Somogyi Hírlap, 2002. szeptember (13. évfolyam, 204-228. szám)
2002-09-14 / 215. szám
2002. Szeptember 14., Szombat 2002. A SOMOG Y I GAZDASÁG ÉV E 15. OLDAL Vidi-Comp Biztonságtechnikai Kft Kaposvár Értékeinkre vigyáznak Orbán Csaba, az MTESZ Somogy megyei szervezetének igazgatója: - Korrektek, gyorsak. Beszerzik a legújabb berendezést, és bármilyen szerelési, telepítési munkát elvállalnak. Elégedett voltam velük. Korábban négyszer törtek be az épületbe, de amióta itt van a biztonsági rendszer, nem volt semmi zűr. Úgy érzem, a ránk bízott értékekre, épületre feltétlenül vigyázni kell. Ponekker László, a kaposvári Privát Hús Kft tulajdonos-ügyvezető igazgatója: - Nálunk két éve van kamerarendszer. Videókazetta őrzi a fölvett képeket, így bármikor visszakereshető a kívánt felvétel. A biztonsági rendszernek több előnye is van; nem bántam meg, hogy annak idején megvettük a készüléket. Ügyesen dolgoztak a Vidi-Comp emberei. Elképzelhető, hogy a meglevő hálózatot beléptető rendszerrel gyarapítjuk. Brandtmüller István, a Kaposi Mór Megyei Kórház gazdasági igazgatója: - Pályázaton nyert a Vidi-Comp Kft, több éve tartjuk egymással a kapcsolatot. Jól működik a riasztórendszer, több kamera és mozgásérzékelő ügyel a rendre. Biztonságban vagyunk, s anyagi lehetőségeink figyelembevételével fejleszteni szeretnénk a hálózatot. Pályázatot írunk ki, alaposan elemezzük az árakat és a szolgáltatást, eredmé- nyesen dolgozott a Vidi-Comp.______________A Beszédes számok Vidi-Comp Biztonságtechnikai Kft 7400 Kaposvár, Kaposhegy 13. Tel.: 06(20)9265-639 06(82)705-098 Fax: 06(82)705-599 ▲ Kifizetődő a digitális biztonság Testre szabott, modulszerűen továbbfejleszthető biztonsági rendszert ajánl ügyfeleinek a Vidi- Comp Kft. S gondolva a későbbi igényekre, a biztonságtechnikai beruházást sokoldalúan előkészíti. Kizárólag olyan terméket telepítenek, amelynek minőségét a gyártó szavatolja* Százoldalas tanulmányt készí tettek a héten eg} romániai város nak. Összegző sük tizennégy közintézmény vagyonvédelm helyzetét taglalja. Elképzelhető, hogy hamarosan részt vesznek a biztonsági projekt megvalósításában. Nagy Tamás, a kaposvári Vidi-Comp Kfi ügyvezető igazgatója kiemelte: kizárólag olyar terméket telepítenek, aminek a minőségét, erede tét a gyártó szavatolja. Az általuk telepített rendszerek sokasága több tízmilliárd forintos vagyon felett őrködik.- A megyei kórháznak, az önkormányzatnak, a nyomdának és a színháznak is dolgoztunk - mondta Nagy Tamás. - Nagyon sok munkát kaptunk az ipari üzemektől és a szolgáltató vállalkozásoktól. Főként nagyvállalatokkal állunk kapcsolatban, jelentős beruházásoknál működtünk közre. Testre szabott ajánlatot dolgozunk ki, s ésszerű megoldást nyújtunk a megrendelőnek. A konzultációk során megismerjük tevékenységüket, a vállalkozás biztonsági szempontból kényes pontjait. Beléptető rendszert építenek ki, kamerás megfigyelőrendszert üzemeltetnek, s bármilyen biztonságtechnikai megbízást vállalnak. Az egyik kaposvári megrendelőnél 13 felvevőkészüléket szereltek föl, ezek éjjel-nappal működnek, így a vagyon teljes biztonságban van. Az úgynevezett CCTV alkalmazásával átlátható az épület és bármilyen mozgás érzékelhető. S a fejlesztés nemcsak a munkafegyelemre hat kedvezően, hanem az ismert, illetve feltáratlan hiányt is kideríti. Az üzletemberek szívesen áldoznak a biztonságra, mert a beruházás általában egy-másfél év alatt megtérül. __________________________a 'o zbiztonság ZÖLD JELZÉS AUTÓSOKNAK. Az engedéllyel rendelkezők mindig találnak megállóhelyet a megyeházi parkolóban. Korábban az is gyakori volt, hogy a dolgozók elől elfoglalták a parkolót. Most már évek óta biztonságosan, kiválóan működik a Vidi-Comp által készített hálózat a A balatonboglári szüret augusztus 18-ai megnyitóján mintegy 3 órát töltöttem Sós Zoltán polgármester úr társaságában. BB pezsgővel köszöntöttük vendégházunkban a Földművelésügyi Minisztérium államtitkárát, együtt mentünk le a Platán strandon levő színpadhoz, egymás után mondtuk el köszöntő szavainkat szemben a BB-logos zászlóerdővel, és demonstratív módon megint csak koccintottunk több ezer ember jelenlétében, majd közös fogadást adtunk az úgynevezett „protokoll-sátorban”. A BB borok kiváló búfelejtőnek bizonyulhattak, mivel polgármester úr az este folyamán egyáltalán nem tett említést arról, hogy interjút adott a Somogyi Hírlapnak, melynek éppen aznapi száma őt idézve sarkos megjegyzéseket tett a BB Rt-ről. így aztán az ünnepet követő nap döbbenten láttam, hogy minapi vacsorapartnerem az újságból tekint rám, és a következőket mondja:- Jelenlegi tulajdonosaitól (Henkell & Söhnlein Hungária Kft) vissza kell vásárolni a BB Rt üzemeit, az új tulajdonos pedig egy helyi, szűkebb vállalkozói csoport (gondolom Cziráki úr vezetésével, lásd a Somogyi Hírlap és a Népszabadság augusztus 12-i számaiban megjelent nyilatkozatait) vagy a dél-balatoni önkormányzatok közössége lehetnek. Sós úr cikkéből kitűnően, az utóbbi megoldás mellett van.- A polgármester úr szerint az érintetteket gazdasági, jogi és politikai (ideértve a külpolitikát is) eszközökkel kell rábírni az eladásra, az egész aktus alapja pedig az általa is csak szóbeszédnek minősített hír(esztelés), hogy megszegtük (volna) a privatizációs szerződésből adódó kötelezettségeinket.- A polgármester úr szerint a BB Rt a megszűnés előtti állapotban van, és ez véleménye szerint néhány éven belül bekövetkezik.- A BB Rt rovására írja a cégcsoporttól befolyó iparűzési adó csökkenését is. A másik potenciális új tulajdonos nyilatkozatai csak valamivel szakszerűbbek: szerinte már 2000-ben és 2001-ben sem teljesítettük szőlőfelvásárlási kötelezettségeinket, az ez évi szintet pedig drasztikusan alacsonynak tartja. Áraink - szerinte - olyan mértékben nyomottak, amit az ágazat nehéz helyzete nem indokol. Ezután üzem vásárlási szándékairól nyilatkozik. Való igaz, hogy Cziráki úrtól vételi ajánlatot kaptam a BB Rt üzemeire. Azt meghallgattam, majd e hét után egyértelmű és végleges elutasító választ adtam. Megállapodtunk, hogy a tárgyalásainkon elhangzottakat bizalmasan kezeljük. Ezek után a sajtóban a tőle származó nyüatkozatban „egyelőre” nem kedvező válaszról és a tárgyalások - egyébként igen pontatlanul visszaadott - részleteiről olvastam. A fenti állításokra reagálva PR szempontból szinte küátástalan dologra vállalkozom: a tapasztalat azt mutatja, hogy higgadt cáfolatokat ritkán olvasnak el, kereslet inkább a vastagcímes botrányokra van. Másrészt a mohó üzleti érdek - külső intervencióval meg/visszaszerezni valamit, ami törvényesen másé - esetünkben igen szerencsésen, mondhatni könnyedén a kisember, a „hallgató többség", stb. védelmének jelmezébe öltöztethető. Mindkét rivális érdekcsoport vezetője olyan helyzetben van, hogy hivatalos funkcióikban naponta tanúsíthatnak velünk szemben konfrontatív magatartást, megpróbálva bizonytalan légkört kreálni a cég körül, ráadásul a közérdek álarcában. Mindezt olyan PR-orientált világban teszik, amikor a pozitív hír a versenyben kincs, és komoly vállalkozások súlyos pénzeket költenek a nyilvánosságban róluk kialakult kép ápolására. Mégis, mindennek ellenére megpróbálok tényekkel hatni a józan belátásra.- A borgazdaság egész Magyarországon súlyos túltermelési válsággal küzd. Exportunk az utóbbi években csökkent, a világpiacon a tengerentúli borok keresettek, a térségünk iránti érdeklődés pedig egyenesen drámai módon esik vissza. (A csökkenés például az idei év első 6 hónapjában az előzőhöz képest megint közel 20 százalék.) A hazai borfogyasztás jó esetben stagnál, bár piackutató intézetek megfigyelései szerint az utóbbi hónapokban a borpiac részét képező pezsgőfogyasztás például 10 százalékot meghaladó mértékben mérséklődött. A versenytárs italok gyártói - lévén ezek az ágazatok profitábilisabbak - többet tudnak marketingre fordítani. Bármennyire igyekszünk hivatalosan nem tudomást venni róla, a borpiacon továbbra is hangsúlyosan jelen van az úgynevezett „problémás” és hamis borkategória, kiszorítva a tisztességes terméket. Ma aratnak az olcsó PÉT palackos termékek, miközben a 075 literes kiszerelésű - tehát rhagasabb értékű - nedűk részaránya folyamatosan csökken. A belföldi kínálatot értelemszerűen növelik az eladatian exportkészletek és a lassan termőre forduló új ültetvények is. Ma az élelmiszer-kereskedelmi láncoknál mindennapos, hogy fehér minőségi bort 169 forint/palack, vöröset 199 fo- rint/palack áron lehet vásárolni, a PÉT palackos termékek literára fehérbor esetén 120-140 forint, vörösbor esetén 140-160 forint. Többek között azért lehet ez így, mert az országban egyes becslések szerint közel egy évi fogyasztásnak megfelelő eladatlan készlet van, és itt a szüret. Milyen szőlőár vezethető le ezekből az adatokból?- Mivel a túltermelési probléma országos jelenség, törvényszerű, hogy a felvásárlási mennyiségek és az árak az előző évhez képest csökkenek. Nem is reális és nem életszerű az az elképzelés, hogy a válság következményeit egyoldalúan a feldolgozók viseljék, és további eladhatatlan készleteket vegyenek a nyakukba. Ezt belátva az agrártárca határozottan elutasította azt a szőlőtermelői követelést, hogy a közelmúltban meghirdetett támogatásokat csak azok a cégek vehessék igénybe, amelyek legalább a tavalyi mennyiségben és árszinten vásárolnak fel.- Ami a BB Rt-t illeti, ebben az évben a cég 17 ezer tonna szőlőt vesz a borvidékről, ami a cégcsoport teljes igényének 60 százaléka!!! 1995-ben, amikor az év közepétől a tulajdonosi jogosítványok hozzánk kerültek, de az üzleti folyamatokba még nem avatkoztunk be, a cég pontosan ugyanennyi szőlőt vett. A privatizáció után a felvásárlás valójában igen szép dinamikát mutatott: 2000-ben például 25, 2001-ben 24,4 ezer tonnát vettünk. Hol lehet itt érdeksérelertj- ről, recesszióról beszélni? Még 2002-ben, tehát a válsághelyzetben is produkáljuk azt, amit az utolsó „békeévben” a régi vezetés.- A figyelmesebb olvasóknak talán feltűnik, hogy a sajtóban publikált „BB árak” ebben az évben nem úgynevezett meghirdetett felvásárlási árak, hanem minimum-, azaz védőárak. E megváltozott tartalmú ársort a korábbi évek tényleges vételi áraival nem korrekt eljárás összevetni. A tényleges ártárgyalások jól haladnak, sorra kötjük a különböző fajtákra a konkrét megállapodásokat. A valós árcsökkenés mértékéről tiszta képet éppen ezért csak a szüret végén lehet alkotni, és igen meglepne, ha a csökkenés az országos átlagot meghaladná. Saját felvásárlásunktól függetlenül, azon túlmenően több intézkedéssel segítjük a megtermelt szőlő értékesülését:- Felajánlottuk kapacitásainkat a szőlő bérfeldolgozására. Magunk kínáljuk azt a lehetőséget, melynek hiányára hivatkozva a velünk szemben állók közpénzekhez kívánnak jutni.- Nemzetközi kapcsolatainkat felhasználva megszerveztük a térségben immár második éve a must-exportot. Tavaly ily módon 2,8 ezer tonna, idén 1,4 ezer tonna szőlőnek teremtettünk piacot.- Szintén kapcsolati tőkénket kihasználva az ország területén más feldolgozók felé közvetítjük a borvidék szőlőfeleslegét, úgy ítélem meg - bár még messze van a szüret vége - nem eredménytelenül.- A szőlőtermelőknek el kellene azon gondolkozniuk, vajon méltányos-e - figyelemmel a borvidékért folytatott eredményes tevékenységünkre -, és valóban az ő érdekeiket szolgálja-e, ha rájuk hivatkozva minket szidalmazó cikkek jelennek meg, hiszen a bizalomvesztés miatt el nem adott minden egyes palack tovább szűkíti a szőlő piacát. Szerintem senkinek nem jó, ha megpróbálják megingatni a fogyasztók bizalmát a BB Rt termékei iránt. Gondolják meg: ha az állam - engedve a nyomásnak - saját eszközeiből új feldolgozót épít, piacot is teremt hozzá? Vagy netán az Rt-vel együtt a know-how- t is elperiik tőlünk? Mert azért ne feledjük: a HSH cégcsoport ma - amellett, hogy mintegy 70 százalékos pezsgőpiaci részaránnyal rendelkezik, és nevéhez olyan innovációk fűződnek, mint az országos elismerést arató BB Arany Cuvée - sikerrel áll helyt a válsággal terhes borpiacon is. A magasabb minőségi kategóriát képviselő 0,75 literes palackok piacán mind mennyiségben, mind értékben számítva vitathatatlanul piacvezetők vagyunk. A szőlőtermelők biztonságát nem a feldolgozó, hanem a késztermék piaci pozíciója garantálja. Ebből a szempontból közömbös, hol működik a cégcsoport palackozója, és az is, saját alkalmazottunk vagy önállósodott vállalkozások végzik-e a gépi szőlőművelési munkákat.- A cégcsoporttól a város kasszájába befolyó helyi adó kétségkívül csökkent, csakhogy ez nem a mi döntésünk, a törvény írja elő a megváltozott adóalap-számítási metodikát. Amíg nagyobb szabadságfokkal rendelkeztünk, igyekeztünk a város korábbi pozícióját tiszteletben tartani. Az előírásokon belül ma is a város számára legkedvezőbb elszámolást választjuk, és tesszük ezt továbbra is, hacsak a méltatlan támadások nem kényszerítenek székhelyünk megváltoztatására. Meggyőződésem, hogy az ágazat gondjait nem a bűnbakkeresés fogja megoldani. Mindenekelőtt átgondolt országos koncepció kialakítása szükséges, erre most van remény. Ennek keretében széleskörű szakmai kitekintéssel, ugyanakkor integratív személyiséggel rendelkező szakembereknek meg kell kezdeniük az ágazat szervezeti, érdek- képviseleti rendszerének gyökeres piacorientált átalakítását, és a rendkívül széttagolt szakma közös érdekek mentén való megszervezését. Ami pedig a BB Rt-t illeti: - Tulajdonosai nem szándékozzák eladni.- Szilárdan állítjuk, hogy a privatizáció óta mind a borok, mind a pezsgők forgalmát lényegesen növeltük, szőlőfelvásárlásunk szintén lényegesen emelkedett. A jelenlegi válságos időszak eredményei sem rosszabbak semmüyen tekintetben, mint amilyenek a cég megvételekor voltak.- Szilárdan elkötelezettek vagyunk a BB Rt BB márka és a cég egyéb márkái, illetve azok erősítése iránt. Mint ahogy többször leszögeztük: a BB Rt a cégcsoporton belül a borászati kompetencia-centrum, ezt a szerepét szőlőfelvásárlással, európai szintű szőlőfeldolgozási technológiával, ületve borkezelési módszerekkel tölti be. Tudomásul vesszük, hogy tevékenységünk nem arat osztatlan elismerést, és ezért azzal is együtt élünk, ha saját gazdasági érdekeit mindenki legjobb belátása szerint kívánja előmozdítani. Ha a borvidéken új feldolgozó cég szerveződik, a korrekt piaci megmérettetést és versenyt vállaljuk. Az érdekérvényesítésnek azonban két dolog: a „fair play” és a jog gátat kell, hogy szabjon. Riválisaink esetében a jó stílus - ami egyébként maga az ügyeiben felelősséggel eljáró ember - láthatóan nem működik. Meggyőződésem, hogy az általam idézett cikkekben a nyilatkozók megsértették üzleti titkainkhoz, jó hírnevünkhöz való jogunkat is, mérlegelnünk kell tehát, hogy adekvát eszközöldcel válaszoljunk. Döntésünktől függetlenül azonban, illetve a jövőre nézve: el a kezekkel... a BB Rt-től! DR. GACSÁLYI TAMÁS VEZÉRIGAZGATÓ __________HENKELL A SHÖNLEIN HUNGÁRIA KFT Is mert somogyi szakembereket kérdeztünk arról: milyennek tartják a Vidi-Comp Kft szolgáltatását? Somogy, Zala, Vas és Fejér megyében dolgozik a Vidi- Comp Kft, jelenleg 14 alkalmazottja van. A cégvezető 14 évig a rendőrségnél dolgozott bűnügyi területen. Nagy Tamás 1998-ban alapította a vállalkozást. _____Hirdetés El a kezekkel...