Somogyi Hírlap, 2010. február (21. évfolyam, 26-49. szám)

2010-02-09 / 33. szám

6 GAZDASAG 2010. FEBRUÁR 9., KEDD MMMMWSHMí Válságálló orvosiműszer-ipar specialitások Ma még sok a mikrovállalkozás, de már jelentős az expor A nagy múltra visszate­kintő magyar orvosimű- szer-gyártás meglehetősen jól viseli a válságot. De megkeseríti a mintegy het­ven vállalat nagy részének életét a közbeszerzési pá­lyázatok irányított volta. Demeter Kálmán A rendszerváltás után sok apró céget alapítottak a Medicor, az Orvosi Műszer Szövetkezet és a Gamma fejlesztői és specialis­tái. A régió óriása vitathatatla­nul a Medicor csoport volt. Hét gyárában 9-10 ezer embernek adott munkát, fejlesztőközpont­jában pedig a csúcsidőben négy­százan is dolgoztak. Ma nagyon széles az iparág termékpalettája az injekciós tű­től az újpesti Mediso Kft. világ­szinten is egyedülálló CT-PET- MR készülékéig. ■ Óriásokkal kell verse­nyezniük. Eddig minden kormány támogatta a kutatás-fejlesztést. A húsz éve létrejött kisebb-na- gyobb vállalkozások közül töb­ben annyira megerősödtek, hogy már uniós mértékkel mér­ve is elérik a kis- vagy közepes vállalati nagyságot. Szerencsé­re a rendszerváltás óta mind­egyik kormány támogatta vala­milyen formában a kutatás-fej­lesztést - mondta Dévai Endre, az 1994-ben alapított, jelenleg 60 tagú Magyar Medikai Gyár­tók és Szolgáltatók Szakmai Egyesületének elnöke, az In- nomed Medical Zrt. (IM) igaz­gatója. „Vegyük tudomásul, csak Ma­gyarországon vagyunk világhí­rűek” - hangsúlyozza Dévai Endre kiemelve: „Nekünk-olyan óriásokkal kell versenyeznünk, mint a General Electric, a Sie­mens vagy a Philips, ezért unikális termékeket kell létre hoznunk.” A röntgenspecialista Mediagnost Kft. például saját fejlesztésével lett a Philips egyik nagy beszállítója. Ma körülbelül 70 cég lehet az iparágban, termelésük 80-100 százaléka külföldre megy. Nincs húsz cég a világon, amely defibrillátort gyárt, de egyikük I éppen az IM Zrt., amely szerző­dést kötött a készülék szállításá­ra az egyik legjelentősebb kínai orvostechnikai gyártó és forgal­mazó céggel, a Shenzen Biocare Electronicsszal, és közös fejlesz­tésbe is kezdenek velük. Az IM árbevétele tavaly 14 százalékkal esett a 2008-ashoz képest. Az EKG-készülékekből kevesebbet sikerült eladni, a röntgenberendezések forgalma is stagnált, a klinikai defibril- látorokból viszont 40 százalék­kal többet értékesítettek. Dévai Endre tudomása szerint van olyan társaság, amely meg sem érezte a világválságot: „A magyar egészségügy válsága jó­val régebbi, úgyhogy hozzá­szoktunk már a nehéz helyze­tekhez.” Hozzáteszi ugyanak­kor, hogy az orvosiműszer-gyár- tók legnagyobb része a szaktu­Innomed Medical Zrt. 2007 2008 Árbevétel 2817 2263 Üzemi eredmény 182-5 Adózott eredmény 75 22 Mérleg szer. eredm. 75 22 Saját töke 2561 2461 Hosszú lej. köt 7 2 Mérlegfőösszeg 4209 4031 * MILLIÓ FORINT FORRÁS: IRM Medicor Elektronika Zrt" Árbevétel 243 283 Üzemi eredmény 12 24 Adózott eredmény 3 13 Mérleg szer. eredm. 3 13 Saját tőke 186 199 Hosszú lej. köt 0 264 Mérlegfőösszeg 288 588 dását adja bele a termékbe, a vé­telárban igen magas, akár 75 százalékos lehet a szellemi munka értéke. Ezt az arányt már nem tartja általánosnak Csatár László, a légzésdiagnosztikai berendezé­seket és audiométereket fejlesz­tő-gyártó Piston Kft. ügyvezető igazgatója, mondván: az egyre erősebb távol-keleti gyártók le­nyomják az árakat. Csupán 50 százalékos hozzáadott értékről beszélhetünk a Piston Kft.-nél, amelynek exporthányada 56 százalékos volt tavaly. Kis, 120 millió forintos árbevételű cég­ként erőteljesen érzik a krízis hatását, noha 2009-ben a forga­lomcsökkenés nem érte el a 15 százalékot. Az egykori Medicor csoport egyik utódja, a Medicor Elektro­Korrupciós teher alatt? - Azt beszélik a szakmában.. A hazai egészségügyben csak a korrupció fejlődött az elmúlt évek során - állítja az egyik orvosiműszer-gyártó cég veze­tője. A szakmában van, aki óvatosan csak azt mondja: a megrendelők szívesebben fizet­nek kétszeres árat egy termé­kért, ha az külföldről érkezik. Egy másik cég vezetője szerint ma már 10-15 százalékot is visszakérnek a vételárból a megrendelők. Azt beszélik, a pályázatokat eleve úgy írják ki, hogy csak egy beszállító nyerhessen. Nem baj, ha akár dupla áron is, hiszen a magas vételár 10-15 százaléka jóval nagyobb összeget eredményez a visszaosztáskor. Például: egy Bécsben 25 ezer euróba kerü­lő készülék nálunk 12 millió forintért jutott a megrendelő intézménybe, a különbséget pedig elosztották az üzlet sze­replői. sajnálatos - mondta egyik informátorunk -, hogy a köz- beszerzéseknél az elmúlt tíz évben egyszer sem volt több résztvevős nyílt ártárgyalás, pedig ha előzetes minősítés után hívnák be a pályázókat, minden résztvevő lefelé licitál­na a helyszínen, így olcsóbb lehetne a beszerzés. Forrás: VG-gyűjtés nika Zrt. sem nagyvállalat. A 21 saját alkalmazott mellett még mintegy 100 embernek munkát adó cég termékeinek 60 száza­léka kerül külföldre. A cég fő profilja az újszülött-gyógyásza­ti műszerek fejlesztése és gyár­tása, otthoni használatra vér- nyomásmérőket, izomstimulá- torokat, EKG-berendezéseket ál­lítanak elő. ■ A Magyar Termék Nagydíjat nyert csecse­mőinkubátorral célba vették a kínai piacot. A Medicor Elektronika az iparág résztvevőiből alakult klaszter több tagvállalatával kö­zösen kifejlesztett és Magyar Termék Nagydíjat is elnyert cse­csemőinkubátora sikerrel sze­repelt a düsseldorfi Medica 2009 orvostechnikai kiállításon, ahol megvetették a kínai export alapjait is. Steiner Arnold ügyvezető igazgató szerint a szétaprózott­ság az iparág legnagyobb hátrá­nya a világpiacon. Hiába fejlesz­tenek a cégek, ha megfelelő tő­keháttér hiányában nem tudnak megfelelő összeget fordítani kül­földi szakkiállításokon való megjelenésre vagy a termékek külföldi regisztrálására. A közös fellépés érdekében ezért alapí­tották meg négy éve a 27 tagú MediKlasztert. Különleges termékek felé nyit a társaság Graboplast Csökken a lakossági cikkek aránya a gyártásban - Ú] piacokat is megcéloznak Növeli a különleges padlók gyár­tásának arányát a Graboplast Zrt. „Stratégiánk szerint két év múlva a termelés kétharmadát már a speciális termékek alkot­ják” - tájékoztatott lancsó Péter, a társaság elnök-vezérigazgató­ja. E termékcsoportba tartoznak a sportban, az egészségügyben, továbbá a járművekben alkalma­zott padlók. Új termékcsoport is bekerül e körbe: az erősebb kopófelülettel, ezenkívül fényvisszaverő tulaj­donságokkal rendelkező úgyne­vezett show-padló. Ezeket első­sorban divatbemutatók kifutó­in, diszkókban, kiállítótermek­ben vagy színházakban alkal­mazzák. A lakossági cikkek ­PVC-padló és parketta - jelen­leg több mint 50 százalékos arányt képviselnek a Grabo­plast termelésében. A speciális padlótermékeket ezután nem­csak a győri, de a tatabányai és a kecskeméti üzemben is gyárt­ják majd. Ezenkívül fejlesztés alatt van egy ízületkímélő sport- parkettarendszer is. Az új termékekhez új techno­lógiát és gyártósort alkalmaz­nak. E technológia lehetővé te­szi, hogy az olcsó PVC-bázist megtartva, megfelelő adalék­anyagok használatával akár PVC-mentes felületi réteg is ki­alakítható legyen a termékeken. A szabadalmaztatott eljárással olyan modern anyagok alkalma­zása vált lehetővé a padlógyár­tásban, amelyeket űrkutatásra fejlesztettek ki. Mostanáig elsősorban az európai és volt a szovjet tag- köztársaságok piacai fedték le a Graboplast exportját. A jövőben a válságban is növekedést fel­mutató piacokat is megcéloz­Jancsó Péter jobb keresletben bízik Graboplast Zrt.* illlllllliplliilll 2007 2008 Árbevétel 19,5 19 Üzemi eredmény 2,3 0,8 Adózott eredmény 1,6 0,2 Saját tőke 8,9 9,1 Hosszú lej. köt. 3,9 3,0 * MILLIÁRD FORINT FORRÁS: CÉGKÖZLÉS nak: Brazília, Oroszország, In­dia és Kína, Egyiptom, Pakisz­tán, Indonézia jöhet szóba. A cégvezető várakozásai sze­rint a felvevőpiac szélesedésével 2012-re a társaság értékesítése és profitja is meghaladja a vál­ság előttit. Az éves forgalom az új termelési rendszerben túllép­heti a százmillió eurót. A társaság tavalyi bevétele mintegy 15 százalékkal maradt el az egy évvel korábbi 19 milli­árd forinttól. Az évet ennek elle­nére eredménnyel zárták, ezt a gyenge forint is segítette. A cég­vezető azzal számol, hogy 2010- ben a Graboplast forgalma leg­alább 15 százalékkal meghalad­ja a tavalyit. ■ VG A BUX index 2010. február 8-án 20700 ! Változás: *0,37% } 20500 I 'iá. ............. Záróérték: ni ^JL 20 300 20400tf.^~...;...|n..... ■ N yitóérték: I ,l 1\ 20300 | 20434 \ 20200 Előző heti l| T" 20 100 záróérték: 15,30,.»U*Y«k-i9-...... ?n nnJ 20225 tőzsde nyitása /] pont, x Ó9M TÍÖTlf ÖÖ 15.00 16.30 X FORRÁS: BÉT NYERTESEK_______________2010.02. oe. | Ré szvény USofcóér(R) ÜmMklMR Egjs_________18 600 3,04 635 Ec onet ; 117 2,63 74 Rlchter 39 915 1,69 2 536 Mól ____ 17100 1,18 4102 Dan ubius 3 280,00 0,92 33 VESZTESEK_________ FORRÁS: BÉT | Ré saény Uató*r(R) VéftfeásÜflÉléit1 Fotex___________350 -2,50 59 Synergon 713J-1.65 'YB ■ TVK 2 955 -1,50 7 Émást 22160 -1.48 0 MTelekom 677 -1,31 2126 ........................................................ A BUX index az elmúlt napokban 22 300 22 000 . . 21»12 21700 21831 21858""^ 21400 V 21100 V 20800 20815 c: 20500 \ 20 20(f--------------------------------20225^ po rt/ 01.29 02.01 02.02 02.0302.04 02.05 ' FORRÁS: BÉT ! BÉT-áruszekció (forint/tonna, 02.08.) EUROBÚZA 2010. március__________28 700 TAKARMÁNYBÚZA 2 010. március , 27850 TAKARMÁNYKUKORICA 2010. március__________30 700 TAKA RMÁNYÁRPA 2010. március_____27 500____ OL AJNAPRAFORGÓ 2010. március ______76 000 MN B-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2010. február 8-án. , — ——— €/Ft $/Ft CHF/Ft mm mm mm mm mm mm I 4 I 273,10 199,39 186,02-1,03 Ft -1,06 Ft -0,45 Ft Forintbetéti* kamatok (%) ....... n Hí l|n iHH All lanz Bank___________5,25 6,00 Bu dapest Bank 5,25** 3,25 ErsteBank ______5,25 5,50 j K& H Bank***_________3,30 5,60 MK B Bank_____________4,83 4,93 OTP Beák _________1,75 1.75 Ra iffeisen Bank** 6,20 6,30 UnICredR Bank 5,40 5,40 • ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. •• AKCIÓS. — 3 HÓ HELYETT 6 HÓ. ............................................................................................ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 02.08.) ___________________Vételi Eladási Alli anz Bank 267,49 281,21 Budapest Bank 266,11 282,57 CIBBank 263,28 285,22 Citibank 262,20 284,06 Erste Bank 266,47 281,83 K&H Bank 266,10 281,44 MKB Bank 267,25 280,95 OTP Bank_________266,52 280,18 Raiffeisen Bank 267,99 280,05

Next

/
Thumbnails
Contents