Somogyi Hírlap, 2005. november (16. évfolyam, 256-280. szám)
2005-11-30 / 280. szám
8 GAZDASÁGI TÜKÖR SOMOGYI HÍRLAP - 2005. NOVEMBER 30., SZERDA A BAR-lista miatt panaszkodnak legtöbben A HITELIGÉNYLŐK közül a Bankközi Adós- és Hitel- információs Rendszerbe kerülés jogosságát vitatják legtöbben - derül ki a pénzügyi felügyelet közleményéből. Emellett gyakran kifogásolják az előtörlesztés költségeit is. (bl) Háromszáz dolgozót bocsát el a Berwin végleg leáll a Berwin Ruhagyár Rt. dunaújvárosi gyára december 16-án, ezzel megszűnik 300 dolgozó munkahelye. Átlagbért és végkielégítést kapnak, (bl) Tavasszal indul a Bécs-Pécs légijárat március végétől az Austrian Airlines gépei heti négy napon szállítják majd az utasokat a két város között. Jövőre újabb gépeket indítanak Pécsről Donyecbe, Odesszába és Jekatyerinburgba. (tm) Tovább drágultak a fogyasztási hitelek októberben a fogyasztási hitelek áüagkamatalába 31 bázisponttal, 18,45 százalékra emelkedett, és az euróhitelek is drágultak - közölte az MNB tegnap, (tm) A HÍRSÁV A PANNON GSM TÁMOGATÁSÁVAL KÉSZÜLT A postásokra alapoznak siker A pénzügyek vezére a csapatmunkára esküszik Mindig izgatják az új feladatok Pandurics Anett közgazdászt, a Posta Biztosító vezérigazgatóját, aki nem nyugszik addig, amíg meg nem oldja az adott problémát. Hajdú Péter- Szakmai életútját és 32 éves korát tekintve úgy tűnik, már egész fiatalon belekerült a mély vízbe, s nem volt problémája az úszással.- Soha nem ijedtem meg a kihívásoktól, a részben öröklött és részben belém nevelt „tenni akarás" gyermekkoromtól folyamatosan megvan bennem. Mindig izgattak az új feladatok, és nem nyugszom addig, amíg megoldást nem találok egy adott problémára. Szerencsére már első munkahelyemen, az IFUA Horváth & Partner tanácsadó cégnél olyan komoly és izgalmas feladatokkal bíztak meg, mint például a BKV, a Matáv, a Richter, a Fővárosi Vízművek vagy a Magyar Posta szervezetének, folyamatainak, illetve különböző rendszereinek fejlesztése.- Talán innen datálódik a postával kialakított kapcsolata is?- Az egyik elkészült anyag és a közös munkatapasztalatok kapcsán ültünk le beszélgetni Szivi úrral, a posta akkori üzletpandurics ANETT lételeme a sport. Édesapja már kiskorában megtanította síelni, úszni, teniszezni, korcsolyázni, s később is szinte minden elképzelhető sportot kipróbált. Másodosztályban versenyszerűen teniszezett. Ma hobbiszinten leggyakrabban teniszezik. CSALÁD: édesanyja óvónő, édesapja testnevelő. A stabil és motiváló szülői háttér olyan töltéssel indította útnak őt és teniszedző öccsét, ami egész életre energiát adott nekik. HOBBI: a sport áll az első helyen. Nagyon szeret olvasni, e tekintetben „mindenevő”. politikai főigazgatójával, aki felvetette, az igazi az lenne, ha a változások gyakorlati megvalósításában is részt vennék. Erre a kihívásra nem mondhattam nemet. így lettem a cég stratégiai igazgatója. Nagyon izgalmas időszak volt ez, hiszen ekkor kezdődött a postai szektorban az a liberalizációs folyamat, amely néhány évvel korábban a telekommunikáció területén lezajlott. Most a kitörési pont a posta számára a logisztika és a pénzügyi szolgáltatások területe.- Hogyan vetődött fel a Posta Biztosító létének ötlete? A postai szolgáltatások nagyon fontos része (és egyben komoly bevételi forrás) a hagyományos pénzügyi szolgáltatások köre. Ez a tevékenységcsoport teszi lehetővé, hogy a postahivatalok fenntartása finanszírozható legyen. A feladat a hagyományos pénzügyi szolgáltatásokból származó bevételek átalakítása modern banki és biztosítási szolgáltatásokká. A jól bevált német példát követve hozta létre a posta 2002-ben a német Talanxszal közösen a Magyar Posta Biztosító Rt.-t és a Magyar Posta Élet- biztosító Rt.-t. Azért két céget, mert az akkori törvényi előírások nem engedélyezték olyan biztosító létrehozását, amely élet- és nem életbiztosításokkal is foglalkozik.- Az ön csapata fiatal, dinamikus emberekből áll. A munkatársi gárdánál mi volt a kiválasztás szempontja?- Ehhez a munkához lényeglátás, fantázia, gyorsaság és lendület kell. A fiatalabb korosztályban ezek jobban együtt vannak. Ugyanakkor tapasztaltabb kollégáink szakértelme és emberi tartása a siker nélkülözheteüen eleme. A Posta Biztosító szívének egyébként legalább a fele postás. Csapatként kell dolgozni, ahol mindenki biztosan számíthat a másik munkájára. És még valami: ambíció feltétlenül kell ehhez a munkához. A BUX-index 2005. november 29-én 2180olS Változás: -1,56%; 21 700 i21789 | nmŰ 21300 Nyitóérték: ! 21200 21598 15.30, a New York-i o tőzsde nyitása / 21100-------------------------------------'I-----po nt. 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 0ra FORRÁS: BÉT NYERTESEK__________ Ré szvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Millió Ft Egls 22 370 +1,68 93 OTP 7470 +1,36 4068 Synergon 519 +1,17 38 Mtelekom 980 +1,14 443 Richter 33305 +0,29 2037 VESZTESEK_____________ FORRÁS: BÍT Ré szvény Utolsó ár (Ft) Változás (%) Millió Ft Fotex 338 -2,31 62 Pplast 1750 -1,35 _ 23 Beliem 2424 -0,82 276 FHB 1390 -0,71 73 Mól 21400 -0,37 12 635 A BUX-index az elmúlt napokban 22 500 22 000 21682 j^.789 21500 V-'-' 'S«0 21000 ÍÍZ7^21204 21450 20 500 20775 20000 19 500 19 000,__________________________ pont 11-22 11.23 11.24 11.25 11.28 11.29 X"aP FORRÁS: BÉT MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2005. november 29-én €/Ft $/Ft €/$ 4 t 4 250,71 214,12 1,23-0,59 Ft +0,36 Ft -lcent fg SS® ara » #ít & & $ 9 V » ff * Közös jovonk koordinátái: |g^PS| elkészült az Országos JS! Területfejlesztési Koncepció HilJI A számok ugyan még nem véglegesek, de az már biztos, hogy az Értékmegőrző térségfejlődés Európai Unió következő költségvetési periódusában. 2007 és 2013 Magyarország európai összehasonlításban is különlegesen vál- kőzött Magyarország a jelenlegi fejlesztési forrásainak több mint tozatos táji, természeti és kulturális értékekkel, termelési hagyo- bétszeresét használhatja majd fet. Ebben az időszakban hazánk mányokkal rendelkezik, amelyek jó része egyedülállóan érintetlen és mintegy 6000 milliárd forintnyi uniós támogatást kaphat, s a hazai természetes állapotban maradt meg. Ezek az értékek speciális finanszírozással és a pályázók önrészével együtt a fejlesztési fórrá- adottságként a térségek megújulásának és fejlődésének erőforrásai sok meghaladhatják a 15 ezer milliárd forintot - mutat rá Kötbér lehetnek. A fenntartható fejlődés a környezeti, kulturális és ter- István, a regionális fejlesztésért és felzárkóztatásért felelős tárca mészeti értékek védelme mellett biztosítja a lakosság élet- nétküli miniszter. A bővülő támogatások hatékony felhasználásához minőségének javítását, figyelembe véve a régiók sajátos adottságait jól meghatározott elképzelésekre van szükség. Az új területi politika hagyományait. legfontosabb elveit az Országos Területfejlesztési Koncepció tartalmazza. A dokumentum felvázolja az ország térszerkezetét, területi Határokon átnyúló együttműködések jövőképét, a hosszú távú prioritásokat, s az átfogó célkitűzések mel- Az új területpolitikának kiemelten kell kezelni az ország nemzetközi lett összefoglalja a hét régió terveit is. Erre épül a középtávú cse- kapcsolataiból, ezen belül különösen az európai uniós tagságunkból, lekvési program, azaz az uniós források igénybevételéhez szükséges valamint a Kárpát-medence sajátos történelmi-földrajzi helyzetéből II. Nemzeti Fejlesztési Terv, illetve a pénz felhasználásának részleteit adódó lehetőségeket és kötelezettségeket. Cél az Európába való meghatározó központi és regionális operatív programok, területi integrálódás elősegítése a nemzetközi közlekedési, kutatási, tervezési hálózatok bővítésévéi. Bátorítani kell a határon átnyúló Versenyképes térségek együttműködéseket és növelni a határ menti fejlesztések nagyságMig korábban főleg a területi felzárkóztatás állt a magyar területfe- rendjét. Az EU további keleti bővítése egyedülálló szerepet biztosit jlesztés fókuszában, az új megközelítésben a térségi verseny- Magyarország számára-emeli ki a miniszter. A határon túli magyar- képesség a növelése a legfőbb cél - hangsúlyozza a miniszter, ság meghatározó mind szomszédsági kapcsolataink, mind pedig a Alapvető, hogy az ország régiói, térségei és települései versenyképe- határmenti együttműködések szempontjából, sebbé váljanak, ezzel segítve elő az Európai Unió átlagához való gazdasági-társadalmi felzárkózást. A versenyképes régiókat prosperáló Regionalizmus és decentráció gazdasági aktivitás, magas foglalkoztatás, tartós és fenntartható A harmonikus területi szerkezetű és versenyképes Magyarország fejlődés, folyamatos megújulási képesség (innováció) jellemzi, létrejöttét csak egy decentralizált fejlesztéspolitikai rendszer segít- Ahhoz, hogy Magyarországon a vállalkozások versenyképessége heti hatékonyan. A decentralizáció alapvető célja a régiók ez irányú javuljon, szükséges a működésüket meghatározó környezet - a szerepének megerősítése, Így a régiónkénti önálló operatív prog- telephely. az informatikai és közlekedési elérhetőség, a közigaz- ramok elkészítésének és megvalósításának biztosítása, a regionális gatási, pénzügyi, tanácsadási szolgáltatások, valamint a megfelelő identitás és hálózatok kiépítése, valamint a regionális partnerség képzettségű munkaerő - fejlesztése. Mindezt erősíthetik a területi támogatása, hosszabb távon pedig a politikai - közigazgatási - alapon szerveződő, gazdasági célú együttműködések: a kis- és régiók megteremtése, középvállalkozások, a multinacionális cégek, a tudományos kutató műhelyek, az egyetemek és főiskolák, a kamarák, az önkormányza- Kleméit térségek tok, a kistérségi társulások, a civil szervezetek között. A területfejlesztési politika országosan kiemelt célja a Balaton, a Tisza és a Duna térségének integrált fejlesztése, valamint a Mérséklődő leszakadás magyarországi termálvízkincs védelme és hasznosítása. A Balaton A területi célokat szolgáló eddigi intézkedések a piaci alapú, az a főváros után ma is a legnagyobb hazai idegenforgalmi vonzerőt egyenlőtlenségeket fokozó folyamatokat csak mérsékelni tudták, jelenti, és természeti, turisztikai, hajózási, valamint szőlő- és megállítani nem. Kolber István szerint ma Magyarországon olyan bortermelési adottságaira építkező gazdasága a nemzetgazdaság mértékű különbségek fordulnak elő, melyek elfogadhatatlan esély- fontos tényezőjévé emeli. Ugyanakkor nagy gondot jelent a labilis egyenlőtlenséget teremtenek, s egyben a gazdaság fejlődését is kor- környezeti állapot és a turizmus szezonalitása. Fontos feladat a látozzák. Az elmaradott térségek és perifériák felzárkóztatása azért Tisza-térség integrált fejlesztése a gazdasági versenyképesség fontos, mert ez oldja majd az ország egyközpontú, ma még főváros- javítása és a környezeti hatások jobb kezelése érdekében. A Duna centrikus térszerkezetét, és az ország minden polgára számára egy- menti fejlesztések öt magyarországi régiót érintenek. A gazdasá- formán elérhetővé válnak a minőségi szolgáltatások. Ezért alapvető gi, a közlekedési és a turisztikai kínálat bővítése a környezet cél a gazdaságot koriátozó infrastrukturális, szervezési és az emberi állapotának megóvásával együtt jelent kitörési lehetőséget a erőforráshoz kapcsolódó hiányosságok megszüntetése. térség számára. www.fejlesztes.gov.hu HIRDETÉS_______________________________________________________________________________________ www.erstebank.hu Erste Vonal: 06 40 555 444 13. havi A Mr fizetését 8az! most az Erste Bank állja! UTALTASSA JÖVEDELMÉT ERSTE LAKOSSÁGI BANKSZÁMLÁRA, adjon felhatalmazást legalább kettő csoportos beszedési megbízásra, és nyereménye egy havi fizetése lehet! Sőt, a játékban résztvevő minden ügyfelünk kedvezmények egész sorát veheti igénybe. Vegyen részt az Erste Bank játékában, ahol Ön egyike lehet 250 ügyfelünknek, akik megnyerik 13. havi fizetésüket! Részletekért hívja a 06 40 555 444-es Erste Vonalat! Az akció 2005. október 17-tól december 31-ig tart. Részletek az Erste Bank fiókjaiban kifüggesztett, és a www.erstebank.hu honlapon megtalálható Játékszabályzatban. Jelen hirdetés nem minősül nyilvános ajánlattételnek. ERSTE É , Értjük egymást.
