Somogyi Hírlap, 2009. december (20. évfolyam, 281-305. szám)

2009-12-10 / 289. szám

4 SOMOGYI HÍRLAP - 2009. DECEMBER 10., CSÜTÖRTÖK MEGYEI KÖRKÉP Kevesebb juthat az utakra költségvetés Összefogással úrrá lehetünk a nehéz helyzeten A minőségi oktatás feltételeit megalapozták a barcsi térségben A barcsi Szivárvány Egységes Gyógypedagó­giai Központ gyertya­gyújtási ünnepségén kiosztották az idei Év Gyógypedagógusa díjat, melyet titkos szavazás­sal döntött el a tantes­tület. Az elmúlt 12 év munkájának elismeré­seként idén Stublics Roland kapta.- Kívülről nagyon nehéz­nek látszik ez a munka. Hogyan éli meg?- A speciális szakiskolai képzésben dolgozom 1997 óta, most tizedik osztályos osztályfőnök is vagyok. Sok munkaterületet kipróbáltam, de valahogy ez nőtt a szívem­hez, hiszen ezek a gyerekek annyi szeretetet és jót adnak, hogy ez mindent megváltoz­tatott az életemben.- Miben változtatja meg az embert ez a feladat?- A munkánk nagyon ösz- szetett embert kíván, ahol rendkívül fontos a türelem és a tolerancia. Ezt persze ta­nulni kell. Még emlékszem magamra, és arra az énem­re, amikor elkezdtem itt dol­gozni. Azóta sok mindenben változtam, jó irányba.- Milyenné formálták a gyerekek?- Türelmesebb lettem, más szemmel látom a vilá­got. Ráadásul ez egy oda- vissza kölcsönhatás - én se­gítek a gyerekeknek, és ők is nekem. Remélem, tovább­ra is végezhetem a felada­tom, mert nagyon szeretem. ■ J. G. Stublics Roland: a munkám teljesen megvál­toztatta az életemet Csökken a közoktatásban a normatív állami hozzájárulás, a fejlesztések révén a gyerekek mégis korszerű körülmények között tanulhatnak Barcson Elkészült Barcs 2010. évi költségvetési koncepciója A számokból kiderül: jö­vőre együtt lesz jelen a siker és a nehézség. Jeki Gabriella Azt már most látni, hogy nehéz év lesz 2010, nehezebb, mint a 2009-es. A barcsi képviselők bíznak abban, hogy kiegyensú­lyozott, gazdaságilag biztonsá­gos, fejlesztési szempontból a legnagyobb lehetőségeket feltá­ró, munkahelyteremtésben fel­felé ívelő év áll előttünk, ahol nem a recesszió lesz a jellemző. Mindez a város 2010. évi költ­ségvetési koncepciójában is tük­röződik, melyet legutóbbi ülé­sén fogadott el a képviselő-testü­let. A képviselők ugyanakkor hangsúlyozták, hogy összefogás nélkül nem tud egyetlen telepü­lés sem úrrá lenni a nehéz hely­zeten, és jelen pillanatban nem­csak a településen, hanem a kis­térségben is ugyanilyen elvek alapján kell gondolkodni.- Az általam készített kon­cepciónak az egyértelműen bi­zonyított része az, hogy az okta­tásban, a szociális ágazatban fo­lyamatosan csökkenő normatív támogatás most is csökken - mondta Feigli Ferenc polgár- mester. - A városunknak mint­egy nyolcvanmillió forint ki­esést jelent normatív támoga­tásban ez a forrás, beleértve azt is, hogy nem lesz az a hetven- millió forint hazai forrásból származó fejlesztési pénz, melyből az útjainkat, járdáin­kat, temetői fejlesztéseinket, ki­sebb intézményi felújításainkat el tudtuk végezni. Ugyanakkor 2010-ben sokkal nagyobb pályázati források jut­nak el a településekhez, ame­lyekkel egy jóval nagyobb beru­házássorozat valósulhat meg Barcson. A beruházások mind­egyike munkahelymegtartó vagy -teremtő fejlesztés, amely mintegy 300 embernek ad meg­élhetést a jövőben a településen. A polgármester hozzátette: 2010-ben megalapozzák annak a bevételi forrásnak a lehetősé­gét, amely az elkövetkező évek­ben a város hiányát minden­képpen nullszaldóssá teheti.- A központi költségvetés sa­rokszámai sajnos azt mutatják, hogy csökkennek a normatívák, és az állam által fenntartásra és működésre átadott pénzek - hangsúlyozta Karvalics Ottó al­AZ ÁLLAMI NORMATÍV TÁMOGATÁSOK ALAKULÁSA Normatív hozzájárulás 2009. évi októberi normatíva lemondás után eFt 2010. évi várható (becsült) eFt Változás eFt Szociális 256 662 235 357-21305 Közoktatási 891 331 819 303-72 028 Közoktatási célú központosított előirányzatok 27 688 20 024-7 664 Egyéb 719 803 671216-48 587 Összesen 1895 484 1 745 900-149 584 polgármester. - Ebből biztosan tudjuk állítani, hogy százmilliós nagyságrendekkel kevesebb lesz Barcs város állami, műkő- dési költségé. Ezt kellene vala­hol megspórolni. A koncepciót ennek a tükré­ben, ismeretlen számok nélkül lehetett összeállítani. Az alpol­gármester azonban aláhúzta: nem lehet az oktatás színvona­lát csökkenteni, mert ez alapve­tő feltétel, illetve mindent el kell követni, hogy a munkahely- teremtésben előrelépés történ­jen. A tapasztalatok szerint ki­ürül a város, elmennek az em­berek, őket kell visszacsalo­gatni a településre. A költségvetés koncepcióját ugyan elfogadta a testület, de a részletes, országos költségve­tés Ismeretében, a számok tük­rében újabb döntéseket kell hozni. Az önkormányzat azon­ban mindent elkövet azért, hogy az előre betervezett fej­lesztések 2010-re megvalósul­janak, és korszerű, városi felté­teleket biztosítsanak az itt élő embereknek. ÖSSZEÁLLÍTÁSUNK BARCS VÁROS FIZETETT HIRDETÉSE Közoktatási esélyegyenlőség va­lósulhat meg a Dráva mentén. A konstrukció keretében a Barcsi kistérség számára biztosított ke­ret 491 millió forint. A Barcsi Többcélú Kistérségi Társulás pá­lyázatot nyújtott be, melynek célja a közoktatási reformfolya­matoknak, a 21. század iskolája zászlóshajóprogramnak megfe­lelő minőségi oktatás feltételei­nek biztosítása. Ennek kereté­ben a hosszú távú működésre al­kalmas, a helyi együttműködés­re, az egyenlő esélyek megte­remtésére képes és alkalmas közoktatási intézmények korsze­rűsítésére kerülhet sor. A Drávamenti Körzeti Közok­tatási Intézményben 2007. szeptember elsejével végrehaj­tott integrációs intézkedések, fenntartói, szervezeti változá­sok alapvetően azt a célt szol­gálták, hogy az intézmény meg­feleljen a hosszú távú működő- képesség feltételeinek. Az in­tézmény infrastruktúrája, az in­tézményegységek műszaki álla­pota viszont elavult, korszerűt­len. Ezért nyújtott be pályázatot a kistérség, ahol a támogatás mértéke 95 százalék, a szüksé­ges öt százalék önerőt a fejlesz­tésben érintett települési önkor­mányzatok vállalják. ■ Jeki G. Jelentős elismerést kapott a barcsi ifjú zongorista Országos elismerésben részesí­tették Budapesten a barcsi Vikár Béla Alapfokú Művészetoktatási Intézmény egyik tanulóját. Boateng Carmen és felkészítője, Tóth Krisztina Ferenczy György- díjat kapott. A fővárosban decem­ber első hétvégéjén már a negye­dik alkalommal rendezték meg az öt korcsoportos, kétszázhat­vankét indulós országos zeneis­kolai Ferenczy György Zongora­versenyt A második korcsoport­ban kilencvenkét növendék kö­zül Carmen a második helyezést érte el, és ez a produkció külön­üljat is érdemelt. A Ferenczy György Alapítvány alapvető célja a tehetségkutatás és a fiatal te­hetségek támogatása növendék­versenyek szervezésével. A korlátok ellenére mindennap öröm kíséri a munkájukat kultúrház Az egyensúly megszerzésére és megtartására összpontosít az ú] barcsi intézményigazgató Új igazgatója van a barcsi Mó­ricz Zsigmond Művelődési Köz­pontnak. A városi képviselő- testületet 2010. január elsejétől öt évre bízta meg Veszner Ádámnét. Sok-sok év után nyugdíjba vo­nult Vértes György, a kultúrház igazgatója. Ekkor írt ki pályáza­tot az önkormányzat a munka­kör betöltésére. A határidőig ketten pályáztak, őket szemé­lyesen hallgatta meg a hatfős bí­rálóbizottság. Az igazgatói teen­dők ellátására végül Veszner Ádámné kinevezését támogat­ták, akit legutóbbi ülésükön a képviselők is kineveztek.- A pedagógiai pályán már úgymond öreg rókának számí­tok, hiszen huszonkét éve tevé- kenykedek benne, és foglalko­zom nap mint nap emberekkel - mondja. - A Szivárvány Egy­séges Gyógypedagógiai Köz­pontban ez a tizedik évem, de nagyon szeretek a gyerekek kö­zött lenni, mert testileg és lelki­leg is hatalmas kihívás. Közép­súlyos értelmileg akadályozott diákjaim vannak tizenketten. Az évek alatt nagyon jó kis kö­zösség alakult ki, szeretem őket, hiszen teljesen mások, amit egy kívülállónak talán na­gyon nehéz megérteni. Veszner Ádámné ezenkívül az iskolai könyvtárat viszi, kol­légájával együtt tartja a frontot a pályázatírásban, és a minő­Gyerekek és felnőttek között is otthonosan mozog Veszner Ádámné ségbiztosítási csoport vezetője is. Tele van elképzelésekkel és tervekkel a Művelődési Köz­pont vezetése kapcsán.- A hatékony vezetői munka kezdete és vége az önbecsülés, az alkalmazottak értékébe ve­tett hit, valamint a bizalom ab­ban, hogy az emberek képesek elvégezni a munkájukat - vall­ja. - Az eddig bevált programok mellett azért teret kapnak az új lehetőségek, melyekhez az in­tézmények anyagi nehézségei miatt elsősorban pályázati pén­zeket kell keresni. Az igazgató szerint elenged­hetetlenek az új ötletek mind a felnőtt, mind a gyerek és idős korosztály számára. A rövid tá­vú célok között a kommuniká­ciós csatornák még hatéko­nyabb kiépítése szerepel, de közép- és hosszú távon is szá­mos teendő vár az új vezetőre. A tervek között szerepel - a ré­gió szakembereivel összefogva - figyelemfelkeltő programok szervezése a környezettudatos­ság és fenntartható fejlődés té­makörében; Magyarország- Horvátország Határon Átnyúló Együttműködési Program; in­formációs és szaktanácsadó rendszer kiépítése; iskolarend­szeren kívüli képzés, tovább­képzés, a felnőttképzés erősí­tése, ezenkívül fontos szerep­hez jut a marketing és a me­nedzsment is. ■ Jeki Gabriella K-------------n 0WPERCES INTERJÚ Türelmesebb diákok között

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents