Somogyi Hírlap, 2006. január (17. évfolyam, 1-26. szám)

2006-01-02 / 1. szám

SOMOGYI HÍRLAP - 2005. JANUÁR 2., HÉTFŐ SOMOGYI GAZDASÁG Akit a világpiac majdnem elsodort helytállás A talponmaradás alapja a minőség, ezt vallják a leilei híradás-technikai gyárban A leilei PHT-Print Kft. je­lentős, 83 millió 850 ezer forintos, állami támoga­tást nyert Kolber István területfejlesztésért felelős tárca nélküli minisztertől munkahelyteremtő beru­házásokra. Kilenc hónap­ja értesült a cég erről, há­rom hete írták alá a tá­mogatási szerződést. Lu­kács Sándor ügyvezető igazgató azonban ezúttal is komoly kockázatot vál­lalt mint a cég elmúlt 11 évében számos esetben. Gáldonyi Magdolna- Ehhez az összeghez, amit az állam ad, ha ad, hozzá kell ten­ni a csaknem 50 millió forintos saját részt - mondta Lukács Sándor. - Ennek ellenére kény­szerből és bátorságból is bele­mentem a beruházásba: kicse­réltük az összes nyílászárót. Most ott tartunk, hogy a támo­gatás első felével, amit még meg sem kaptunk, el kellene számolni. Eddig 20 millió fo­rintot költöttünk, de most visz- szafogtam magam, mert bi­zonytalan, hogy megkapjuk-e a pénzt. Amit eddig meg tud­tam oldani saját erőből, azt megtettem. Szerencsére, a bi­zalmi tőkém sokkal nagyobb, mint a valós tőke a banknál és a tulajdonosoknál. Tagi köl­csönt is igénybe tudtam venni és 30 millió forintos hitelt vet­tünk fői azért, hogy finanszí­rozni tudjam a termelést is. Az majdnem önfenntartó lenne, de fizetni kell ezeket a beruhá­zásokat is. A lellei híradás-technikai cég háttérben a fonyódi Fony- ton Kft.-vel, amelynek szin­tén Lukács Sándor az ügyve­zetője, ma az amerikai LEAR beszállítója. Az autóiparnak gyártanak Lellén és Fonyódon elektronikai kábelkonfekciót.- A tavasszal összejött a pro­jekthez a 300 fős csapat, ami sok pénzbe került. A termelést nem könnyű finanszírozni, ha meg is termeljük a javainkat, a nagy részét vissza kell adni bérben. Augusztus végén a fo­nyódi Fonytonban kezdtük a munkát, mert a hely szűke mi­att itt csak 70 embert tudtunk befogadni. A csapat most ta­nulja azt a szakmát, amit 3-4 hónap múlva 95-100 százalé­kos normateljesítménnyel tud teljesíteni. Egyelőre ezt is meg kell finanszírozni. Több mint tíz éve indult be újra Lellén a híradás-techni­kai ipar a Philipsszel karölt­ve. A klagenfurti Philips a nyomtatott áramkörű lapok gyártását telepítette ide. Azt kellett elsőként megtanulni­uk. Az volt az igazi szakma, mert egy kicsit vegyi techno­lógia, kicsit mechanikus. Ez a nyomtatott áramkörű lapgyár­tás viszonylag egyszerű volt 5-6-7 éven keresztül. Aztán jöttek az új technológiák, szinte egyik napról a másikra kellett váltaniuk, bevezetni legalább 4-5-féle új eljárást. Amikor a Philips kivonult, az AIK-val szerződtek, akkor is meg kellett tanulni az új tánc­lépéseket, mondta az ügyve­zető. Két-három év múlva ez a cég csődbe ment. A lellei- eket majdnem eltemetette, pedig ott volt a fonytonosok­Lukács Sándor 1950-ben a zalai Pákán szü­letett. Zalaegerszegen a gép­ipari technikumban szerzett technikus-minősítést. A mű­szaki egyetemen gépészmér­nöki, a Marx Károly Közgaz­daságtudományi Egyetemen közgazdász-diplomát szerzett és külkereskedelmi rendszer- szervező képzésben is részt vett. Felsőfokú szakmai né- metnyelv-vizsgája van. Dolgo­zott mérnök-tanárként, Né­metországban három évig külképviselettel foglalkozott egy mérnökirodában. Rend­szeresen sportol, hobbija a motorozás. kai együtt csaknem 240 ember.- Ez nagy teher volt nekünk, de kimásztunk a lavinából az ő csődeljárásuk közepette, úgy hogy elveszítettünk 330 ezer eurót. A következő partnerrel már viszonylagos jogbiztonsá­got éreztünk, mert 12 hónapos felmondási idővel kötöttük a szerződést. Az európai hír­adás-technikai piac gyengélke­dése miatt azonban 4-5 hónap után éreztük, hogy nem stim­melnek a dolgok. Hét hónap után kényszerből felmondták a szerződést. Mindenki földönfu­tóvá vált. Glück István üzemve­zetővel és néhány emberrel vállaltuk a lehetetlent, hogy mindent megteszünk az újjá­születés érdekében. Óriási sze­rencsénk volt, mikor ezt a pro­jektet megnyertük - mondta Lukács Sándor az eltelt három évre utalva. Elismeri, hogy az elmúlt évtizedben megfordult a fejükben: ebből elegük van.- Mindig az motivált, hogy ezzel a több száz emberrel kell dolgoznom, a munkahelyüket máról holnapra megszüntetni még kényszer hatására sem egyszerű. Amikor oda kellett állni eléjük, hogy vége, akkor bizony, el-elcsukló hangon szóltunk arról, hogy mi történt a valóságpiacon. Mindenáron meg akartuk menteni, amit le­hetett. Ennek inkább emberi oldala van, megpróbáltuk a re­ményt utolsóként eltemetni. Csaknem 50 millió forint vég- kielégítést fizettünk ki az elbo­csátott embereknek. Ahhoz, hogy kifizessék a dolgozóikat és ha üresen is, de fenntartsák a hatalmas gyártó- csarnokokat, a magántulajdo­nosoknak is a zsebükbe kellett nyúlni: több mint 130 ezer eurós banki kauciót tettek le.- A kollégámmal szoktuk mondani: nem adjuk fel soha! Most roppant nehéz, mert mí­nuszokban vagyunk, de amíg működtethetem a cégeket, ad­dig csináljuk - mondta. Három éve, amikor végképp magukra maradtak, ajánlották a Balaton-parti híradás-techni­kai cégeket a világ minden tá­ján Japántól Amerikáig. Meg­tapasztalták: ahhoz, hogy 3-4 társaság legalább szóba álljon velük, több százat kellett meg­szólítaniuk. Végül nemcsak a szerencse állt melléjük, az amerikai LEAR pályázatán szakmai felkészültségük hozta meg a sikert.- Mi nem kínai bóvlit, ha­nem professzionális technikát gyártunk. Olyat, amit kevés helyen használnak a világban. A minőségi követelményeknek bármilyen áron meg kell felel­ni. Erre szerencsére megvan a törzscsapat. Ők nagy-nagy. fe­lelősséggel, szakmai öntudat­tal végzik a dolgukat, irányít­ják a munkafolyamatokat. A szervezetépítést én nem tu­dom úgy irányítani, ahogy az a nagykönyvben megvan írva, ahogy azt a modern cégek te­szik, mert nekünk erre nincs pénzünk. Mi inkább önkép­zéssel és a mindenáron megfe­lelni akarással, öntudattal, hű­séggel csináljuk - mondta Lukács Sándor. A saját cégüket fejlesztik a varrónők marcali Új dolgozókat vett fel és januártól autóülés-huzatokat varr a Marylla bőrdíszműgyár Bera Sándorné tanműhelyvezető a bőrdíszművesség szépségéről beszél a diákoknak F0TÓ: K0VÁCS ™IIR A karácsonyi időszakot tanulással tölti a marcali Marylla Bőrdíszműgyártó és Kereskedelmi Kft. mintegy ötven alkalma­zottja. Januártól újra be­indul az autóülés-huzat gyártása, új dolgozókat vettek fel és szükség lesz még varrónők alkalma­zására. A cég csaknem 170 dolgozójával a mar­cali kistérség meghatáro­zó gazdasági szereplője. Vigmond Erika 1968-ban az első táska megvar- rására még a budapesti Palota Bőrdíszműgyár adott megbízást az üzemnek. 1992-ben helyi kez­deményezésre vált önállóvá. 1994-ben azon kevés vállalkozá­sok egyike lett, melyet a munka- vállalói résztulajdonosi program keretében privatizáltak. A céget ma száz százalékban a dolgozók birtokolják. A privatizációt köve­tően profiltisztítással és átszer­vezésekkel tették eredményessé a termelést, sikeresen vészelték át a bőripar válságát. Tanmű­helyük segítségével pedig gon­doskodnak a szakember-után­pótlásról is. Fő profiljuk a női tás­kák készítése, amelyekből éven­te több mint kétszázezret készí­tenek. Marton Ferenc műszaki igazgató elmondta: 20 dolgozót vettek fel. Megnyerték a postástáskák var­rását, januártól pedig újra autó­ülés-huzatokat varrnak.- Jelenleg mintegy ötven dolgo­zót utaztatunk Vas megyébe be­tanító tanfolyamra - mondta. - A megrendelés nagysága miatt be­indítjuk a két műszakot, ezért újabb varrónőkre lesz szükség. A jelenlegi épületben huszon­öt éve kezdték az iskolai és válla­lati szakképzést A cég kiemel­ten kezeli a fiatalok taníttatását és helyben foglalkoztatását. Már a tanulás kezdetén ösztöndíjjal támogatja a pályára lépő diáko­kat Ez egy ötös tanuló esetében nyolcezer forintot jelent. Bera Sándorné tanműhelyve­zető elmondta: a szakma hullám­zó népszerűsége ellenére is min­den évben voltak tanulók. Most a két osztályban összesen 19 diá­kot képeznek. Teglovics Szabina örömmel ta­nulja a bőrdíszműves-szakmát Biztos abban, hogy lesz állása. Varga István például 1977-ben a cég tanműhelyében tanulta ki a bőrdíszművességet és azóta is a társaságnál dolgozik. Ma már technológiai csoportvezető. Bodrogi Csaba, a marcali szak­képző iskola igazgatója elmond­ta: az iskola a gyár miatt vette fel a bőrdíszműves szakmát a kép­zési palettájára. Bár nem kifeje­zetten slágerszakma, mindig tudtak fiatalokat az üzemnek ad­ni. Olyanok is akadtak, akik a szakmájuk kiváló tanulójaként végeztek. Jelentős a cég munkaerőigé­nye, tudtuk meg Balogh Miklósáétól, a marcali munka­ügyi kirendeltség vezetőjétől. Legutóbb is kifejezetten a kft. ké­résére képeztek tizenhat bőripa­ri dolgozót. A fejlesztések során olyan munkák is megjelennek, amelyekben a varrótudás a meg­határozó. Ezért a munkanélküli varrónők is elhelyezkedési lehe­tőséget kapnak. Jelenleg hetven­öt ilyen képzettségű állásnélkülit regisztrálnak a térségben.

Next

/
Thumbnails
Contents