL 2010. JÚLIUS 22-IG MEGTÖRTÉNT AZ MFB-ÁTVÉTEL. **AZ IGAZGATÓSÁG JOGKÖRÉT MOSTANTÓL MINDENHOL EGYETLEN FELELŐS VEZETŐ - VEZÉRIGAZGATÓ, ILLETVE ÜGYVEZETŐ - GYAKOROLJA. * * * AZ FB TAGJAI A TEVÉKENYSÉGÜKÉRT NEM RÉSZESÜLNEK TISZTELETDÍJBAN. FORRÁS: MFB ZRT. Majdnem félszáz állami társaságot rendeltek a bank felügyelete alá A belügyminiszter volt cége őrzi az MFB-t Cégvezetések átalakítása - vezérigazgatók, ügyvezető igazgatók állami cégeknél kapott szerző déseket Pintér Sándor belügyminiszter volt cége, a Civil Biztonsági Szolgálat (CBSZ) Zrt. - értesült a hvg.hu. Az MFB nem árulta el, milyen időre és mekkora összegért kapott munkát a cég. A MOSTANI VEZETŐCSERÉKET a portál információi szerint már a Civil Biztonsági Szolgálat emberei biztosították, csakúgy, mint más, az MFB tulajdonában lévő társaságoknál. A bank szóvivője, Nyiri János szerint ebben nincs semmi meglepő, mivel az őrzés-védelem bizalmi kérdés, s ezzel a gazdaság ösz- szes szereplője tisztában van, maguk a szakmabeli cégek is. az mfb-nél korábban a Bizalom Vagyonvédelmi Szolgáltató Kft. látta el az őrzési feladatokat. A Bizalommal a szerződésnek megfelelően, a jogszabályok figyelembevételével bontotta föl a kapcsolatot az MFB - közölte a szóvivő, aki megjegyezte: a 2002-es kormányváltás után a bank akkor kinevezett vezetése „nem volt bizalommal a tulajdonában álló Defend Kft. iránt sem, inkább tönkretette a saját biztonsági cégét, csak hogy mással szerződhessen”. AZ MSZP NEM ÍGY LÁTJA: „A Fidesz hatalomra kerülése után folyamatosan igazolja, hogy sem a törvények, sem a jogszabályok, sem a jó erkölcs nem érdeklik, amennyiben céljaik eléréséről van szó” - írta közleményében a párt. 1. HULLÁM: 2010. JÚLIUS 2. • Állami Autópálya-kezelő Zrt. • MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Támogatásközvetítő Zrt. • Magyar Export-import Bank Zrt. * • Magyar Követeléskezelő Zrt. • Magyar Közút Nonprofit Zrt. • Magyar Turizmus Zrt. • MFB Invest Befektetési és Vagyonkezelő Zrt. • Nemzeti Infrastruktúra-fejlesztő Zrt. 2. HULLÁM: 2010. JÚLIUS 9. • Agrárgazdasági Vag}'onkeze- lő Kft. • Beszállítói Befektető Zrt. • Corvinus Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. • Corvinus Támogatásközvetítő Zrt. • Diákhitel Központ Zrt. • KIKSZ Közlekedésfejlesztési Zrt. • Magyar Lóversenyfogadást Szervező Kft. • MV - Magyar Vállalkozás- finanszírozási Zrt. • Nemzeti Lóverseny Kft. • Pólus Programiroda • Regionális Fejlesztési Holding Zrt. 3. HULLÁM: 2010. JÚLIUS 14. • Bábolna Nemzeti Ménesbirtok Kft. • Bakonyerdő Erdészeti és Faipari Zrt. • Dalerd Dél-alföldi Erdészeti Zrt. • Egererdő Erdészeti Zrt. • Északerdő Erdőgazdasági Zrt. • Gemenc! Erdő- és Vadgazdasági Zrt. • Gyulaj Erdészeti és Vadászati Zrt. • HM Budapesti Erdőgazdaság Zrt. • HM Kaszó Erdőgazdaság Zrt • HM VERGA Erdőgazdaság Zrt. • Ipoly Erdő Zrt. • ITD Hungary Zrt. • Kefag Kiskunsági Erdészeti és Faipari Zrt. • Kisalföldi Erdőgazdaság Zrt. • Mecseki Erdészeti Zrt. • Mezőhegyesi Állami Ménes Kft. • Nefag Nagykunsági Erdészeti és Faipari Zrt. • Nyírerdő Nyírségi Erdészeti Zrt. • Pilisi Parkerdő Zrt. • Sefag Erdészeti és Faipari Zrt. • Szombathelyi Erdészeti Zrt. • TAEG Erdőgazdasági Zrt. • Vadex Mezőföldi Erdő- és Vadgazdálkodási Zrt. • Vértesi Erdészeti és Faipari Zrt. • Zalaerdő Erdészeti Zrt. • AZ EXIMBANKNÁL EGYELŐRE MARADT A FELÜGYELÖBIZOTTSÁG, AZ MFB JELEZTE, ÓIT A MEGÚJÍTÁSRÓL KÉSŐBB SZÜLETIK DÖNTÉS. FORRÁS: MFB-KÖZLEMÉNYEK
