Somogyi Hírlap, 2004. július (15. évfolyam, 152-178. szám)
2004-07-15 / 164. szám
12. OLDAL DÉL-DUNÁNTÚL; A DERŰ S ÉS DINAMIKUS RÉGIÓ 2004. Július 15., csütörtök MBHB A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI TANÁCS HÍREI Az első ROP-nyertesek A mostanában gyakorta emlegetett ROP nem más, mint a Regionális Operatív Program rövidítése. Ezen program iránt mostanság komoly érdeklődés mutatkozik, lévén, hogy sikeres pályázat esetén sok pénzt hozhat. Az elsőként beérkezett Regionális Operatív Program (ROP) pályázatok közül ötvenkettőt javasolt támogatásra a ROP Döntéselőkészítő Bizottsága. A szakmai-ágazati értékelés, illetve a regionális stratégiákkal való összhang vizsgálata során a pályázatok 95 százaléka megfelelt. A nyertesekkel a ROP irányító hatósága a közeljövőben köti meg a szerződést, a pontos támogatási összeget ezután teszik közzé. A Dél-dunántúli Régióban hét nyertes pályázat született. A pályázati aktivitást tükrözve három a hátrányos helyzetű régiók és kistérségek elérhetőségének javítása pályázati kiírásra, négy pedig az óvodai és az alapfokú oktatási intézmények infrastrukturális fejlesztése témakörben érkezett. Előbbi pályázatokon az Útgazdálkodási és Koordinációs Igazgatóság, míg utóbbiakon Karád, Somogysámson, Segesd és Dombóvár pályázatai nyertek. A ROP eddig meghirdetett pályázati kiírásaira 2006 végéig, illetve a pályázati keretösszegek teljes felhasználásáig lehet pályázni (a ROP 1.2 Turisztikai fogadóképesség javítása elnevezésű pályázati kiírás kivételével, amelynek pályázási határideje 2004. június 15-én lejárt), s érkeznek is folyamatosan a pályázatok a regionális fejlesztési ügynökségekhez. A július közepéig beérkezett további ötszáz pályázatból (ebből hatvannyolc Dél-Dunántúlról) nemsokára újabb nyerteseket hirdetnek. ■ Dél-Dunántúli Rég’ ICJ www.ildrtt.liu Az oldal a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács támogatásával készült. IB86571 Nagyobb jószág is születhetett volna Dr. Kékes Ferenc, a DDRFT elnöke a módosított területfejlesztési törvényről Mintegy nyolcesztendős az a területfejlesztési törvény, melyet nemrég módosított az Országgyűlés. Mindez változásokat hoz az ország régióiban, így a dél-dunántúli térségben is. Dr. Kékes Ferenc eredetileg jelentősebb áttörésben bízott, de ez nem jelenti azt, hogy a törvény ne rendelkezne előremutató elemekkel. Az Országgyűlés június 21-én fogadta el a területfejlesztési törvény módosítását. Dr. Kékes Ferenc, a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács elnöke úgy fogalmaz: az „idősebb” törvények bizonyos idő elteltével felújításra szorulnak. Ez történt ezzel a mintegy nyolcesztendős rendelkezéssel is.- Az elmúlt közel egy évtizedben számos változás következett be Magyarországon. Hogy ne menjünk messzire: hazánk ettől az esztendőtől tagja lett az Európai Uniónak. A törvény módosításával kapcsolatos munka már 2002 végén elkezdődött. Hatályba a kihirdetést követő két hónapon belül lép, azaz vélhetően idén ősz elejére.- Régióelnökként általánosságban véve miként vélekedik a módosított törvényről?- Vállalom a felelősséget azért, amit most mondok: vajúdtak a hegyek és egeret szültek...- Ez óhatatlanul bővebb kifejtést érdemel.- Nagyobb termetű jószág megszületésében reménykedtem. Arra számítottam, hogy karakteresebben jelenik meg á régiók és a kistérségek források felhasználására vonatkozó szerepe, ideértve a tervezést, az előkészítést és a felhasználási gyakorlatot is. Bíztam abban, hogy még ebben a ciklusban választott régiók jönnek létre. Erre a valóban generális átalakulásra azonban nem jutott elegendő politikai akarat. S maradt a régiókban a nagyjából feles-feles arány, azaz, hogy az állam különböző ágazati szervezeteinek, valamint az önkormányzatok delegáltjainak a száma hozzávetőlegesen ötven-ötven százalékot tesz ki. Ez számomra némi csalódást okozott, de jelenleg ez bizonyult elfogadhatónak a törvényalkotás folyamatában.-Országgyűlési képviselőként ön is törvényalkotó. Személy szerint milyen álláspontot vallott magáénak ebbén a kérdéskörben?- Következetesen azt képviseltem, hogy két szintet erősítsünk meg: a kistérséget és a régiót. A paradicsomi állapot számomra a választott régió lett volna, de ez nem valósulhatott meg.- Azért a kistérségeket tekintve új fejlemény, hogy a törvény létrehozta a kistérségi fejlesztési tanács intézményét.- Nem állítom azt, hogy a törvényben nem találunk komoly előremutató elemeket. Valóban, a kistérségekkel kapcsolatos célkitűzést sikerült elérni, éppen a fejlesztési tanácsok létrejötte révén. Ez rendkívül fontos lépés, akárcsak az, hogy úgy a kistérségi, mint a megyei, valamint a regionális és országos fejlesztési tanácsokra vonatkozóan kiszélesedik az együttműködő partnerek köre. Gondolok itt a tanácskozási jogot nyert civil szerveződésekre, gazdasági szervezetekre. Ez azért fontos, mert minél többen érzik magukat beavatottnak, annál demokratikusabb és igazságosabb döntések születhetnek. Ez kiváltképp lényeges a sokszorosára növekedő EU-s források fogadása, működtetése esetében.-A regionális fejlesztési tanácsok feladatköre is bővül, ez miképp és hol jelentkezik a mindennapi munkában?- Az úgynevezett külső feladatkörben, azaz az interregionális együttműködésekben. A diplomáciai kapcsolatok felvételében és megerősítésében. A törvény mintegy önálló diplomáciai feladatkört és lehetőséget ad a régiók számára, aminek azért van jelentősége, mert számos EU-s forrás csak a partnerekkel való összefogás révén hívható le. S ide, ehhez a témakörhöz kapcsolódik annak a decentralizációnak az életbe léptetése, melynek értelmében a korábban a tárcáknál megjelenő, a források felhasználására vonatkozó döntés-előkészítés, döntés- és végrehajtás- ellenőrzés a régiókhoz kerül.- Változik-e a regionális fejlesztési ügynökségek szerepe?- Amennyiben a megerősödés változást jelent, akkor igen. Az új EU-s költségvetési ciklus miatt hamarosan el kell készítenünk a kettes számú Nemzeti Fejlesztési Tervet. Jelenleg az egyes számú terv alapján tevékenykedünk, egészen 2006-ig. Ám 2007-től új szakasz kezdődik, mely 2013-ig tart. A kettes számú terv logikája gyökeresen eltér az előzőtől, miután nem kizárólag ágazati, hanem regionális szempontokat is képvisel. Ezen új terv kidolgozásában és megvalósítási mechanizmusában a regionális fejlesztési ügynökségek feladata és felelőssége lényegesen megnövekedik.- A módosítás ró-e ránk új kötelezettségeket, avagy inkább megerősíthet bennünket abban, hogy alapvetően azt kell folytatnunk, amit már elkezdtünk?- Vannak operatív feladatok, hiszen az új előírásoknak megfelelőDr. Kekes Ferenc en kell átalakítani a regionális fejlesztési tanácsokat, illetve létre kell hozni a kistérségi fejlesztési tanácsokat. Ez számos egyeztetést, adminisztrációs munkát igényel. A tartalmi részt tekintve pedig ki kell alakítani olyan előkészítési, egyeztetési mechanizmusokat, melyek lehetővé teszik, hogy a társadalomnak a korábbiakhoz képest egy sokkal mélyebb rétege is bekapcsolódjon a közös alkotómunkába.- Személy szerint milyen filozófiát követ ezen munkában, melynek tisztsége miatt is óhatatlanul az egyik főszereplője lesz?- Vallom azt, amit Henry Ford fogalmazott meg. Ha a sikernek egyáltalán van titka, az abban a képességünkben rejlik, melynek révén soha nem mulasztjuk el figyelembe venni a másik ember szempontjait. S a dolgokat folyamatosan szemléljük az ő és a magunk oldaláról egyaránt. Ennek az igénynek a hétköznapok sodrában, jelentős és hosszú távú fejlesztési elgondolások megvalósítása közepette nem mindig könnyű megfelelni. Nem kisebb és nem nagyobb a feladat: egy összességében kedvező változásokat indukáló törvény szelleme és szabályai szerint alakítani hétköznapjaink gyakorlatát.-SZÁKínálatfejlesztő VinTour, partnerséggel Nemzetközi együttműködés a borutak fejlesztésére Az európai régiók együttműködését szolgáló INTERREG IIIC Program közelmúltban lezárult pályázati fordulójában egyedüli magyar pályázatként befogadták a Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség VinTour nevet viselő borturisztikai pályázatát. A VinTour hatvanhat befogadott pályázatából mindössze három volt olyan, amelyet kelet-közép európai pályázók a projekt teljes körű megvalósításáért felelős szervezetként (uniós szóhasználattal élve úgynevezett vezető partnerként) nyújtottak be. Ennek alapjául az szolgált, hogy idén május elsejétől - ellentétben a korábbi gyakorlattal - az Európai Unióhoz frissen csatlakozott országok szervezetei is lehetnek vezető partnerek az INTERREG pályázatokban. A VinTour célja a projektben részt vevő partnerek boruKapcsolatok Az INTERREG IIIC az Európai Unió közösségi kezdeményezésű programja, amely a nemzetközi együttműködéseket támogatja. A lll-as szám arra utal, hogy a jelenlegi, 2000-től 2007- ig tartó, ún. tervezési időszak már a harmadik az INTERREG program történetében, míg a C betű azt jelzi, hogy a határ menti együttműködést támogató INTERREG IIIA-val és a nemzetek közötti együttműködést támogató INTERREG IIIB-vel szemben itt az interregionális, vagyis közvetlenül a régiók közötti kapcsolatokon van a hangsúly. tainak fejlesztése, amit a projekt turisztikai kínálat fejlesztése, úgy- borutak professzionális irányítási több tevékenység segítségével sze- nevezett programcsomagok kiala- (menedzsment) rendszerének ki- retne elérni. így a projekt részét kítása, a minőségi, borutakon ala- alakítása, végezetül pedig az ered- képezi a borutakhoz kapcsolódó puló vidéki turizmus erősítése, a mények átadása és a borutakhoz kapcsolódó promóciós tevékenység támogatása. Az ügynökség mint vezető partner a pályázatban a spanyolországi Ciudad Reál városával és az észak-olaszországi Treviso megyével működik együtt. A pályázat költségvetése 633 ezer euró (160 millió forint), amelyből 214 ezer euró (54 millió forint) a partnerek által biztosított önrész, míg a fennmaradó hányadot az Európai Unió támogatása fedezné. A befogadott pályázatok közül az INTERREG IIIC Program Irányító Bizottsága ez év július végén választja ki azokat a projekteket, amelyek megvalósításához az Európai Unió Egy borútállomás Tolna megyében, Kölesden támogatást biztosít. ________■ In telligens textília és high-tech implantátum A yorki egyetem bemutatóterme csúcstechnikával várta a régiós küldöttséget- Nem kizárólag az ügynökség, hanem elsősorban annak külső partnerei lehettek tagjai a programnak, mely egyrészt a textilipar, másrészt a biotechnológiai ágazat legújabb eredményeit mutatta be számunkra. Ennek megfelelően különböző intézményeket, tanácsadó tudományos központokat látogathattunk meg. Az egyik út egy textilipari - úgynevezett kiválósági - centrumba vezetett. Itt az érdeklődők olyan textíliákkal is találkozhattak, melyek már a jövő lehetőségeit mutatják fel. A laikus elcsodálkozhat például az intelligens textília láttán. Ennek kifejlesztésére egyebek mellett azért volt szükség, mert Angliában is válságba került a hagyományos ruha- és szövetipar jelentős része. A britek is rájöttek arra, hogy a kiutat, a tradicionális termékek magas minőségének biztosításán túl a fejlett technológia révén megvalósuló anyagok gyártása jelenti. Az intelligens textília nem elsősorban a ruházati iparban alkalmazható, hanem a telekommunikációban. De a speciális ipari textíliák felhasználási köre széles, így például azok az egészségügyben és a gyógyászatban is alkalmazhatók. A tapasztalatcsere másik részét a biotechnológiával való ismerkedés jelentette. Ennek keretében a régió küldöttsége helybeli kutató-fejlesztő és termelő cégeket, illetve egyetemeket keresett fel. Ez a látogatássorozat még a korábbi látnivalókhoz képest is szolgált meglepetésekkel. Itt ugyanis a régió delegációja előtt az a high- tech világ tárult fel, mellyel az ember csak bizonyos különleges műtétek idején kerülhet kapcsolatba. A yorki egyetem kutató laboratóriumai melletti bemutatóteremben már valóban a XXI. század orvosi műszerei, diagnosztikai mikroeszközei és implantátumai tekinthetők meg. Ez utóbbiak csontokat, ízületeket, porcokat képesek tökéletes biztonsággal, a szervezet által teljes mértékben befogadhatóan helyettesíteni.- Azért nevezhető az itt szerzett tapasztalat a dél-dunántúli régió számára is érdekesnek, mert Pécsett, az orvostudományi egyetemen és akörül már működik néhány ilyen magas kutatási teljesítőképességgel rendelkező cég, kisvállalkozás is. Yorkshire-be utazó képviselőik ezért gyarapodhattak kiváltképp értékes információkkal. Mindent összegezve, fontos volt látni, hogy az üzleti, az egyetemi és a közszféra hogyan működhet együtt sikeresen, és a gyakorlatban miként hasznosulhat egy kutatási eredmény. A különböző területek közti kooperáció - s ez ugyancsak számunkra levonható következtetés - nagyban elősegítheti régiónk innovációs stratégiájának elkészülését. S nem utolsósorban meggyőződhettünk arról is, hogy szükség van olyan hálózatokra, fejlesztési ügynökségekre, amelyek összefogják a kezdő cégeket, növelik azok számát, segítséget nyújtanak abban, hogy ezen cégek szoros kapcsolatba kerüljenek az egyetemekkel és az üzleti világgal. Ezt a példát nemcsak lehet, de kell is utánoznunk, ha azt szeretnénk, hogy az elméleti eredményekből gazdasági haszna is legyen régiónknak. S még valami: ehhez természetesen az is szükséges, hogy térségünkből ne vándoroljon el a kép- zett, tehetséges kutatói állomány. _______■ ma i tanulmányutat Angliában, Yorkshire tartományban, azon belül York városában. A közelmúltban lezajlott tapasztalatcserén a kht. projektmenedzsere, Derjanecz Anita is részt vett. A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. sikeres pályázata tette lehetővé azt, hogy a Regionális Innovációs Stratégia (RIS) létrehozása érdekében nemrég egy munkacsoport tegyen szakYorkshire az Egyesült Királyságban, azon belül Angliában található. A közelmúltban oda utazott egy régiós küldöttség, megismerkedve a textilipar, illetve biotechnikai ágazat legújabb eredményeivel. A tapasztalatok jól alkalmazhatók térségünkben is. A bradfordi Egyetem új épülete, ahol egy piaci alapon működő inkubátorház található. Biotechnológiai spin-off vállalkozások kezdhetik itt a működésüket a megfelelően felszerelt, korszerű laboratóriumokban Textilipari Kiválósági Központ oktató- és bemutatóterme Yorkban, ahol korszerű gépeken fonalak gyártására és hagyományos textíliák készítésére van lehetőségük a diákoknak
