Somogyi Hírlap, 2004. január (15. évfolyam, 1-26. szám)
2004-01-11 / Vasárnap Reggel, 2. szám
2004.JANUÁR 11. GAZDASAG Hol vannak a tavalyi árak? Január elsejétől ugyan megemelkedett az élelmiszerek általános forgalmi adója (áfa), ám ennek ellenére néhány kiskereskedelmi egységben még a régi árakon juthatunk hozzá az egyes termékekhez. A hipermarketek többsége már átárazta a termékeket, a kisebb boltokban néhány hétig még a tavalyi árakon vásárolhatunk. ■ Az év elejétől sok termékhez és szolgáltatáshoz drágábban juthatunk hozzá, mint tavaly. Ennek oka, hogy az áfakulcsok sok esetben megemelkedtek. Nincs ez másként az élelmiszereknél sem, amelyekre az eddigi 12 százalék helyett már 15 százalék forgalmi adót vet ki az adóhivatal. A friss áruk - így a tejtermékek, húsipari cikkek - már mindenhol drágábbak lettek. A tartós élelmiszerek ára csak a nagyobb áruházakban változott. A kisebb boltok a régi árakat alkalmazzák, amíg a tavalyi készletük ki nem fogy. Ezek a kiskereskedelmi egységek ugyanis úgy határozzák meg áraikat, hogy a beszerzési árat egy bizonyos - az árrésüknek megfelelő - értékkel szorozzák fel. Ennek mértéke boltonként változó, általában 1,15-1,35-ig terjedhet. A tartós élelmiszerek - liszt, cukor, száraztészta - a kisebb boltokban csak akkor drágulnak, ha a polcokat idén beszerzett termékekkel töltik föl. Egy zuglói ABC üzletvezetője elmondta: a tavaly beszerzett termékek közül csak azoknak az árát emelték, amelyek egységára magasabb. Bár ezeknek az áruknak az értékesítése után 12 százalék helyett már 15 százalékot kell befizetni az adóhivatal részére, mégsincs értelme emelniük, hiszen darabonként csak néhány forintos veszteséget szenvednek. A hi- permarketeknél elengedhetetlen a termékek mielőbbi átárazása. Itt ugyanis jelentős mennyiségű terméket értékesítenek nap mint nap. Az élelmiszerek áfája ugyan csak 3 százalékponttal (12 százalékról 15 százalékra) módosult, a termékek árának változása azonban ennél is nagyobb lehet. Ennek oka, hogy nem csak az élelmiszerek áfája emelkedett, hanem az energiáé is. A lakossági gáz áfája az élelmiszerekhez hasonlóan 12 százalékról 15 százalékra emelkedik. Bár az áram ára nem nő, mégis többet kell érte fizetni, mert a villamos energiát jövő évtől az eddigi 12 százalék helyett 25 százalékos áfa terheli. Ezeket a többletterheket a kiskereskedők várhatóan tovább hárítják a vevőkre. AUCHAN: Az áruházakban például már január 2-ától magasabb áron kínálják a tartós élelmiszereket. Az áfakulcsok módosítása az áruházakban kapható 60 ezer termékéből 15 ezret érintett. Ez utóbbiak közül is csak azok a termékek drágultak, amelyeknél valóban szükséges volt az áremelés - tudtuk meg Gillemot Katalintól, az Auchan Magyarország szóvivőjétől. Nem változott az ára a kenyérnek, így annak kilójához továbbra is 85 forintért lehet hozzájutni az Auchan áruházakban. TESCO: A brit lánc hipermarketjei- ben valószínűleg már január 2-án átárazták a termékeket. Danks Emese kommunikációs igazgató elmondta: az áfakulcs megemelkedése miatti átárazás nem minden esetben jelentette az adott termék árának emelését. Az alapvető élelmiszerek többsége néhány forinttal drágult. Egy kiló finomlisztért már 89 forintot, a 1,5 százalékos Parmalat tejért pedig már 195 forintot kell fizetni egy budapesti Tescóban. CORA: Náluk nem változtattak a tartós élelmiszerek árain. A Cora áruházakban még a tavalyi árakon vásárolhatnak a vevők. Az áruházláncnak valószínűleg sikerült úgy megállapodnia a beszállítókkal, hogy januárban még ne kelljen megemelnie az árakat - világított rá Antalffy Gábor, a Ke- rekedők és Vendéglátók Országos Érdek-képviseleti Szövetségének (KISOSZ) elnöke, miután magától a lánctól nem kaptunk ez ügyben felvilágosítást. Westel vagy T-Mobile ■ Öt hónap múlva T-Mobile lehet a Westel új neve. A Matáv vizsgálja a Westel márkanév megváltoztatásának lehetőségét, ám még csak az előkészítő munka zajlik. A társaság közleménye szerint mérlegelik egy esetleges névváltoztatás következményeit, ám eddig semmilyen döntés nem született. A Westel Mobil Távközlési Rt. tulajdonosa a Matáv, a Matávé pedig a Deutsche Telekom, amelynek mobil üzletága a T-Mobile nevet viseli. így a Westel márkanév több mint tíz év után eltűnik, legfeljebb a kártyás előfizetői márkanév, a Domino maradhat meg. Piaci információk szerint egyébként már régóta fontolgatják, hogy egységesítik a DT érdekkörébe tartozó mobilcégek nevét. TriGránit Rt. beruházásai Varsó Warsaw City Center, bevásárlóközpont Katowice Bevásárlóközpont Prága Luxemburg Praha, hotel+iroda Pozsony Millennium Tower I., II., III. iroda, Pólus Center bevásárlóközpont Zágráb terv Ü Beigrád terv Bukarest terv A Trigránit Rt. Pozsonyban átadta a 30 millió euróból létrehozott Millennium Tower II. nevű épületet, amelyet a Pólus City Center mellett építettek. A 22 szintes létesítményt az IBM cég bérelte ki, s több külföldi pénzintézet és biztosító- társaság is érdeklődik a bérlése iránt. A Trigránit tervei között már a Millennium Tower III. is szerepel. A TriGránit Rt. Katowicében irodákat, Varsóban pedig a budapesti Westend City Centerhez hasonló központot építenek, s belgrádi, szófiai, zágrábi és bukaresti beruházás is szerepel a terveik között. HÍREK Répcelakon már bezárt a húsüzem ■ Bezárt az első húsfeldolgozó, amely, bár eddig nyereségesen ] működött, ám nem tudta teljesíteni az EU-ban megkövetelt | előírásokat. Horváth Miklós, a répcelaki üzem ügyvezetője j elmondta: 30 millió forintot kellett volna beruházniuk, ami hosszú távra veszteségessé tette volna a céget. A társaság ta- j valy 3,5 millió forintot költött korszerűsítésre, ám nagyobb j beruházáshoz pályázatokon sem sikerült támogatást elnyer- \ niük. Az üzemben egyébként füstölt kolbászt, disznósajtot | készítettek, termékeik keresettek voltak. Mobilosok, mozisok, taxisok bírsága ■ A Gazdasági Versenyhivatal 2003-ban rekordnagyságú, 792,4 j millió forint bírságot szabott ki. A legtöbb bírságot (638,5 mii- f lió forint) kartell-megállapodás miatt vetett ki a versenytanács. j Ebből 360 milliót tett ki a mobiltelefon végződtetési díjáért ki- \ rótt, 203 milliót a moziüzemeltetök kartelléért megállapított, I és csaknem 30 milliót a budapesti taxis társaságokra kivetett I bírság. A múlt évi bírságból további 90 millió forintot a fo- J gyasztók megtévesztésével kapcsolatos esetek miatt róttak ki. j Aggódnak a Parmalat beszállítói H A Parmalat Hungária Rt. székesfehérvári üzemében fenn- j akadás nélkül, folyamatosan veszik át a tejet a termelőktől, j bár a cég átlagosan 1,5 hónapi „tejpénzzel” tartozik a be- j szállítóknak. Istvánfalvi Miklós, az évi 3 millió liter tejet be- szállító Pusztavámi Tejtermelő Rt. elnöke elmondta: a tej- j termelők szeretnék tudni, hogy az olasz anyacég csődközeli helyzete érinti-e a fehérvári gyárat. A Parmalat az utóbbi két hónapban már késedelmesen fizetett. Lengyelországban terjeszkedik a Richter S A Richter Gedeon Rt. részesedése 63 százalékra emelkedett j a GZF Polfában, miután a társaság 1,66 milliárd forintért j megvásárolta a lengyel Kincstárügyi Minisztérium által fel- j ajánlott 12 százalékos részvénycsomagot. A magyar gyógy- j szergyár 2002-ben szerzett 51 százalékos többségi tulajdont a GZF Polfában, elővásárlási joga van a kisebbségi részvénycsomagra, s célja, hogy 100 százalékos tulajdonos legyen. A mostani tranzakcióval Lengyelországban bekerült a tíz legnagyobb piaci szereplő közé. A DEBRECENI EGYETEM ATC AVK BUDAPESTI VEZETŐ- ÉS TOVÁBBKÉPZŐ INTÉZETE felvételt hirdet 2004. februárban kezdődő keresztféléves, államilag akkreditált, másoddiploma-szerző szakirányú továbbképzési sza Vállalkozási menedzsment szakon belül:- International MBA szakirány- Projektmenedzser szakirány Turizmus szak Közszolgálati menedzsment szak A részvételi díj 155 OOO Ft/félév MBA szakirányon 275 000 Ft/félév A képzés magyar nyelvű. Az MBA-képzés az International MBA Board (Bevoux) által is akkreditált. 40 éven felüliek esetében a „C” típusú, középfokú nyelvvizsga nem feltétele a diploma kiadásának. Jelentkezési határidő: 2004. január 20. A képzés helye: 1052 Budapest, Semmelweis u. 1-3. Érdeklődni lehet a 06/1/483-1551-es telefonszámon vagy e-mailben: deatcvki@axelero.hu Pintér Zsoltot tartják a karrier- tervezés gurujának, a sikergyárosnak, ám ő szerényen csak karrierszakértőnek hívja magát. Olvasóink állásvadászattal kapcsolatos kérdéseire háromhetente válaszol. Hosszú évek óta kitartóan dolgozom a jelenlegi munkahelyemen. Előfordult, hogy hívtak máshová, de én mindig hűséges voltam, maradtam. Most azonban van egy komoly elbocsátási hullám a vállalat anyagi nehézségei miatt. Mit tanácsol? Vannak trükkök az állásmegőrzésre, amelyekkel megőrizhetem a jelenlegi munkahelyemet, beosztásomat? K. László (Bonyhád) ■ Ne gondolja, hogy a lojalitás és kitartás elég lesz állása megtartásához. A legtöbb cég azokat a dolgozókat igyekszik megtartani, akikről úgy gondolják, nehéz lenne pótolni őket. Mindamellett, ha az ön jövedelme jelentősen magasabb az azonos szinten lévő kollégáiénál vagy képzettebb és láthatóan tehetségesebb is a főnökénél, szinte biztos lehet benne: a neve rajta lesz a listán. Vannak azonban praktikák, amelyeket a passzív állásféltéssel szemben aktív állásmegóvási módszereknek hívunk. Mindkét nem képviselőinek melegen tanácsolom, hogy a munkahely veszélybe kerülésekor aktív érdeklődést tanúsítsanak a lehetséges új feladatok és cégük iránt. A gazdaság erőteljes átalakulásakor felértékelőKARRIERTANACSOK ötletekkel megtartható az állás Jó dik az olyan munkatárs, aki képes önálló döntésekre, rugalmasan alkalmazkodik a változó helyzetekhez. Persze a vállalatok nem szeretik azokat sem, akik mindig ugrálnak, és sokszor azok fejét vágják le először, akik kilógnak a sorból. Ma Magyarországon különösen fontossá teheti magát az az ember, aki ismeri a nyugati partnerek tárgyalási és munkastílusát, képes egy-két világnyelven kommunikálni, és gondolatait másokkal is megosztani egy számítógépes szöveg- szerkesztő vagy az internet segítségével. Önben megvannak ezek a képességek? Képes-e arra, hogy jól menedzselje magát, kihasználja-e képességeit? Ha nincsenek kétségei, akkor nyugodt lehet. Ha érez némi hiányosságot, talán még nincs késő változtatni a hozzáállásán! Úgy kell tenni, hogy nélkülözhetetlennek, de legalábbis értékesnek tűnjünk! Az elbocsátások közeledtével mindinkább ki kell domborítani a vállalat szempontjából fontos értékeinket. Mindezt természetesen kulturáltan és ésszerűen, nem hivalkodóan, de meggyőzően. Például konkrét tervet dolgozhat ki arra, hogyan lehetne valamelyik fontos munkát úgy elvégezni, hogy ezáltal csökkenjenek a költségek. Nem szabad elfelejteni, hogy mindenki a saját szerencséjének a kovácsa. Aki nyitott Bármennyire is szeretné megtartani az állását, sose könyörögjön sem maga, sem más állásának megtartásáért. más feladatokra és funkciókra, mozgékony, agilis, hajlandó új dolgokat elsajátítani, kezdeményezni, s bízik magában, annak sokkal kedvezőbbek az esélyei még akkor is, ha mindezek ellenére kénytelen lesz megválni a jelenlegi munkahelyétől. Azonban bármennyire is szeretné megtartani az állását, sose könyörögjön sem maga, sem más állásának megtartásáért. Úgysincs értelme, és csak megaláztatásnak tenné ki magát. Ezek alapján próbálja meg még inkább megerősíteni az állását, de ne feledje: ne minden áron! i
