Somogyi Hírlap, 2009. július (20. évfolyam, 152-178. szám)

2009-07-31 / 178. szám

6 GAZDASÁG 2009. JÚLIUS 31, PÉNTEK 0 Már a sör sem csúszik jól s visszaesés Évi 70 liter alá csökkenhet az egy főre eső fogyasztás ASZ: nálunk a ppp-rendszer sem működik a beruházásoknál A söröspultokon is mutat­kozik a válság: az idén már az uniós átlag alá csökkenhet a magyar át­lagfogyasztás. Németh Márk Két év óta folyamatosan csökken a hazai fogyasztás, az idén pe­dig még a korábbinál is erősebb visszaesés várható - hangzott el tegnap a Magyar Sörgyártók Szövetsége által tartott háttérbe­szélgetésen. Míg 2007-ben még fejenként 78 litert gurítottak le a torkukon a magyarok, az idén ez a szám a 70 literes uniós átlag alá, 67-68 literre mérséklődhet. Összehasonlításképpen: a nyolc­vanas években még bőven száz liter felett volt a magyarok fejen­kénti éves sörfogyasztása. „Már 2008-ban is 7 százalék­kal csökkent a hazai piac, erre az idén még a válság is rátesz egy lapáttal, tíz százalék körüli to­vábbi csökkenés sem kizárt” - mondta Sivó Imre, a szövetség elnöke. Ezt a mostani meleg nyá­ri időjárás sem tudja megállíta­ni. A lejtmenetben lévő hazai fo­gyasztás egyik oka, hogy itthon drága a sör a keresetekhez, illet­ve a környező országokhoz ké­pest. A szakember emlékeztetett arra, hogy 2009 júliusától 6,5 százalékkal nőtt a jövedéki adó mértéke, 2010-től pedig további 10 százalékos emelés várható. „A másik ok egyértelműen a válság: egyrészt mivel a sör nem számít alapvető élelmiszernek, a vásárlók először az ilyen jellegű kiadásaikat mérséklik” - mond­ta lapunknak Csóka Sándor, a Borsodi Sörgyár Zrt. trade mar­ketingmenedzsere. „Ennek meg­felelően már nem csupán a ven­déglátóhelyeken, hanem a kiske­reskedelemben is csökkennek az eladások” - pontosított Agócs Mónika, a Dreher Zrt. vállalati kapcsolatokért felelős vezetője. A válság miatt szorosabbra hú­zott vásárlói nadrágszíjak miatt legfőképpen a középkategóriás termékek forgalma csökkent (Arany Ászok, Soproni, Borsodi), mivel egyre inkább az olcsóbb, alsó kategóriás sörök felé tolódik a kereslet. Agócs Mónika érde­kességként megemlítette, hogy a legfelsőbb, szuper prémium kate­gória eladásai tavasszal még tar­tották magukat - valószínűleg Tavaly csak a legdrágább kategóriában nem csök­kent a forgalom. Ezt azzal magyarázzák, hogy ezek fogyasztói nem érzékenyek az árváltozásra Sörértékesítés á (termékcsoportok szerint, H Magyarországon, ezer : hektoliter) ?ül3629 2007 2008 1543 1128 786 727 662 680 Sím prémium kategória gazdaságos WmÉ.. ■ffifG L f w „ fonémám mm V. azért, mert kevésbé árérzékeny réteg vásárolja az ilyen típusú ita­lokat - azonban már itt is elindult a csökkenés. „Szintén szembetű­nő, hogy míg az üveges sörök fo­gyasztása csökken, addig a dobo­zos sörök forgalma az elmúlt idő­szakban tíz százalékkal nőtt, így a részesedésük a teljes piacon már meghaladja az ötven száza­lékot” - mondta Kiss Éva, a Heineken Hungária Zrt. kommu­nikációs menedzsere. Agócs Mónika elmondta, hogy a romló adatokra, mint a válság következményeire, számítottak a Drehernél, és ennek megfelelően igazították promóciós stratégiá­jukat is. „Nemcsak országos, ha­nem helyi szintű, a boltokkal, vendéglátóhelyekkel kö­zösen kialakított, személyre szabott promóciókat indítunk, amelyekkel a partnereink forgalmát is igyekszünk fel­lendíteni” - mondta. Szintén a hatékonyabb promócióra és cél­zottabb reklámokra helyezik a hangsúlyt a Borsodinál. „Célunk, hogy minél jobban megszólítsuk az egyes termékeink vásárlói kö­zönségét, emellett pedig még na­gyobb hangsúlyt fektetünk a termékinnovációra, valamint a partnereinknek nyújtott szolgál­tatások (például a vendéglátóhe­lyeken a sörcsapok karbantartá­sa, szervize) fejlesztésére” - mondta Csóka Sándor. Más termékdíj-szabályozást szeretnének a sörösdobozgyártók NEM ÉRTENEK egyet a magyar sörgyártók a Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium jelen­legi szándékával, amely kizá­rólag a termékcsomagolások gyártóira terhelné a termékdíj megfizetését. Ezzel Sivó Imre szerint a gyártókra túl nagy te­her hárulna, míg a kereske­dőknek megszűnne az érde­kük a környezetvédelmi szem­pontok teljesítésére. A SZÖVETSÉG JAVASLATÁBAN ki­zárólag a nagyobb, 200 négy­zetméterfeletti üzlethelyiséggel rendelkező kereskedelmi egysé­geket vonná a termékdíjtör­vény hatálya alá, mert ezek­ben keletkezik a kereskedelmi hulladékok több mint 60 szá­zaléka. A sörös csomagolások után fizetett termékdíj mintegy háromnegyedét teszi ki az ital­csomagolások után fizetendő termékdíjaknak, a sörgyártók 2009-ben így 3 milliárd forin­tos befizetésre számítanak. Nem érvényesült a ppp-konst- rukcióban épülő sportlétesítmé­nyeknél az az elv, hogy a magán­tőke megjelenésével fokozódik a verseny, és csökkennek az árak. Az Állami Számvevőszék (ÁSZ) a Sport XXI. létesítményfejlesztési program keretében támogatott önkormányzati ppp-beruházáso- kat vizsgálva arra a megállapí­tásra jutott, nem volt jellemző a verseny, mivel sem az önkor­mányzatok, sem a vállalkozók ré­széről nem mutatkozott különö­sebb beruházási hajlandóság. A ppp-konstrukcióban épülő tornatermek, tanuszodák és sportcsarnokok esetében a be­ruházások mérete és költségigé­nye nem vonzotta a befektetőket. Ugyancsak probléma volt, hogy az ilyen sportcélú beruházások­nál legalább 30 százalék önerő­re volna szükség, ám ez a leg­több esetben mindössze 10 szá­zalék volt. Sokatmondó a terve­zett és a megvalósult projektek aránya is: a tornaterem-építések esetében 145 önkormányzat lé­pett be a programba, ebből 127 visszalépett, így végül 18 beru­házás valósulhatott meg. Tan­uszoda létesítésére 66 önkor­mányzatjelentkezett, de 48 visz- szalépett, és csak 18 valósította meg a programot. A magántőke bevonásával épülő sportcsarnok­projekteknél 10 programba belé­pő önkormányzat közül 8 lépett vissza, a beruházást pedig mind­össze kettő valósította meg. ■ Az önkormányzatok többsége visszalépett a programtól. Az elkészült létesítményeket az önkormányzatok sok esetben visszavették üzemeltetésre, hol­ott a ppp-konstrukciók egyik lé­nyeges eleme éppen az, hogy a magánszféra üzemelteti az elké­szült intézményeket, az állam és az önkormányzatok pedig a szol­gáltatási díjat fizetik. A ppp- beruházással elkészült uszodák esetében egyébként fele-fele arányban megfelelő, illetve rossz a kihasználtság, a tornatermek­nél ez már lényegesen jobb. Mi­vel az építési, az üzemeltetési és a keresleti kockázat megosztá- sásának változása miatt sérültek az államháztartáson kívüli el­számolhatóság követelményei, az államháztartási hiány emel­kedhet. ■ Közüzemi díj fizetése mobiltelefonnal A lopás okozza a legtöbb kárt boltok Milliárdos kiesés a nem megfelelő tárolás miatt is A Pannon, a T-Mobile és az FHB Kereskedelmi Bank együttmű­ködésében működtetett Mobil- Fizetés szolgáltatás mostantól újabb kényelmes fizetési lehető­séget biztosít az ügyfeleknek: immár a Díjbeszedő Zrt. által ke­zelt közműszámlák kifizetésére is lehetőség nyílik. A díjmentes regisztrációt kö­vetően minden hónapban a fize­tés esedékességekor az ügyfél a Díjbeszedő Zrt.-től egy közmű­számla kiegyenlítésére vonatko­zó MobilFizetési üzenetet kap a telefonjára. Az üzenet tartalmaz­za a Díjbeszedő Zrt nevét, a fize­tendő összeget, az előfizető Díjbe­szedőnél nyilvántartott ügyfél í azonosítóját, az ügyfél által meg­adott, a számlához tartozó bece­nevet, valamint a MobilFizetés üzenet érvényességi idejét, ami egyben a fizetési határidőt is je­lenti. A számla kiegyenlítése a MobilFizetésben megszokott mó­don az mSzámla kiválasztásával és a hozzá tartozó mKód megadá­sával történik. A MobilFizetés Beszedéssel bonyolított befizeté­sek megjelennek a havi bank­számlakivonaton, így a befizetés ténye utólag is igazolható. A szolgáltatásra minden köz­mű esetén külön regisztráció szükséges, amit az ügyfél az FHB NetB@nkban, TeleBankban vagy az FHB bankfiókjaiban, illetve a Díjbeszedő Zrt. ügyfélszolgálati irodáiban tehet meg. ■ Cs. E. A kiskereskedők készletveszte­sége akár az árbevétel 3 százalé­kát is meg is haladhatja - derül ki a KPMG friss nemzetközi fel­méréséből, amelyben 47 jelentős kiskereskedő vett részt. A veszte­ség egy része a vevők és a mun­katársak által elkövetett lopásra, más része a szállítás vagy a táro­lás során keletkezett károkra ve­zethető vissza. A veszteség má­sik oka számolási vagy egyéb in­formációs hibából ered. A kuta­tás rámutat, a veszteségek leg­alább egyharmada valójában a vállalat hibáinak tudható be, és a belső folyamatok átszervezésé­vel elkerülhető lenne. Ezáltal je­lentős összegeket takaríthatná­nak meg a vállalkozások. Az árbevétel 3 százaléka tűnik el A kereskedők a készletvesz­teségeket a KPMG felmérése szerint nem kezelik megfele­lően, ennek egyik oka az lehet, hogy gyakran nem egyértelmű, ki a felelős a vállalatnál a felme­rülő problémáért. „Nagy problé­ma az is, hogy sokan elkövetik azt a hibát, hogy ezekre a vesz­teségekre úgy tekintenek, mint amelyek nem csökkenthetők. A kiskereskedők a hiányt gyak­ran elkerülhetetlen üzleti ki­adásként kezelik. Ha jelentős és kézzelfogható a veszteség, miért ne tennénk meg mindent annak kezelésére?” - véli Mark Bownas, a KPMG üzleti tanács­adási részlegének magyarorszá­gi vezetője. ■ A 6UX index 2009. július 30-án D200 Változás:3,85%] Záróérték: 17 000 Nyitóérték: ...............-----t 7 16 800 16623 [..... ...... 16 •••-u 1 '.'NA...... 16 400 ...............................................j........ 16 200 Előző napi f 16000 “/“érték: 15.30, 3 New York-T? issnn 1°'*°° I tőzsde nyitása /| pony''09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 / FORRÁS: BÉT NYERTESEK_______________20w.07.30. ■■ ■ «aaá(R! vataés<%) WÍift I Rlchter 37 500 5,48 1067 OTP 3850 4,76 18531 Mól 13 780 3,60 1400 FHB___________764 3,24 68 Fo tex_________382 2,96 17 Ég is ~ ___ 18290 2,75 182 Sy nergon 733 2,51____10 VE SZTESEK__________________forrás: bét Ub bSérfR) VáteáspÉ SPóft KEG___________864 -3,13 17 Pannergy 834 -1,30 _9 _ Rába__________647 -0,46 2 A B UX index az elmúlt napokban 17000 16872 16800 16601/^V 16 600 \ 16488 16400 Vl6537 16481 16 200 ■■■/■■............................................. 16 000 16091 15800 15 600------------------------------------------------­pont' 07.22 07.23 07.24 07.27 07.28 07.29 FORRÁS: BÉT BÉT-áruszekció (forint/tonna, 07.30.) Új elszámolási ár EUROBÚZA 2009. augusztus_____________29 100 TAK ARMÁNYBÚZA 2009. augusztus_____________25 200 TAKA RMÁNYKUKORICA 2009. július__________________31 000 TAKARMÁN YÁRPA 2009. auguszus _23 500____ OL AJ NAPRAFORGÓ 2009. október________55 600 MN B-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2009. július 30-án. €/Ft $/Ft CHF/Ft l t l 268,18 190,78 175,35-1,62 Ft +0,10 Ft -1,78 Ft Forintbetéti* kamatok (%, 02.27-től) 2 hó 3 hó AllianzBank___________6,10 6,30 Bu dapest Bank 6,25 6,25 CIB Bank_____________5,25 5,25 Erste Bank 6,70 6,90 K&H Bank**____________4,00 4,05 MK B Bank _5!82 5,92 J)TP Bank 4,75 4,75 Raiffeisen Bank 6,20 6,40 UniCredit Bank 8,20 8,30 * ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA ** 3 HÓ HELYETT 6 HÓ Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 07.30.) AllianzBank 262,81 276,29 Budapest Bank 261,45 277,63 CIB Bank_________258,73 280,29 Ci tibank___________258,40 279,94 Er ste Bank_________261,86 276,94 K& H Bank 261,86 276,94 MKB Bank_________262,76 276,24 OTP B ank 261.20 274,60 Raiffeisen Bank 262,76 274,58

Next

/
Thumbnails
Contents